美的電器股票行業分析
⑴ 美的電器股
美的電器股票代碼是SZ:000527，屬於已退市的股票。現有的美的集團股票，股票代碼為000333，美的是一個消費電器、暖通空調、機器人和自動化系統、智能供應鏈（物流）技術集團。每年，我們將為全球3億多用戶和各領域的重要客戶和戰略合作夥伴提供令人滿意的產品和服務，並致力於創造更好的生活。
美的集團（SZ.000333)是一茄散家集消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供應鏈、晶元產業於一體的科技集團。1968年成立於中國順德，現總部位於廣東順德北郊新城。它擁有約200家子公司、60多家海外分支機構和10家戰略業務單位，是德國庫卡集團的主要股東（約95%）。美的集團業務包括以廚房電器、冰箱、洗衣機、各種小型家電為主的消費電器業跡宴務姿納銀；以家用空調、中央空調為主的暖通空調業務；以德國庫卡集團、美的機器人公司為核心的機器人和工業自動化系統業務；以安德智聯為集成解決方案服務平台的智能供應鏈業務；美仁半導體晶元業務。
論美的電器的企業風險分析
論文摘要：美的電器作為中國家電行業的一個突出企業近年來發展態勢良好，然而一個企業要長盛不衰則必須做到居安思危。從戰略、和運營三個方面剖析了美的電器在高速發展時存在的風險點，並提出了相應的建議和解決措施。
論文關鍵詞：戰略風險;市場風險;營運風險
美者Haynes最早提出風險的概念，海恩斯將風險定義為損失發生的可能性。美國學者Willet把風險與偶然和不確定性聯系。風險具有以下特徵風險的本質是不確定性和不可預見性，風險是可能發生的危險；風險的本質是速度，確切地說是人的反應速度與事物的變化速度之比。
1 企業風險及其相關概念綜述
企業風險理論模型由美國學者Dickson和Giglierano提出，他們把企業風險劃分為兩種類型：“沉沒的船”風險和“錯失的船”風險。“沉沒的船”風險是指新業務由於未達到滿意的銷售額、利潤或收益率等目標而失敗的可能性。“錯失的船”風險是指企業因為競爭者搶佔先機或是市場機會的突然消失而失去商機的可能性。
通常風險主要來源於以下主要四個方面：內部來源，來自於企業內部、企業結構及企業所處場地；附近或鄰近來源，來自於鄰近企業周圍社區或區域內的企業或；外部或區域來源，來自於周圍社區或地理區域的企業；遙遠或視線外來源，來自於社區或區域以外的企業（包括國內來源和國際來源）。總的來說企業風險是指企業遭受損失的可能性，它可以劃歸為，戰略風險、市場風險、營運風險等。
2 美的電器風險分析
2.1 戰略風險分析
戰略風險是指公司因做出錯誤的戰略決定而導致上的損失。常見的戰略風險包括：企業的目標與方針、市場潛在的威脅、業務的范圍（深度與廣度）、品牌及形象的建立。
2.1.1 多品牌戰略及產品高端化風險
從目前的情況來看，美的想通過品牌多元化的戰略以期更好的滿足和占據各個細分市場。最近，美的微波爐發布“雙高戰略”，即高端品牌和高端產品，把“蒸立方”打造成為高端品牌，同時，發布了X5、X3、C7等零售價超過2500，甚至達到10000元的高端產品，並且美的電器近兩年投入大量資金支持空氣能熱水器的發展。為此美的提出了“雙50%”戰略，即在3到5年的時間內佔領空氣能熱水器市場份額尺虛的50%,同時力爭空氣能熱水器占據熱水器行業的50%。
毋庸置疑，在當前我國經濟保持強勁發展勢頭的大下，人民收入的增加及生活水平的改善勢必會提高對生活品質的要求。此時美的加大開發高端品牌的力度代表了時代的趨勢，有利於其未來持續的發展，但是品牌的多元化也會存在相應的風險。比如之前美的在收購“小天鵝”洗衣機，其品牌重組的過程中就出現了品牌定位混淆的`情況。其中“小天鵝”定位於中高端，“美的”專注於高端，“榮事達”側重於低端的三級、四級市場。可是“小天鵝”和“美的”卻在中高端市場產生重疊，定位模糊並且分界不清，這勢必會影響到各個品牌的形象的建立與滲透。特別是對於定位在高端市場的家電產品，如若產品的品牌形象不能根深蒂固，則其銷售會受到巨大影響，進而會影響公司的運營。
2.1.2 國際化經營戰略風險
2010年美的電器在其國際化經營戰略中又邁出了重要的掘友一步。通過海外全資控股子公司以5748萬美元收購埃及Miraco公司32.5%股份事項，未來五年，憑借持續引領的科技創新能力和海外市場本土化布局的國際化發展能力，美的將在國際家電舞台展示更巨大的實力。美的此次收購，是基於埃及在非洲所處的戰略位置以及Miraco公司在埃及空調市場的主導地位。Miraco公司在當地享有很高知名度和美譽度，占據埃及空調市場的主導地位，擁有優質的渠道資源。通過收購，美的獲得投資Miraco公司產品、品牌及市場的機會，繼而成為美的開拓非洲市場的優質平台，美的也將以此為基礎繼續深化與國際知名家電企業的戰略合作。
