麥盛集團1194股票

1. 有沒有人買股票被一個自稱是麥盛資產和昆泰資產的群然後被騙的

我之前就是被套路三萬多

2. 哪裡可以查到新上市公司的上市日期

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3. 在麥盛資管下的機構子帳戶開融資融券買股票是騙人的嗎

不靠譜更不可信，建議大家別投了，這個是虛擬app！我遭遇被騙十多萬，幸好保留轉賬憑證，及時託人幫忙追回損失，已解決了！真的太幸運了。

4. 求滬深兩市跌破發行價的股票一覽表，謝謝！

跌破增發發行價的上市公司一覽
代碼 簡稱 還權收盤價(元) 增發發行價(元) 募集總額(億元) 發行數量(萬股) 發行方式 發行日期
000002 萬科A 28.21 31.53 100 31715.83 公開發行 2007年8月24日
000043 中航地產 21.58 24 6.48 2699.5 定向發行 2007年9月19日
000402 金融街 26.7 27.61 82.83 30000 公開發行 2008年1月11日
000616 億城股份 18.94 20.29 12 5915 公開發行 2007年11月9日
000807 雲鋁股份 23.3 24.22 10.3 4252.56 公開發行 2008年1月14日
000829 天音控股 26.29 29.9 7.19 2405 定向發行 2007年8月9日
002014 永新股份 15.92 17.58 2.1 1194 公開發行 2007年7月17日
002021 中捷股份 15.05 16.03 4.49 2800 公開發行 2007年10月12日
002056 橫店東磁 35.52 36.14 9.2 2545 公開發行 2007年10月12日
002097 山河智能 46.5 54.62 5 915 公開發行 2008年1月9日
600030 中信證券 73.62 74.91 250 33373.38 公開發行 2007年8月27日
600082 海泰發展 14.59 16 8.78 5489.25 定向發行 2007年9月26日
600143 金發科技 34.81 36.98 8.52 2303 公開發行 2007年7月23日
600320 振華港機 20.97 29.08 36.5 12551.5 公開發行 2007年10月15日
600337 美克股份 21.36 21.5 5.25 2440 定向發行 2007年10月24日
600352 浙江龍盛 16.41 16.8 11.56 6880 公開發行 2007年10月31日
600370 三房巷 8.27 10 3.4 3402.97 公開發行 2007年6月1日
600456 寶鈦股份 61.43 64.06 15.15 2364.57 公開發行 2008年1月7日
600481 雙良股份 13.03 14.27 9 6306.94 公開發行 2008年1月8日
600501 航天晨光 18.27 18.49 4.57 2470 公開發行 2007年3月12日
600512 騰達建設 9.04 9.56 4.68 4900 公開發行 2008年1月14日
600527 江南高纖 14.6 15.79 2.87 1818.56 公開發行 2007年5月25日
600736 蘇州高新 14.68 16.1 5.2 3229 定向發行 2007年10月25日
600795 國電電力 17.36 17.52 31 17694.06 公開發行 2007年10月12日

