上市公司收益質量分析研究論文
⑴ 求近幾年財務管理,會計熱點問題,作為畢業論文題目。只求題目,謝謝了~~
1 資產負債表債務法與利潤表債務法的比較分析
2 資本外逃現象探析
3 資本成本決策研究
4 專利會計問題研究
5 中小企業特殊會計問題研究
6 中小企業融資問題研究
7 中小企業成本管理分析
8 中小企業財務目標設定的戰略性思考
9 中外企業融資結構比較分析
10 中國證券市場規范化發展問題研究
11 中國審計市場戰略布局之分析
12 中國審計市場集中度之分析
13 中國審計市場管理模式之探析
14 中國會計事務所運營績效影響因素之辨析
15 中國會計師事務所運營績效模式之分析
16 中國會計師事務所競爭力之探析
17 中國會計師事務所參與國際競爭的戰略分析
18 中國會計師事務所參與國際競爭的能力分析
19 中國會計改革中計量變動軌跡分析
20 中國會計改革與會計信息質量關聯度之分析
21 中國會計改革對企業會計運營成本影響的實證分析
22 中國會計改革:演進歷程與未來發展
23 中國會計的國際趨同與中國特色研究
24 智力資本與企業績效關系研究
25 智力資本研究文獻評述
26 智力資本信息披露問題研究
27 智力資本計量問題研究
28 智力資本報告問題研究
29 知識經濟與財務理論發展
30 知識經濟時代會計模式的思考
31 知識經濟時代財務報告的改進
32 戰略管理會計在我國企業應用
33 債務重組會計研究
34 責任會計的研究
35 預算管理研究
36 影響會計信息披露的供給因素分析
37 銀行貸款證券化的現狀及發展探索
38 衍生金融工具會計處理問題的探討
39 研究費用會計問題研究
40 研發投入與企業績效關系研究
⑵ 會計專業畢業論文題目
1、×××市企業創新財務效果分析與評價
2、企業社會責任強化與財務報告信息列報實證研究
3、行政事單位集中核算現狀調查與效果分析
4、×××企業(或公司)稅收籌劃探討
5、投資活動中的稅收籌劃相關問題研究
6、稅務籌劃在企業會計處理中的應用探討
7、×××公司(企業)存貨管理問題及對策探討
8、×××機械製造業作業成本法應用問題研究
9、×××企業財務現狀分析及解決對策探討
10、論成本領先戰略在企業中的實施
11、會計實踐教育創新模式探討
12、×××企業(或公司)財務管理制度存在問題研究
13、xxx企業采購成本控制的研究
14、xxx企業銷售成本控制的研究
15、xxx公司治理結構問題研究
16、xxx公司財務治理存在的問題及對策研究
17、xxx公司內部控制存在的問題及對策研究
18、xxx公司財務控制存在的問題及對策研究
19、xxx公司應收賬款管理
20、xxx公司其他應收款管理
21、xxx公司內部制度披露信息的效益與成本研究
22、xxx公司內部控制制度的動因研究
23、xxx公司內部控制環境研究
24、xxx公司基於價值鏈管理的內部控制及目標定位
25、我國民營科技企業融資問題研究
26、企業資產重組研究
27、企業財務預警系統研究
28、強化民營企業財務管理的對策研究
29現代企業收入分配製度改革研究
30、作業成本管理模式及其應用研究
31、上市公司的會計信息披露問題研究
32、電子商務環境下企業會計安全控制研究
33、中小企業破產兼並的財務問題研究
34、企業財務風險的監測與預警
35、我國上市公司資產重組問題研究
36、論中小企業采購成本控制
37、論財務管理目標與資本結構優化
38、企業財務管理目標
39、財務治理與財務管理之異同
40、財務的分層管理探討
41、對我國財務會計基礎理論內容及構成的設想
42、建立以財務管理為核心的資源配置制度
43、財務主管委派制與企業內部會計監督
44、分離財務與會計工作 加強財務管理
45、淺析往來帳項在企業財務管理中的重要性
46、論杠桿原理在財務管理中運用
47、「零存貨」模式在財務管理中的運用
48、貨幣時間價值在財務管理實踐中的應用
49、買方市場條件下企業財務管理的創新思
50、市場競爭下的企業財務管理研究
51、市場經濟與財務管理運行機制
52、論核心競爭力對企業財務管理的影響
53、財務管理環境變化對現代財務管理的影響
54、稅費改革後農村財務管理面臨的問題及對策
55、所得稅制下的財務管理分析
56、企業財務管理的目標探析
57、論企業管理以財務管理為中心
58、淺談企業財務管理的原則
59、財務預算管理與企業管理創新
60、現代企業財務管理面臨兩大問題
61、民營企業家族制的財務管理問題探討
62、試論企業財務風險的分析與防範
63、論企業財務管理存在的主要問題及對策
64、中小企業財務管理存在的問題及對策研究
65、以財務管理為中心的企業管理運行機制研究
66、論企業財務風險管理
67、企業/企業集團財務管理體制研究
68、企業財務管理體制創新
69、財務管理目標與企業財務核心能力問題研究
70、企業財務管理目標初探
71、我國企業財務管理目標的現實選擇
72、企業財務管理面臨的挑戰及對策
73、國有企業財務管理中存在的問題及對策
74、淺談企業財務管理與稅收管理
75、企業集團財務管理體制研究
76、企業集團財務管理模式
77、中小企業財務管理戰略
78、公司治理結構與財務管理目標
79、公司財務治理與財務管理的關系研究
80、公司治理與財務治理關系研究
81、論財務管理在公司治理中的作用
1. 論中小企業發展的財務對策
2. 淺議我國企業財務風險管理及防範對策
3. 試論如何改進企業的現金流管理質量
4. 企業財務風險防範措施研究
5. 我國中小企業財務管理存在的主要問題及對策
6. 企業采購的風險控制探討
7. 論網路時代的財務管理
8. 中小企業財務管理淺析
9. 當前企業財務管理的弊端與對策
10. 芻議影響企業財務管理目標的內外因素
11. 全面預算管理在玉柴股份的實踐
12. 流動比率與速動比率分析陷阱
13. 提高財務報告質量:認真履行社會責任
14. 如何加強企業資金管理
15. 應收賬款管理若干問題的探討
16. 淺談應收賬款運作與管理
17. 強化企業財務管理 提升企業競爭力
18. 淺探現金股利與股票股利的比較與選擇
19. 企業項目研發經費的核算與財務管理的探討
20. 淺談現金流量表在財務管理中的重要意義
21. 公允價值對上市公司財務報表的影響分析
22. 淺談中小企業財務管理存在的問題與優化
23. 論變動成本法與完全成本法的區別
24. 財務分析在財務管理中的作用
25. 企業應收賬款管理問題及成因分析
26. 淺論成本控制與財務管理目標
27. 國企財務監管理念需與時俱進
28. 施工企業財務成本管理中的主要問題及對策
29. 企業財務風險管理與控制策略
30. 淺談企業成本控制
31. 企業財務核心能力形成機制的探討
32. 淺析在建工程的財務管理
33. 企業財務分析存在的問題及對策
34. 論我國企業財務風險成因及管理措施
35. 企業常見利潤操縱方法的分析與對策
36. 我國高校負債風險的成因及化解策略
37. 經營者股權激勵的本質及其啟示
38. 財務報表分析局限性研究
39. 電子商務環境下企業財務管理模式探討
40. 從財務角度看沃爾瑪的經營戰略
41. 納稅籌劃對企業財務管理的影響
42. 企業資本結構與競爭戰略關系的分析
43. 淺談如何有效控制企業財務風險
44. 企業資金管理的現狀和發展途徑
45. 財務管理在中小企業中的作用
46. 當前企業財務管理中存在的問題及對策
47. ERP系統在企業財務管理和業務流程管理中的應用
48. 加強應收賬款管理 提高資金使用效率
49. 現行財務報表分析的局限性及策略
50. ERP系統及對財務管理創新模式的影響
51. 我國中小企業財務管理存在的問題及對策探討
52. 通貨膨脹對財務管理的影響分析及對策
53. 淺析我國中小企業財務管理的缺陷及解決對策
54. 試論現代企業財務管理中應堅持的理念
55. 發揮財務管理在提升企業價值中的作用
56. 企業財務管理目標:從利潤到價值的飛躍
57. 論企業管理的人性化制度
58. 網路會計——財務革命的新起點
59. 淺議e時代集團房地產開發企業的財務管理
60. 網路財務—E時代財務管理新方式
61. 現行財務報表分析的局限性及策略
62. 淺談應收賬款的管控策略
63. 試論企業成本控制
64. 新經濟環境下存貨計劃成本核算方法的優越性
65. 淺談應收賬款風險的成因及其控制
66. 成本控制是中小企業財務管理的重點
67. 如何對公司的應收款項進行分析
68. 如何改進成本管理
69. 如何加強小企業財務管理
70. 民營企業財務管理中存在問題及對策
71. 財務管理創造企業價值的三個途徑
72. 淺談企業財務的風險管理
73. 財務管理在國有企業中的弊病及對策
74. 企業應收賬款問題的形成與解決對策
75. 淺議企業應收賬款的風險防範
76. 對現代企業財務管理幾個問題的思考與探索
77. 新經濟條件下企業財務管理的發展趨勢
78. 企業控制存貨成本的財務管理技術
79. 企業並購的財務風險探析
80. 中小企業財務管理特點分析
81. 對網路時代我國企業財務報告系統局限性的探討
82. 企業財務戰略管理中存在的主要問題與對策
83. 論企業財務風險與防範
84. 現行企業財務報告存在的問題與改進對策
85. 旅遊飯店財務風險及管理對策探析
86. 改進管理 提高扶貧資金使用效益
87. 淺論企業現金流量的財務分析
88. 淺談ERP在財務會計管理中的應用
