中国上市公司股权激励发展分析

A. 上市公司股权激励的国内外研究现状

股权激励在国内上市公司大范围施行始于2005年，当时股权分置改革全面展开，部分上市公司将股权激励与股权分置改革相结合，主要采取的是非流通股股东转让股票的方式。在证监会《上市公司股权激励管理办法（试行）》下发以后，更多的上市公司开展了股权激励，因当时股价较低，大部分公司采用的是股票期权，很多上市公司的经营层也因此受惠。但到2007年前后，股价已经大幅度上涨，股票期权带来的激励额度变得非常有限，甚至可能出现不具备行权条件的情况，因此，一些上市公司又推出了限制性股票的激励方式。
目前，受金融危机的影响，虽然股票价格大幅下挫，似乎更具备实施股权激励的条件，但实际上，股权激励兑现的前提是达到业绩条件要求，当前的经济环境下大部分上市公司很难达到。监管层对业绩指标的一般要求是：实行股权激励后的业绩指标（如：每股收益、加权净资产收益率和净利润增长率等）不低于历史水平，股票期权等待期或限制性股票锁定期内，各年度归属于上市公司股东的净利润及归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润均不得低于授予日前最近三个会计年度的平均水平且不得为负，期权成本应在经常性损益中列支。2006—2008年上半年，大部分行业都处于周期性高点，利润水平也处于高位，但自2008年下半年起出现下滑，现在处于低位，在业绩上很难满足股权激励的要求。随着上市公司法人治理结构的日趋完善，全流通的市场环境下、上市公司股权更加分散，以及股东价值最大化的理念被普遍接受，股权激励在未来一定会得到更大的范围内的实行和发展。

B. 大唐联诚：混改、股权激励在先，上市公司重组在后 ——大唐联诚混改与股权激励模式分析

【大唐联诚混改与股权激励模式详解】

2021年4月，大唐联诚完成了混改与股权激励的工商变更，这家科技领域的“科改企业”成功实现了扭亏为盈。其改革模式独特，首先通过公开挂牌引入战略投资者，同时实施员工中长期激励，总结为“混改+战略投资+股权激励”模式。

混改前，大唐联诚已有内部多元化，但主要由电信科学院主导。2021年，其在北京产权交易所挂牌，引入外部投资者，持股比例调整至59%，战略投资比例不超过36%，并设立股权激励平台。最终，长江移动基金、结构调整基金和金融街资本三家投资者注入资金，股权结构相应变化，电信科学院持股占比略微下降，股权激励平台持有约5%股份。

混改后，股权激励成为关键环节，154名重要技术和管理人才获授股份，占员工总数的约27.55%。股权激励平台采用有限合伙结构，员工通过持股平台间接持有公司股份，激励与业绩紧密挂钩，最高档股权占注册资本的0.09%。

在公司治理上，大唐联诚引入了新的股东结构，设立了股东会、董事会、监事会和经理层，强化了产业协同和治理能力。特别是引入中国信科集团关联方，如长江移动基金，有助于产业资源的整合和提升公司的国际影响力。

值得一提的是，大唐联诚通过与大唐电信的重大资产重组计划，有望实现间接上市，这一举措将为公司带来更大的市场机遇。同时，公司深化三项制度改革，优化薪酬分配，强化了内部激励机制，为员工和管理层创造了更为公平和高效的工作环境。

未来，大唐联诚的混改和股权激励模式将如何影响其发展，以及5%股权的退出策略，都值得密切关注。这一系列改革举措为其他国企混改提供了宝贵的经验参考。

C. 股权现状包括哪些方面

一、我国上市公司股权激励实施现状及分析
截至27年底，总计众多52家上市公司公布实施了股权激励方案。其中，26年共有42家上市公司推出了规范的股权激励计划，27年有1家上市公司创造了了股权激励计划。笔者通过对样本公司公布的股权激励方案及其26、27年的年报数据进行了统计和分析，发现尽管各公司具体的激励计划在激励模式空间、激励数量、激励幅度等方面有所不同，但总体上看上市公司股权激励呈现以下特征：
(一)实施股权激励方案公司的行业及地区差异显著
从各上市公司的股权激励方案来看，实施股权激励的企业最多的是制造业，有34家，占股权激励上市公司总数的65.38％；其次是房地产开发与经营业，有5家，占总数的9.63％。具体来看，实施股权激励方案的上市公司集中在制造业，主要是因为制造业在上市公司中本身比重比较大的缘故(如表1)，并且这些公司主要分布在广东、浙江等经济腾达省份。
(二)实施股权激励方案公司的规模及性质差异显著
从52个样本公司来看，规模最小的为双鹭药业.828亿元，最大的为宝钢股份175.12亿元，绝大部分上市公司的规模都集中在1-1亿元之间，有35家，占样本总数的67，31％，而1亿元以下的比例为75.1％，占了全部样本数的绝大多数。这也许与我国现存的对股权激励机制的约束有关，因此尝试实施这一激励机制的大部分仍是经营灵活的小规模企业。另外，52家上市公司中共有32家民营企业，占总数的比例高达61.54％。股权激励民企唱主角的主要原因是该类企业运行机制迅速比较灵活，决策效率较高，引入股权激励能够大大提高管理层的积极性。投资还是要到一些正规的平台，像腾讯众创空间。

D. 关于上市公司股权的激励政策

法律分析：国家鼓励上市公司根据企业发展规划，采取分期授予方式实施股权激励，充分体现激励的长期效应。每期授予权益数量应当与公司股本规模、激励对象人数，以及权益授予价值等因素相匹配。中小市值上市公司及科技创新型上市公司，首次实施股权激励计划授予的权益数量占公司股本总额的比重，最高可以由1%上浮至3%。上市公司两个完整年度内累计授予的权益数量一般在公司总股本的3%以内，公司重大战略转型等特殊需要的可以适当放宽至总股本的5%以内。

