技术和销售怎么分股份有限公司
① 和朋友开一个口腔诊所，投资各一半，他负责营销，我负责门诊的管理，我也是门诊的全职大夫，股权怎么分配
股权对半分，按照所出资金的比例来进行划分，这样更公平一些。
如果说你还带着客户资源和技术，你们出资一样，股份按理来说也就是一样的，你们两个就商量看分红的时候给你多占多少吧，4，6或者3，7就看你所带的客户资源和技术对你们的公司业务影响有多大。
股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利，即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。
股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权。
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法人财产权和股权的相互关系有以下几点：
一、股权与法人财产权同时产生，它们都是投资产生的法律后果。
二、从总体上说股权决定法人财产权，但也有特殊和例外。因为股东大会是企业法人的权力机构它做出的决议决定法人必需执行。而这些决议、决定正是投资人行使股权的集中体现。所以通常情况下，股权决定法人财产权。股权是法人财产权的内核，股权是法人财产权的灵魂。但在承担民事责任时法人却无需经过股东大会的批准、认可。这是法人财产权不受股权辖制的一个例外。这也是法人制度的必然要求。
三、股权从某种意义上说也可以说是对法人的控制权，取得了企业法人百分之百的股权，也就取得了对企业法人百分之百的控制权。股权掌握在国家手中，企业法人最终就要受国家的控制；股权掌握在公民手中，企业法人最终就要受公民的控制；股权掌握在母公司手中，企业法人最终就要受母公司的控制。这是古今中外不争的社会现实。
② 软通动力的职位阶级与薪酬如何
软通动力平均工资7918，在这全国二线城市来说是一个非常好的薪资待遇了。与其他行业相比高出不少。
职位分为交付序列，销售序列、职能序列、管理序列。交付序列就是技术实施人员，一般是普员、TL、PM、实施总监。销售序列就是销售助理、销售经理、销售总监。
软通动力信息技术（集团）股份有限公司（以下简称“软通动力”）是中国领先的软件与信息技术服务商，致力于成为具有全球影响力的数字技术服务领导企业，企业数字化转型可信赖合作伙伴。
凭借深厚的行业积累，公司在10余个重要行业服务超过1000家国内外客户，其中超过200家客户为世界500强或中国500强企业。
软件与数字技术服务：凭借深厚的行业积累和领先的技术实力，为客户提供端到端的咨询与解决方案、数字技术服务及通用技术服务。
优势
1、依托“海外+中国”的战略布局，能够提供“软件+服务”的全方位IT服务组合。
2、多年来积累了深厚的垂直行业服务经验，帮助客户快速解决业务难题。与诸多客户建立的长期合作关系更保证了自身对行业的深入理解，及服务能力的不断提升。
3、灵活的全球一体化交付平台，可以提供在岸、近岸、离岸交付的多种组合，保障了软通动力能够满足全球客户的多样化需求。
4、公司的发展，也得力于一支经验丰富的管理团队，他们大多数具备海外背景，并且对IT领域有着深厚了解，不断追求创新，在动态多变的商业环境中为软通动力的发展树立了清晰的远景和方向。
③ 双方分别以资金和技术入股合作，投入金额多少及股份如何分配
这要看公司章程或合作协议约定，主要靠合作各方协高约定，但是实际操作中，技术入股占有股份额在30至40%为宜，一般最高不能超过50%。
技术股是个人以技术加入公司，占有公司的股份。技术股所占比列一般不能超过百分之二十。需经国务院同意之后，高技术的可以达到百分之二十五。拥有技术股的人离开公司后，股份不变，除非转让掉股份。须注意的是以技术入股后，此后该技术属于公司，原技术持有人不再享有该项技术。
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一般单纯的技术能占到20%左右，管理占得比例更高 如果做一家科技型制造企业，只能出技术最多30%股份，如果筹备、预算、经营管理、市场推广、营销等一系列都能做 只找资金 那么可以占到60%股份。
股权分配激励计划(SIPS)和工资扣存储存存款计划(SAYE)。这些可能是国内税收核准的方案，并且如果真是这样的话，可以合理避税，也可以把经济奖励和公司的长期繁荣发展联系在一起。
④ 广东天波信息技术股份有限公司怎么样
如果是招技术人员和维护，千万不要去，公司完全是销售为主导的公司，就是先把东西卖出去，卖出后技术人员给销售擦屁股。
而且公司是以销售为管理人员，技术人员地位非常低，销售管着一群技术在干活。
另外技术还要干销售的活，要跟踪业务，谈业务，谈成了还没有提成。
如果是招聘地是AH的人员千万不要去，管理人员不行，领导一个月来个几天，其他时间在家带孩子
产品是OEM，没有自己的产品，买别人的产品然后贴牌，质量非常垃圾，骗骗运营商！
总之，一个没有前途的公司。