新三板九鼎集團案例分析
『壹』 新型「老鼠倉」!實控人控制基金內幕交易牟利2億基民「蒙在鼓裡」虧損...
1. 公募基金參與上市公司保底定增,利用基金財產為私牟利超過2億,定增投資甚至全部虧損,損害基民利益。
2. 證監會對吳剛、九泰基金分別處以100萬元罰款,吳剛被罰5年禁止入市,吳強等人均被暫停基金從業資格並處罰款。
3. 吳剛利用旗下基金公司與上市公司違規「勾兌」牟利,損害基金產品持有人的利益,嚴重違反國家相關法律法規。
4. 九泰基金未對上述保底定增協議進行公開披露,產品清盤時未計入持有人收益;上述定增投資甚至都出現了虧損,嚴重損害投資人的利益。
5. 九鼎集團、九鼎投資、九州證券、九泰基金實控人吳剛等人涉嫌違法違規,干預基金運營,通過九泰基金旗下產品買入三維絲股票,參與億利潔能、正業科技、恆信移動、金貴銀業、金固股份5家上市公司定增,簽訂保底協議,年化收益最高達13%,實際獲利超過2億元,該筆資金全部轉入九州證券賬戶。
6. 吳剛畢業於西南財經大學,曾歷任證監會副處長、處長等職位,後創立了九鼎集團。2014年九鼎集團登陸新三板,市值一度高達千億規模。
7. 九州證券、九泰基金規模都不大,在行業排名尾部。九泰基金成立於2014年7月,截至12月1日管理資產規模28.84億元,九州證券是其股東之一。
8. 吳剛違規干預基金運營,證監會責令其改正,並處100萬元的罰款。同時對吳剛採取證券市場5年禁入措施,禁入期不得在任何機構中從事證券業務或者擔任上市公司、非上市公眾公司董事、監事、高級管理人員職務。
9. 九泰基金作為九泰久利基金管理人,利用基金財產為基金份額持有人以外的人牟取利益,責令其改正,並處100萬元的罰款。
10. 九鼎集團曾經一度停牌,創下新三板史上最長停牌紀錄。曾經的金融帝國,現在卻淪落為不停地變賣旗下資產。
『貳』 九鼎集團還有希望嗎
九鼎集團沒有希望了。根據查詢相關資料信息顯示,九鼎集團不符合國家上市政策規定,永遠轉不了板,進不了北交所,進退不得,沒有前途,沒有希望,只能耗死在新三板,股價也反應啦現在的基本情況,想翻本,想賺錢的都是奢望,九鼎集團將耗死所有股東永遠沒有出頭之日。
『叄』 中科招商坑了投資人拖累新三板 下一復牌PE是誰
中國經濟網編者按:停牌三個月有餘的中科招商4月11日復牌,收盤報12.84元/股,當日股價接近腰斬。其中,「受傷」最重的,就是昔日曾參與中科招商定增的投資者,相較於中科招商此前18元/股的定增價,各路投資者悉數被套。
而與參與其定增的「小夥伴們」相比,中科招
相關公司股票走勢
朗科科技31.50+0.601.94%
大連聖亞34.99+0.491.42%
三變科技19.12+0.000.00%
天晟新材13.49+0.000.00%
鼎泰新材27.70+0.000.00%
商卻因在去年股市調整期間大肆舉牌而賺得盆滿缽滿。2015 年中科招商營業總收入構成中公允價值變動收益為18.46億元,占營業總收入的75.99%,正是由於其所持上市公司股票上漲。值得一提的是,中科招商「掃貨」所用資金,除掛牌募資所得資金外,幾乎都來自三次定向增發。
同時,中科招商作為三板成指的成份股,暴跌行情直接導致三板成指下挫2.19%。民生證券新三板研究團隊認為,中科招商有可能僅僅是類金融企業復牌的第一彈,對整個新三板市場而言只是半隻靴子落地,而與中科招商停牌原因類似的九鼎投資等新三板PE類金融機構何時復牌,或也將拖累新三板指數。
復牌大跌套牢多家機構
中科招商去年12月21日宣布因籌劃重大事項,公司股票自12月22日開市起停牌,最晚恢復轉讓日為 2016年4月20日。今年4月8日,中科招商再度公告,稱籌劃事項失敗,股票於4月11日復牌。