法律依据：《财政部、国家税务总局关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》

二、关于上市公司股权激励的政策

（一）居民个人取得股票期权、股票增值权、限制性股票、股权奖励等股权激励（以下简称股权激励），符合《财政部 国家税务总局关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知》（财税〔2005〕35号）、《财政部国家税务总局关于股票增值权所得和限制性股票所得征收个人所得税有关问题的通知》（财税〔2009〕5号）、《财政部 国家税务总局关于将国家自主创新示范区有关税收试点政策推广到全国范围实施的通知》（财税〔2015〕116号）第四条、《财政部国家税务总局关于完善股权激励和技术入股有关所得税政策的通知》（财税〔2016〕101号）第四条第（一）项规定的相关条件的，在2021年12月31日前，不并入当年综合所得，全额单独适用综合所得税率表，计算纳税。计算公式为：

应纳税额＝股权激励收入×适用税率－速算扣除数

（二）居民个人一个纳税年度内取得两次以上（含两次）股权激励的，应合并按本通知第二条第（一）项规定计算纳税。

（三）2022年1月1日之后的股权激励政策另行明确。

E. 坚鹏：股权激励历史进程研究

除了追溯中国的股权激励发展 历史 之外，再从全球范围来看：股权激励实际上从二战之后，随着经济的繁荣、市场竞争加剧也在持续产生、演变、成熟。

1952年美国菲泽尔（辉瑞）公司拉开序幕，第一次推出了股权激励计划， 几年之后的1956年，潘尼苏拉报纸公司推出员工持股计划。

1960年以后日本、英国、法国等发达国家纷纷效仿，股权激励成为一种潮流。

1972年美国KKR公司，实施管理层持股。 进而股权激励计划在美国上市公司迅猛发展，到1997年，美国实施股票期权计划的上市公司达到53%。到21世纪硅谷公司快速发展，约计90%左右的企业实施了股权激励计划。

我国当代的股权激励制度在此阶段并未落后。从改革开放伊始始终学习、吸收西方的现代管理经验，也包括股权激励制度。大致也经历了这么几个发展阶段：
酝酿期： 20世纪90年代初我国开始引入股权激励，我国企业开始借鉴股权激励管理办法，万科于1993年实施股权激励，成为中国第一家实施股权激励的上市公司。从1997年开始，上海率先推出企业股权激励分配制度的试行方案，武汉、北京、天津等地的一些公司也紧接着逐步实行了股权激励制度。2002年关于国有高新技术企业开展股权激励试点工作的指导意见正式发布，至此股权激励在我国政策层面上正式出台，随着2005年的股权分置改革的完成，40多家企业股改捆绑股权激励但未获得批准。
试点期： 06年1月《上市公司股权激励管理办法（试行）》。国有控股上市公司(境外)实施股权激励试行办法，关于印发《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》的通知，国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法的出台。以及新《公司法》、新《证券法》为上市公司实施股权激励营造了新的法律环境，解决了股票来源问题，完善了行使期权的利益兑现机制，给出了计划实施的具体流程，是中国的股权激励进入了一个全新的发展时期。
整顿规范期： 2007年3月-10月，证监会开展加强上市公司治理专项活动，股权激励暂缓审批，国资委、证监会出台配套政策规范股权激励。2008年3月-9月，证监会陆续发布《股权激励有关事项备忘录1号、2号、3号》，10月国资委、财政部《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》从严规范股权激励的操作。
成熟推广期： 2009年，股权激励相关配套政策不断完善和细化，财政部、国家税务总局陆续发布出台《关于股票增值权所得和限制性股票所得征收个人所得税有关问题的通知》、《关于上市公司高管人员股票期权所得缴纳个人所得税有关问题的通知》，中国资本市场上的制度建设更加纵深化和规范化，股权激励在我国的发展趋于完善。

阿里巴巴2014年9月19日在美国纽交所成功上市，创造财富神话。 阿里巴巴IPO融资额将达218亿美元，创美国IPO融资额最高纪录。阿里巴巴主席马云个人资产超过2000亿，成为中国内地新首富。阿里50%员工持有股份，阿里上市诞生一万多名千万富翁。日本软银集团软银上市时占有阿里34.1%的股份，创始人孙正义跃居日本首富。

华为公司的发展历程中，其辉煌的历程中股权激励制度可以说起到过巨大的作用，甚至有人说： 股权激励多次拯救了深圳华为公司。

1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念，减轻了现金流压力，增强了员工的归属感，稳住了创业团队。

2001年，处于网络经济泡沫时期，IT业受到毁灭性打击，融资出现空前困难，华为为了渡过难关，开始实行“虚拟受限股”的期权改革。

2003年，尚未挺过泡沫经济的华为又遭受SRAS的重创，出口市场受到影响，与思科的知识产权官司影响华为的全球市场，实施管理层收购，稳住员工队伍，共渡难关。

2008年，美国次贷危机爆发，面对经济形势的恶化，华为于2008年12月又推出新一轮的股权激励措施 ，涉及范围几乎包括了所有在华为连续工作一年以上的员工。

以至于李克强总理也曾说到：股权激励是华为取得成功的关键因素。

中国各行各业成功的公司都有一个共同点：实施股权激励制度。股权激励制度成为分析借鉴这些企业管理经验过程中一个绕不过的话题。

高 科技 行业：华为“准”全员持股

互联网行业：阿里巴巴、腾讯、网络、新浪

电脑行业：联想35%员工持股

房地产行业：万科、金地、华侨城（央企力度最大案例）

家电行业：海尔、海信、TCL

连锁行业：苏宁、国美