5. 河南周口的檔案

羲皇故都，老子故里，姓氏之源，龍都周口！
周口市（英文名：ZhouKou）
電話區碼：0394
郵編區碼：466000 [編輯本段]簡介 美麗的沙潁河畔周口市位於河南省東南部，轄淮陽、鹿邑、扶溝、沈丘、太康、鄲城、西華、商水和川匯區、項城市八縣一市一區，轄區總面積1.19萬平方公里，耕地面積1170萬畝，總人口1070萬人，耕地面積、總人口均居全省第2位。
2005年年末，周口總人口為1070萬人，其中農業人口954.7萬人，非農業人口115.3萬人。人口年出生率為11.05‰，死亡率為5.71‰，自然增長率為8.34‰。周口勞動力資源豐富，剩餘勞動力達400萬人 。 [編輯本段]行政區劃
截至2005年12月31日，周口市轄1個市轄區、8個縣，代管1個縣級市；全市共有9個街道、85個鎮、91個鄉。
周口市面積11988平方千米，人口1082萬（2008年）。
川匯區面積 269平方千米，人口46.2萬人。郵政編碼466000。區人民政府駐沙河北岸。
項城市面積1083平方千米，人口117萬人。郵政編碼466200。市人民政府駐水寨鎮
扶溝縣面積1173平方千米，人口 73萬人。郵政編碼461300。縣人民政府駐城關鎮。
西華縣面積1194平方千米，人口87.6萬人。郵政編碼466600。縣人民政府駐城關鎮。
商水縣面積1314平方千米，人口117萬人。郵政編碼466100。縣人民政府駐城關鎮。
太康縣面積1759平方千米，人口138萬人。郵政編碼461400。縣人民政府駐縣西開發區。
鹿邑縣面積1238平方千米，人口116萬人。郵政編碼477200。縣人民政府駐城關鎮。
鄲城縣面積1471平方千米，人口130萬人。郵政編碼477150。縣人民政府駐城關鎮。
淮陽縣面積1407平方千米，人口134萬人。郵政編碼466700。縣人民政府駐城關鎮。
沈丘縣面積1080平方千米，人口123萬人。郵政編碼466300。縣人民政府駐槐店鎮。
*2004、2005年部分縣區行政區域發生變化，此處各縣市人口面積根據調整後的更新 * [編輯本段]歷史沿革周口歷史悠久，古屬陳楚，睡始祖都於宛丘（今淮陽），上古時期，三皇五帝都曾在此繁衍生息，史有「華夏先驅，九州聖跡」之美譽。沙河、潁河、賈魯河三川交匯，史載明清時期「通衢五省，人雜八方，商賈雲集，南北之聲不絕於耳」，素有中國「小武漢」之盛名。周口地區是黃河文化的重要發祥地之一。
周口，又名周家口，地處沙河、潁河、賈魯河交匯之處。在明朝初年，它還只是附近農民交換農副產品的集鎮；而到了明永樂年間，由於淮河、沙河和潁河漕運的開通，集鎮由明初的沙河北岸擴展到沙河南岸，為了方便物資交流，在南岸的子午街（今老街）開辟了一個渡口，有一周姓人家在此往返擺渡，因而稱之為周家渡口，「周家口」因此得名。
最繁盛時期的周家口鎮僅街道就有116條，每條街道都有自己的專門行業，如筢子街就是賣竹器的，麻線街是專門賣麻袋的，打銅街是專門做銅盆等銅器的，而且平均每兩條街都要建造一個廟宇。雖然整個周家口鎮有116條街道，但它的商業主要還是靠轉運貿易發達起來的，這些轉運貿易主要在河南東部和江南之間進行，其輸出的商品以陳州、開封二府所產農副產品為主，輸入則以江南所產綢布、雜貨為主。楊子山說，有人形容周家口當時商業的繁華程度用「商旅賓士」四個字，非常貼切。
那麼當時周家口商業的規模到底達到了何種程度？楊子山說，南開大學的許檀教授曾經以周家口山陝會館道光十八年的兩塊碑為依據，按照修建山陝會館從商人中「千厘抽一」集資的原則，推算出在周家口的山陝商人中僅有名號可考者，就有坐賈164家，行商320家，合計484家。
明萬曆二十六年進士熊廷弼經過當時的周家口時，曾寫過一首叫做《過周家口》的詩，其中有句雲：「萬家燈火侔江浦，千帆雲集似漢皋。」意即周家口的繁盛晚上像南京城的浦口一樣燈火通明，白天像漢口一樣千帆雲集。「由此可見當時的繁華程度。」周家口真正的興盛時期還是在清朝。乾隆年間，周家口已經開辟16個渡口，最繁盛時本地居民達到了四五萬人，而流動人口則達到了數十萬人，它也贏得了「南皮都」和「小漢口」的美譽，成為河南四大商業重鎮之一。
這塊古老聖地、歷史悠久、源遠流長，是中華民族古老文化發祥地之一。人類始祖太昊付羲氏都宛丘（今淮陽縣），作八卦，結網罟，教民漁獵；中國女神女媧氏都西華，摶土造人，煉石補天，化育萬物；炎帝神農始都陳（今淮陽縣）、嘗百草，藝五穀，教民稼穡，開創中國種植、養殖的新紀元；古代先哲，世界100名人之首的道家鼻祖老子（名李耳），生在苦縣（今鹿邑縣），西出涵谷，著五千言《道德經》，流傳千古，經緯華夏，中國第一次農民大起義領袖陳勝、吳廣在陳城（今淮陽）建立「張楚」中國第一個農民政權；中國古代著名軍事家、淝水之戰重要指揮者謝安出生在陳(今淮陽縣)；中國傑出易學家陳摶亦生在鹿邑縣；包拯下陳州賑災，引出過一段有名的故事；中國封建王朝最後一個洪憲皇帝袁世凱生在今項城市；著名的抗日將領吉鴻昌生在扶溝縣；陳、李、謝等十多個姓氏的祖根源於周口。
歷史的長河，燦爛的文化在周口這片古老的土地上留下了眾多的名勝古跡，形成了豐富的旅遊資源。這里是中國古文化旅遊的重點區域。「三皇」之首伏羲氏的陵寢太昊陵，佔地870畝，五門相照，殿宇琉金，巍峨壯觀；伏羲仰觀俯察，作八卦的畫卦台，亭欄溢彩、古柏蒼翠；付羲始作八卦的聖物白龜1984年從畫卦台畔千年靈地重現；距今4600多年的宛丘故城遺址平糧台，是我國日前發掘出土，時代最早的一座古城址。孔子陳蔡絕糧，平淡艱辛的紀念地弦歌台，修葺一新，湖中建壇，紅蓮映日，碧荷接天；老子故里太清宮，仿長安皇宮建造，九龍井，「先天太後之贊」碑依存；老子修道成仙，飄然升天老君台，高壇建築，莊重古樸；「三皇」之一女媧氏之都城，西華女媧城環境優美已成為商貿游覽勝地；扶溝吉鴻昌紀念館記載著英雄不朽的業績流傳萬古；周口市關帝廟，保存完好，是中國古代建築、雕刻、美術、冶煉等工藝薈萃的古建築群；袁世凱故居，典雅別致，頗具中原近代民居情調；南頓故城建設精美，具有古城風貌；淮陽剪枝公園，松柏造型奇異，飛禽、走獸、亭、塔、閣、坊形象逼真，栩栩如生；淮陽環城湖比西湖大一倍的16000畝水面，蒲葦蔥郁，荷花飄香，碧波盪舟，戲水采蓮，垂釣燒烤，樂趣無窮。周口市新建的「中華五千年」旅遊景區，濃縮了中國五千年的歷史，仿長城建築，把中華樓、長城各關按1：1的比例建設鑲嵌其中，玉雕、石雕、泥塑歷代君王將相、文人聖賢一萬多尊，分堂設立「長城」之內。
