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1. 神秘人物中本聰已找到，原來他是世界首富

過去十年，比特幣從0.1美元上漲到6.4萬美元。遺憾的是，全球幾乎所有的投資機構，都錯過了。一枚比特幣6.4萬美元，超過40萬人民幣。世界上絕大多數普通人一年的收入，已經買不起一枚比特幣了。近期受比特幣期貨ETF登陸紐交所等多方利好消息，比特幣破 歷史 新高，創造新的高點67000美金。

「理論上中本聰已經是世界首富了。」 中本聰是誰？ 中本聰（Satoshi Nakamoto）——自稱日裔美國人，是比特幣協議及其相關軟體Bitcoin-Qt的創始人。但至今為止也沒有人知道他真實的身份。

比特幣誕生背景 2008年的金融危機，美國政府就是因為有記賬權，無限增發貨幣，從而導致貨幣貶值，引發全球金融危機，一場全球的金融災難。

中本聰於2008年 11月1日在P2P foundation網站上發布了比特幣白皮書《比特幣：一種點對點的電子現金系統》 ，陳述了他對電子貨幣的新設想——比特幣就此面世，意味著比特幣的底層技術區塊鏈的誕生。比特幣產生的原因就是中本聰想打造一個去中心化，大家有權來記賬，貨幣不能超發，整個賬本公開透明，以此來保證公平。 比特幣被看作是一種貨幣，可以作為儲蓄財富和支付，它就像黃金一樣。 從無人問津的token，到「大餅」由來

在2009年1月3日，中本聰在位於芬蘭赫爾辛基的一個小型伺服器上，親手創建了第一個區塊——即比特幣的創世區塊，並獲得了系統自動產生的第一筆50枚比特幣的獎勵，第一個比特幣就此問世。此後的很長時間，世界並沒有理會這項新發明，在誕生後的一兩年，比特幣一直維持在0.1美元一枚。著名的一萬個比特幣換披薩的故事，就發生在此時。比特幣有著天才般的設計，卻沒有實際價值。 黑色需求，為「犯罪服務」 2011年1月，只有26歲的Ross創辦了一個「深層網路」，俗稱暗網。Ross將這個網站起名為Silk Road（絲綢之路），寓意商品交易的地方。黑色的需求，也是需求。就像傻瓜的共識，也是共識一樣。在犯罪交易帶動下，比特幣迎來第一次暴漲。在比特幣將要被世界忽略的時候，「暗網」結束了比特幣作為玩具的 歷史 ，賦予其現實世界的意義——為犯罪服務。 數字貨幣交易所，用戶的橋梁 在交易所誕生前，投資者需要承擔各種交易風險。這註定是一個少數人能參與的 游戲 。數字貨幣交易所架起了一道橋梁，投資者可以像開一個股票賬戶一樣容易地買到比特幣。在相當長一段時間，數字貨幣交易所甚至是大眾唯一購買比特幣的地方。從誕生之日起，交易所就在用各種方式開拓法幣世界的客戶

Coinbase登陸納斯達克，加密貨幣大時代就此拉開一個新的序幕

4月14日消息，納斯達克官方推特發布消息稱，Coinbase致力於建設一個由加密貨幣推動的更加公平，可用，高效和透明的金融系統。今天，Coinbase CEO Brian Armstrong和Coinbase團隊在納斯達克正式敲鍾，該公司公開上市，股票代碼「COIN」。 對加密貨幣投資者來說，行業發展迎來了一個分水嶺。 央行數字貨幣DCEP,拉開國家數字時代的幕布

央行DCEP和比特幣等數字貨幣最大的區別就是，DCEP的發行方，往往是國家央行，有國家信用背書加持，以數字形式，由一國中央銀行發行，法定貨幣數字化使用。 央行數字貨幣在提升貨幣政策有效性，發展普惠金融等方面有比較大的積極作用。數字人民幣也在國家大力推廣下，走進商場商店和網路支付。

數字貨幣從中本聰提出理念，到無人問津，被灰色交易共識利用，疫情全球大放水指數暴漲，到央行數字貨幣的應用。錯的不是比特幣，也不是區塊鏈技術，而是利用他們的人，這就是為什麼國家會大力支持區塊鏈技術和數字人民幣。