中科招商公告稱,公司原籌劃參與一家上市公司的配套融資,後因資本市場變化等多種因素導致推進合作存在困難而終止;隨後,公司與另一家上市公司就雙方合作設立產業基金進行洽談並簽署保密協議,經過多次磋商,公司與該上市公司就基金方案的關鍵條款未能達成一致。
受此影響,中科招商復牌當日股價下跌46.39%,接近腰斬。昔日曾參與其定增的投資者悉數被套。
據中國經濟網了解,2015年3月25日,中科招商在登陸新三板5天之後,發布了第一次定增公告。公告顯示,公司擬對不超過35名特定投資人定增2.8億股,共計50.4億元。
事實上,2015年中科招商進入新三板資本市場之後,共進行了4次定增,除一次定增被證監會中止,另外三次均已完成實施,募資總金額高達95.5億元。
據新華網報道,近日陷入兌付危機的「快鹿系」也聯合上海東虹橋金融控股集團投資3億元參與中科招商的第四輪定增,以18元/股的價格認購了1667萬股,目前浮虧8601.72萬元。
此外,中科招商在掛牌前進行了兩次定增:2015年1月以10.83元/股向兩名投資者募集4.95億元;2月以18元/股的價格向10名LP進行債轉股,總額達到18.47億元,並沒有募集到現金資產。
掛牌後也進行了兩次定增:2015年3月26日,中科招商繼續以18元/股的價格向35名投資者募資50.4億元;4月10日,同樣以18元/股的價格向15名投資投資者募資35.1億元。如果按照這一價格計算和近兩日的下跌,參與定增的機構和個人都出現了不同程度的虧損。
就連一向被奉為「一哥」的王亞偉也沒能避開中科招商這只「黑天鵝」。王亞偉旗下的外貿信託-昀灃2號證券投資集合資金信託計劃是中科招商的第十大股東,持有2777萬股,股權佔比為1.54%,相較於18元/股的定增價,已經浮虧近30%,達1.43億元。
募資抄底股市賺得盆滿缽滿
雖然中科招商定增「坑」了眾多投資者,但是中科招商自己卻在去年股市調整期間大賺。
中科招商2015年的年報顯示,公司實現營業總收入24.29億元,同比增長 158.78%;利潤總額為16.64億元,同比增長 191.03%;凈利潤為11.85億元(其中,歸屬於掛牌公司股東的凈利潤為11.25億元),同比增長 179.35%。
據21世紀經濟報道,相比2014年營業總收入大增的原因正是中科招商舉牌的上市公司股票市值上漲。根據年報的信息,2015 年度營業總收入構成中公允價值變動收益為18.46億元,占營業總收入的75.99%,該部分收入為公司持有的上市公司股票上漲所致。
數據顯示,2015年中科招商的全資子公司中科匯通一共對16家上市公司進行了投資,總耗資達24.02億元。
根據中科招商自己的說法,舉牌的行為是響應了國家救市的號召。但中科招商舉牌伊始,很多市場人士認為這是一次短期的抄底行為,而中科招商用後面數次大手筆證明這是一次有計劃的長期舉牌行為,整個股災期間中科招商接連舉牌了16家上市公司之多。
朗科科技在2015年7月8日午間公告,中科招商旗下的中科匯通(深圳)股權投資基金有限公司於7月6日、7月7日在二級市場以競價交易方式增持了246.87萬股公司股,持股比例升至10.0661%。中科匯通由第四大股東變為第二大股東。另外兩家上市公司天晟新材和三變科技也在7月8日一同公告,7月7日,中科匯通通過深圳證券交易所集中競價交易系統增持兩家公司,持股比例均上升到5.01%。除了這三家公司之外,中科匯通7月7日和8日還舉牌大連聖亞和鼎泰新材。
截至目前,中科匯通已經舉牌16家上市公司,並成為海聯訊和設計股份的第一大股東;同時中科招商多次發布了多筆對外投資的公告,一方面給現有子公司注資,另一方面在北京、上海等地設立多家子公司。