89. 我國財務軟體發展趨勢的探討
90. 中小企業財務管理失效的影響因素初探
91. 關於企業應收賬款管理問題的探討
92. 我國現行財務報告的局限分析
93. 芻議企業銷售財務管理
94. 試述加強應收賬款的日常管理
95. 民營企業財務管理的現狀與對策分析
96. 加強應收賬款管理之我見
97. 票據業務風險的成因及防範對策
98. 現金流量表及其相關信息的利用
99. 加強民營企業財務管理的對策思考
100. 我國民營企業財務管理的問題及對策研究
101. 企業未來財務信息質量的影響因素研究
102. 資金控制管理模式的選擇與應用
103. 強化財務管理與控制增強企業核心競爭力
104. 建立連鎖店財務的思考
105. 中小企業財務管理目標探討
106. 加強應收賬款管理 降低企業經營風險
107. 我國民間資本財務管理及制度建設
108. 加強企業財務管理,盤活銀行不良資產
109. 論稅收籌劃與財務管理
110. 論現金流量管理及其在企業財務管理中的地位
111. 民營企業財務管理新思考
112. 企業財務管理中的正確理財觀
113. 論企業應收帳款管理中的風險控制
114. 試論財務杠桿及企業籌資效益
115. 現金流量表分析指標體系研究
116. 從利率風險談我國商業銀行內部資金管理
117. 如何運用現金流量表分析企業的財務狀況
118. 應收賬款管理的新視角——企業財務與法律的有效融合
119. 財務管理如何運用謹慎性原則
120. 著力化解壞賬風險
121. 如何正確的評價投資回報
122. 籌資風險成因分析及防範
123. 企業管理要以財務管理為中心
124. 淺談成本控制與財務管理目標
125. 捕捉財務危機的早期信號
126. 怎樣利用現金流量表分析企業財務狀況
127. 美國商業銀行財務管理體制的特點及啟示
128. 淺談公司內部財務監督體系的構建
129. 會計計量、公允價值與現值
130. 全面預算管理在我國酒店中的應用研究
131. 淺議中小企業財務管理存在的問題及對策分析
132. 淺析企業應收賬款的風險防範與控制
133. 淺談財務成本的內部控制存在的問題及對策
134. 淺析企業財務風險控制及防範
135. 淺談企業並購的財務風險及其控制
136. 淺談預算管理中的難點與對策
137. 南方香江全面預算管理應用案例
138. 全面預算管理與ERP的有機結合
139. 基於預算管理為中心的高校資產管理新思路
140. 上海大眾滾動預算的編制
141. 加強煤炭企業財務預算管理的幾點建議
142. 推行成本費用「兩精」管理 提升全面預算管理水平
143. 企業多元化投資風險分析與風險防範
144. 淺議施工企業風險及防範措施
145. 樓市:人生最安全的投資
146. 固定收益產品的投資理財
147. 合同管理流程及其主要風險分析與控制研究
148. 中聯重科並購危情
149. 教育培訓業投資攻略 最具投資價值細分領域解析
150. 研究房地產泡沫識別方法
151. 簡析民營企業的融資管理
152. 淺析解決中小企業融資難問題之對策
153. 中國中小企業融資存在的問題與對策
154. 中小企業融資難的原因及對策探討
155. 我國中小企業融資困境及對策研究
156. 解決中小企業融資難問題的設想
157. 論我國中小企業融資難的原因及對策分析
158. 論現代企業股權融資的若干思考
159. 我國中小企業融資難的成因及對策
160. 浙江中小企業融資模式機制和對策研究
161. 完善運營機制 疏通中小企業融資渠
162. 我國中小企業融資問題思考
163. 企業應如何加強現金管理
164. 如何解決企業流動資金緊張
165. 負債結構的優化之道
166. 加強企業信用銷售風險管理
167. 金蝶軟體科技公司的融資之路
168. 提高會計信息真實性對策的分析
169. 試論穩健性原則在財務分析中的應用
170. 中小企業財務風險防範與控制策略分析
171. 公允價值計量實際運用中存在的問題及建議
172. 我國中小企業財務管理存在的問題及對策
173. 淺議現金流量表的財務數據分析
174. 小議民營企業財務風險的成因及防範
175. 淺析上市公司虛假財務報告的危害
176. 我國物流類上市公司財務分析
177. 杜邦財務分析法及應用實例
178. 美國西南航如何成功實施低成本戰略
179. 企業績效評價的利器- 杜邦財務分析體系
180. 負債融資、償債能力與籌資風險分析
181. 現金流量表與企業財務狀況分析
182. 企業資金管理重點與控制分析
183. 淺議無形資產投資決策分析
184. 試論穩健性原則在財務分析中的運用
185. 公司經理的價值取向:賬面盈利還是現金流量
186. 怎樣利用現金流量表分析企業財務狀況
187. 多元化經營的陷阱——巨人集團失敗的財務分析
188. 凈利潤與現金流量差異原因分析
189. 迪斯尼公司投融資行為分析
190. 淺議會計報表附註對於財務分析的影響
191. 現代電信企業的財務管理
192. 試論我國企業並購中的財務問題研究
193. 淺析企業並購的財務風險與防範
194. 淺談我國企業集團財務管理存在的問題及對策
195. 關於上市公司會計信息披露制度的思考
196. 中國企業如何應對海外上市風險
197. 強化信息對稱才能構建和諧股市
198. 攀鋼:另類上市大戲
199. 上市公司會計造假問題的原因及對策]
200. 關於上市公司信息披露的問題及對策
201. 利用現金流指標透晰上市公司收益質量
202. 我國上市公司財務信息披露現狀分析
203. 上市公司信息披露誠信機制的建立與完善
204. 淺談上市公司信息披露的問題及防範
205. 對上市公司財務指標操縱的思考
206. 上市公司年報真偽辨
207. 淺談中小企業財務管理中存在的問題及對策
208. 淺議出納工作是財務管理的關鍵環節
209. 談銷售結算的財務管理
210. 小議財會人員如何適應信息技術環境
211. 財會人員結構現狀及存在問題研究
212. 旅遊飯店實行簽單消費存在的問題及對策
213. 淺析信息技術對企業財務管理的影響
214. 談校園一卡通對高校財務管理的影響
215. 淺析中小企業財務管理的現狀與對策
216. 關於中小企業應收賬款管理探討
217. 淺議企業應收賬款的日常管理
218. 財務報表舞弊手段簡析
219. 實物類流動資產評估的關鍵點
220. 應收賬款風險管理探析
221. 我國中小企業財務管理對策研究
222. 我國中小企業財務管理現狀研究
223. 淺談中小企業財務管理常見的問題與對策
224. 談資產管理電算化
225. 中小企業並購的財務風險分析及防範
226. 如何控制和防範企業財務風險
227. 民營企業財務管理目標與資本結構優化
228. 企業並購的財務風險及防範措施
229. 房地產企業財務風險的特點與防範
230. 淺談ERP對企業財務管理的影響
231. 加強成本管理 提高企業效益
232. 企業不良資產現狀成因及對策
233. 加強營運資金管理 提高資金的運用效益
234. 淺議民間資本的監管
235. 投資者如何分析現金流量表
236. 中小企業財務激勵約束機制的構建
237. 淺析「一卡通」對高校財務管理的影響
238. 淺談謹慎性原則在資產核算中的應用
239. 國美經營價值鏈的財務解析
240. 連鎖企業的成本管理
241. 飯店財產管理制度
242. 淺議網路時代的財務管理
243. 企業負債經營財務問題探討
244. 關於防範企業財務風險的思考
245. 如何加強中小企業資金管理
246. 企業資產管理存在的問題及解決對策
247. 中小企業財務管理中應注意的問題
248. 西部民營企業財務管理現狀及管理模式探討
249. 企業財務管理的現狀及對策
250. 管理陷阱:企業賒銷是把雙刃劍
251. 華潤集團的財務管理探索
252. 納稅籌劃在現代企業財務管理中的作用
253. 出資人如何監控企業財務
254. 商業銀行財務管理的改革與探索
255. 我國中小企業財務管理中存在的問題及對策
256. 論電子商務時代的財務管理
257. 電子商務對企業財務管理的影響
258. 加強連鎖超市的財務管理
259. 試論負債經營風險控制策略
⑶ 企業盈利能力分析研究論文
企業盈利能力的評價是為了實現 企業戰略 目標,運用特定的指標和標准,採用科學的評價 方法 ,對企業盈利狀況以及未來的盈利潛力做出的一種判斷。下面是我為大家整理的企業盈利能力分析論文,供大家參考。
企業盈利能力分析論文篇一:《河南省鋼鐵企業盈利能力分析》
摘要:本文從盈利能力的角度出發,從經營盈利能力、資產盈利能力、資本盈利能力和收益質量四個方面分析了安陽鋼鐵股份有限公司的盈利現狀,同時藉助於主成分分析方法對其進行了綜合盈利能力分析,這樣可以使我國鋼鐵類上市企業對其盈利能力有正確的認識,從而為鋼鐵企業的進一步發展提供有益借鑒。
關鍵詞:鋼鐵企業;盈利能力;主成分分析
一、引言
鋼鐵工業作為重要基礎產業,為我國工業化、城鎮化的發展做出了重要貢獻。我國的鋼鐵工業經過幾十年的發展,取得了舉世矚目的成績,我國鋼鐵生產不僅在數量上,而且在質量上都有了極大提高。然而,當前我國鋼鐵生產從總量上看,供求基本平衡,但從鋼鐵產品結構上來看,矛盾十分突出,傳統產品過剩,高附加值產品供不應求。因此,鋼鐵產品的競爭力同發達國家相比,還存在一定的差距。本文從盈利能力的角度出發,從經營盈利能力、資產盈利能力、資本盈利能力和收益質量四個方面分析了安陽鋼鐵股份有限公司的盈利現狀,使我國鋼鐵類上市企業對其盈利能力有正確的認識,從而為我國鋼鐵企業的進一步發展提供有益借鑒。