2000年6月8日，國務院批准：（1）撤銷周口地區和縣級周口市，設立地級周口市。市人民政府駐新設立的川匯區。（2）周口市設立川匯區，以原縣級周口市的行政區域為川匯區的行政區域。區人民政府駐老街。（3）周口市轄原周口地區的商水縣、淮陽縣、太康縣、鹿邑縣、西華縣、扶溝縣、沈丘縣、鄲城縣和新設立的川匯區。原周口地區的項城市由河南省直轄。
2000年，據第五次全國人口普查數據：周口市總人口9741283人； 川匯區 323738 扶溝縣 666779 西華縣 820319 商水縣 1093686 沈丘縣 1079278 鄲城縣 1151994 淮陽縣 1229357 太康縣 1254680 鹿邑縣 1068984 項城市 1052468 （按當年行政區劃；單位：人）
2004年10月22日，原屬於淮陽縣的搬口鄉正式劃歸川匯區所管轄，搬口鄉位於淮陽縣境西南部,西依川匯區,總面積66平方公里,轄19個村民委員會,81個自然村,158個村民組.「西瓜兄弟」的故鄉就位於搬口鄉門樓行政村所轄的李樓村。
2005年，周口市鄉鎮行政區劃調整情況：川匯區撤銷蔬菜鄉、南郊鄉、搬口鄉，分別設立相應街道辦事處（城東、城南、城北、搬口4個街道）。項城市撤銷秣陵鎮、老城鄉，設立新的秣陵鎮，秣陵鎮政府駐北關居委會。
2005年11月16日，原屬於太康縣的4個行政村（張集鄉陳老家村、陳小庄、太康寺村、中營子村）和原屬於鹿邑縣的2個行政村（辛集鄉孔集村和唐集鄉張老一村）正式歸屬淮陽縣四通鎮所管轄，四通鎮新增土地8平方千米、人口10000多人。
周口市是黃河文化的重要發祥地之一，歷史悠久，人傑地靈，名勝古跡較多。古陳州淮陽縣完好地保存著華夏始祖伏羲氏的陵墓和殿堂，有伏羲推陰陽、占禍福的畫卦台，孔子陳蔡絕糧的弦歌台，包公陳州放糧的平糧台等"七台八景"。西華縣有中國古代神話中女媧，"煉石補天"的遺址。中國第一位哲學家、道教鼻祖老子是鹿邑縣人，縣境內保存著太清官、老君台、九步井等文物古跡。
周口市地理環境優越，平川千里，一望無垠，土層深厚肥沃。沙潁河、渦惠河、西淝河、洪汝河等淮河支流蜿蜒區內，為全市農林漁業的發展，提供了得天獨厚的條件。周口市農業發展一馬當先，糧、棉總產量均居河南省第一位，分別佔全省的1/6和1/4，是聞名全國的糧棉大區。主要農作物有小麥、玉米、大豆、棉花、芝麻、煙葉等。養殖業主要有豬、牛、羊等，現已成為國家和河南省重要的小麥、棉花、槐山羊皮、生豬、黃牛等商品的生產和出口基地。林業發展形勢喜人，是聞名全國的平原綠化先進市。 [編輯本段]經濟概況2008年周口全市經濟生產總值984億元，位居河南黃淮四市第一位！全國經濟第91位！
工業發展
周口市工業發展迅速，產值連年高速遞增。現已建立了以電辦機械、紡織印染、食品釀造、裘皮製革為支柱的門類齊全的工業體系。一批骨幹企業和名優產品享譽海內外。周口市味精廠生產的"蓮花"牌及"口得福"牌味精，先後獲得24塊國內、國際金獎，其生產能力已達12萬噸，躍居世界同行四強，單廠產量位居世界第一。金丹乳酸有限公司生產規模亞洲第一、世界第二，生產工藝技術居國內領先水平的乳酸龍頭企業。1998年8月1日，"蓮花味精"股票成功上市。河南宋河酒廠生產的高、低度宋河糧液在第五屆全國白酒評經比中榮獲國家金獎，進入國家名酒行列。河南康鑫集團有限公司生產的高科技產品光纜已進入國家干線。河南鞋城皮革製品有限公司生產的牛皮及製成品遠銷20多個國家和市，創匯能力已達1000多萬美元。地神，金丹，蓮花，金絲猴，宋河商標被國家工商總局商標局認定為馳名商標。10年間周口共產生5名全國知名的富豪。
隨著改革開放的深入發展，周口市的基礎設施日益完善。西部緊靠京廣鐵路大動脈，北部許（昌）鄲（城）窄軌鐵路橫貫東西，南部漯（河）阜（陽）鐵路穿境而過。南（京）洛（陽）高速公路橫穿東西，匯入（北）京（香）港澳（門）高速公路，又一大動脈大（慶）廣（州）高速公路縱貫南北，現在又新建成連接連霍高速的商（丘）周（口）高速公路。沙潁河劉灣港二期擴建工程的沈丘過船閘已經竣工，鄭埠口樞紐工程已納入國家計劃。周口港工程已竣工，成為周口水上運輸的一大亮點，由周口啟航，經淮河、長江可直達南京、上海。全市電力供應充裕，網路火電和地方電聯網聯起套。郵電通訊發展迅速，連接全市城鄉的十萬門程式控制電話直撥國內外，INTERNET已進入千家萬戶。
燦爛的歷史文化，豐富的農業資源，蓬勃發展的工業以及優良的投資環境，吸引了來自美國、日本、英國、澳大利亞、義大利、加拿大、香港、台灣等20多個國家和市的客商前來投資辦企業。目前，全市已累計批准成立外商投資企業246家，合同利用外資近2億美元，三資企業已成為全市出口創匯的主力軍，煥發出勃勃生機。
周口是全國重要的糧、棉、油、肉、煙生產基地
2008年全市糧食年產量達541.2萬噸、棉花產量17.6萬噸、油料總產量29.9萬噸，肉類產量73.23萬噸，均居河南省前列。周口還是國家重要的黃牛、槐山羊、生豬的養殖及肉類出口基地。所產槐山羊皮為出口免檢產品，遠銷美、英、意、日及東歐各國，歷史上的周口與河北張家口並稱中國南北兩大皮都。周口還是聞名全國的平原綠化先進市，森林覆蓋率達到21.26%，素有「平原林海」之稱。 [編輯本段]地理與資源地貌 周口地屬黃淮平原，地勢西北高，東南低，自然坡降為1/5000-1/7000。海拔高度為35.5-64.3米。大致以川匯區至太康一線為界，線西海拔高度為50—64.3米，自然坡降為1/5000-1/6000；線東海拔高度為35.5-50米，自然坡降為1/6000-1/7000。線東的鄲城東部，沈丘東部、東南部，項城中部、南部海拔高度多在40米以下，地勢低窪易澇。
全市地貌特點是大平小不平。整體地貌平坦，但受外力作用，嶺崗和窪地微地貌廣泛發育，改變了平原地貌的單一形態。按照河南省地貌區劃和等級系統劃分，市內以沙潁河為界，以北為黃河沖積平緩平原區，以南為淮河及其支流沖積湖積平原區。嶺崗多分布在沙潁河以北，川匯區至太康一線以西。坡窪地分布較廣，主要在沙潁河以北；以南的沈丘、項城、商水也有零星存在。
土壤

