上市公司技术总监待遇
A. 上海网达软件怎么样啊
上市公司,你现在瞧瞧他的股票去,两个月跌去近50%,好公司会这样吗,就是一垃圾,骗子公司!
B. 在公司担任哪些职位才能算是高管
在一个公司里的高管一般是指总经理,副经理,财务负责人等职位,这些都是法律意义上高管职位。在上市公司中董司长秘书也是高管职位。另外不同公司内部的高层管理职位也可以算是高管,比如技术总监等部门总监的职位也是属于高管的。
C. 一个具体企业的薪酬管理现状分析应该从哪方面开始着手 又应该从哪些方面进行分析
第一章 总则 1
第二章 薪酬内容与结构 1
第三章 工资级别 3
第四章 试用期薪酬 3
第五章 加班工资 3
第六章 最低工资标准 4
第七章 薪酬组织与发放 4
第八章 附则 5
第一章 总则
第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理手册,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则
第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制
第三条 本制度所称员工是指公司所有人员(总裁除外),基层员工是指部门经理职级以下的员工
第四条 根据公司有关用工制度,实行全员劳动合同制度,劳动合同以一年为期限;管理干部聘任制度,每年通过绩效考核实行一年一聘,技术岗位及部分关键岗位可以两年一聘
第五条 每年续签劳动合同时,对经过绩效考评证明工作业绩优异、工作态度良好、工作能力突出的基层员工结合实际情况给予晋级、调岗,范围不低于全体员工的20%,对有突出贡献的基层员工可以越级晋升,范围不超过全体员工的10%;对部门经理以上的管理人员由总裁办公会或董事会根据其表现决定岗位或职级变动
第六条 公司设立薪酬委员会,负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖金、年终效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定、审议
第七条 本制度适用于除总裁以外所有XXXX基因技术有限公司编制内的员工
第二章 薪酬内容与结构
第八条 正式员工全部薪酬分为固定工资、业绩奖金、年终效益奖金、特殊津贴和公司福利,其中固定工资包括基本工资、岗位工资
第九条 固定工资中的基本工资为每人每月500元
第十条 岗位工资按最终确定的岗位级别发放,具体岗位分级和发放方案见附录一、二
第十一条 员工转正定岗后确定岗位工资级别,各个岗位的工资级别有一定的浮动范围,总裁办公会确定部门经理以上岗位的级别,人力资源部和部门经理一起确定部门内每个基层员工的实际岗位级别,报总裁办公会审批。
第十二条 公司薪酬委员会每年根据员工工作业绩、态度和能力表现得分决定员工岗位晋级或降级
第十三条 业绩奖金根据每季度、半年或年度的业绩考评得分发放,考核成绩分为A、B、C、D、E五个级别。其中,A级:考核分110-100分;B级:考核分100-90分;C级:考核分90-80分;D级:考核分80-70分;E级:考核分70分以下。分别核发业绩奖金的120%,100%,80%,40%,0%。
第十四条 总裁、总监的固定工资与标准业绩奖金的比例为5:5;其他岗位员工固定工资与标准业绩奖金的比例为6:4
第十五条 公司超额完成董事会要求的经营任务指标后,可以发放年终效益奖金
第十六条 每年年终效益奖金的具体数额由总裁和董事会协议商定
第十七条 在保证基本公平的条件下,总裁办公会可以对总监、部门经理和部门的奖金分配进行适当调整,部门奖金由部门经理根据基层员工表现进行适当调整,报请总裁办公会审批,调整标准为各个层次的最高和最低金额的上下变动范围不超过平均水平的30%
第十八条 员工因申请病事假全年累计超过15天,福利假累计超过30天(国家法定节假日及公司年假除外)或因为试用期等原因工作时间不满12个月的,年终效益奖金按实际工作月数除以12个月折算
第十九条 无论何种原因在每年12月31日以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金,离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准
第二十条 设立特殊津贴的目的是为补足目前工资体系所实现的工资与对某些具有特殊贡献的员工承诺的工资的差额
第二十一条 特殊津贴为过渡性补贴,获得特殊津贴的员工最多可以享受两年待遇,两年后将取消特殊津贴
第二十二条 公司按国家有关规定为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金,并在员工个人工资中按员工应负担的比例扣除
第三章 工资级别
第二十三条 工资级别(职级)按照管理之路、技术之路、营销之路分为三大类别
第二十四条 管理之路工资级别划分为三个层次,分别为总监层、经理层和基层员工层,其中总监层分为三级,总监可在三级内晋升或降级;经理层分为三级,经理可在三级内晋升或降级;基层员工层分为六级,可在六级内晋升或降级,见附录一
第二十五条 技术之路工资级别划分为T1—T10共十级,见附录一
第二十六条 营销之路工资级别划分为T1—T10共十级,见附录一
第二十七条 员工岗位发生调整后,其岗位级别应作相应调整,新的岗位级别需要其所在部门经理与人力资源部共同商讨确认
第四章 试用期薪酬