二、數據來源與指標選取
(一)數據來源
本文數據來自於上海證券交易所公布的安陽鋼鐵股份有限公司2002年至2010年的公司財務報表。
(二)指標選取
鑒於目前我國鋼鐵行業上市公司經營業績不佳的現狀,本文選擇了經營盈利能力、資產盈利能力、資本盈利能力和收益質量等四個方面來分析安陽鋼鐵股份有限公司的盈利能力。
三、盈利能力指標分析
根據安陽鋼鐵股份有限公司的財務報表,可以計算出上述四個指標,具體數值見表1。
表1:安陽鋼鐵盈利能力指標數據
(一)經營盈利能力分析
根據上表可以看出,安陽鋼鐵股份有限公司九年中營業凈利率的平均值為3.81%,其中2002年、2003年、2004年和2007年的營業凈利率比較高; 其它 年份都比較低,尤其是2008年、2009年和2010年遠遠低於1%。從以上數據可以看出,安陽鋼鐵的營業凈利率還是比較低,分布比較分散,最高者與最低者相差甚遠,自有資金積累能力不足。總之安陽鋼鐵以後應該著重改進經營管理水平,提高經營盈利能力,加速自有資金的積累。
(二)資產盈利能力分析
從上表可以看出,安陽鋼鐵股份有限公司九年中總資產凈利率的平均值為7.17%,其中大部分年份比較高,2002年、2003年、2004年的總資產凈利率比較高;少數年份比較低,尤其是2008年、2009年和2010年遠遠低於7.17%。總之安陽鋼鐵的大部分年份總資產凈利率還是比較高的,以後應該注意不要一味的追求資產規模而忽視資產的盈利能力。
(三)資本盈利能力分析
從上表可以看出,安陽鋼鐵股份有限公司九年中凈資產收益率的平均值為5.4%,其中大部分年份比較高,2002年、2003年的凈資產收益率比較高;少數年份比較低,尤其是2008年、2009年和2010年遠遠低於5.4%。總之安陽鋼鐵的凈資產收益率還是不錯的,以後多注意資本結構的調整,權衡好經營風險和財務風險,不斷提高股東價值。
(四)收益質量分析
一般來說,盈餘現金保障倍數大於或者等於1時,說明企業的利潤具有現金流量保障。從上表可以看出,安陽鋼鐵股份有限公司九年中盈餘現金保障倍數的平均值為23.29,其中大部分年份大於1,2009年的盈餘現金保障倍數高;少數年份比較低,尤其是2010年為負值。總之安陽鋼鐵整體的盈利結構是合理的,但是不太穩定,最高和最低相差甚遠。公司應該在提高盈利能力和實現現金均衡收付的同時,注意盈利結構的適當調整,保證企業盈利的穩定性。
四、盈利能力綜合分析
我們藉助於SPSS16軟體,用主成分分析法對安陽鋼鐵的盈利能力進行綜合分析。主成分分析是設法將原來眾多具有一定相關性(比如P個指標),重新組合成一組新的互相無關的綜合指標來代替原來的指標。我們將表1中的數據導入到SPSS16軟體中,就可以得到Total Variance Explained(總方差解釋)、Component Matrix(主成分矩陣)和主成分得分排名表。
我們提取的1個主成分對總方差的解釋程度為79.383%,也就是說,此次分析具有79.383%的可信度。通過表3,我們可以看出主成分是這4個指標的綜合反映,並且可以得出主成分的表達式,即y=0.989x1+0.99x2+0.99x3-0.487x4。最後我們將表1中的數據代入主成分表達式,就得到了主成分得分排名表。通過表4我們可以看出,安陽鋼鐵盈利能力最好的年份是2003年,其次是2002年和2004年,其它年份比較差。實際上,安陽鋼鐵被中聯資產評估公司、中聯財務顧問有限公司聯合國資委等部門組成的中國上市公司業績評估課題組評選為2002年度上市公司業績百強第9名、2003年度上市公司業績百強第1名。自從2008年以來世界經濟受到美國次貸危機、供需矛盾和成本上升等因素的的影響,鋼鐵行業的利潤不斷下跌。因此,我們分析的結果與事實基本上相符。
五、結論與建議
通過對安陽鋼鐵盈利能力分析,可以為我國鋼鐵行業的發展提供有益借鑒。我國鋼鐵行業集中度低,生產專業化程度低,尚不能達到規模經濟展望;鋼鐵企業平均技術裝備水平低,結構不合理,技術改造和產業升級任務十分艱巨;鋼鐵企業的集中度和專業化分工程度低,以及技術裝備水平落後等原因,導致我國鋼鐵產品生產成本高;鋼鐵產品質量偏低。上述種種因素造成了我國鋼鐵行業盈利能力呈下滑趨勢。隨著世界經濟的緩慢復甦,我國鋼鐵行業應該不斷開拓市場空間,通過聯合重組、淘汰落後、節能減排、行業規范等一系列 措施 和手段,促進鋼鐵行業平穩健康快速的發展。
參考文獻:
[1]朱學義,李文美.財務分析教程.北京大學出版社,2009.
[2]郭顯光.如何用spss軟體進行主成分分析[J].統計與資訊理論壇,1998.
企業盈利能力分析論文篇二:《基於活動的盈利能力分析方法研究》內容摘要:平衡計分卡(BSC)將財務指標和非財務指標相結合的企業績效分析思路,提供了績效分析的新方法,但BSC方法在理論和現實上還有不完善和值得商榷之處。本文在分析BSC方法隱含問題的同時介紹馬歇爾•W•邁耶先生提出的一種基於活動的盈利能力分析方法。
關鍵詞:平衡計分卡 活動 ABC ABPA
平衡計分卡的局陷性
羅伯特•卡普蘭和大衛•諾頓於1992年提出了平衡計分卡(BSC)理論。該理論最突出的特點是將企業願景、使命和發展戰略與企業的業績評價系統聯系起來,把企業的使命和戰略轉變為具體的目標和評測指標,以實現戰略和績效的有機結合。BSC以企業戰略為基礎,包含財務指標、顧客角度、內部流程、學習和成長四個維度,使組織能夠一方面追蹤財務結果,一方面密切關注能使企業提高能力並獲得未來增長潛力的無形資產,這樣企業既具有反映“硬體”的財務指標,又具備能在競爭中取勝的“軟體”指標。
現代企業努力構建一套平衡指標體系:它所包含的非財務指標內涵能夠補充財務指標所不能反應的企業績效內容。然而企業競爭環境是如此多變,能時刻找到真正“向前看”的非財務指標嗎?確定BSC指標體系的過程(尤其是非財務指標)必然具有先天的主觀性, 企業管理 層必須能控制和駕馭這種先天的主觀性所引發的不確定性。主觀性所帶來的不確定性必然是員工對自己在BSC體系下所得到的績效信息,薪酬獎勵和晉升發展的合理性、公正性產生懷疑。這樣就形成了一個莫名其妙的組合:一方面企業希望BSC體系中的非財務指標能盡可能補充財務指標的缺憾;另一方面BSC指標確定中的主觀性又容易引起企業內部考核、獎罰合理性的爭議。
從ABC成本核演算法到基於活動的盈利能力分析
ABPA的產生
ABPA源於基於活動的成本核算(ABC),ABC是成本核算的最小單位形式:它可以確定交付產品、服務於客戶以及維持經營所需的勞動力、原材料等的實際成本。ABPA擴展了ABC,ABPA的焦點是客戶,客戶被當作是成本和營業收入的交匯點。ABPA的核心問題在於:企業應該怎麼去為那些產生超過成本的營業收入的客戶提供服務。如銀行,有的客戶在銀行中有基金代理、 保險 委託、支票業務等多項業務。而另一些客戶,只是把工資存在銀行,並不能帶來多大收益。
ABPA的組成要素
ABPA四個核心要素:企業活動、活動關聯成本、客戶、營業收入。
企業活動是以客戶為導向的,這些活動引起活動成本,而客戶則提供企業的收益。在客戶層面上,而不是在經營單位或企業整體的層面上,活動、成本以及營業收入之間的聯系可以得到最充分的理解。客戶是企業最大的利潤中心。
ABPA指出企業若想獲利,要麼使用成本領先戰略,要麼找出那些無利可圖的客戶,然後或給他們重新定價,或鼓勵他們去別處交易。ABPA鼓勵企業尋找可以給企業帶來長遠收益的客戶,把他們的利益放置在企業關切的核心位置上。企業要推廣和細化對有利可圖的客戶關系有貢獻的交易和產品,摒棄那些對核心業務無助的雞肋業務。建構一種以面向客戶,基於客戶活動成本和客戶盈利能力的綜合系統可以提供給企業以對手難以超越的組織優勢。
因此找出對有利可圖的客戶關系有貢獻的交易和產品至關重要。其簡化的流程體系為:
第一步是把當前的客戶盈利能力——客戶凈營業收入減去當前的交易和產品的成本——為先前的交易和產品利用的函數。第二步是重新配置交易和產品,以使客戶關系的盈利能力最大化。這可以通過特定交易和產品的利用、抑制或重新定價其它的交易和產品來實現。ABPA的精要就在於:使用ABC來估計逐個客戶的盈利能力,然後把那些對客戶有吸引力,能夠給企業帶來大量回報的產品和服務與那些引起成本激增的相區別。
如何通過ABPA找到企業營業收入的驅動要素
ABPA模式能夠找到可盈利的產品和服務,它要求系統有能力追蹤客戶與業主的所有交易以及其所產生的成本。簡化流程來看:首先把客戶交易分解為客戶發起的交易(前台交易)和支持交易(後台交易)。然後,找出這些交易的直接活動(操作活動)和間接活動(監督、配置活動)接著按照實際動產和不動產的成本投入來逐一確定成本額。最後將成本分為:對客戶交易敏感的短期可變成本(前台員工);對交易有些敏感的長期可變成本(監督);當交易放大時引起固定資產增加所引發的生產能力成本。據此企業要依照成本基數,鼓勵和引導那些有利可圖的客戶進一步的為企業帶來收益;分流那些無利可圖但占據成本份額較大的客戶部分,對他們的服務流程進行重新設計,節約資源。
ABPA的優勢和缺陷
ABPA與平衡計分卡的優劣比較