6. 在麥盛資本操作股票可靠嗎

肯定告知：根據證監會官網統計顯示，截止2020年8月，正規證券公司134家，其中麥盛資本沒有證券內業務（開戶買容賣股票許可權），非法的。若是貿然，多半被騙的。關於股票，判斷公司是否正規 ：中國證券監督管理委員會www.csrc.gov.cn。

7. 什麼是可轉債，為什麼最近這么流行

關於可轉債，最近炒得沸沸揚揚，近期，雨虹轉債、林洋轉債、金禾轉債、隆基轉債、小康轉債等一批可轉債相繼在網上申購，引發了中小投資者參與可轉債投資的熱情。究其一點就是無風險套利機會，事實上，可轉債信用申購「20%左右的個券收益」並不穩定。後續隨著參與人數的增加、上市後潛在拋盤加大等因素的影響，預期收益可能逐漸降低。

可轉換債券是債券的一種，可以轉換為債券發行公司的股票，通常具有較低的票面利率。本質上講，可轉換債券是在發行公司債券的基礎上，附加了一份期權，允許購買人在規定的時間范圍內將其購買的債券轉換成指定公司的股票。簡單地說，可轉債是一種可以在特定時間、按特定條件轉換為普通股票的特殊企業債券，兼有債權和期權的雙重屬性，絕大多數有回售條款，是一類風險比較低、流動性比一般債券強的產品，具有攻守兼備的特點。

可轉換債券兼有債券和股票的特徵，具有以下三個特點：

可轉債的優勢：

1、由於可轉換債券可轉換成股票，它可彌補低的不足。如果股票的市價在轉券的可轉換期內超過其轉換價格，債券的持有者可將債券轉換成股票而獲得較大的收益。當要轉換的股票市價達到或超過轉券的換股價格後，可轉換債券的價格就將與股票的價格聯動，當股票的價格高於轉券的換股價格後，由於轉券的價格和股票的價格聯動，在股票上漲時，購買轉券與投資股票的收益率是一致的。

2、在股票價格下跌時，要轉換的股票市價達到或跌到轉券的換股價格以下後，由於轉券具有一般債券的保底性質，所以轉券的風險性比股票又要小得多。

信用申購並非穩賺不賠

正是由於信用申購無門檻的特性導致申購戶數較多，中簽的概率也對應大幅降低。「20%左右的個券收益」並不穩定，「雨虹轉債」的上市價格是2017年截至目前可轉債中最高的。早期發行的「永東轉債」的上市價格在101元附近；「光大轉債」的上市價格在102元附近，甚至還有不少可轉債在上市後還跌至面值以下。這表明，在變化的證券市場中，參與轉債一級申購，不僅可能只能獲得較低的投資收益，甚至還有虧損本金的風險。可轉債的信用申購並非「穩賺不賠」.

由於在可轉債的一級發行中，涉及到正股股東的配售條款，部分投資者可能會為了提高可轉債的配售比例，優先在A股市場買入其正股，這種情況增大了可轉債發行和上市前後其正股價格博弈的激烈程度，同時也意味著可轉債在上市後有跟隨個股下跌的潛在壓力。

總體而言，可轉債作為債券市場上一類具有權益性質的活躍資產，為機構和個人投資者提供了更豐富的投資工具選擇。從歷史上看，幾次股票牛市中可轉債確實也為不少投資者賺取了豐厚的回報。目前，信用申購形式也為普通個人投資者帶來了一定的無風險收益。當可轉債市場的活躍度提升時，總體上對資本市場是利好。更多的可轉債順利發行，意味著有更多的公司主體可以使用更豐富的融資工具，以達到資本市場支持實體經濟更好發展的目的，更多個人投資者的參與也意味著更完善的市場定價行為。在火熱的現象背後，投資者更應客觀冷靜思考相應的投資風險。

風險提示：

本報告由東方財富證券研究所根據市場公開數據整理發布，僅供參考，東方財富證券研究所無法保證數據真實性、准確性、完整性。報告內容不代表天天基金觀點，不構成投資建議，投資者據此操作，風險自擔。市場有風險，投資需謹慎。

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8. 歸園田居（其三）和破陣子的重點詞，作者介紹，寫作背景，主旨，大意，寫作手法！急!

