利樂包裝股票代碼

A. 利樂包裝是什麼

盒裝飲料包裝,如伊利250ml奶品包裝.

B. 利樂包裝這家公司怎麼樣

利樂可是包裝行業的系統供應商喲！除了我們熟悉的利樂包裝，利樂還提供灌裝機、加工解決方案以及各式各樣的技術服務。我們喝到的飲料、奶粉，吃到的乳酪、冰激凌，甚至用到化妝品可能都是經過利樂的加工系統處理出來的。從加工、灌裝、分銷到技術服務解決方案，利樂都有相關業務。是一家低調的大公司。

C. 股票代碼200986 的子公司有哪些

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｜ 關聯方名稱 ｜ 關聯關系 ｜表決權比｜所佔比例｜ 主營業務 ｜
｜ ｜ ｜例(％) ｜ (％) ｜ ｜
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｜佛山華新發展有限公｜公司控股股東｜ -｜ 65.20｜生產、製造、經銷｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜包裝材料，造紙、｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜電纜、電線、新型｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜材料；經銷：包裝｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜機械及維修、放大｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜器及配件、裝飾材｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜料、飲料；信息咨｜
｜ ｜ ｜ ｜ ｜詢等業務。 ｜
｜湖南駿泰漿紙有限責｜同受實質控制｜ -｜ -｜- ｜
｜任公司 ｜ 人控制｜ ｜ ｜ ｜
｜佛山華新進出口有限｜同受實際控制｜ -｜ -｜- ｜
｜公司 ｜ 人控制｜ ｜ ｜ ｜
｜誠通財務有限責任公｜同受實際控制｜ -｜ -｜- ｜
｜司 ｜ 人控制｜ ｜ ｜ ｜
｜龍邦國際有限公司 ｜同受最終控制｜ -｜ -｜- ｜
｜ ｜ 人控制｜ ｜ ｜ ｜
｜岳陽安泰實業有限公｜同受實際控制｜ -｜ -｜- ｜
｜司 ｜ 人控制｜ ｜ ｜ ｜
｜天津港保稅區中物投｜同受實際控制｜ -｜ -｜- ｜
｜資發展有限責任公司｜ 人控制｜ ｜ ｜ ｜
｜廣東冠豪高新技術股｜同受實際控制｜ -｜ -｜- ｜
｜份有限公司 ｜ 人控制｜ ｜ ｜ ｜
｜岳陽林紙股份有限公｜同受實際控制｜ -｜ -｜- ｜
｜司 ｜ 人控制｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海華豐紙業有限公｜ 控股子公司｜ 100.00｜ 100.00｜製造業 ｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜佛山市禪城區珠江彩｜ 控股子公司｜ 100.00｜ 100.00｜製造業 ｜
｜色印刷有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜崑山佛彩包裝印刷有｜ 控股子公司｜ 100.00｜ 100.00｜製造業 ｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜佛山華紙廢紙回收有｜ 控股子公司｜ 100.00｜ 100.00｜服務業 ｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜華新（佛山）彩色印｜ 控股子公司｜ 100.00｜ 100.00｜製造業 ｜
｜刷有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜佛山誠通紙業有限公｜ 控股子公司｜ 75.00｜ 75.00｜製造業 ｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海金雞化工有限公｜ 控股子公司｜ 51.00｜ 51.00｜製造業 ｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜珠海經濟特區紅塔仁｜ 控股子公司｜ 41.97｜ 41.97｜製造業 ｜
｜恆紙業有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜廣東誠通物流有限公｜ 聯營企業｜ 32.00｜ 32.00｜服務業 ｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜利樂華新（佛山）包｜ 聯營企業｜ 25.00｜ 25.00｜製造業 ｜
｜裝有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
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D. 利樂老師股市一百條

1、【紅藍四象】5個視頻，
2 利樂《股指期貨》5個視頻
3、股市十大獲利戰法150個視頻和利樂老師十大戰法高清電子版
《四象戰法》 《八卦戰法》《六合戰法》《缺口戰法》《五K戰法》《反向戰法》《鎖單戰法》《兩極戰法》《指標戰法》《時間戰法》
4，《利樂博客》系列視頻
5利樂老師十大戰法電子版 彪馬四原則電子版
6利樂老師8月15日16日南京講座視頻和電子書
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E. 利樂的公司歷史