從測量標准和單位來看:BSC針對的是企業和經營單位的財務結果和非財務標准;ABPA則分析客戶盈利能力和針對細分客戶的客戶交易盈利能力。績效驅動因素:財務標準是可測量的,BSC的財務結果驅動因素一般是已知的;ABPA則必須重新分析找出那些企業營業收入的驅動因素。薪酬管理時:BSC基於財務和非財務一攬子綜合評價要素;ABPA則基於員工個人和對團隊、組織整體創造客戶盈利能力和客戶交易盈利能力貢獻的獎勵。學習和成長維度上:BSC通過財務和非財務標準的綜合利用,將企業戰略和核心競爭力落地,企業方向變得明確;ABPA則對客戶盈利能力的驅動隨著 經驗 的積累而愈加深刻。技術實施方面:BSC中的財務標准顯然比非財務標准更有確定性,更易測量。ABPA則必須貼近客戶,追蹤客戶營業收入和交易,這樣成本有時也是高昂的。
ABPA所能帶來的戰略優勢
ABPA通過向集中化的客戶銷售和服務單位提供細化的成本和營業收入數據,使它們可以依靠這些數據進行戰略選擇,ABPA為分散化的決策開辟了道路。其次ABPA使得前端單位和後端單位有可能追求不同但互補的戰略。激烈的市場競爭使企業想僅依靠低成本或差異化戰略吸引客戶注意越來越難,現在更多的企業選擇走差異化和低成本結合的中間道路。
ABPA的局限性
ABPA本身並不排斥非財務測量標准,但只有當非財務的測量標准對於單個客戶可用時,ABPA才是有效的。ABPA需要能夠時時關注客戶交易的系統,其所帶來的成本是一般小企業難以承受的。企業如果沒有職業分析人員對數據進行分析,可能會走向另一個極端。而且ABPA本身有其不適應的情景:當通過績效測量標准來顯示承諾和價值觀,而不是要度量未來現金流量的先導指標時,ABPA和類似於ABPA的框架也是難以適用的。
ABPA本身並不完美,更多的是一種思想理論體系。馬歇爾•W•邁耶先生也承認該體系尚不到足以充分運用的地步,需要更多的人參與研究和深入到企業更深層次上。但這種思想的引述,為我們帶來了一種新的看待績效測量的角度。
參考文獻:
1.馬歇爾•W•邁耶(美).績效測量 反思 ,超越平衡計分卡(M).機械工業出版社,2005
2.彭劍鋒主編. 人力資源管理 概論(M).復旦大學出版社, 2003
企業盈利能力分析論文篇三:《 兒童 葯物企業的盈利能力分析》摘 要:企業的盈利能力是衡量企業發展的重要指標,而財務分析既是財務預測的前提,也是過去經營活動和企業盈利能力的 總結 ,具有承上啟下的作用。將公司財務報表與宏觀經濟一起進行綜合判斷,與公司歷史進行縱向深度比較,與同行業進行橫向寬度比較,得出與決策相關的實質性的信息,以保證投資戰略決策的正確性,從而在項目財務效益分析的基礎上進行項目國民經濟效益分析。因此, 文章 主要從戰略和財務角度分析了康芝葯業的盈利能力。
關鍵詞:競爭戰略;整體戰略;盈利能力
一、背景
海南康芝葯業股份有限公司是目前國內唯一一家以兒童葯為主業的上市企業,主要從事兒童葯領域的研究和開發以及製造與經營業務。康芝葯業現擁有海南、北京、河北、沈陽四個生產基地,經過多年的精心打造和加速發展,逐步形成了以“康芝”為主品牌推動的兒童葯產品集群,2013年,康芝葯業完成利潤總額比去年同期上升13.18%,成功入選亞洲品牌五百強企業。現有醫葯產品100多種,目前,康芝葯業在兒童用葯領域的研發能力已處於國內領先水平。
哈佛分析框架從戰略的高度分析一個企業的財務狀況,分析企業外部環境存在的機會和威脅,分析企業內部條件的優勢和不足,在科學的預測上為企業未來的發展指出方向。哈佛分析框架是由哈佛三位學者提出的財務分析框架,主要包括戰略分析、會計分析、財務分析和等,分析框架將定量分析、定性分析結合,能夠有效把握財務分析方向。
二、戰略分析
1.競爭戰略分析
一般性的競爭戰略主要有兩種:一是成本領先戰略,二是差異化戰略。康芝葯業採用的主要是差異化戰略,專業從事兒童葯研發生產和銷售。康芝葯業之所以採取差異化戰略原因及優勢如下:首先,葯品能夠充分實現差異化。其次,差異化產品,即兒童葯品的需求巨大。再次,康芝葯業具有較強的研發能力。最後,康芝葯業有較強的 市場營銷 和銷售能力。。
總之,康芝葯業通過增加兒童用葯種類、改善兒童葯品的內外包裝以及不斷向研究開發、品牌形象及商譽等進行投資,以取得並保持其競爭優勢。
(1)產品差別競爭
葯業的競爭方式與葯品的分類有很大關系。專利名葯具有市場獨占性, 可以通過高價格和擴大市場銷售來保證收回投入,獲取一定甚至高額利潤;康芝葯業市場構成是以兒童葯為主的市場和 渠道 ,公司主要從事兒童用葯的研發、生產和銷售。涵蓋當前兒童用葯中銷量最大的解熱鎮痛類、感冒類、抗生素類、呼吸系統類、消食定驚類和營養類等六大類的西葯和中成葯,此外還擁有17個成人葯品種。
(2)相對壟斷競爭
專利新葯是葯業競爭的制高點,世界葯業市場表現為新葯的局部性、暫時性壟斷。由於疾病的
復雜性,不同的疾病需要不同的葯物治療,即使針對同一疾病的各個葯物的作用范圍也有差異,這使葯品表現出很大的差異性和多樣性。一個企業可以壟斷某個專利新葯市場,但不可能壟斷整個葯品市場,也不可能壟斷某一類葯品市場。同時,由於專利新葯具有時效性,專利期滿後將面臨仿製品的競爭。康芝葯業目前生產經營5種劑型11個兒童葯品種,涵蓋了我國當前兒童用葯中銷量最大的解熱鎮痛類、感冒類、抗生素類、呼吸系統類、消食定驚類和營養類等六大類的西葯和中成葯。目前很多葯物在全國同類產品與兒童解熱鎮痛類產品中銷量第一。可以看出,康芝葯業制葯的一定領域實現了壟斷。
(3)規模優勢競爭
葯業是一個高技術、高風險、高投入的技術密集型產業,融合了各個學科的先進技術和手段。新葯研究開發過程耗資大、耗時長、難度高,並且成功率很低,所以企業需要相當的規模和實力才有能力從事新葯開發,才能提高抵禦風險的能力;而普葯特別是原料葯,需要靠規模經營才能獲得成本優勢。由此可見,葯業資本表現為一種集中化趨勢。康芝葯業主要從事兒童葯為主的產品生產,從醫葯市場的大格局來講,兒童葯份額僅占整體葯品市場的25%左右,因此,拓展剩下的75%市場份額,擁有完整的葯品市場的產品結構是很有必要的。2011年6月,公司以超募資金約8000萬元並連續追加投資天合制葯,不斷擴大生產規模。這是合理市場結構調整的必要,同時逐漸實現規模競爭。
2.企業整體戰略分析
由公司財務年報可見,康芝葯業雖然專業從事兒童葯研發生產和銷售,但其有約四成的收入比例及五分之一的利潤比例來自於成人葯,此外還涉及食品行業。在葯業中屬於多元化經營。
康芝葯業採用多元化經營原因及優勢,一方面,康芝葯業有一些資源,例如品牌、專有技術、稀有分銷渠道等,其在組織內部可以降低交易成本,具有規模經濟效應。另一方面,康芝葯業的專有資源與其經營的業務組合能夠較好地匹配。例如,2011年7月,康芝葯業使用超募資金1.8億元收購並後續增資延風制葯(100%),延風制葯擁有多個兒童用葯,同時延風制葯還擁有小兒硫酸亞鐵糖漿等兒童葯品制劑,在兒童補鐵及兒童咳嗽的治療領域對康芝葯業現有的兒童系列品種進行補充,彌補其在該劑型上的空白。
三、財務分析
1.衡量整體盈利能力
根據康芝葯業發布的2012年報顯示,康芝葯業2012年比上一年的盈利水平有了大幅度提高,公司 報告 期內實現營業收入3.66億元,同比上升19.22%;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤2260萬元,同比增加540.23%。
2.盈利能力分解:替代方法
分解凈資產收益率時,對經營要素和融資要素的分解如下(數據採取比率形式):2012年度中,經營凈利潤率為6.17%,凈經營資產周轉率為19.47%,同時,經營資產收益率=經營凈利潤率×凈經營資產周轉率,得出經營資產收益率為1.2%;息差為10.2%,凈財務杠桿為4.59%,財務杠桿利得=息差×凈財務杠桿,得財務杠桿利得為0.47%;而凈資產收益率=經營資產收益率+財務杠桿利得,得出凈資產收益率為1.67%。同時得出2011年度數據,經營凈利潤率為1.15%,凈經營資產周轉率為16.51%,經營資產收益率為0.19%,息差為9.34%,凈財務杠桿為5.69%,財務杠桿利得為0.53%,凈資產收益率為0.72%。
從數據分析來看,康芝葯業2012年與2011年相比經營資產收益率出現了大幅上升,從而整體上凈資產收益率有較大幅度的上升。而經營資產收益率上升主要由於銷售收入上升。2011年初,兒童退燒葯尼美舒利可能導致兒童死亡的說法在全國范圍內掀起了大波瀾,不少葯店和醫院撤架停用。直接導致了其在2011年凈利潤同比下降9成以上。2011年收購包括河北康芝在內的三家葯企被認為是康芝葯業彌補“尼美舒利事件”造成影響,挽救主導產品“失勢”的重要舉措。因此,在2012年度經營資產收益率較2011年度有了大幅上升。
從2011年報可以看出,康芝葯業2011年實現營業收入30674.2萬元,同比減少2.45%,而利潤總額僅有579.4萬元,同比減少96.52%。對於這種營業收入沒有大幅下降,利潤卻直線下降的現象,康芝葯業在年報里的解釋是“主導銷售產品大幅度減少、新產品 廣告 費的投入大幅增加、員工薪酬福利增加、研發費用增長等原因”。 康芝葯業2012年第一季度延續了這種高營收、低利潤的模式。第一季度康芝葯業實現營業收入9761.6萬元,同比增長52.18%,歸屬上市公司股東的凈利潤255.7萬元,同比下降77.18%。7月6日公告的2012年半年報業績預告也顯示,康芝葯業歸屬上市公司股東的凈利潤預計同比下降75%。
參考文獻:
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[3]楊兆平.基於哈佛框架下中石油財務報表分析[D].吉林大學,2012.