第二十八条 公司员工试用期一般为两个月,特殊情况下最多可以延伸到六个月
第二十九条 员工正式入职后需与公司签定劳动合同,履行合同义务,按月领取约定的试用期工资
第三十条 试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定
第三十一条 试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定
第五章 加班工资
第三十二条 公司根据业务需要,可在国家有关法规允许的范围内,经与员工协商后延长工作时间或在休息日加班
第三十三条 安排员工加班,应先填写加班申请单,经上级主管批准后,于16:00前送交人力资源部,以便计算工资
第三十四条 员工加班后,可以将加班时数折合倒休时数使用,但应安排在加班当月及第二月使用
第三十五条 因工作需要不能倒休时,公司按劳动法规定支付加班报酬
第六章 最低工资标准
第三十六条 根据公司管理制度,病假事假超过规定时间,每月发放当地最低生活费300元,如遇国家或当地政策调整,公司也将随之调整
第七章 薪酬组织与发放
第三十七条 薪酬委员会主席为公司总裁,副主席为行政总监和财务总监,人力资源部经理为执行副主席,其他委员包括技术总监、经营总监
第三十八条 薪酬委员会主席负责提出整体薪酬政策方向,行政总监负责提出激励目标,财务总监负责提出薪酬成本目标,人力资源部经理负责提供具体方案并在每年年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议
第三十九条 薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊津贴发放等有关薪酬激励的问题
第四十条 薪酬委员会遇有争议问题集体表决解决,表决时薪酬委员会主席拥有两票,其他委员每人一票,表决结果以半数以上票数通过的决议为最终决议,表决过程中不允许投弃权票
第四十一条 具体员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考评结果执行
第四十二条 人力资源部负责给出每月薪酬发放方案,报行政总监审批通过后送达财务部执行
第四十三条 总裁办公会和部门经理负责制定年度效益奖金的发放方案,送达财务部执行
第四十四条 员工月固定工资发放时间为每月15日,季度业绩奖金发放时间为每季度20号发放上季度业绩奖金
第八章 附则
第四十五条 根据《劳动法》第四十七条的规定:公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下,有权自主决定公司内部员工的工资关系和工资标准;有权决定员工调岗调薪及其奖惩方案
第四十六条 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整
第四十七条 本规定是公司人力资源管理制度的组成部分,由人力资源部负责解释
第四十八条 本规定从2002年2月1日起开始实行,如有其他制度与本制度相抵触,以总裁办公会裁定结果为准
XXXX基因技术有限公司
2001年12月31日
管理之路职级设计 职级
岗位 总监一级 总监二级 总监三级 经理一级 经理二级 经理三级 员工一级 员工二级 员工三级 员工四级 员工五级 员工六级
技术总监
财务总监
经营总监
行政总监
应用实验室主任
事业部/子公司经理
人力资源行政部经理
培训中心主任
发展规划部经理
新产品开发部经理
公关市场部经理
财务部经理
董事会秘书
总经理秘书
行政主管
会计
出纳
审计
市场研究专员
公共事务专员
基建专员
前台文秘
备注:浅色块代表职级调整范围,如会计岗位对应员工二~五级,深色块代表最可能职级,如称职的会计可定为员工三级
技术之路职级设计 职级
岗位 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10
高级研究员/高级培训师
研究员/培训师
初级研究员/培训员
备注:技术总监、应用实验室主任可按照技术职级确定薪酬,也可按照管理职级确定薪酬
营销之路职级设计 职级
岗位 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10
高级品牌经理
品牌经理
品牌专员
备注:家辉公司在2年后将充分重视品牌塑造与维护,营销领域其他岗位可按照营销之路或管理之路确定职级
管理职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资+奖金 总额 年工资/奖金
总经理 3,800 45,600 28,800 45,600 91,200 120,000 5比5
总监一级 3,400 40,800 18,400 40,800 81,600 100,000 5比5
总监二级 3,200 38,400 3,200 38,400 76,800 80,000 5比5
总监三级 3,000 36,000 36,000 72,000 72,000 5比5
经理一级 3,200 38,400 25,600 64,000 80,000 6比4
经理二级 2,600 31200 20,800 52,000 52,000 6比4
经理三级 2,000 24000 16,000 40,000 40,000 6比4
员工一级 1,800 21600 14,400 36,000 36,000 6比4
员工二级 1,600 19200 12,800 32,000 32,000 6比4