利樂（Tetra Pak）公司的創辦人魯賓·勞辛(Dr.Ruben Rausing)於一八九五年六月十七日出生於瑞典的 Raus ，毗鄰 Helsingborg 。一九一八年，他畢業於 Stockholm School of Economics。而一九二零年，他則於美國紐約哥倫比亞大學取得科學碩士學位。在美國讀書期間，魯賓·勞辛首次接觸到自助商店 ( 「 Self Service 」 Store) 。他當時即預見認為歐洲將會採用這個概念，從而帶動人們對便利性極高的包裝食品之需求。一九二九年，華爾街股市下挫觸發全球性的經濟衰退，而魯賓·勞辛則與 Erik Akerlund 於瑞典設立該國首間專業包裝工廠。該間名為 Akerlund & Rausing 的公司其後成為歐洲最具規模的包裝製造廠之一。當時，工廠主要在製造麵粉袋，以改善當時大宗運送過程中浪費麵粉的情況。
在二次世界大戰期間，有大量農村人口湧入城市，人們居住地方與食品生產距離拉遠，因而對食品分銷的關注程度亦相對地提高。
當時消費者需要交還裝牛奶的玻璃瓶予製造廠商，以便再次使用。魯賓·勞辛早已洞悉這種傳統食品分銷方式，將影響自助商店桶裝牛奶的銷售量。有鑒於此，魯賓·勞辛於是號召了一群有活力的人士，並說服他們創造新的包裝技術有其必要性，遂起而研究一種既實用且可用完即丟的牛奶包裝盒，這種包裝後來在乳品製造業產生重大改革，為消費者帶來安全及容易攜帶的包裝。 一九五一年， Akerlund & Rausing 在 Lund 成立一間子公司，即 Tetra Pak 。於一九五二年，第一個製造四角型包裝盒的利樂包機器正式投入生產行列 。
一九六五年，除了魯賓·勞辛保留利樂公司的所有權外， Akerlund & Rausing 及 Rausing 家族旗下的公司均被出售。因此，利樂公司擁有更多資源集中發展製造和供應完整的食品包裝系統、材質及分銷系統。由當時起訖一九九一年止，利樂公司一直是一家專門製造紙包裝為主的公司。 在一九九一年，利樂公司的歷史邁入新的里程碑。當時，利樂公司並購全球最大的食品製程及農業設備供應製造商阿法拉伐公司 (Alfa-Laval) ，旋即公司在一九九二年進行改組，並於一九九三年一月成立利樂拉伐 (Tetra Laval) 集團。該集團由三個獨立的公司組成，各自從事不同的專業業務。當 Alfa Laval 食品工程公司被整合進利樂公司後，獲得適當的設備及專業知識以拓展液體食物製程及製造業務，因此利樂公司乃世界唯一可全方位提供食品包裝、製程及分銷系統的供應商 。
利樂是一家提供食品加工與包裝的完整解決方案的公司，50年來，利樂始終把自己定位於一個食品行業的積極參與者。安全與創新是相輔相成的兩個支柱，共同促進了利樂的成長。
今天，利樂在全球共有37家銷售公司，42家包材和封蓋生產廠，8家包裝系統組裝廠。2012年，公司擁有23,425名員工，年度凈銷售收入約為111.6億歐元，產品行銷170多個國家和地區。2012年，利樂共生產了1,732億件包裝，為全球消費者提供了773億公升的液態食品產品。
利樂對中國的改變，還包括它對乳品巨頭的幫助。伊利是利樂在中國的關鍵客戶，它曾是服務於呼和浩特周邊地區的一家小公司，利樂公司利用自己能夠保存新鮮乳品的先進技術，幫助伊利成功地從一個區域性企業變成國內乳品巨頭。
利樂公司自從1972年進入中國市場以來，已累計投資37.6億元人民幣。總部設在上海的利樂，擁有員工1900多名。
流程保障創新
這個擁有5000多項技術專利，並有2800項正在研發和申請當中的創新巨頭從不缺乏創新的激情。它力求將發明和實踐完美結合，使創新的技術能力具備商業化的可行性，有一系列的理念和流程保證創新源源不斷。
利樂如何從「流程」上保證創新？就是將研發事務提升到公司高層管理的高度，並從客戶的角度來審視研發工作。這意味著採取跨領域的思維方式，並打破公司內部的條條框框。利樂將研發中心分散在多個國家，讓技術創新與市場更加貼近。而且，以流程為導向在利樂研發部這種全球分散的機構中相當重要。利樂創新力的秘訣還在於深刻理解和不斷滿足用戶的需求，堅持不懈地創造出富有趣味的產品。
利樂在全球有一個100多人的團隊，他們分布在不同的地方，團隊的工作就是去感應市場。「好比是公司的探測器或感應器。只去問客戶需要什麼，是遠遠不夠的。我們需要對市場有第一手的感知，這樣才能夠讓我們預見到這個市場的需求，我們必須在客戶提出要求之前，比他們早一步知道這些趨勢。」 利樂執行副總裁葛若山博士對創新做出如此解釋。
利樂在中國雖然實力能夠進入全球500強，但作為家族企業的利樂對排名並沒多大興趣，它們堅持主要精力放在服務客戶上。
利樂中國信奉「與中國客戶共同成長」的經營理念，採用全方位深度整合各方資源服務於客戶的模式。這個低調的瑞典企業，從2005年開始增加與客戶聯合的形象推廣，這些由利樂主要擔負費用的廣告仍然重點突出客戶的形象。在利樂看來，這些新包裝從戰略上拓展了自身的產品線，同時也為客戶帶來了增值服務。
既然堅持將客戶放在首位，在用人上利樂也有與之相吻合的特點。沒有條條框框限制的利樂摒棄「一個蘿卜一個坑」的想法，只要客戶有需要，公司有需要，員工有能力和條件，完全可以去做其他「坑」里的事情。
在中國，越來越多的企業成為利樂的客戶。而隨著伊利、蒙牛、光明、旺旺、銀鷺等品牌業績的突飛猛進，利樂作為協助他們創造佳績的包裝設備和材料等一體化服務供應商也越來越受到關注。利樂枕、利樂磚等產品也被消費者視為飲品安全與營養的保證。
自從1972年進入中國，利樂已為本地的牛奶和飲料客戶提供了上千條灌裝線，三十多年的經驗累計和不斷投入終於在這幾年中慢慢得到回報。
世界各地的人們每天要消費140億升的水、牛奶、果汁和其他液態食品。多年來，利樂始終貫徹致力於確保安全的食品在任何地方皆舉手可得的使命，開發了能保存產品原味和營養價值的包裝，使大量液態食品能完好地分銷到消費者手中。利樂的產品種類繁多，為巴氏消毒和無菌包裝產品提供的包裝系統不少於12種，基本分為紙包裝和塑料包裝兩類。在常溫紙盒包裝業務領域，利樂公司處於世界領先地位。所提供產品包括利樂磚、利樂冠、利樂枕、利樂威、利樂鑽和利樂晶等。同時，利樂的無菌加工設備和分銷設備也廣受歡迎。今天，可以包裝在利樂包裝內的產品不勝枚舉，如冰淇淋、乾酪、無水食品、水果、蔬菜和寵物食品等。