歸園田居(其三) 陶淵明

種豆南山下，草盛豆苗稀.晨興理荒穢，帶月荷鋤歸.
道狹草木長，夕露沾我衣.衣沾不足惜，但使願無違.

作者介紹:
陶淵明（365—427），東晉潯陽柴桑人，字元亮，名潛，世稱靖節先生，自稱五柳先生，著名詩人。我國第一位田園詩人。對他的評價還有隱逸詩人，靖節先生。後世稱他為「百世田園之主,千古隱逸之宗」。

寫作背景:
晉義熙二年,亦即淵明辭去彭澤令後的次年,詩人寫下了《歸園田居》五首著名詩篇.這是詩人辭舊我的別詞,迎新我的頌歌.它所反映的深刻思想變化,它所表現的精湛圓熟的藝術技巧,不僅為歷來研究陶淵明的學者所重視,也使廣大陶詩愛好者為之傾倒

大意.寫作手法:
種豆南山下，草盛豆苗稀。

這兩句寫在南山下種豆，草很茂盛豆苗卻稀稀疏疏的。起句很平實，就像一個老農站在那裡說話，讓人覺得很親切。

晨興理荒穢，帶月荷鋤歸。

為了不使豆田荒蕪，詩人一大早就下了地，到了晚上才披著月光回來。雖然很辛苦，但他並不抱怨，這從「帶月荷鋤歸」的美景就可以看出來。

道狹草木長，夕露沾我衣。

衣沾不足惜，但使願無違。

路窄草長，夕露沾衣，但衣服打濕了有什麼可惜的呢？這句話看似平淡，但這種平淡正好映射了結尾這一句「但使願無違」，使得「願無違」強調得很充分。這里的「願」更蘊含了不要在那污濁的現實世界中失去了自我的意思。

這首詩用語十分平淡自然。「種豆南山下」「夕露沾我衣」，樸素如隨口而出，不見絲毫修飾。這自然平淡的詩句融入全詩醇美的意境之中，則使口語上升為詩句，使口語的平淡和詩意的醇美和諧地統一起來，形成陶詩平淡醇美的藝術特色。

破陣子 辛棄疾
醉里挑燈看劍，夢回吹角連營。 八百里分麾下炙，五十弦翻塞外聲。
沙場秋點兵。
馬作的盧飛快，弓如霹靂弦驚。 了卻君王天下事，贏得生前身後名。
可憐白發生！

譯文：
醉意中把燈撥亮抽出寶劍細看，一夢醒來營房裡號角響成一片。宮兵們都分到了將軍獎給部下的燒肉，各種樂器齊把邊疆的歌曲演奏。秋高馬肥的季節，戰場正在閱兵。
烈馬賓士好似的盧馬一樣飛快，箭發弦動響聲如同劈雷一般。替君主完成了統一天下的大業，爭取生前死後都留下為國立功的勛名。可惜的是而今我已白發斑斑不能報效朝廷。

該詞是作者失意閑居信州時所作，無前人沙場征戰之苦，而有沙場征戰的熱烈。詞中通過創造雄奇的意境，抒發了殺敵報國、恢復祖國山河、建立功名的壯懷。結句抒發壯志不酬的悲憤心情。

[內容評析]滿懷家國之愁，壯志未酬的詞人在友人縱談離去之後，借酒澆愁愁更愁，他撥亮油燈，抽出寶劍，醉眼朦朧中，恍惚回到當年戰斗的情境。嘹亮的號角吹遍了「連營」，廣闊的土地上，戰士們正在分食大塊的烤肉。此時鼓瑟齊鳴，反映邊塞生活的軍樂雄壯震天。原來戰士們正在沙場點兵！在詞人的筆下，看似信手拈來的點兵場面，火熱的戰斗激情卻自然噴涌而出。一個「連」字，透出聲勢之豪壯，軍容之整肅。「八百里」、「五十弦」佳對天成，與「吹角連營」相輔相成，營造了雄渾闊大的意境。
下片以兩個特寫鏡頭開始：駿馬飛快，箭如霹靂，驚心動魄。馬與箭兩個具典型意義的事物，以色彩鮮明的詞語，寫得歷歷如畫。這一切都是為了「了卻」洗雪國恥，恢復中原的「天下事」，是為了施展雄才大略，贏得為國家建功立業的「生前身後名」！讀到此，有聲有色，酣暢淋漓的點兵場面，斬將擎旗的英雄戰士，「了卻君王天下事」的赤膽忠心，無一不躍然紙上，然而一個陡轉——「可憐白發生」！一下從理想的高峰跌入了現實的深淵。全詞至此戛然而止，為讀者留下了無盡的思緒。
這首詞基調雄壯高昂，真不愧為「壯詞」。而結句的悲壯低徊，卻與此形成鮮明對比。更令人感慨與尋思。詞的結構上也不同於一般詞作，上下片語義連貫，過片不分，直到最後一句突然一個頓挫，讀來波瀾起伏，跌宕有致，實為辛棄疾「沉鬱頓挫」的典型之作。