美的通過一系列判困槐國外收購可以加快擴張其國外業務，然而機遇和風險是並存，美的在國外收購過程中很有可能遭遇大多數企業海外並購過程中所產生的各個問題，比如說渠道的整合和消費市場的消費行為模式難以把握，這勢必影響其在非洲市場的發展。因而要如何在一個全新的市場迅速掌握情況，整合渠道，進而保持產品的價廉物美將會是美的一個重要的考驗。
2.2 風險
2.2.1 原價格波動
由於全球流動性過剩和資源稀缺性影響，公司主要生產原料特別是作為空調重要原料之一的銅價持續上漲，原材料價格上漲對公司的管控形成了一定的壓力。
2.2.2 人民幣匯率的波動
人民幣升值使家電產品的低成本優勢和國際競爭力有所削弱，在我國推進人民幣匯率形成機制改革，增強人民幣匯率彈性的背景下，人民幣持續升值，將使公司面臨匯兌損失風險。
2.2.3 貿易壁壘、技術壁壘
在關稅壁壘降低的同時，國家間的非關稅壁壘作用日漸凸顯，在我國家電產品出口的主要地區，均不斷提高了節能環保指標和廢舊家電回收無害化標准。非關稅壁壘及某些國家、地區實施的反傾銷措施引起的貿易摩擦，均加重了家電企業的成本費用負擔，並對企業的市場拓展帶來了新的挑戰。
2.3 營運風險
日前,美的紫砂煲用泥巴做原料的行為被央視《每周質量報告》曝光。美的公司售價上千元、宣稱“全部選用純正紫砂
燒制”的內膽,實際上是用田土、黃土、黑土等普通陶土添加
鐵紅粉、二氧化錳等化學顏料配製加工而成的“偽紫砂”。
美的公司隨後發出道歉聲明稱“天然紫砂內膽”屬宣傳不實,昆明、武漢等地美的紫砂煲開始下架,並接受顧客退貨。
此次“紫砂鍋”事件折射出了美的在高速發展進程中質量控制的疏漏。這也是眾多分析人員極為關注的一個方面，認為美的在保持高速發展的同時極易出現“高速風險”，也即過度注重企業的快速發展而忽視了企業的本質。譬如說豐田公司的“召回門”事件，這折射出了高速發展企業中一個特別容易出現的傾向，那就是忽視產品質量。若公司的一個產品出現問題，則會殃及池魚，其它產品的銷售也會跟著受到影響。特別是在當前這個產品質量危機事件頻發的大下，消費者對於質量格外的敏感。美的在激烈的家電市場行業一直進行著低價的“血腥”，那麼在維持低價的同時美的電器是否會繼續嚴格控制產品的質量，這將是美的需要嚴謹防範的一個風險點。
3 建議及應對措施
在美的開展多品牌戰略同時，應該防範各個品牌定位交叉或是模糊不清的情況。其次由於公司擴張了各個產品系列的品牌，相應的會導致營運成本的大幅上漲。雖然目前美的採用的是一個平台多種品牌的發展模式，但是其中的資源共享與整合依舊是其經營過程中的一個風險點。如若不能好共用平台，那麼由多品牌產品引發的高額營運成本將會使得美的在價格上失去優勢。面對原材料上漲、匯率波動等風險，美的首先應進一步完善供應鏈整合與機制建設，加強資源協同，深化與關鍵性資源供應商的戰略夥伴合作關系，發揮規模優勢，降低采購成本；梳理內部成本管理流程，推動精細化與一致性管理，逐步構建效率驅動的新成本優勢；加強技術研發與投入力度，大膽實踐新材料、新技術、新工藝，推動技術降成本；對市場進行精耕細作，細分市場、細分渠道、細分產品，擴大市場消費群體基數，提高市場佔有率，構建競爭壁壘；穩妥推進相關大宗原材料的運作，通過適當參與期貨套期保值業務，鎖定預算成本；進一步優化產品結構，全面提升高端與高能效產品佔比，提升盈利能力。其次以全球化的戰略思維，積極推動海外營銷轉型，以國家營銷實體為運作核心，建設多產品國際營銷平台；深化與海外經銷商及核心大客戶的合作關系，提升服務能力，保持訂單與客戶的穩定增長；加快品牌建設，提升產品品質，針對不同區域市場、不同產品種類，加快出口產品結構調整，提升產品附加值與國際競爭力；針對匯兌風險，加強動態監控與信息跟蹤機制，在出口實際應收款項的范圍內，穩妥利用適當外匯工具進行防範，平抑風險。最後加快技術進步與產業升級，穩固與提升變頻、新冷媒、新型換熱技術等核心技術水平；加強質量與監控，深化技術交流與合作，繼續推動產品相關認證，適應國際化競爭要求；以區域市場輻射和規避貿易壁壘為主要原則，優化海外布局，積極推動新興市場的投入與建設，在全球范圍內形成合理的區域製造布局，提升海外自有品牌比例。
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;⑶ 美的股票為什麼一直跌
過去兩年，美的集團（000333）股價持續上攻，勁頭非常猛，就像一輛剎不住車的車，過了終點線還在往前跑，嚴重透支了未來一段時間的上攻動能。
換言之，美的集團雖然成長性、企業機制、多元化布局、企業文化、管理人團隊等綜合競爭力要素優於格力電器，但尚未優秀到市值超越格力3000億之多的程度。
美的股價要想持續上攻，就必須注入更多新的動能，比如在新產業布局方面實現重大突破、智能家居布局見到效果、國際市場獲得較大進展、工業互聯網布局有實質性收益、品牌高端化效果明顯，等等。
公司名稱 美的集團股份有限公司
英文名稱 MideaGroupCo.，Ltd.