根據中科招商自己的說法,舉牌的行為是響應了國家救市的號召。但中科招商舉牌伊始,很多市場人士認為這是一次短期的抄底行為,而中科招商用後面數次大手筆證明這是一次有計劃的長期舉牌行為,整個股災期間中科招商接連舉牌了16家上市公司之多。
對此,有北京地區投行人士戲稱:「6月17日大盤觸頂之後,迎來的迅猛調整就好像超市放出大折扣一樣,而這時在今年進行了巨額融資的中科招商恰好准備好了錢要買東西。」
警惕新三板PE類金融股復牌
每日經濟新聞報道稱,中科招商只是近期新三板停牌的PE類金融機構復牌的第一家,在中科招商之後,還有九鼎集團、信中利、達仁資管等。特別是九鼎集團,停牌原因與中科招商類似(重大資產重組等),2015年亦進行了百億元的定增融資,停牌時間200多天甚至比中科招商還長。
中科招商作為三板成指的成份股,暴跌行情直接導致三板成指下挫2.19%。民生證券新三板研究團隊認為,但這有可能僅僅是類金融企業復牌的第一彈,對整個新三板市場而言只是半隻靴子落地而已。
另外半隻靴子可能取決於兩個不確定性因素:第一,九鼎何時復牌;第二,九鼎、中科招商是否會納入創新層,進而放大對指數的拖累效應。
新三板分層大戲即將在5月初拉開序幕,這被認為是能與2014年8月推出做市商制度相媲美的第二波大利好。然而與做市商制度紅利帶來的市場投資熱情相比,這輪制度紅利市場似乎並不買賬。春節以來,新三板做市指數始終在低位徘徊,流動性也不容樂觀。
與上一波行情相比,本輪紅利行情遲遲難以啟動,與一些「靴子」尚未落地有很大關系。可能包括以下四個方面:第一,做市商賬面收益率仍然高達27%左右,是潛在的「做空」力量;第二,今年年中新三板將迎來一波私募到期潮;第三,九鼎、中科招商等復牌對指數和市場整體可能造成不利影響,需要消化;第四,分層後的新政亦需要半年左右的「測試期」才能趨於明朗。
監管層對類金融企業監管趨嚴,政策預期偏負面。2015年12月25日,證監會明確要加強對私募基金管理機構的監管,暫停私募基金管理機構在新三板掛牌和融資,並對前期融資的使用情況開展調研。今年1月19日,股轉系統通過窗口指導通知各主辦券商,「所有類金融機構全部暫停辦理掛牌手續,無論項目處於何種狀態」。
而從掛牌結構看,目前新三板總市值排名前10位的掛牌企業中,金融業有6家,佔新三板總市值的15.36%;從融資結構看,2015年新三板的多元金融企業定增實際募集金額超過422億元,佔全部掛牌企業的比重高達32%。
『肆』 新三板上有哪些精彩的並購案例
案例:九鼎投資與飛天誠信(證券代碼:300386)
2014年12月30日飛天誠信與九鼎投資在上海自貿區聯合發起設立上海溫鼎投資中心,作為飛天誠信產業並購整合的平台,該基金將聚焦於信息安全產業鏈上下游相關標的公司並購與重組過程中的投資機會,致力於服務上市公司的並購成長、推動公司價值創造,並在與公司生態相關的互聯網、移動互聯網、雲計算等領域提前布局。
基金的組織形式為有限合夥企業,一期規模3億,存續期為5年。飛天誠信作為基金的有限合夥人,以自有資金出資1.5億元,其餘部分由合夥人共同募集。根據基金的投資進展,飛天誠信和九鼎投資可以追加投資,擴大基金規模。
優點:由於上市公司投入資金比例較大,對並購基金其餘部分資金募集提供背書,資金募集比較容易;可以充分發揮PE機構在資金募集與基金管理方面的優勢,無須上市公司投入精力管理並購基金。
缺點:上市公司前期投入大量資金,佔用公司主業的經營性現金流。
模式二:PE機構出資1-2%,上市公司或其大股東作為單一LP出資其餘部分
案例:九派資本與東陽光科(證券代碼:600673)