[難詞注釋]①陳同甫：陳亮（1143-1194），字同甫，辛棄疾的好友。富有才華，堅持抗金，終生未仕。為南宋豪放詞派的重要詞人。②麾下：指部下。麾，軍旗。炙：烤熟的肉。③的盧：一種烈性快馬。傳說劉備在荊州遭遇危險，騎的盧「一躍三丈」而脫險。

9. 簡要描述山東威達 股票在過去一年中的走勢，以及與大盤走勢的比較

威達醫用科技股份有限公司的前身為廣東威達集團股份有限公司，於1994年6月15日批准設立，屬高科技醫療器械生產行業。2007年證監會對*ST威達2006年財務報告中涉及資產減值准備計提、幾項交易真實性和下屬子公司資產權屬及會計處理等問題進行檢查，並下達了整改通知。但由於整改措施遲遲沒有落實，*ST威達在2008年2月18日開始無限期停牌。不過，公司的重組步伐並沒有因此停止。威達公司原第一大股東江西生物製品研究所於2008年11月27日將其持有的32,736,000股份過戶給甘肅盛達集團股份有限公司，從而使甘肅盛達集團股份有限公司成為公司的第一大股東。到2010年4月28日，盛達集團啟動了資產注入，擬置入預估值約31億元的銀礦資產,且未來可能注入更多礦業資產。並於4月29日與北京盛達、紅燁投資、王彥峰、王偉簽署了《重大資產置換及發行股份購買資產之框架協議》，威達公司擬以全部構成業務的資產與北京盛達、紅燁投資、王彥峰、王偉合計持有銀都礦業62.96%股權，進行置換，置入資產價值超過置出資產價值的差額部分，由公司以7.54元/股的價格向北京盛達、紅燁投資、王彥峰、王偉發行約3.95億股股份的方式支付。公司將從高科技醫療器械行業轉而進軍有色金屬行業。這一系列變化導致威達公司在2010年5月5日至5月14日上演了連續8個漲停，為停牌前的股價增長了48％的漲幅。本案例從償債能力、營運能力和盈利能力三個角度，利用比率和趨勢分析相結合的方法對在股價大漲前的*ST威達做一分析。
表1-1
年份 流動比率 速動比率 現金比率 *ST思達的現金比率
2005 0.35 0.14 0.01 0.43
2006 0.64 0.53 0.04 0.47
2007 0.91 0.75 0.16 0.49
2008 1.67 1.32 0.89 0.13
2009 1.51 1.25 0.88 0.18
表1-2
年份 2005 2006 2007 2008 2009
貨幣資金 715,152.59 2,441,575.82 9,343,499.55 47,415,297.41 58,922,118.01
應收賬款 689,102.51 3,297,921.35 21,306,072.28 22,356,865.92 19,647,442.29
存貨 1,385,429.49 3,865,295.02 3,828,994.38 12,005,141.62 11,964,101.87
流動資產合計 21,077,529.30 41,300,982.41 51,325,399.24 88,849,339.34 101,199,317.79
短期借款 12,300,000.00 12,300,000.00 374,788.95 11,400,000.00 11,400,000.00
預收賬款 3,604,146.17 5,443,614.85 1,308,271.17 1,531,291.83 15,766,441.63
流動負債合計 60,015,730.51 64,109,422.30 56,667,080.36 53,087,406.90 67,002,439.75
經營活動的凈現金流量 5,828,395.53 -5,049,445.15 1,285,531.35 -4,343,613.77 11,612,142.56

從表1-1和表1-2中，可以分析威達公司2005-2009年的短期償債能力。具體從短期償債能力比率的趨勢來看，就流動比率、速動比率和現金比率來說，它們都在2005-2007年間呈明顯地上升趨勢但是數值過低，這說明當時企業存在較大的財務風險，同時也意味著企業的流動性不強，流動負債的安全程度不高，短期債權人到期收回本息的可能性不大，但是在2008、2009年威達公司通過股權轉讓，盛達集團入主注入新的資產，使企業短期償債能力情況有所改善。使流動比率在2008年、2009年分別為1.67、1.51，雖然小於2，但相差不多比較合理，同樣速動比率在2008年、2009年雖然大於1可也不是太高。而通過與與之同行業的*ST思達的現金比率做比較，更可以看出雖然威達公司在2005-2007年的現金比率明顯低於*ST思達，但是在2008-2009年卻突然急劇上升而同時*ST思達卻與之截然相反現金比率遠遠低於於威達公司。這說明盛達集團入主威達公司後，其短期償債能力有所增強，流動性和短期償債能力變得比較合理。
同時從短期償債能力絕對數額的趨勢來看，從表1-1中看出威達公司的流動負債和經營活動的凈現金流量總的來說呈上升的趨勢，流動資產明顯呈上升的趨勢且上升趨勢遠大於流動負債與經營活動的凈現金流量。在流動資產內部，存貨和應收賬款規模相對上升幅度不大;而貨幣資金呈明顯上升趨勢，由此可見，流動資產規模的上升，主要是由貨幣資金的增加所至的。貨幣資金的上升主要是由於收到甘肅金土地農業開發有限公司及深圳市廣淵實業發展有限公司股權轉讓款所致，說明盛達集團開始有計劃地整頓威達公司，合理規劃威達公司的各項資源，提高了短期償債能力。
表1-3
年份 資產負債率 產權比率 利息保障倍數
ST威達 ST思達 ST威達 ST思達 ST威達 ST思達
2005 57.05% 63.00% 128.23% 200.18% 13.84 2.07
2006 54.75% 64.44% 118.02% 217.66% 2.01 1.97
2007 53.65% 62.73% 115.77% 168.34% 9.09 2.35
2008 52.62% 62.84% 111.07% 169.09% 無意義 0.48
2009 57.56% 70.45% 135.62% 238.46% 無意義 無意義