比特幣可能不會被政府承認，但數字人民幣會走進我們的生活，區塊鏈技術也會被利用到各行各業，服務人民生活。

2. 美國最大加密貨幣交易所Coinbase今日上市，這有什麼特殊意義嗎

這意味著未來加密貨幣的交易，會越來越規范化。這段時間，虛擬貨幣圈裡最大的事件就是加密貨幣交易所Coinbase正式上市了，雖然加密貨幣已經在全球各地交易很多年了，但這次有交易所正式在股票市場上市，還是讓不少人感到興奮的。有專業人士指出，作為一家上市公司，未來Coinbase運營將會更加規范，這對於加密貨幣領域來說是一件好事，而且安全性和穩定性會成為Coinbase未來發展的關鍵。

3. Airbnb：最坎坷的獨角獸在掌聲中上市

一個月前，Airbnb正式提交招股書。在當天的遠程全員大會上，三個創始人回憶起創業經歷，CEO Brian Chesky幾近落淚。

「Brian，你還記得13年前的夜晚么，當我飛到舊金山來到你的出租屋，聽你在沙發上激動的說，也許我應該搬過來住並一起搞點什麼。當時我們誰會想到會走到現在。」創始人之一的Joe Gebbia說。他回憶起11年前，三人到處融資，到處碰壁，多次啟動項目卻多次失敗時，曾經在拉斯維加斯看到一座漂亮的辦公樓。「我們當時簡直太羨慕了，當時只希望以後我們也能有這么好的辦公地點。」

而美國時間本周四，Airbnb擁有的早已不只是漂亮的辦公樓，還有公開交易首日就暴漲的股價，以及在全球獨角獸公司群體中更難能可貴的從危機中存活下來並完成盈利救贖的經歷。

12月10日，Airbnb股價開盤直接飆升到146美金／股，比IPO發行價68美金翻倍還多。公司目前稀釋後市值超千億美金。其上市後代號為ABNB。

發行日當日，股價最高飆升到164美金。交易首日收盤價略有下跌，收於144美金／股。

而半年前，意外經歷新冠疫情、被迫裁員時，Airbnb的股價估測僅為30美金／股，甚至不得不借貸10億美金維持生計。

「這個數字我也是第一次聽到。」Airbnb CEO Brian Chesky在今天公開交易前接受彭博社采訪時表示，股價可能翻倍到139美金對他來說也非常意外。

「嗯，那是，那是，我，當我們，在今年4月融資的時候，你知道的，那是一筆金融借貸。當時他們給我的價格是30美金一股。所以，我，我不知道還能說些什麼。」 在接受采訪時，Brian罕見地開始結巴。

回憶起過去一年艱難上市的過程，Brian不禁發出感嘆。

如果說前兩天Doordash的上市顯得「生而逢時」，那Airbnb的狀況正相反。

去年在Uber、Lyft、Pinterest和Zoom那一撥獨角獸上市後，Airbnb首次對外表示已經有上市計劃。不過，由於各種原因，Airbnb最終延後了上市計劃。糟糕的是，今年趕上新冠疫情，Airbnb的租房業務受到巨大打擊，不得不再次延後上市計劃。

在疫情最嚴重的今年二季度中，Airbnb允許用戶大量取消訂單獲得用戶好感。但這對於Airbnb來說是巨大的收入損失。當季度收入僅為3.378億美金，相對比去年同期下降72%。 同樣是這個糟糕的季度，Airbnb的虧損高達5.75億美金，去年同期僅為2.97億美金。

之後，Airbnb不得不宣布通過裁員截流的方式「過冬」。整個大裁員過程中，有2000名員工在疫情期間離職，占總員工數量的1／4。

不過，這次裁員並沒有影響Airbnb的品牌形象。相反的，其補償4個月薪水且股票照發的優渥遣散福利以及相對人性化的裁員流程讓人們對這家公司的評價頗高。

根據當時的福利，被裁員員工都可以拿到5月25日前的股票， 入職不到一年的，將按照一年來兌現。

在裁員當日，Brian 對外表示，他們不得已，在資本市場籌集了20億美金的資金「過冬」。

除了10億美金融資外，這筆「過冬」錢還包含Airbnb在疫情期間獲得的一筆10億美金借貸。但這筆包含「優先留置權」條款的高利率借貸卻對Airbnb並不友好。根據路透社的報道，參與借貸的Silver Lake和Sixth Street獲得的認股權證將可以以180億美金的估值行權，遠遠低於3月Airbnb內部估值的260億美金，更比今天上市後的市值低了800多億美金。