F. 利樂包裝產品都有哪些(組圖)

常溫包裝系統包括利樂傳統包、利樂無菌磚、 利樂無菌枕及利樂威無菌包等各類無菌包裝系統。冷藏包裝系統包括利樂磚、利樂皇及利樂冠。產品應用在牛奶、各類飲料、酒類、水、蕃茄製品、湯類、甜食、營養食品及其他產品。常溫紙包裝 利樂傳統無菌包 利樂傳統包是利樂的第一個突破性產品。利樂公司創始人魯賓勞辛博士於1952年在瑞典推出利樂傳統包，從此讓公司取得了世界級地位。利樂傳統包的出現突破了當時歐洲乳品飲料業的傳統，使原來以手工運送牛奶的模式得到革新。其無菌型傳統紙包於1961年面世。 利樂無菌磚 利樂無菌磚是利樂公司目前的旗艦產品，具備多項特點： 方便消費者使用和攜帶；無需冷藏；採用無菌化程序，使產品更安全；貨架期長；可配合多種封蓋； 低成本高效率利樂無菌鑽利樂無菌鑽定位高端市場，具備多項特點：令人注目的外形；包材富有金屬質感；易飲用，優越的傾倒功能；不同印刷選擇利樂無菌枕利樂無菌枕滿足消費者安全、衛生、低價的基本需求，具體特點如下：適合中國消費者的經濟安全的牛奶包裝；低成本的包裝材料；可靠超高溫加工及無菌灌裝系統；分銷商和零售渠道銷量較大的產品。 利樂威無菌包 利樂威 1997 年推向市場，具有以下特點：經濟可靠的無菌包裝系統；造型獨特的包裝，深受兒童消費者喜愛。冷藏紙包裝冷藏利樂磚至今為止最高效的冷藏包裝系統：方便消費者使用和攜帶；自動化生產工藝確保衛生、安全；運輸攜帶方便；低成本高效率；配合多種封蓋(包括一次性封蓋、多次開關封蓋、重復使用封蓋等)，組成多樣化開啟方法。

G. 利樂包是什麼

回答：利樂包裝是瑞典利樂公司（Tetra Pak）開發出的一系列用於液體食品的包裝產品，由紙、鋁、塑料組成的六層復合紙包裝，能夠有效阻隔空氣和光線，能夠讓牛奶和飲料的消費更加方便而安全、而且保質期更長，實現了較高的包裝效率。該產品在中國的飲料包裝市場佔有領先地位。