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6. 企業運營能力分析
⑷ 財務管理論文選題
財務管理是一個重要內容。加強對公司財務的管理是有效進行成本控制的重要手段,將提高公司工作團隊的核心競爭力。我整理了財務管理論文選題,有興趣的親可以來閱讀一下!
財務管理論文選題
(一)財務基礎理論研究方向
1、財務管理目標的研究
2、公司財務制度設計
3、股利理論與股利政策
4、企業破產若干財務問題研究
5、企業財務競爭力研究
6、網路環境下的財務管理
7、財務杠桿原理及其應用研究
8、企業價值創造的衡量:EVA還是Tobin's Q
9、低碳經濟對企業理財環境的影響
10、財務總監的角色定位與素質要求
11、財務管理學科建設問題研究
12、出資者財務論
13、財務管理質量研究
14、財務管理模式創新
15、公司財務治理研究
16、期權定價理論在公司價值評估中的應用
17、企業財務核心競爭能力的分析與評價
18、公司財務預警系統研究
19、財務管理體制改革研究
20、財務管理環境研究
(二)融資理論研究方向
21、公司籌資管理
22、企業適度負債研究
23、公司營運資金管理
24、公司經營的杠桿效應
25、公司資本結構的選擇方式
26、公司籌資方式的選擇與比較
27、財務杠桿及其在籌資決策中的運用
28、融資管理的問題及優化策略
29、中小企業融資問題研究
30、上市公司融資偏好研究
31、我國企業融資租賃的現狀及創新發展方向
32、企業融資結構的比較分析
33、負債經營對公司價值的影響研究—以某公司為例
34、再融資方式與成本的比較
35、上市公司融資優序問題研究
36、上市公司資本結構優化研究
37、公司治理與融資成本實證研究
38、民營企業融資管理的問題及優化策略
39、供應鏈融資研究
40、公司債券融資研究
41、上市公司資本結構實證研究
42、融資約束與會計欺詐
43、論我國的融資租賃
44、上市公司再融資問題研究
45、上市公司並購融資問題研究
46、民營企業融資困境及其對策分析
47、小微企業融資機制研究
48、中小企業集群融資研究
49、電子商務與中小企業融資
50、中小金融機構發展與中小企業融資
(三)投資理論研究方向
51、長期投資決策評價指標及其比較分析
52、上市公司投資績效研究
53、上市公司投資決策研究
54、上市公司市值管理研究
55、中小投資者利益保護問題研究
56、企業價值評估方法研究-----以某上市公司為例
57、投資決策、籌資決策與股利政策的關系
58、投資項目的財務可行性分析
59、投資者保護理論與實證研究綜述
60、股權分置改革後的大股東行為研究
61、上市公司投資者關系管理研究
62、上市公司高管涉案的市場反應研究
63、企業並購效應研究
64、上市公司投資價值分析
65、風險投資機構對上市公司投融資效率影響研究
66、公司投資時機與投資規模分析
66、公司投資方向與投資區域分析
67、投資組合理論在股票投資中的應用研究
68、我國風險投資問題研究
69、權證投資的風險控制研究
70、項目投資財務問題研究
(四)收益分配理論研究方向
71、股利政策的比較與選擇
72、中西方公司股利政策比較研究
73、股票期權與經理人激勵
74、上市公司股利政策及其形成原因
75、上市公司高管薪酬治理研究
76、股權激勵對公司治理的影響
77、上市公司股票期權激勵問題研究
78、上市公司股利政策影響因素研究
79、盈餘管理及其識別研究
80、上市公司股權激勵文獻綜述
81、上市公司股權激勵效應分析
82、上市公司股利分配存在的問題及對策——以××公司為例
83、現金股利與股票股利的比較分析
84、自由現金流量對股利政策的影響分析
85、薪酬激勵與管理者行為的選擇
86、上市公司股利政策與股價關系研究
87、上市公司股利政策與公司治理研究
88、上市公司股利形式與收益質量研究
89、企業經營者激勵機制研究
90、企業收益分配過程中的稅務籌劃
財務管理論文範文
淺析財務管理理論
摘 要:隨著我國市場經濟的不斷完善,企業的財務管理對於企業發展的意義越來越大,關系著企業的生存與發展。財務管理人員要熟練掌握財務管理的相關知識,加強財務管理風險意識,防患於未然,避免企業遭受重大損失。
關鍵詞:財務管理 風險 控制
一、財務管理概述
(一)財務管理的含義
財務管理(Financial Management)是指基於一定的法律法規,在一定整體目標的指導下,關於企業資產的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。作為企業管理的核心,財務管理對於改善企業經營,提高企業經濟效益具有十分重要的作用。實踐表明:財務管理水平的高低對企業的經濟效益的好壞具有重要影響。
(二)財務管理的內容
從組織企業財務活動的角度看,財務管理的內容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配等。
1、投資管理
財務管理中的投資是廣義的概念,它既包括對外投資也包括對內投資。對外投資是指購買其他企業的股票和債券等購買政府債券和金融債券、以及直接對其他企業的投資等;對內投資是指企業內部購置長期資產的投資,如購置固定資產、無形資產等。
企業的投資按不同的標准可以分為以下類型:
(1)直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放於生產經營性資產,以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資,是指把資金投放於證券等金融性資產,目的是取得股利或利息收入的投資。
(2)長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資,是指一年後才可收回的投資。短期投資又稱流動性資產投資,是指一年內可收回的投資,如對應收賬款、存貨、短期有價證券的投資。
2、籌資管理
籌資是指企業根據生產經營活動對資金的需要量,採用適當的方式獲取資金的行為。企業可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金,其使用時間的長短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風險程度等都不相同。籌資管理的目標是,在保證企業生產經營需要的情況下,以較低的資金成本和較小的籌集風險,籌集到所需要的資金。籌資管理要解決的問題是如何取得企業所需要的資金,包括向誰籌集,何時籌集,籌集多少資金等。
可供企業選擇的資金來源,也稱為資金渠道。按照出資人對企業控制權不同,分為權益資金和借入資金。按照使用期限長短,分為長期資金和短期資金。
3、營運資金管理
營運資金管理是對企業流動資產及流動負債的管理。一個企業要維持正常的運轉就必須要擁有適量的營運資金,因此,營運資金管理是企業財務管理的重要組成部分。
要搞好營運資金管理,必須解決好流動資產和流動負債兩個營運資金管理方面的問題:
第一,企業應該投資多少在流動資產上,即資金運用的管理。主要包括現金管理、應收賬款管理和存貨管理。
第二,企業應該怎樣來進行流動資產的融資,即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業信用的管理。
可見,營運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理。
4、利潤分配
進行股利決策時要考慮多種因素的影響,例如:稅法對現金股利和資本利得的不同稅率規定,企業未來的投資機會,資金的來源渠道及其成本,股票價格的穩定與否,股東對當前收益和未來收益的偏好等。
(三)財務管理的特點及其重要性
1、靈敏度高。在現代企業制度下,企業成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業經營管理目標為經濟效益最大化,這是現代企業制度要求投入資本實現保值增值所決定的,也是社會主義現代化建設的根本要求所決定的。因為,企業要想生存,必須能以收抵支、到期償債。企業要發展,必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加,都將以資金流動的形式在企業財務上得到全面的反映,並對財務指標的完成發生重大影響。因此,財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。
2、綜合性強。財務管理作為一種價值管理,是一項綜合性強的經濟管理活動。正因為是價值管理,所以財務管理通過資金的收付及流動的價值形態,可以及時全面地反映商品物資運行狀況,並可以通過價值管理形態進行商品管理。也就是說,財務管理滲透在全部經營活動之中,涉及生產、供應、銷售每個環節和人、財、物各個要素,所以抓企業內部管理以財務管理為突破口,通過價值管理來協調、促進、控制企業的生產經營活動。而其它管理,例如生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、物資管理等,都是從某一個方面並大多採用實物計量的方法,對企業在生產經營活動中的某一個部分實施組織、協調、控制,所產生的管理效果只能對企業生產經營的局部起到制約作用,不可能對整個企業的營運實施管理。