也就是這時，Brian被告知上市單股估價為30美金／股。

在最糟糕的月份中，Airbnb一度考慮過放棄一般意義上的公開交易上市，改走門檻更低的直接上市流程（Direct Listing），甚至是SPAC（特別並購上市）。

但到今年第三季度，經過一系列自救後，這家公司重新看到了「曙光」。大幅降低成本後，其再次盈利，利潤為2.193億美金。

Airbnb 就勢在8月遞交了上市招股書。

Airbnb對外公布的數據顯示，在這個季度中，得益於相應居家令的在家辦公，美國本土的短途 旅遊 訂單量大幅回彈，占總訂單量大約一半，而且租客的停留時間也有明顯增長。

漫長的黑夜看似終於過去，Airbnb終於迎來讓早期員工苦熬12年的上市敲鍾，並且獲得了翻倍的超高開盤股價。

相對比大多數矽谷共享經濟創業公司來說，Airbnb的良心企業名號是出了名的，尤其是在對待員工這點上。

而這一點也在這次上市過程中得到了體現。

相對比大多數上市公司為維持股價對員工實行180天禁售期，Airbnb獨樹一幟地對員工推出了非常利好的拋售制度：員工可以在上市後前7天內，最多拋售15%的個人股票。

這樣算下來，哪怕之後股價下跌，每一位Airbnb員工也可以至少享受一部分財富自由的快樂。

至於在Airbnb工作的華人工程師到底能夠在上市過程中獲益多少，矽谷著名的華人工程師論壇一畝三分地給出了範例。

一位2019年加入Airbnb的L6級別前端工程師，股票收益大概在200萬美金左右。

一位2016年7月加入Airbnb的L5級工程師，股票收益大約在250萬美金左右。

兩者年份相差較遠，收益卻相差不大，除了因為工程師級別有別，也很大程度上由於Airbnb在2015年的E輪融資估值255億美金之後，整體估值並沒有一路走高。

除了對員工良心外，Airbnb在這次上市過程中對於自己的「房東」也有著諸多優先入市購買的優惠政策。 如果按照IPO價格68美金購入，單日股票收益可以說相當可觀。 相對比Uber、Doordash等上市公司上市，讓司機、送餐員毫無參與感，Airbnb又贏得了一大波好感。

2016年開始就在Airbnb上做短租房東的Travis Schurr在Airbnb上市前獲得提前購買資格，以68美金的IPO價格「無腦」購入最大額度200股。今天上市後，他的單日獲益高達15000美金。

不過，大部分盯著大盤准備入市「撈一把」的股民卻在今日上市過程中難以獲得收益。公開交易開始時，股價就已經攀升到146美金，最終以144美金收盤。

相對比Uber、Lyft等共享經濟獨角獸上市一年後仍然無法盈利，Airbnb則在疫情前有著不錯的收入甚至是偶爾盈利的記錄。

2017年，Airbnb收入26億美金，實現了其首次年度盈利，盈利額為9300萬美金。

2018年，Airbnb收入38億美金，實現了連續第二年盈利。具體盈利數字並未對外公開。

但由於高漲的開支，根據華爾街日報報道，Airbnb在前三個季度虧損3.2億美金。

2020年遭遇疫情，前兩個季度大幅度虧損。但到了第三季度，經過縮減開支和裁員，公司再次實現季度盈利, 盈利額超過2億美金。

當一些分析師分外看好Airbnb，另外一批人卻對它的未來有著擔憂，其中最大的擔憂來自於新冠疫情。

相對於今年年初，大部分人預判疫情可能影響一兩個月，到目前看起來無休無止的蔓延。只要疫情無法結束，Airbnb很可能就很難從困難中得到喘息。

不過，大多數華爾街分析師認為，一旦疫情結束，它未來的發展還是非常被看好的。

在疫情的極端環境下完成自救，以及過程中體現出的「良心」，都讓Airbnb的上市不像其他幾個共享經濟明星那樣被批評質疑包圍，但這些掌聲最終會逐漸退去，到時候能否在資本市場繼續受到熱捧，還是要看Airbnb真正的經營能力，它的路才剛剛開始。