员工三级 1,400 16800 11,200 28,000 28,000 6比4
员工四级 1,200 14400 9,600 24,000 24,000 6比4
员工五级 1,000 12000 8,000 20,000 20,000 6比4
员工六级 800 9600 6,400 16,000 16,000 6比4
备注:当聘请非常优秀的高级员工时,可酌情使用岗位津贴
营销职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资+奖金 总额 年工资/奖金
M1 6,000 72,000 108,000 180,000 180,000 4比6
M2 5,000 60,000 90,000 150,000 150,000 4比6
M3 3,800 45,600 68,400 114,000 114,000 4比6
M4 3,000 36,000 54,000 90,000 90,000 4比6
M5 2,600 31,200 46,800 78,000 78,000 4比6
M6 2,200 26,400 39,600 66,000 66,000 4比6
M7 1,800 21,600 32,400 54,000 54,000 4比6
M8 1,400 16,800 25,200 42,000 42,000 4比6
M9 1,000 12,000 18,000 30,000 30,000 4比6
M10 600 7,200 10,800 18,000 18,000 4比6
备注:当聘请非常优秀的高级员工时,可酌情使用岗位津贴
技术职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资+奖金 总额 年工资/奖金
T1 6,000 72,000 72,000 144,000 144,000 5比5
T2 5,000 60,000 60,000 120,000 120,000 5比5
T3 4,000 48,000 48,000 96,000 96,000 5比5
T4 3,000 36,000 36,000 72,000 72,000 5比5
T5 2,000 24,000 24,000 48,000 48,000 5比5
T6 1,800 21,600 21,600 43,200 43,200 5比5
T7 1,600 19,200 19,200 38,400 38,400 5比5
T8 1,400 16,800 16,800 33,600 33,600 5比5
T9 1,200 14,400 14,400 28,800 28,800 5比5
T10 1,000 12,000 12,000 24,000 24,000 5比5
备注:当聘请非常优秀的员工时,可酌情使用岗位津贴
D. 互联网行业哪个职位比较有前途
开篇,我想让你知道一个职业是否有前途,需要看你付出多少,虽然付出不等于回报,但是没有付出永远不会有回报。所以职位的发展没有觉得好与不好,只是选择适合自己的岗位,才能在这个领域闯出一番自己的天地。
其次,一个互联网公司和其他普通传统行业的公司一样,也需要一些基础部门,比如财务、行政、市场、法务等。依据公司的性质和业务方向可能还有你所在的客服部(或销售部)。但是除了这些常规的部门,互联网行业还有研发、测试、设计、运营、产品、运维等部门。
回到本个问题的核心,这几个具有互联网特色的岗位如何发展会有前途?
一个产品的从0到1,需要一个完整的项目团队依据项目流程做对应的工作。一个产品的生命周期大致都会经过产品-设计-开发-测试-运营-运维这些部门。
对于产品岗,虽然大家都在说“人人都是产品经理”,但是真的每个人都能做产品经理吗?当用户、需求、项目、团队、战略等全部向你迎面扑来时,你的能力是否能够招架得住吗?产品经理需要参与项目的全过程,如果没有几年的项目经验,可能连和项目组人员沟通都很困难。目前市场很青睐有项目背景转产品经理的技术人员,所以想要让自己在产品市场更有竞争力,可以在技术岗先了解技术、熟悉项目流程等,然后有意识的培养产品思维、丰富产品相关的知识。
那我们选择设计、开发、测试去聊聊,这些技术性岗位如何发展才有前途呢?
一、全链路UI设计
UI即User Interface(用户界面)的简称,UI设计则是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。好的UI设计不仅是让软件变得有个性有品味,还要让软件的操作变得舒适、简单、自由、充分体现软件的定位和特点。
设计岗也有精分,有交互设计、UI设计、甚至专职的插画设计。2020年乃至以后,什么样的UI设计更受企业欢迎?UI设计怎样才能让在职场上更具核心竞争力?带着这些问题我们从招聘网站上调研了大量UI设计师招聘岗位的职能需求,并且也与很多合作企业的HR进行了深入沟通,了解他们对UI设计师更高的一个期望是什么。
对于UI设计,中小型的公司一般不会有很明确的岗位界定,而大型的公司也会比较倾向复合型的技术人才,所以市场上出现了全链路UI设计的说法。所以如果想要进入UI设计行业,让你的职业发展更有前途,那就需要往全链路方面发展。
全链路UI设计可以做产品原型、Web界面设计、移动UI设计、运营H5设计、用户体验设计、插画设计、视觉创意设计、C4D设计、平面VI设计甚至会Web前端知识。那全链路UI设计需要具备哪些能力呢?