3、涉及面廣。首先就企業內部而言,財務管理活動涉及到企業生產、供應、銷售等各個環節,企業內部各個部門與資金不發生聯系的現象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節約資金支出、提高資金使用率上,接受財務的指導,受到財務管理部門的監督和約束。同時,財務管理部門本身為企業生產管理、營銷管理、質量管理、人力物資管理等活動提供及時、准確、完整、連續的基礎資料。其次,現代企業的財務管理也涉及到企業外部的各種關系。在市場經濟條件下,企業在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發生著千絲萬縷的聯系。主要包括:企業與其股東之間,企業與其債權人之間,企業與政府之間,企業與金融機構之間,企業與其供應商之間,企業與其客戶之間,企業與其內部職工之間等等。
二、財務管理風險與控制
(一)企業財務管理風險的定義 企業財務管理風險是指企業在各項財務活動中由於各種不確定因素的影響,使企業財務收益與預期收益發生偏離,從而使企業有蒙受損失的機會和可能。企業是以營利為目的的經濟組織,在生產和經營的過程中時刻面臨著來自各方面的風險與危機。
(二)企業財務管理風險的控制
無論企業處於生存、發展與盈利的任一階段,財務風險的防範與化解始終是一個重要的議題,控制防範和化解財務風險是確保企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地的前提,因此,防範企業財務風險,主要應抓好以下幾項工作:
1、提高企業對財務管理環境的適應能力
切實做到時刻關注企業外部環境,積極的制定應急方案,即時調整財務管理方法,加強財務人員的風險觀念,提高財務人員對財務風險的敏感性和准確的職業判斷力,最大限度的避免因外部環境變化給企業帶來的財務風險。
2、理順內部各種財務關系
要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及職責,並賦予相應的權利,真正做到責、權、利相統一,使企業內部財務關系清晰明了。
3、提高財務管理決策的科學化水平
防止因決策失誤而產生的財務風險。企業財務決策的正確與否直接關繫到財務管理工作的成敗,企業必須採用科學的決策方法,充分考慮影響決策的種種因素,運用科學的決策模型進行決策,避免經驗決策和主觀決策,降低財務風險。
4、確定合理的資本結構
資本結構是債務資本和權益資本的比例關系,資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現。當企業資本結構最優時,財務杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素:(1)在整個宏觀經濟不景氣時期,企業應盡可能壓縮負債;而在經濟復甦、繁榮階段,企業應增加負債,抓住機遇,迅速發展。(2)謹慎負債,使流動比率不低於1:1,最好保持在2:1的安全區域。流動比率越高,表示短期償債能力越強,流動負債獲得清償能力的機會越大,債權越有保障。
5、制定科學的投資和資金計劃
對新項目投資要准確測算項目資金需求,防止項目尚未建成就出現資金缺口。加強現金流量管理,減少庫存積壓,加速流動資金周轉,減少流動資金佔用。同時,企業在年初制定年度預算時,要預測全年現金流量,預算資金缺口,提前准備融資方案,包括融資渠道和融資方式。
三、結語
財務管理對企業經濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此,企業要牢固樹立財務管理的理念,重視財務管理對企業發展的重要性,保持清醒的頭腦,應對隨時可能出現的財務風險,避免企業遭受重大損失。
參考文獻:
[1]《同等學力人員申請碩士學位工商管理學科綜合水平全國統一考試大綱及指南》第三版 。
[2]2008年度注冊會計師全國統一考試輔導教材《財務成本管理》。
⑸ 財務管理專業畢業論文選題
畢業 論文是對 財務管理 專業學生的學術的考核、 總結 所學知識的一項重要環節,然而選題是財務管理論文開始的首要環節,是影響論文質量的重要因素。下面是我為大家整理的一些選題內容,歡迎大家閱讀參考。
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財務管理專業畢業論文選題(一)1.長期投資決策評價指標及其比較分析
2.上市公司投資績效研究
3.上市公司投資決策研究
4.上市公司市值管理研究
5.中小投資者利益保護問題研究
6.企業價值評估 方法 研究-----以某上市公司為例
7.投資決策、籌資決策與股利政策的關系
8.投資項目的財務可行性分析
9.投資者保護理論與實證研究綜述
10.股權分置改革後的大股東行為研究
11.上市公司投資者關系管理研究
12.上市公司高管涉案的市場反應研究
13.企業並購效應研究
14.上市公司投資價值分析
15.風險投資機構對上市公司投融資效率影響研究
16.公司投資時機與投資規模分析
17.公司投資方向與投資區域分析
18.投資組合理論在股票投資中的應用研究
19.我國風險投資問題研究
20.權證投資的風險控制研究
財務管理專業畢業論文選題(二)1.財務管理目標的研究
2.公司財務制度設計
3.股利理論與股利政策
4.企業破產若干財務問題研究
5.企業財務競爭力研究
6.網路環境下的財務管理
7.財務杠桿原理及其應用研究
8.企業價值創造的衡量:EVA還是Tobin's Q
9.低碳經濟對企業理財環境的影響
10.財務總監的角色定位與素質要求
11.財務管理學科建設問題研究
12.出資者財務論
13.財務管理質量研究
14.財務管理模式創新
15.公司財務治理研究
16.期權定價理論在公司價值評估中的應用
17.企業財務核心競爭能力的分析與評價
18.公司財務預警系統研究
19.財務管理體制改革研究
20.財務管理環境研究
財務管理專業畢業論文選題(三)1.股利政策的比較與選擇
2.中西方公司股利政策比較研究
3.股票期權與經理人激勵
4.上市公司股利政策及其形成原因
5.上市公司高管薪酬治理研究
6.股權激勵對公司治理的影響
7.上市公司股票期權激勵問題研究
8.上市公司股利政策影響因素研究
9.盈餘管理及其識別研究
10.上市公司股權激勵文獻綜述
11.上市公司股權激勵效應分析
12.上市公司股利分配存在的問題及對策——以××公司為例
13.現金股利與股票股利的比較分析
14.自由現金流量對股利政策的影響分析
15.薪酬激勵與管理者行為的選擇
16.上市公司股利政策與股價關系研究
17.上市公司股利政策與公司治理研究
18.上市公司股利形式與收益質量研究
19.企業經營者激勵機制研究
20.企業收益分配過程中的稅務籌劃
財務管理專業畢業論文選題(四)1.公司籌資管理
2.企業適度負債研究
3.公司營運資金管理
4.公司經營的杠桿效應
5.公司資本結構的選擇方式
6.公司籌資方式的選擇與比較
7.財務杠桿及其在籌資決策中的運用
8.融資管理的問題及優化策略
9.中小企業融資問題研究
10.上市公司融資偏好研究
11.我國企業融資租賃的現狀及創新發展方向
12.企業融資結構的比較分析
13.負債經營對公司價值的影響研究—以某公司為例
14.再融資方式與成本的比較
15.上市公司融資優序問題研究
16.上市公司資本結構優化研究
17.公司治理與融資成本實證研究
18.民營企業融資管理的問題及優化策略
19.供應鏈融資研究
20.公司債券融資研究
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⑹ 本科財務管理論文選題
財務管理 (Financial Management)是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。下面我給大家分享一些本科財務管理論文選題,大家快來跟我一起欣賞吧。
本科財務管理論文題目
一、財務管理選題方向
1、中小企業財務管理中存在的問題與對策分析——以××企業為例
2、中小企業融資問題探討
3、中小型民營企業財務管理現狀分析
4、上市公司財務治理問題探析
5、從市盈率指標談股市泡沫
6、負債經營風險控制策略探析
7、談財務管理中的杠桿理論
8、談資金時間價值理論在財務管理中的運用
9、上市公司股利政策分析——以××企業為例
10、溫州農村財務管理現狀分析——以××村為例
11、集團公司財務總監委派制分析——以××公司為例
12、公司資產流動性分析
13、對財務報表分析 方法 的探討
14、企業清算財務問題探析
15、談企業固定資產管理
16、現金流量表的財務分析問題探討
17、非公開融資在中小企業融資中的作用探討
18、企業多元化過程中的融資問題探討
19、民營企業上市融資中面臨的問題調查
20、公司判指財務管理的委託代理關系探討
21、溫州民間資金的對外拓展與事務所新業務開展調查
22、上市公司交叉持股問題分析——以某某公司為例
23、商業企業財務報表分析——以某上市公司為例
24、基金公司共同持股問題探討
25、應收賬款管理存在的問題及解決對策
嘩沖納26、中小企業財務管理中存在的問題及對策研究
27、談企業如何實施財務預警
28、溫州中小企業存貨管理制度現狀、問題和對策
29、企業賒銷活動的管理對策
30、試論企業虧損的內因及治理對策
31、加強企業資金周轉的途徑與 措施
32、企業固定資產日常管理探討
33、國美股權爭奪案對民營企業家的啟示探析
34、後金融危機給我國中小企業帶來的財務機遇—以溫州為例
35、後金融危機給我國上市公司理財帶來的啟示探析
36、後金融危機下中小企業的財務管理戰略探析—以溫州為例
37、民營科技企業融資問題探討—以溫州為例
38、家族式企業財務管理模式及其改進—以溫州為例
39、上市公司募集自己投向問題分析
40、公司治理結構存在的問題及對策探討
41、溫州上市公司盈餘質量探討
42、××公司的財務風險控制探析
43、自由現金流量與企業價值評估問題探析