曾用名 --
A股代碼 000333 A股簡稱 美的集團
B股代碼 -- B股簡稱 --
H股代碼 -- H股簡稱 --
證券類別 深交所主板A股 所屬東財行業 家電行業
上市交易所 深圳證券交易所 所屬證監會行業 製造業-電氣機械和器材製造業
總經理 方洪波 法人代表 方洪波
董秘 江鵬 董事長 方洪波
證券事務代表 猶明陽 獨立董事 管清友，韓踐，薛雲奎
聯系電話 0757-22607708 電子信箱 [email protected]
傳真 0757-26605456 公司網址 www.midea.com
辦公地址 廣東省佛山市順德區北滘鎮美的大道6號美的總部大樓 注冊地址 廣東省佛山市順德區北滘鎮美的大道6號美的總部大樓
區域 廣東 郵政編碼 528311
注冊資本(元) 69.85億 工商登記 91440606722473344C
雇員人數 149239 管理人員人數 22
律師事務所 北京市嘉源律師事務所 會計師事務所 普華永道中天會計師事務所(特殊普通合夥)
公司簡介 美的集團股份有限公司是一家消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供應鏈(物流)的科技集團，提供多元化的產品種類，包括以廚房家電、冰箱、洗衣機、及各類小家電的消費電器業務;以家用空調、中央空調、供暖及通風系統的暖通空調業務;以庫卡集團、安川機器人合資公司等為核心的機器人及工業自動化系統業務;以安得智聯為集成解決方案服務平台的智能供應鏈業務。美的堅守「為客戶創造價值」的原則，致力創造美好生活。美的專注於持續的技術革新，以提升產品及服務質量，令生活更舒適、更美好。
經營范圍 生產經營家用電器、電機及其零部件;中央空調、採暖設備、通風設備、熱泵設備、照明設備、燃氣設備、壓縮機及相關通用設備、專用設備、家用空調設備及其零部件的研發、製造、銷售、安裝、維修及售後服務;從事家用電器、家電原材料及零配件的進出口、批發及加工業務(不設店鋪，不涉及國營貿易管理商品，涉及配額、許可證管理商品的按國家規定辦理);信息技術服務;為企業提供投資顧問及管理服務;計算機軟體、硬體開發;家電產品的安裝、維修及售後服務;工業產品設計;酒店管理;廣告代理;物業管理;企業所需的工程和技術研究、開發及其銷售和推廣;對金融業進行投資。(經營范圍涉及行政許可的項目須憑有效許可證或批准證明經營)
⑷ 格力電器與美的集團股票哪個好
格力電器與美的集團是中國的家電巨頭，而且兩家公司一直處於一個互相競爭的狀態。很多投資者就開始關注這家公司，也有很多朋友會問到格力電器與美的集團股票哪個好，下面就隨小編來看看吧。
格力電器與美的集團股票怎麼選？
格力電器與美的集團股票哪個好呢？其實兩個股票都是優質藍籌股。兩個股票總體的趨勢都不錯。但是從總體的發展來看，美的電器的近幾年多元化，走的比較成功，通過兼並收購，使得營業額快速上漲。格力電器，雖然多樣化，走的不怎麼樣。
但是，它的核心空調業務，還是市場佔有率第一。而且毛利率遠遠高於美的電器。這兩只股票都是適合在合適的價位買入，一直持有。當然，我選擇的是美的電器，已經持有一兩年目前收益已經翻倍。選擇一隻績優股一直持有，享受國家經濟發展給你帶來的福利。
投資中國的家電巨頭，現在仍然是不錯的時間窗口。從大的方面可以看到這么幾個線條：1、中國家電行業近幾年發展很快，已經成為了世界家電強國之一。
2、中國中產階級增長速度很快他們對家電中高端產品的需求越來越旺盛，由於中國所處的經濟發展階段、科技創新能力和中國本身市場的規模三方面因素使得中國在家電行業優勢越來越突出，在不久的將來引領世界家電行業是水到渠成的事。
3、家電行業中美的海爾格力三巨頭市場份額越來越高，行業集中度不斷提升，籠頭地位突現。也是最基本的條件三巨頭他們的估值並不高。