2014年7月九派資本與東陽光科合作設立「深圳市九派東陽光科移動通訊及新能源產業並購基金」,充分發揮各自優勢,作為東陽光科產業整合平台,圍繞東陽光科既定的戰略發展方向開展投資、並購、整合等業務。
基金的組織形式為有限合夥企業,基金規模為3億元。九派資本做為基金GP,認繳出資0.03億元,出資比例為1%,東陽光科作為基金LP,認繳出資2.97億元,出資比例為99%。
優點:資金主要由上市公司提供,上市公司決策權利較大;未來獲得的後期收益分成比例較其他模式並購基金高。
缺點:此類並購基金通常規模較小,無法對大型標的進行並購;並且絕大部分由上市公司出資,無法發揮資本市場的杠桿作用。
模式三:上市公司(或上市公司與大股東控制的其他公司一並)與PE機構共同發起成立「投資基金管理公司」,由該公司作為GP成立並購基金,上市公司出資20-30%,上市公司與PE機構共同負責募集其餘部分
案例:九鼎投資與海航集團
2015年7月21日,九鼎投資與海航物流集團及其旗下的天行投資發起設立天行九鼎投資管理有限公司,作為GP發起物流產業投資基金。該基金總規模200億元,專注於投資物流產業內的細分行業龍頭和創新型物流企業。
優點:PE機構與上市公司共同作為GP股東分享管理費及收益分成;
缺點:上市公司需要負有資金募集責任,作為基金管理人股東,面臨著雙重稅收的問題。
模式四:上市公司出資10-20%,結構化投資者出資30%或以上作為優先順序,PE機構出資10%以下,剩餘部分由PE機構負責募集。
案例:金石投資與樂普醫療(證券代碼:300003)
2014年8月25日,樂普醫療與金石投資發起設立「樂普-金石健康產業投資基金」,作為GP發起物流產業投資基金。該基金總規模10億元,其中樂普醫療出資1.5億元,金石投資出資0.85億元,剩餘資金由金石投資負責向結構化投資者募集,該基金專注於投資健康產業,主要包括醫療器械、設備、葯物及其上下游產業投資;醫療服務行業(主要為醫院)的收購及託管。
優點:由於優先順序投資者要求的回報收益較低,因此利用較多結構化資金可以降低資金使用成本,杠桿效果明顯;
缺點:結構化資金募集一般要求足額抵押或者擔保,並且要求有明確的並購標的。如果銀行作為優先順序則內部審核流程較為繁瑣,基金設立效率較低。
模式五:上市公司出資10%以下,PE機構出資30%,剩餘部分由PE機構負責募集。
案例:海通開元與東方創業(證券代碼:600278)
2013年10月31日,東方創業發布投資公告,稱出資500萬元與海通開元投資有限公司及其他幾家股東共同發起設立「海通並購資本管理有限公司」,並投資1.45億元認購該並購管理公司發行的並購基金,基金規模為30億元。
GP為海通並購資本管理有限公司,注冊資金為1億元。海通開元出資5100萬元,占股比51%,東方創業擬出資500萬元,占股比5%;LP中,海通開元擬認購10億元,東方創業擬認購1.45億元,剩餘出資額由海通開元募集。
優點:上市公司僅需要佔用少量資金即可撬動大量資金達成並購目的;
缺點:上市公司質地需非常優質,PE機構具有較強的資金募集能力,並購標的明確,短期投入即可帶來大額收益。
『伍』 九鼎投資出資20個億做其人人行-借貸寶的APP推廣。借貸寶推廣費20個億這是真的還是假的呢
最近很多朋友在問我借貸寶app推廣項目是不是真的。在這里我來給深度大家分析一下:
我先是網路了一下借貸寶。
『陸』 九鼎集團收問詢函:1季度業績腰斬 減持額超去年全年
保險業務被售出、券商業務排名倒數、私募業務遭遇監管,九鼎集團嘗試尋找各種出路,但卻四處碰壁。那麼,產業整合、地產業務能否幫助公司東山再起?