44、論企業價值的財務評估
45、民營企業投資存在的問題及對策
46、上市公司股利分配存在的問題及對策——以××公司為例
47、公司治理結構對會計信息質量的影響
48、企業盈利能力分析—基於××公司的數據
49、企業應收賬款管理中的風險控制—基於××公司的個案研究
50、民營企業融資困境及其對策分析
51、民營企業融資行為影響因素探析
52、溫州民間金融問題探析
53、亂沒民營企業財務風險管理問題探析
54、民營企業融資多元化路徑及其融資成本探析
55、財務學視角下的民營企業客戶關系管理分析
56、不同生命周期民營企業財務風險及其控制分析
57、後金融危機時代出口企業困境及其對策—基於風險管理的視角
58、民營企業財務風險防範問題探析
59、現金股利與股票股利的比較分析
60、自由現金流量對股利政策的影響分析
61、股利政策與股票回購問題探析
62、控股股東性質與公司股利政策的關系探討
63、上市公司關聯方交易信息披露問題探析
64、上市公司投資行為與公司價值探析
65、股權性質與公司投資行為探討
66、管理者薪酬水平與公司業績研究——以××公司為例
67、上市公司盈餘管理的問題探析
68、穩健性原則在企業財務管理中的應用
69、建立有效的財務管理制度的要素探討
70、公司財務治理結構優化的對策研究
71、公司效績評價指標體系的構建探討
72、公司經營業績度量與披露問題分析
73、大股東與中小股東代理問題探析
74、論杠桿效應在財務管理中的運用
75、會計環境對會計發展的影響
76、應收賬款的核算與管理探析
78、企業利潤操縱問題探析
80、現金流量表分析與運用的探討
81、溫州民營企業財務風險探討
82、高科技企業融資問題探討
84、上市公司股利政策探討
85、企業配股財務標准探析
86、企業資本成本決策探討
87、溫州家族企業財務管理體制探析
88、企業財務風險評價體系探討
89、企業營運能力分析體系探討
90、企業獲利能力分析體系探討
91、企業/企業集團財務戰略探析
92、中小企業常見的財務風險及規避方法探析
93、溫州家族企業財務控制體系探析
94、××企業投資結構探析
95、關於財務分層管理存在的問題及對策
96、企業表外融資的財務問題探析
97、自由現金流量與企業價值評估探析
98、企業收益質量及其評價體系探析
99、企業信用政策探析
100、財務報表間的勾稽關系及應用分析
本科財務管理論文賞析
高校財務管理研究
[摘 要]隨著我國科教事業步伐的加快,高校 教育 發展一直處在快速發展車道上。高校財務管理為高校教育的發展做出了極大貢獻,因此,一直得到了人們的重視。為了順利開展此項工作並促進高校教育管理的健康和諧發展,高校財務管理工作要做到最優化。 文章 對高校財務管理進行了相應研究。
[關鍵詞]高校;財務管理;內部控制體系
[DOI]10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 06. 168
改革開放以來,我國不論是在經濟發展上還是教育事業的發展上,都取得了顯著的成果。尤其是近幾年來,各地區高校如雨後春筍般的拔地而起。可以說,高校教育的發展出現了如火如荼的局面。高校財務管理工作為高校教育的發展貢獻了特殊的力量,這項工作以它自身特殊的工作性質和魅力為高校教育事業的和諧發展發揮了不可忽視的作用。當今,為了幫助和促進並有利於高校的教育管理,加強高校財務管理非常重要。目前,高校財務管理中不論是在財務管理制度上、管理方法上都存在缺陷;與此同時,很多財務管理人員業務管理素質參差不齊等,正是因為存在這樣的問題因素,導致高校財務管理工作一直受到制約發展,同時也影響著高校教育管理工作的順利開展。作為一名高校財務管理工作者,筆者深知:做好高校財務管理工作對高校的未來發展至關重要,其此項工作做得好壞直接影響著高校教育管理的未來發展,同時也更影響著科教事業的發展。為此,在日常的高校財務管理工作中要重視、認清阻礙並制約高校財務管理工作和諧健康開展的因素問題。另外,隨著高校規模的不斷擴大和深入開展,在學生的大量擴招中,高校獲得的資金來源很多,做好財務管理極為重要。那麼做好這項工作的前提就是對高校財務管理中存在的缺陷問題找出完善的解決策略,這才是全社會都關注的事情。因此,在此基礎之上,筆者對高校財務管理中存在的缺陷問題進行了深入研究,同時也對其存在的問題研究出了一條完善的解決出路,並分別對其進行了如下探討研究。
1 制約並阻礙高校財務管理工作順利開展的因素問題
1. 1 高校對財務管理工作的控制力度不夠
目前很多高校都在進行改革,隨著高校改革步伐的加快發展和不斷深入,很多經濟活動都讓高校財務管理增加了一定的風險。改革對於高校來講有利於促進管理和發展,但由於國家是高校的投資者,國家不需要分享高校的經濟利益,因此對於高校來講是自己行使法人權利,所以在管理中缺少對財務管理的控制力度。最終導致財務管理制度不完善。具體體現在:高校會計不進行成本核算、不計算損益等。由於高校對財務管理控制的不夠,導致部分經濟活動增加了高校財務管理風險,所以財務管理制度很難完善落實。從而削弱了財務管理制度對財務管理的功能。另外,由於高校對財務管理控制不深入,也導致了財務監督體制不完善,一直以來,高校財務監督體制對其出現的問題缺少研究對策,久而久之,高校財務監督體制功能退化。總之,高校對財務管理的控制仍存在淺顯層面,進而出現財務管理體制和財務監督體制不完善,正是因為這些問題的存在,一直影響著高校財務管理工作的進一步開展。
1. 2 財務管理人員業務管理素質參差不齊
人員業務素質的好壞對於高校財務管理工作來講極為重要。可以說,財務管理人員具備良好的專業素養對於開展財務管理工作來講至關重要。如果財務管理人員業務素質參差不齊,可想而知,財務管理工作一定會陷入一片混亂狀態。目前,高校的財務管理工作人員隊伍中,有的人員業務素質還很低,在日常的財務管理工作中,仍然採用著陳舊的管理方法,這對於高校的發展來講,傳統的管理方式很難促進高校的進一步發展和壯大,更不能適應當今社會的發展需求。除此之外,很多財務人員缺少對財務管理對高校發展的意義的認識,導致在工作中,缺少責任心、工作不積極等現象。另外,隨著高校規模的不斷擴大,高校就會缺少財務管理工作人員,會聘用一些新的人員,而這些聘用的人員中,有的缺少財務管理工作的 經驗 ,他們有的只是淵博的財務 管理知識 ;聘用的人員中還有的人員學的不是這門專業,所以在工作中覺得財務管理工作只要做好計算和核對高校的日常收入與支出即可。可見這些現象都反映了高校財務管理人員業務素質不完善,出現了參差不齊的現象。這種現象不利於財務管理工作的和諧開展。
2 有利於高校財務管理工作展開的建議
2. 1 強化高校內部管理,建立有效的內部控制體系和制度
依據國家的 財經 法規、政策和制度,建立健全一套適合學校具體情況的定額標准,如人員經費支出定額、公用經費支出定額、水電費、通信費等單項或綜合定額,制定相應的管理制度,並形成相互牽制、相互制約、以防為主的監控防線;設立事後監督制度,即在會計部門常規性會計核算基礎上,對各項業務收支活動進行日常性和周期核查,成立內部審計委員會,通過內部常規審計、離任審計、落實舉報、監督審查等手段,對會計部門實施內部控制,建立以查、堵為主的監控防線,強化對內部控制制度實施情況的檢查與考核,建立有效的激勵機制。
2. 2 加強財務隊伍的建設
配備具有相應會計專業技術職稱的財會人員,不斷提高財務管理人員的政治思想素質、綜合業務素質和職業道德修養,充分發揮財務部門在管理與監督中的作用。因此我們要開拓思路,轉變觀念,加大改革的力度,盡快建立切實可行的各項財務管理制度,促使高校綜合管理水平再上一個新台階,更好地服務於高教事業,促進高教事業的發展。
2. 3 建立日常預算收支的經濟責任制,實行內部分級獨立核算
建立日常預算收支經濟責任制,是指學校積極拓寬籌資 渠道 ,制訂部門的日常收支經濟預算計劃,同時將理財權下放給各部門。學校的部門預算一經主管部門審核批准,就應成為全校經濟工作的“指揮棒”,各部門必須將管理層次的要求,如組織收入、控制支出的權利和責任落實到崗位、落實到人,便其各司其職、各負其責,在哪個層次上出現問題,其上一級必須及時採取措施予以解決並追究相應層次有關人員的責任。實行內部分級獨立核算,能獨立對每個部門的收支情況和預算執行情況獨立反映。有利於學校了解各部門的實際情況,可以全面反映高職院校的經營情況和預算執行情況。
3 結 論
高校財務管理對於高校的未來發展來說,是一項非常重要的工作。因此,高校要加強對財務管理工作的控制,建立一套完善的內部控制體系,同時還要加強財務管理人員素質隊伍建設等,只有這樣財務管理工作才會繼續展開下去,才會發揮對高校教育管理的作用。文章只是對高校財務管理研究做了幾點論述,首先對制約並阻礙高校財務管理工作順利開展的因素進行了研究分析,同時也給出了幾點有利於高校財務管理的建議。在今後的工作中,每一位高校財務管理者,都要重視此項工作,齊心協力把這項工作做好、做細,只有這樣,才會真正發揮財務管理工作的功能。
參考文獻:
[1]金霞. 高校財務管理制度創新的理性思考[J].江蘇高教,2003(1).
[2]胡學忠. 高校財務管理具體環境的特點及應對策略[J].江蘇高教,2011(6).
[3]戴新明. 關於高校財務管理創新的思考[J].現代商貿工業,2008(1).
[4]馬東亮. 高校財務管理問題及對策[J].中國流通經濟,2009(3).
[5]謝鑫. 高校財務管理中存在的問題及解決措施[J].重慶電子工程職業學院學報,2009(2).
[6]侯文俊. 高校財務管理之我見[J].山西財政稅務專科學校學報,2008(4).
[7]沈維公. 淺論高校財務管理創新[J].當代經濟(下半月),2007(11).