4. 動視暴雪的歷史

動視公司（Activision, Inc.）成立於1979年。在動視成立之前，電子游戲都是直接通過游戲設計公司發行的，比如Atari就是Atari 2600的發行商。這樣的銷售方式給游戲的開發商們帶來了不少麻煩，他們得不到那些賣座游戲帶來的獎賞。在看到那些銷售商們收入每年數百萬美元到自己腰包里之後，一些程序員決定自己成立一家發行游戲的公司，在這樣背景下，第一個世界第三方的游戲發行商——動視（Activision）就誕生了。
1979年，動視由吉姆·萊維（Jim Levy）和Atari的創立者大衛·克雷恩（David Crane）、拉里·卡普蘭（Larry Kaplan）、阿蘭·米勒（Alan Miller）和鮑勃·懷特海德（Bob Whitehead）所創立。不久，由於四個頂尖程序員的離開，Atari的大部分組織和工作都接近崩潰，由此也引起了兩家公司間的長久的訴訟，這場官司直到1982年才結束。從此，動視開始接手家庭游戲的發行工作。
1982年，動視發布了《Pitfal!》，被認為是第一個平台游戲，也是2600主機平台上面銷售最好的游戲。盡管開發小組的技術實力早已體現出來，但是這個游戲讓他們的成功更上一個台階。這個游戲和後續版本成為1980年代熱門的游戲之一。
1985年，動視和文字冒險類游戲的先驅Infocom公司合並。吉姆從前是Infocom出品的游戲的忠實愛好者，他希望能讓Infocom發揮更大的力量。但是事與願違，六個月後，布魯斯·戴維斯（Bruce Davis）取代之成為美國動視的CEO。大衛則反對這次合並，並且強迫Infocom改變市場策略，結果導致產品銷量直線下降。為動視十年破產危機打下伏筆。
1988年，動視改名為Mediagenic，後來發行了《Cornerstone》（一個由Infocom開發的關系資料庫程序），但是市場反應平淡。不久，Mediagenic啟動了破產保護程序。 1989年，Mediagenic的失敗導致其與The Disc公司合並（其公司CEO就是Bobby Kotick，也就是如今動視暴雪的執行總裁）。在經歷破產危機之後，公司改名回動視，在破產保護期間，它仍然在發布游戲。在多年經營不善之後，動視關閉了Infocom在劍橋的工作室，而位於美國馬薩諸塞州的工作室裡面的26個員工只剩下11個。
1991年，動視把原來Infocom開發的20個游戲做成CD發售，名叫「Infocom失去的寶藏」。這套合集取得了極大的成功，後續版本又發行了11個游戲。期間，不斷有警察拿走公司東西去抵押債務，鮑比考提克不得不省吃儉用變賣家中財產。 之後，動視逐步走出破產危機，進入全盛時代。
1997年，收購reaven software、cenfresoft和NBG dirstribution。這一年，動視走向頂峰。
1999年，收購neversoft和3d軟體設計公司expert software 。
2000年，入股gray matterlnteractive 。
2001年，收購Treyarch，這家開發商在2010年開發了使命召喚：黑色行動。
2002年，收購Z-axis和Lyxoflux。
2003年，動視和其他的一些游戲發行商被調查是否有「收回保護」行為。同年，收購Infinity Ward和shaba games。
2004年，動視慶祝成立25周年，並連續第12年實現收入增長。
2005年，收購Vicarious visions、beenox和radical entertainment。
2006年，收購redoctane。
2007年，收購bizarre和多人游戲技術開發商demonware。 2007年12月2日，動視與維旺迪游戲宣布合並，合並後更名為動視暴雪公司，並於2008年7月9日完成，總資金運轉約為189億美元。
很多人擔憂合並後暴雪的運行是否會受動視管理層的影響。對此，暴雪娛樂高層曾向玩家保證，合並後暴雪的管理上不會有任何改變，並且不會受到來自動視領導層的任何影響。迄今為止，尚無暴雪受到動視方面影響的確鑿證據。玩家們對此仍持關切態度，盡管對暴雪慢條斯理的開發步伐及頻繁跳票的習性有所不滿，但更難接受的是讓暴雪犧牲質量加快開發速度以滿足開發限期。