延伸：

利樂的「磚型包」和「枕型包」是大家常見的牛奶和飲料紙包裝，它們的簡易的形狀不僅僅不難看，還節省了空間，還是適度包裝的經典之作。

2004年9月在紐約現代藝術館的「樸素經典之作」展覽上，利樂包被譽為「充滿設計靈感的、讓生活變得更簡單、更方便、更安全」的適度包裝的傑作。小小利樂包，凝聚著不少科技和智慧，簡約而不奢華，給我們的生活帶來了不小的變化。

我國北方大草原的優質牛奶，就是依靠利樂無菌包，才得以方便地送到千里之外的千家萬戶。

H. 哪些公司用的是利樂的包裝

伊利、蒙牛、三元、光明、匯源、娃哈哈、旺旺、銀鷺等幾乎中國乳業和飲料行業中的所有龍頭企業，都是利樂的客戶。

利樂公司發源於瑞典，在1979年就已經進入到中國市場，在2004年，曾有北京大學經濟法研究所對利樂考證，結果是「利樂公司壟斷了中國95%的無菌軟包裝市場。隨著國內包裝市場的崛起，在2009年利樂的市場份額才僅僅下降到70.2%。

利樂在全球共有39家銷售公司，42家包裝材料和封蓋廠以及9家灌裝機和加工設備組裝廠。公司擁有22,896名員工，2011年度的凈銷售收入約為103.6億歐元。利樂的產品在超過170多個市場上銷售。在2011年，公司共生產了1670億件包裝，為全球消費者提供了756億升的液態食品產品。

(8)利樂包裝股票代碼擴展閱讀

利樂包裝的優勢：

利樂的環保努力始終遵循「4R」原則，即可再生（Renewing）、減量化（Recing）、可循環（Recycling）和負責任（Responsibly）。

從原材料使用、產品設計，到生產運作乃至消費後包裝的回收再利用，一切都圍繞著可再生和降低對環境的影響來運行，並把環保業績當作企業業績的重要組成部分，對自然環境負責，對社會公眾負責，實現真正的可持續。

消費後的利樂包裝是一種可以百分之百回收再利用的資源，通過水力碎漿和鋁塑分離技術，能將復合紙包裝中的紙、塑料和鋁箔徹底分離，實現從資源回到資源的綠色循環模式。或者通過塑木技術、彩樂板技術等，變身為公園護欄、垃圾桶、課桌椅、室外地板、紙張和衣架等豐富實用的環保產品。

工廠研發人員就佔2/3

從技術角度來看，利樂包是由紙、鋁、塑組成的六層復合紙包裝，能夠有效阻隔空氣和光線，而這些正是容易讓牛奶和飲料變質的殺手。因此，小小利樂包，讓牛奶和飲料的消費更加方便而安全、而且保質期更長，實現了較高的包裝效率。

利樂包在保護功能和滿足情感需求之間找到了很好的平衡點。與塑料瓶、玻璃瓶相比，磚型和枕型的利樂包，容積率相對較大，而且這種包裝形狀更易於裝箱、運輸和存儲。利樂號稱在全球區域內擁有5000多項技術專利，並有2800項正在研發和申請當中，作為行業巨頭利樂從不缺乏創新激情。

事實上，除了產品研發人員，利樂還配備大量的市場研究人員。除了提供設備、包材和技術服務之外，利樂還會向客戶提供潮流的包裝設計建議，定期發布乳製品行業的報告。「比如你要做乳酪，利樂會派專門研究乳酪的專家指引你，客戶需要什麼，它就能提供什麼。」

利樂已經不單單是賣產品，這種參與到整個產業鏈的現代經營理念，讓利樂獲得更多企業的信任，但是，也為之後可能造成的壟斷行為埋下了伏筆。

I. 來自瑞典的利樂公司是上市公司嗎

利樂是家族企業，並非上市公司。早在20世紀50年代，利樂就創新性地推出了一種耗材少、衛生水平高的牛奶包裝——利樂四面體紙包裝，成為當時最先為液態牛奶提供紙質包裝的公司之一。通過在競爭中不斷地進步和創新，利樂如今已成為世界上牛奶、果汁、飲料和許多其它產品包裝系統的大型供應商之一，是世界上能夠提供綜合加工設備、包裝和分銷生產線、以及為液態食品生產廠提供設計方案的國際性公司。

J. 利樂有沒有專利

你這樣的提問無法讓我做出准確的答復，如果你想查詢某個產品或技術是否有保護，請提供給我與該產品相關的企業名稱或人或者該產品的相關圖片等等，才能將該技術與專利文本進行對比，從而確定該技術是否已經申報了專利保護。