⑺ 財務管理論文題目及參考文獻
財務管理是實現企業集團生存、獲利、發展總體目標的核心問題,企業集團財務管理選擇什麼樣的模式,如何進行創新,是關系集團發展的關鍵所在。下面我給大家分享一些,大家快來跟我一起欣賞吧。
財務管理論文題目
1、某地區民營企業財務管理現狀分析
2、對某企業內部控制的設計研究
3、某市國有不良資產出路分析
4、某企業財務分析系統建立的構想
5、知識經濟時代的財務管理創新
6、現代企業財務管理所面臨問題及創新
7、上市公司現金增資與盈餘行為的研究
8、某保險公司盈餘管理的研究
9、穩健性原則對會計基礎評價模式影響
10、某上市公司資訊披露質量分析
11、如何利用振興東北老工業基地政策發展地方國有企業
12、會計師的業務、責任及會計師事務所組織的演變
13、高科技創業成功因素研究
14、現金增資與盈餘管理關系研究
15、齊齊哈爾市房地產金融市場發展策略研究
16、獨立董事制度與會計資訊質量
17、大學會計教育與會計師事務所人力資源需求的關聯性研究
18、公司治理、會計資訊與公司價值關系的研究
19、應用財務報表分析國內外重大會計弊案的研究
20、提高齊齊哈爾市農民收入的思路對策
21、某跨國公司競爭優勢的培育
22、某中小企業融資問題探索
23、某企業財務報表綜合評價
24、企業/企業集團財務管理體制研究
25、某企業建立內部管理控制系統框架研究
26、基於平衡計分卡的企業管理業績評價體系。
27、某企業財務風險評價體系
28、某企業營運能力分析體系
29、某企業獲利能力分析體系
30、某企業財務危機預警體系的建立及執行機制研究
31、某企業/企業集團財務戰略研究
32、企業/企業集團財務政策研究
33、某企業/企業集團投資政策研究
34、某企業投資價值分析
35、某企業預算管理與預算機制的環境保障體系
36、某企業並購的財務問題研究
37、某企業/企業集團財務控制體系
38、某企業收益質量及其評價體系
39、某企業信用政策研究
40、上市公司財務報表分析
41、齊齊哈爾大學財務管理專業財務學科課程體系探討
42、與本專業相關的教學研究課題若干
43、××企業存貨管理問題探討
44、××企業會計風險防範問題的探討
45、××企業成本管理探討
46、××企業內部會計控制的研究
47、××企業應收賬款的管理問題研究
48、××企業投資問題研究
49、××企業資本運作問題探討
50、××企業財務管理的創新
51、××企業籌資問題研究
52、××企業貨幣資金管理存在的問題及治理對策
53、××企業固定資產管理存在的問題及治理對策
54、對完善××企業內部控制的思考
55、對××企業財務預算問題的研究
56、對××企業人力資源會計的研究
57、××市城市建設融資問題研究
58、××市城市建設投資問題研究
59、××企業財務報表分析研究
60、本量利分析在××企業應用問題的研究
61、××企業試行作業成本法的分析
62、對業務創新前提下加強××金融機構的內部審計的研究
63、對××金融企業風險防範問題的思考
64、××企業試行戰略成本管理的分析研究
65、××企業施行人力資源會計的分析與研究
66、完善××企業財務管理制度問題研究
67、××企業會計電算化存在的問題及治理對策
68、××銀行信貸風險治理研究
69、構建××企業現代會計制度問題研究
70、完善××企業財務預警機制的研究
71、××超市存貨管理問題研究
72、××企業盈餘管理模式研究
73、現金流量分析在企業經營管理中的運用
74、淺談會計監督存在的問題與完善之對策
75、預算管理在現代企業管理中的作用
76、中小企業應樹立的成本管理新觀念
77、企業資本結構的動態優化管理
78、會計誠信缺失的會計倫理分析
79、中小企業財務管理存在的問題及對策
80、投資者對上市公司財務分析的局限性及改進建議
81、淺談企業會計控制體系的建立和實施
82、小規模納稅人稅收征管中的問題與對策
84、上市集團公司的財務控制
85、加強民營企業會計核算和財務管理的思考
86、加強企業資金管理的若干思考
87、新環境下某企業財務管理對策研究
88、中西方財務管理理論的比較研究
89、如何利用財務報表分析企業財務管理活動
90、論企業財務預測管理體系的建立
91、完善企業財務會計管理體系的措施
92、企業所得稅稅收籌劃及相關會計問題探討
93、稅收籌劃問題分析
94、判斷上市公司利潤質量的財務分析方法
95、財務報表分析若干問題探究
96、財務比率分析的局限性及改進措施
財務管理論文參考文獻
如何做好財務管理
中圖分類號:G475文獻標識碼:A 文章編號:1008-925X201109-0053-01
摘要:文章主要分析了集團公司財務管理區別於一般公司企業的特點及我國集團公司財務管理的現狀和特性。現代企業會計制度從本質上規定了集團公司中各方的權利和義務,但在實踐中如何做到集團價值最大化,財務管理尤為重要。
關鍵詞:集團公司 財務 管理
隨著市場經濟體制的完善和發展,我國企業通過重組、聯合、並購等資本運作形式組建企業集團的行為不斷增多,現已初步形成一批規模較大、實力較強的大型或特大型企業集團,涉及各種行業和經濟型別,發揮了企業集團的資源優勢、整合效應及規模效益。然而,與此同時,在這些集團公司中,卻普遍存在著諸如規模效益不佳、重復投資、資金運營效率低等問題。而一個大型的企業集團要想長期穩定的發展下去,有一個積極有效的財務管理系統是非常有必要的。
集團公司的財務管理也就不同於單一企業的財務管理,而且它區別於其它一般的企業單位和部門,表現出以下特點:
1 財務管理目標的雙重性
集團公司既是股東授權的經營者,要最大限度地創造和實現「集團總體價值的最大化」,同時集團公司又是其子公司的投資者,還要指導和監督子公司實現「利潤最大化」。
2 關系復雜化
企業集團通常採用產權經營組織。它不同於一般直接從事商品生產的企業,也不是簡單的產品協作關系或企業間的合作關系,而主要是通過控股形式,以產權關系為紐帶的企業集團,而且不同的企業集團可以採取不同的持股方式,既有垂直持股方式,也有環狀的相互持股或交換股份方式,還有環狀持股與垂直式持股混合的方式。由此致使企業集團內部的產權關系十分復雜。
3 職能兩分化
在一個以產權關系為紐帶的企業集團中,集團公司母公司作為整個集團發展目標的制定與實施的組織者、指揮者,其職能不再僅僅局限於其自身簡單的商品經營,它更為重要的職能在於通過控股等多種方式,以股權關系為基礎從事企業的資本經營和管理,推動其屬下各子公司的商品經營,使整個企業集團能夠作為一個有機整體有效地協調運營並迅速擴張,實現集團總價值最大化的目標。
4 財務管理內容決策化
從集團公司的發展戰略、財務指標、審計監督以及人事管理等方面去影響和控制各成員單位的生產經營和資產經營;使集團公司在制定發展戰略、調整結構、協調利益等方面發揮主導作用,成為集團公司投資、籌資等重大事項的決策中心。
5 管理活動層次化、體系化
集團公司財務部門與集團公司下屬各單位財務部門分別處於不同的管理層次,擁有不同的管理許可權。同時,又存在上級財務管理部門對下級財務管理部門的監督、控制,在垂直權利結構下, 自上而下層層監控,自下而上層層反映匯報,形成體系化的財務管理格局。
6 領域多元化
企業集團可憑借其財力雄厚的主觀條件,普遍採用多元化投資經營戰略,注重產品的系列化和產業的多元化,通過進入市場經濟的多種領域,在增強其競爭發展能力的同時,提高了抵禦不同市場風險的能力,從而可以加速整個集團的資本擴張與資產增值速度。
7 我國集團公司管理的現狀
在市場經濟的環境下,集團公司的興衰成敗在很大程度上取決於集團的管理,而財務管理又是企業管理的中心環節。目前,由於諸多因素的影響,我國集團公司財務管理的水平不容樂觀。
7.1 我國目前集團公司的管理缺陷。
7.1.1 我國集團公司陣容龐大,其內部企業紛紛在不同銀行開立帳戶,有的企業還多頭開戶,使整個集團的資金流動象大河流水一樣,分散流淌難以收攏。使總體資金,此盈彼失,難以調控,不能發揮資金的總體效益,甚至造成損失浪費。
7.1.2 財務控制中集權過度與分權過度並存,集權過度的主要風險在於會使子公司缺乏主動性、積極性,喪失活力;而分權過度的主要風險又在於會使集團財力分散、管理失控,削弱集團的整體實力。
7.1.3 經營戰略上專業化與多元化的協調歷來都是管理需要首先確定的重要問題,不同取向下的企業財務管理內容與方式都大不一樣。而我國目前集團公司存在著盲目實行企業經營多元化的趨向,導致集團公司的財務管理混亂。
7.2 造成目前這些狀況的原因。
7.2.1 觀念落後,缺乏科學性。市場經濟體制逐步確立和《企業財務通則》頒布實施後,集團公司面臨著一個全新的財務管理環境。目前,我國還有很多集團公司的財務管理,局限於「並賬並表」和「統一結算」的「一套賬」工作。
7.2.2 各自為政,資金管理鬆散,缺乏一體性。在國內,一些對子公司沒有股權控制關系或股權結構比較復雜的企業集團,在財務體制和財務組織機構等方面,往往就因為定位不清、權力結構不明,企業集團對子公司或成員企業的財務活動缺乏有力的監測、督導與控制,難以從集團的戰略高度來統一安排投資和融資活動,對成員企業駕馭就顯得力不從心。
7.2.3 不講配合,缺乏全面性。在舊體制下,人們形成了財務管理無足輕重的觀念,集團財務人員往往是孤軍作戰,且人輕言微;同時,其他職能部門的管理人員對財務管理也知之甚少,甚至漠不關心,難以與財務人員配合默契,這就導致了全面的財務管理難以進行。
7.2.4 內容不足,預算管理困難,缺乏動態性。從目前的情況來看,集團公司在財務管理上缺乏全面的預算管理。部分集團雖然能結合實際情況,提出全年度的生產經營計劃,提供給子公司作為指導性大綱,但子公司在執行過程中會片面地追求區域性利潤,滿足各自需求,放棄執行集團公司的經營計劃,導致預算執行困難。
7.2.5 監管不利,缺乏力度和時效性。從當前集團公司的管理控制模式來看遠遠超出了「會計」的含義,但在會計的基本職能――核算和監督中,監督職能並沒有在集團公司中真正發揮作用。一些集團在資產監督管理、控制資金流向上存在著一定程度的脫節性,資金管理有章無序,存在體外迴圈現象;事中缺乏實時監控,事後審計監督走過場。
7.2.6 集團公司財務資訊不準確,經營風險無法有效控制。由於各種原因,集團管理者通過某些方式對會計報表進行合法和非合法的操作,從而使會計報表的真實性受到影響,經營風險難以有效控制。