繼2018年被證監會立案調查後,「新三板第一股」九鼎集團(430719.OC)似乎再次陷入險境。3月末,公司曾因宣布將一年前的增持計劃延期一年執行,遭到監管層火速下發問詢函給予警示;5月24日,交易所又對對公司下發年報問詢函,要求其回答高負債情況下為何仍對外借款、質押比居高不下、壞賬等問題。
其實,九鼎集團所承受的壓力遠不止這些。2018年年末,集團旗下子公司九州證券因違約,被暫停新資管業務6個月,同時還被證監會下調到CC級;私募業務方面,去年九鼎投資IPO幾乎無一過會,而今年以來,公司正在加速退出投資項目,一季度減持額度遠超去年全年。
「2018年是過去十年間最壞的一年,也是未來十年最好的一年。」這句話對九鼎集團亦是如此?
業績為何一落千丈?
較於往年的財報披露季相比,九鼎集團今年顯得沉默了許多。公司近期公布的2019年一季報顯示,報告期內實現營收27.34億元,同比增長23.42%;歸母凈利潤為2.39億元,同比下滑56.62%。
2018年年報中的業績則更為慘淡,去年公司實現營收111.69億元,同比增長26.26%;歸母凈利潤虧損1.97億元,同比下降117.11%。九鼎集團對此解釋稱,富通保險一部分美元債務因為匯率變化產生了巨額的匯兌損失,損失比上期大幅增長 10.69 億元,這部分變化反應在了其年報中財務費用的部分。根據年報,2018年財務費用陡增6.5倍,從2.3億元快速放大到17.2億元。
5月24日,交易所對九鼎集團下發了年報問詢函,要求公司解釋在目前高資產負債率的情況下,仍對全資子公司JDI公司提供無息借款的原因。根據2018年年報,九鼎集團總資產為909億元,總負債為633億元,其中長期借款108億元,應付債券70.35億元。資產負債率為69.65%。
問詢函還提到,去年9月,控股股東九鼎投資控股將其所持股份(九鼎集團46.21%股權)的97.55%進行了質押,要求公司說明這是否會導致其控股股東、實際控制人發生變更;針對凈資產的增長率在各年報數據卻不一致的情況。此外,問詢函還要求公司解釋原因,以及披露投資非上市企業的情況下採用上證綜指作為可比指標的合理性。
而最近一次,公司收到的另一則問詢函也因負債而起。2018年3月,公司控股股東九鼎控股為防範平倉危機,曾做出增持承諾:擬在一年之內投入10億元,以不超過5元/股增持公司股票。時隔一年之後,公司實際增持金額只有611萬元。2019年3月,公司宣布將增持計劃延期一年,此舉立即惹來股轉公司監管問詢函。
對此,九鼎集團解釋稱,正變賣資產、引進戰略投資者,籌集增持資金問題不大,但是去年籌劃重大事項敏感期過長,真正可交易時間只有寥寥數天,加上新三板流動性太差,自家股票想買也買不了多少。
IPO項目幾乎「顆粒無收」
時間回溯至2016年,九鼎集團的歸母凈利潤達到252.46億元,與2018年的虧損1.97億元形成了鮮明對比。彼時這家頂著「新三板第一家千億市值」的公司還在無限榮光中躊躇滿志,連續募資,發布百億定增計劃,大舉投資金融業,向著以資管為核心的金控帝國奮力狂奔。