表1-4
年份 負債 股東權益總額 資產 息稅前利潤 經營活動的凈現金流量
2005 91,702,024.73 71,515,997.49 160,742,222.95 17,867,730.39 5,828,395.53
2006 95,795,736.52 81,168,944.28 174,966,641.70 2,947,717.59 -5,049,445.15
2007 88,353,374.58 76,319,319.07 164,672,693.65 11,057,465.14 1,285,531.35
2008 84,773,701.12 76,324,569.12 161,098,270.24 -653,149.86 -4,343,613.77
2009 98,688,733.97 72,770,217.80 171,458,951.77 -2,310,340.38 11,612,142.56
表1-5
年份 2005 2006 2007 2008 2009
經營凈現金比率 0.06 無意義 0.01 無意義 0.12
從表1-3、表1-4和表1-5中可以分析威達公司2005-2009年的長期償債能力。具體從長期償債能力比率的趨勢來看，可見威達公司的資產負債率和產權比率基本保持穩定，都維持在一個合理的水平上，這說明威達公司資產和股東權益對負債的保障程度基本不變，資本結構並無大的變化。另外，從表1-3中注意到威達公司的資產負債率和產權比率始終低於*ST思達，這說明從資產負債率和產權比率判斷，威達公司的財務風險低於*ST思達，長期償債能力強於*ST思達。但是從中還應該注意威達公司2005-2009年利息保障倍數總的來說趨於下降，更是在2008、2009年由於息稅前利潤為負數，不能計算出有意義的利息保障倍數，這說明威達公司息稅前利潤對利息的保障程度有所下降。進一步分析可以發現，這種狀況主要是因為2008、2009年盈利水平較2007年有大幅度的下降。與威達公司相似，*ST思達也由於2008、2009年盈利水平大幅下降，導致利息保障倍數大幅下降，這與整個醫療器械生產行業的發展狀況不無關系。對於經營凈現金比率來說，其表現得十分不穩定，我們甚至可以從表1-5中看到威達公司在2006、2008年由於經營活動的凈現金流量為負數導致經營凈現金比率沒有意義，這反映企業用年度的經營活動現金流量償付全部債務的能力讓人擔心。
同時從長期償債能力絕對數額的趨勢來看，威達公司的資產和負債有小幅上升，股東權益規模基本保持穩定。可見，資產和股東權益對負債的保障程度基本穩定，這與前面比率分析中得出的結論一致。因而威達公司雖然對債務本息的保障程度基本不變，但對盈利水平的大幅下降要引起足夠的重視。進一步分析，可以看出其盈利水平的大幅下降主要是由於經營業務對單一公司依賴性較大，缺乏獨立性所造成的。
綜上所述，對於威達公司來說，2008年是一個轉折，各項償債能力比率都出現一個拐點，這是因為盛達集團入主威達公司，因此2008年的償債能力比率都有所好轉。在2010年4月。盛達集團正式注資，威達公司股價大漲後，對其的償債能力又增加了保證。因此，從償債能力上看，威達公司有較大的機會浴火重生。

表2-1
年份 存貨 應收賬款 流動資產 固定資產 總資產
2005 1,385,429.49 689,102.51 21,077,529.30 19,025,997.10 160,742,222.95
2006 3,865,295.02 3,297,921.35 41,300,982.41 22,224,435.53 174,966,641.70
2007 3,828,994.38 21,306,072.28 51,325,399.24 4,117,780.70 164,672,693.65
2008 12,005,141.62 22,356,865.92 88,849,339.34 3,930,735.80 161,098,270.24
2009 11,964,101.87 19,647,442.29 101,199,317.79 3,756,952.67 171,458,951.77
表2-2
年份 2005 2006 2007 2008 2009
存貨周轉率 15.12 24.49 2.04 0.67 0.39
存貨周轉期 24 15 177 541 918
應收賬款周轉率 19.08 34.65 2.14 0.72 0.48
應收賬款周轉期 19 10 168 497 757
流動資產周轉率 1.24 2.21 0.58 0.23 0.11
流動資產周轉期 289 163 625 1596 3425
固定資產周轉率 2.16 3.35 6.20 3.93 2.60
固定資產周轉期 167 107 58 92 139
總資產周轉率 0.30 0.41 0.16 0.10 0.06
總資產周轉期 1194 875 2190 3710 5994