选择UI设计方向,并不是会简单的设计工具就可以了,想要在行业里有不错的前景与发展,需要顺应市场需求去不断完善自己。如果热爱设计行业,请以全链路UI设计为目标不断努力学习。
二、Web前端开发
Web前端是所有互联网企业研发团队中的必须者,它在国内开始被重视的时间不超过八年,从2014年至今,“前端工程师”热度持续走高,其薪资也水涨船高。
前端工程师首要工作是去实现UI设计的界面,可以说所有用户终端产品与视觉和交互有关的部分都属于前端工程师的专业领域。
5G对于网站的变⾰必将是巨⼤的,再加上万物互联,VR、可穿戴设备、⻋载系统、智能投影、智能交互等新应用场景的出现, 以后Web前端会直接进入各个垂直领域,这也意味着前端将有更⼴阔的发展空间。
那前端需要哪些技术呢?通过招聘网站我们总结出了企业招聘时提及最多的技能要求:Javascript、CSS3、html5、Vue、Vue.JS、Boostrap、Uniapp、React、Node.JS······
所以作为Web前端工程师不仅要精通前端技能,还得了解后台的技术,所以想要往Web前端发展,你得具备基于Web前端开发领域的全栈开发能力。
三、Java全栈开发
可能大家会疑惑,编程语言这么多,为什么选择Java,我们来看看Java在所有编程语言排行榜中的地位。
数据来源:TIOBE编程语言排行榜
可以看出Java作为一门面向对象编程语言,近20年的时间几乎都是排在第一,所以Java是全球主流的编程语言之一。
那为什么Java语言这么受欢迎呢?因为Java技术具有卓越的通用性、简单性、安全性、高效性、健壮性、多线程、动态性、平台独立与移植性等特点,可以用于编写Web 应用程序、桌面应用程序、分布式系统和嵌入式系统应用程序等。
技术人员一般都有初级、中级、高级、资深之分,而走技术路线的小伙伴一般都是初级入行,以领域专家为目标,持续学习。当然也有很多Java开发会往架构师、大数据、人工智能等技术方向发展。当然,不走技术路线也可以转去做市场、产品、管理等,有一定的技术背景可以让你在这些领域更有竞争力。
那Java开发需要具备哪些能力呢?
在查看市场需求之后,企业在招聘需求中提及最多的技术有以下几点:
熟练掌握Java常用框架及多线程编程技术,熟练Spring-Boot、Spring-Cloud等微服务框架;
熟练掌握MySQL、Oracle等常见数据库;
熟练Linux操作系统;
熟悉前端技术CSS、JS、HTML、JQuery、Vue.js框架等;
想要在Java开发领域有好的前景,应该先扎实自己的基本功,熟练掌握Java语言、框架等,同时要掌握常见的数据库、Linux操作系统,也要熟悉前端技术。当基本功扎实之后,想要往其他技术领域发展就相对容易了。
四、测试开发
对于软件测试工程师,大家的印象可能还停留在点点点的功能测试上,然而“敏捷开发、测试驱动开发”、“测试提前介入开发流程”等的提出孕育出了新的市场需求-测试开发。很多外行的小伙伴可能会有疑问,这到底是测试呢?还是开发呢?
实际上测试开发属于软件测试的范畴,但它不同于普通的功能性测试,它可以借助开发能力协助测试工作,使测试工作更高效、精准。比如自动化测试脚本、自动化测试框架以及工具。
对于一个测试人员,应该以更高的标准要求自己才会不被市场淘汰。那目前市场需求量最大的测试开发,需要哪些基本技能呢?
熟悉标准规范的测试流程,能够做功能、性能、自动化测试;
熟练使用Linux系统,独立搭建测试环境;
熟悉MySQL、Oracle等数据库中的一种或多种;
掌握一门计算机语言Python或Java;
所以为了让自己更有竞争力,不管是普通的功能测试工程师还是想要转行的小伙伴,都可以以测试开发工程师作为自己的目标。为了在测试领域发展更好,应该往测试开发靠拢,不要只停留于简单的功能测试,还要关注产品的性能、安全等。除此之外,利用自动化测试提升测试效率,减少重复工作,精通一门编程语言协助测试工作,甚至开发测试工具等。
以上只选取了UI设计、Web前端开发、Java开发、测试开发四个方向和大家做简单的分享,通过这些简单的介绍其实也不难看出,企业更需要综合类的人才。所以UI设计才有了全链路UI、开发才有了全栈开发这样的说法。
全栈、全链路其实是让大家充分了解整个项目流程中所用到的技术,可以让项目团队协作更高效有序。当然,了解其他方向知识的前提是对自己领域内的知识精通掌握。所以互联网哪个职位的发展更有前途,取决于你掌握技术的深度以及广度,希望以上回答对你的选择有帮助。