合並後，暴雪娛樂仍然作為公司的獨立部門運營。有如下事實：1、動視和暴雪從來沒有以動視暴雪身份出現在E3等國際大展（除科隆游戲展外）。2、無論是動視公司還是暴雪娛樂，發行任何游戲都以各自商標為主。3、合並後，動視公司與暴雪娛樂的高層幾乎沒有在公開場合一起出現過。4、暴雪嘉年華在合並後一直只有暴雪娛樂，從來沒有動視（Activision, Inc.）或動視暴雪（Activision Blizzard, Inc.）字樣。
所以，2010年EA公關副總裁 Jeff Brown 就動視暴雪CEO 鮑比·考提克（Bobby Kotick）在媒體上公然挑釁做出了回應：「他的公司主要靠三個游戲系列：一個是和他毫無關系的網路幻想世界（指魔獸世界），另一個正在急劇沒落（指吉他英雄），第三個正被鮑比考提克自己的狂妄摧毀（指使命召喚）。」 2013年7月26日，動視暴雪宣布，包括動視CEO在內的動視管理層與ASAS II LP投資集團一起從維旺迪手中回購大部分股權，投入總價近82億美元，公司獨立。
法國娛樂集團維旺迪之前持有61%動視暴雪的股份，並多次尋求出售，但一直沒有找到合適的買家。動視暴雪以58.3億美元自行回購近4.3億股，同時由動視暴雪CEO Bobby Kotick與副主席Brian Kelly領導的ASAS II LP投資集團以23.4億美元從維旺迪購得動視暴雪1.72億股，現占後者24.9%的股份。交易完成後，維旺迪僅持有12%動視暴雪股份，該集團直接退出動視暴雪董事會，Bobby Kotick和Brian Kelly今後分別擔任動視暴雪的總裁和董事會主席職務。
2014年5月，維旺迪集團再次公開拋售自己所持有的4150萬股動視暴雪股票，占其當時在動視暴雪所持股份的一半。以當時的股價計算，這些股票的價值約為8.66億美元。在拋售之後，它所持有的動視暴雪股份減少到少於6%，大概為5.8%。 1、開拍《魔獸爭霸》電影
2014年1月13日，《魔獸世界》電影（其實電影的中文名稱應該是《魔獸爭霸》，因為電影的英文名稱是「Warcraft」。）正式開拍，但未見有動視打算自己籌建電影工作室的消息傳出。
2014年11月8日（北京時間），在美國安納海姆會議召開的暴雪嘉年華中，暴雪公布了電影《魔獸》的最新情況。其中中國演員吳彥祖將飾演部落的古爾丹。會中宣布的要點包括： 劇組最初嘗試用與眾不同的方式來製作這部史詩巨制，然而他們在實際操作的過程中卻始終感到不對勁 影片將緊扣《魔獸世界》劇情 影片將平衡兩大陣營的戲份，角色中聯盟與部落各佔一半 暴雪肯定了劇組的努力與成果，許多暴雪員工都對本片的製作貢獻了力量 有一幕是營地被大火焚毀，一切化為灰燼，杜隆坦與妻子德拉卡沉鬱地坐在一邊 本片視覺特效將異常真實，劇組使用了最先進的動作捕捉技術，他們與知名影業工作室ILM合作，為了使動作更加真實自然 劇組搭建了大量布景，許多細節都十分考究，例如暴風城的主要街道 攝像師能夠在鏡頭中看到真實裝扮成獸人的演員形象 影片將在2016年3月上映 2、復活雪樂山品牌
2014年8月7日，常年不更新的雪樂山官方網站被動視重新激活，網頁上出現了一個新的雪樂山Logo和一句話:More to be revealed at Gamescom 2014.
雪樂山的兩款新作已經確定為幾何戰爭3：維度和國王秘使的新作，其中，幾何戰爭3：維度由Lucid Games開發，國王密使的新作品由The Odd Gentlemen開發。
3、籌建電影工作室，籌備《使命召喚》電影
2014年8月，國外媒體稱，全球頂尖游戲開發商動視暴雪正處於籌建自有電影工作室的早期階段，這也就意味著諸如《使命召喚》（Call of Duty）和《小龍斯派羅》這些知名游戲系列未來將可能推出電影版，同廣大游戲愛好者見面。就《使命召喚》而言，該系列作品到目前為止已經在全球賣出了接近1.4億份，因此動視暴雪不希望冒著影片質量不符合自己要求的風險而將電影版的製作工作轉交給第三方機構加工。
動視暴雪首席執行官鮑勃·科提克(Bobby Kotick)表示：「基於游戲作品翻拍的電影很少能夠真正同狂熱的粉絲產生共鳴，這同時也有可能傷害到我們的品牌聲譽。」