但兩年之後,隨著證監會對九鼎集團立案調查,公司的命運旋即急轉直下。據《財新》報道,證監會發現了九鼎存在體外輸血的私募基金,滾動發行、借新還舊,用於承接九鼎集團百億定向增發中的優先股。
時至今日,業內對於九鼎集團的「東山再起」多持悲觀態度。以其主營業務私募管理為例,2018年全年,九鼎投資全年IPO項目幾乎無一過會,唯一正常上市的是天風證券。不過,耐人尋味的是,在天風證券IPO前夕,第七大股東「建豐九鼎投資」悄悄將名字改為「建豐投資」,「九鼎」儼然已經成了IPO的禁詞。
從2019年一季報數據來看,九鼎在募資方面情況仍然不太理想,新增實繳規模2.78億元,與2018年一季度的9.04億元相比相去甚遠。與此同時,九鼎投資還在加速減持。今年一季度,其已完全退出10個項目,投資本金共計9.08億元,單季度收回金額33.22億元,而去年全年僅收回20.14億元。
這也意味著九鼎系在私募投資方面的體量越來越小。而更加令人不解的是,公司的券商業務在行業內排名為倒數。2018年11月,九州證券被青海證監局暫停新資管業務6個月,懲罰的理由在於旗下九州瀚海系列資產管理計劃違約。證監會公布的2018年證券公司分類結果顯示,九州證券被評為CC級,較2017年的B級下降兩個級別。
公開資料顯示,九州證券是九鼎集團2014年收購的資產,集團意在打造首家PE類券商,號稱要布局從創投到IPO的全產業鏈投資。但現實卻不盡人意,2018年九州證券歸母凈利潤為386.51萬元,同比下滑95%。
眾所周知,2018年年末,九鼎集團出售了富通保險100%股權。這一資產在近三年中為公司貢獻了約六成營收。九鼎表示將出售富通保險所得資金的部分用於償還負債,則屆時公司的資產負債率也將較大幅度下降,剩餘的部分將用來投資。
地產被提成重點業務
九鼎集團的管理層似乎早已預見到公司如今境遇。公司創始人之一蔡蕾曾表示,「隨著中國金融的發展,未來很有可能也逐步迎來杠桿收購時代,整合投資將是未來中國私募股權投資的方向,即在多個行業中打造眾多配套企業,並通過整合它們打造龍頭。」
九鼎集團旗下商業地產運營商「九宜城」可以視為其實踐其「產業整合」理念的一個嘗試。九宜城官網顯示,其涉足商業管理、品牌投資孵化、地產營銷、智慧商業、婚禮堂等多個領域建立了完善的」管+投「商業閉環,通過收購、股權合作、整租、委託管理等多種模式取得商業地產的運營權,引入優秀的新零售品牌,以提升租金水平及客流量,目前擁有在管商業地產項目近70個,總面積超600萬平方米。
而從2018年年報看來,地產業務似乎已成公司重點工作之一。集團董事會近期表示,將推動持有的紫金城商業地產項目的變現工作。
不過在經營模式轉變後,九鼎的人才瓶頸也進一步凸顯。過去兩年間,九鼎集團投資部人才大批量出走。而就在今年5月15日,任職一年半的財務總監李端離職。人才流失是否將成為公司轉型中的一個掣肘?而公司私募、券商業務呈現下滑趨勢明顯,「現金奶牛」保險業務已被置出,在主業不振的情況下,副業能否支撐起公司整體業績?近日,《投資者網》致電並向九鼎集團董秘辦發去調研函。對方一直未給出回復。
本文源自投資者報
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