北京鼎漢技術股份有限公司高管

❶ 公司股權架構怎麼做

我覺得公平，貢獻和股比要有正向相關。可以根據崗位職責重要性去區分。效率，根據個人的資源、做事效率去合理分配股權，資源互補、優劣互補，取長補短。需要有個老大能在任何事情上做出快速的決策。股權結構的搭建要遵循以下4個原則：

第一：控制權。核心創始人要擁有足夠控制公司的股權。如果核心創始人股份過少或稀釋過快，都會導致失去公司的控制權。

第二：避免均等。避免55開，或者333之類的，這種結構看似很民主制衡，但到了一定時期，比如重大變革、接班人危機等等利益關頭，表面的和平非常容易被「瓦解」而「灰飛煙滅」。

第三：預留一部分股權。任何一個創業公司都需要大量人才，要人才只通過發工資，可能會給企業帶來很重的負擔，這個時候股權就是最好的吸引和留住人才的重要工具，因為這部分股權可以用作股權激勵。

第四：有利於資本運作。這個主要涉及兩個層面：融資和掛牌，股權結構要清晰合理，不能留下過多法律隱患，比如股權代持問題。

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❷ 高管離開華為為何大業難成

其實華為高管離開華為後，也有很多成大器的。比方說，以前華為有一個子公司，叫安聖電氣。2001年的時候，被華為賣給了艾默生，以換取華為「過冬的棉襖」。一起被賣掉的還有整個安聖電氣的所有員工。這些人進入到艾默生後，有很多人適應不了艾默生的工作環境、價值理念，於是他們就出來創業。他們這么一搞，瞬間就點燃了中國電氣工業的星星之火。經過幾年，這些星星之火燎原成了熊熊烈火。他們之中誕生了：
匯川技術：主要業務范圍變頻器、伺服器、新能源電機控制器、軌道交通牽引系統、光伏逆變器等，市值1700億。
藍海華騰：主要業務范圍包括變頻器、伺服器、新能源電機控制器。
麥格米特：主要業務范圍包括家電電源、工業電源、變頻器、伺服器、新能源電機控制器等。
鼎漢技術：主要業務范圍是軌道交通電源系統。
英維克：主要業務范圍包括精密空調、新能源大巴空調。
禾望電氣：主要業務范圍是風能電流器。
英威騰：主要業務范圍包括變頻器、伺服器、新能源電機控制器、軌道交通牽引系統、光伏逆變器、UPS等。
海得控制：主要業務范圍包括風能變流器、新能源汽車電驅。
科士達：主要業務范圍包括UPS、IDC機房充電樁、光伏逆變器。
易事特：同上。
科華恆盛：同上。
吉泰科：主要業務范圍包括變頻器、伺服器、新能源電機控制器。
這些都是A股上市公司，市值超過百億、千億。比方說匯川技術，它的市值超過1700億。可以說，中國電氣市場幾乎都被華為前高管把持了。