從上述圖表中可以看出，威達公司資產營運能力大幅下降。從短期營運能力的比率看，除2006年以外，威達公司2005-2009年之間的存貨周轉率、應收賬款周轉率和流動資產周轉率趨於下降。例如，存貨周轉率從2006年的24.49下降到2009年的0.39；應收賬款周轉率從2006年的34.65下降到2009年的0.48從圖2-1中可以非常明顯的看到這種上升趨勢。而存貨周轉期、應收賬款周轉期和流動資產周轉期都趨於上升，資產周轉速度減慢，營運能力減弱。這將會對企業的壞賬損失有極大的影響。從長期營運能力的比率及趨勢看固定資產周轉率從2005-2009年有一個先高後低的變化，這可能與企業在2006年後固定資產大幅減少有關。總資產周轉率從2005年的0.30下降至2009年的0.06，周轉速度減慢了五倍，這主要是由流動資產周轉速度減慢的結果。從表2-1中還發現威達公司的流動資產的比重越來越高，說明其流動性越來越強，收益能力越來越弱。以上營運能力比率和資產結構，都說明雖然盛達集團的入主使威達公司的償債能力有所好轉，但是企業內部資源的配置組合依然沒有對財務目標產生積極的作用，財務風險依然愈來愈大。因此，盛達集團在2010年注入31億礦業資產，從而使威達公司股價大漲，但是這能否改善公司的營運能力，改變公司以前的經營格局，使威達公司涅磐重生，我們只能保持鎮定，冷靜分析，耐心等待。
表3-1
年份 銷售毛利率 銷售凈利率 總資產收益率 凈資產收益率 資本保值增值率
2005 3.83% -30.68% -9.25% -19.90% 0.75
2006 6.93% 1.70% 0.70% 1.54% 1.13
2007 71.83% 22.74% 3.74% 8.55% 1.19
2008 66.64% -21.54% -2.09% -4.46% 1.00
2009 52.96% -36.56% -2.20% -4.90% 0.95
表3-2
年份 2005 2006 2007 2008 2009
一、主營業務收入 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
減：主營業務成本 96.17% 93.07% 28.17% 33.36% 47.04%
主營業務稅金及附加 0.29% 0.10% 0.33% 0.32% 0.46%
二、主營業務利潤 3.55% 6.83% 71.50% 66.32% 52.50%
加：其他業務利潤 12.38% 8.18% 4.18% -11.98% 7.17%
減：銷售費用 3.83% 5.02% 10.33% 30.19% 35.32%
管理費用 26.58% 8.54% 14.90% 15.58% 10.39%
財務費用 -2.39% 2.12% 4.62% 7.79% 32.56%
三、營業利潤 -12.09% -0.67% 37.47% -11.98% -32.95%
加：投資收益 -14.55% 13.36% -1.08% -2.54% -4.03%
營業外收入 0.00% 0.00% 0.02% 0.06% 0.60%
減：營業外支出 18.18% 0.18% 0.16% 0.12% 0.02%
四、利潤總額 -44.82% 12.50% 37.33% -11.92% -33.52%
五、凈利潤 -30.68% 18.78% 22.74% -21.54% -36.56%
從表3-1中我們可以看出威達公司盈利能力較差。具體分析，從有關銷售額的盈利能力方面的比例來看，雖然威達公司2005-2009年的銷售毛利率總的來說大幅上漲，但是銷售凈利率除在2007年尚可外，總體來看銷售凈利率較差，說明企業在正常經營的情況下由盈轉虧的可能性很大，並且通過擴大主營業務規模獲取利潤的能力極弱。其原因可以從表3-2中找到，在2005、2006年威達公司的盈利結構的特點是主營業務成本的比重太高，佔了主營業務收入的90%以上，從而導致企業的盈利空間很小；而在2008、2009年威達公司又表現出在主營業務利潤總額不大的情況下而管理費用、財務費用等居高不下而導致凈利潤過低乃至為負數。也因為這兩個原因，從有關資金佔用的盈利能力的比率來看，總資產收益率和凈資產收益率在總資產和股東權益基本保持穩定的情況下，由於凈利潤較差也導致其總體水平較差。從資本保值增值率看威達公司也沒能做到資產保值。因此，從盈利能力看對於威達公司在盛達集團注資後能否起死回生仍有較大的疑問。
因此，從上述三方面看，在盛達集團注資威達公司後，與其從高科技醫葯器械行業轉為有色金屬行業前，其就已經「病入膏肓」，雖然其償債能力在2008年盛達集團入主後有所好轉，但是其營運能力和盈利能力卻無比之差，從上述分析中可以看出威達公司累計經營性虧損數額巨大，截至2009年12月31日，累計未彌補虧損1.75億元，而其同期的總資產僅為1.71億元。在盛達集團注資和股價大漲後，威達公司能否扭轉其在營運能力和盈利能力的劣勢，加快資產周轉速度，提高凈利潤，彌補以前年度損失，給投資者交出一份滿意的答卷，依然有較大的風險。有鑒於此，我建議公司應當做到以兩下方面：
一方面，抓住資產重組的機會，重新確立公司新的具有市場競爭力的主營業務，在有色金屬業確立自己的地位，改善公司的盈利能力。根據資料得知擬置入的銀都礦資業為銀多金屬礦，礦石中含有銀、鉛、鋅三個金屬元素。根據原始地質詳查報告，礦山儲量銀3961.25噸、鉛424499.57噸、鋅901066.93噸。按單一元素計，銀、鋅儲量達大型礦山標准；鉛儲量達中型礦山標准。2007年至2009年，銀都礦業實現凈利潤分別為4.9億元、6.4億元和3.78億元。從這些數據都能看出新注入的資產能給威達公司帶來足夠大的盈利，彌補以前年度虧損。從而一步步改變自身原有的發展道路，走出新的「康莊大道」。相信如果能抓住這個機會一舉確立其在有色金屬行業的地位，威達公司定能浴火重生。
另一方面，建立一套嚴格的管理監督體制，合理地運用新注入的資產，避免使資產出現流失、貶值等不良現象。許多公司總是在有大量資金援助下依然虧損乃至破產，很大程度上是因為內部管理不善，使資產流失或被侵吞，從而喪失機會。新置入的資產數額巨大為了使新注入的資產真正發揮作用，扭虧成盈。因此，建立嚴格的監督機制必不可少，必須要慎重對待。只有這樣做，才能最大程度的保證威達公司充分利用有色金屬的稀缺性和有限性的特點走出困境。