包裝紙箱再造企業股票

『壹』 酸奶的紙盒包裝過程誰知道，能詳細說下么

液態奶包裝及主要類型
中國包裝網 發布時間：2006-11-03 16:31

隨著人們生活水平的提高，乳及乳製品以其豐富的營養價值和保健功能在現實生活中正在被廣泛應用。現階段乳製品主要有液態奶和固態奶兩種，其中以液態奶的消費量最大，發展也最迅速。乳品包裝作為乳品的一個組成部分,深刻影響這乳品業的發展。下面我們先重點介紹液態奶包裝。

液態奶的種類

目前，液態奶主要有鮮牛奶和酸奶兩大類。液態奶的種類層出不窮，每一種都在口味、微量元素含量及營養等方面下足功夫。口味上有草莓味的、菠蘿味的、檸檬味的等；微量元素上有側重補鐵的、側重補鈣的、側重補鋅的等。

液態奶包裝的發展

最初消費牛奶是從20世紀40年代開始的，當時，小量的牛奶是用玻璃瓶裝好送給客戶，這就是消費牛奶的最初包裝吧，但由於玻璃瓶的不便性，後來出現了用紙質和紙板經塗蠟後包裝液體牛奶。20世紀60年代，塗蠟紙被LDPE（低密聚乙烯）取代，這時玻璃瓶裝牛奶真正被淘汰，吹制模塑的HDPE（高密聚乙烯）和LDPE廣口瓶得到發展。目前就牛奶的包裝而言，不同地方有著不同的包裝方式，在北美市場上液態牛奶瓶主要是HDPE和LDPE廣口瓶，或PE塑料瓶，而歐洲和非洲廣泛使用紙箱盒（紙板雙面塗布了PE）為主的包裝材料。在我國目前液體牛奶包裝膜主要是無菌包裝的多層共擠復合膜及紙／塑／鋁各層復合材料生產的袋、盒型式包裝。

液態奶包裝類型

酸奶包裝

由於酸奶產品附加值高，並且越來越受到消費者的喜愛，所以近些年來，酸奶市場得到了巨大的發展。又由於酸奶保質期相對鮮奶長一些，所以它在包裝上不像鮮奶那樣種類繁多，除了塑杯外，酸奶包裝還採用紙盒、塑料瓶、塑料袋等形式。而它的主要包裝形式一直是塑杯包裝，主要是光明、三元、蒙牛等所使用的八聯杯紙盒包裝，該包裝是把酸奶聯杯放到紙盒裡，並以塑料薄膜整體封裝的一種包裝方式，該包裝機可以直觀的看到酸奶產品，又可以方便購買。
最近光明集團又推出了「新鮮杯」酸奶包裝，該包裝在容量上採用200ml的人性化設計，在包裝材料上，選用紙杯代替原來的玻璃瓶，杯蓋用復合膜封口，這使得密封性能且很容易撕開，並且在保質期上也比原來的的延長。

目前大家所看到的「小洋人」塑料瓶裝酸奶為BOPP（雙向拉伸聚丙烯）瓶，為兩步法雙向拉伸PP瓶，可二次殺菌。BOPP瓶具有優異的耐高溫性，耐熱溫度超過100℃，可經受超高溫瞬時殺菌，也可以進行二次高溫滅菌，瓶子不變形，且其質輕、高透明、耐低溫性也好，適合北方低溫氣候環境下使用，不破碎。BOPP瓶用於乳製品包裝的貨架期可以達一年以上，完全可滿足產品的儲存需求，並且它屬環保型包裝，回收方便、簡單，廢棄物可循環再造。

為了適應市場發展，酸奶也採取了一些別具一格的包裝形式，如子母型雙杯、兒童型聯杯、多風味聯杯包裝、聯杯加分層灌裝及兒童棒裝包裝。據業內專家預測，這幾種新穎的酸奶包裝形式將成為未來3～5年內中國市場的主導潮流。

鮮奶包裝

鮮奶當然要追求飲用時的「鮮」味，而這種新鮮味道與營養價值的體現與包裝是密不可分的，因此可以說鮮奶在一定程度上引導和促進了包裝的發展。其包裝形式多種多樣，塑料袋被廣泛應用，其他類型的包裝也層出不窮。下面分別介紹幾種鮮奶包裝。

1.鮮奶無菌包裝

鮮奶無菌包裝是指將經過滅菌的奶在無菌環境中包裝。它的主要優點是在保證無菌的條件下能最大限度的保留奶中原有的營養成分和風味，減少損失。

塑料復合膜在保持產品風味、營養的同時進行無菌包裝是一種理想的選擇，採用這種形式的無菌包裝的奶具有長保質期且無需冷藏，有助於以較低的成本將其運送至較遠的地方。因此近幾年無菌塑料袋包裝和無菌杯式塑料瓶包裝發展十分迅速，無菌袋包裝主要採用PET（聚酯）鍍鋁膜與PE復合，無菌杯式包裝使用多層共擠片材PP／PE／EVA乙烯－醋酸乙烯共聚物／PVDC聚偏二氯乙烯／PS聚苯乙烯。

2.屋頂型紙盒包裝

屋頂型紙盒包裝具獨到的設計與特有的材質及結構，可防止氧氣、水分的進出，對外來光線有良好的阻隔性；可保持盒內牛奶的鮮度，有效保存牛奶中豐富的維生素A和維生素了B。這種包裝是由國際紙業於1994年率先在中國市場引入的，憑借其紙盒包裝的新穎、美觀、衛生、環保，所裝牛奶飲品的新鮮、營養、口味好等優點而受到廣大消費者的認可，近年來，在國內冷鏈系統不斷完善的基礎上，屋頂型保鮮包裝系統在中國市場的銷售量有了很大幅度的提升。市場需求已經向屋頂型盒裝奶生產企業發出了呼喚。

3.黑白膜

保鮮包裝黑白膜的原材料是聚乙烯，一般需要3或4層，並加入黑白膜母料共擠復合而成，該包裝具有獨特的阻隔光線和氧氣功能，產品包裝成本低，符合環保要求，用三層共擠黑白奶膜包裝的鮮奶其保質期可達20天。當然黑白膜質量的好壞在很大程度上取決於熱封性能的優劣，目前看來戊金屬線型低密聚乙烯（MLLDPE）做熱封膜是最好的原料。用其製造的黑白膜能夠保證鮮奶在自動包裝線上具有較寬的熱封溫度范圍，利於提高包裝速度，並且在冷藏及運輸過程中封口不易破裂。由於黑白膜的諸多優點，現在正被大量地用於鮮奶的包裝上,它將成為未來幾年鮮奶包裝的發展方向。

『貳』 馬年哪家自動化公司的股票比較有潛力

工業機器人概念股票匯總：
寶德股份（300023）★
公司專業從事微電子及光機電一體化產品的設計、生產與銷售，石油、煤炭、冶金、專用設備、新能源等自動化設備的研發、製造及系統成套。為石油行業提供1500m到12000m鑽機的一體化電控系統、海洋鑽井平台電控系統等；為冶金行業提供10-20萬噸鍍鋅生產線、10-20萬噸酸洗生產線等電氣控制系統；為航空航天提供風洞控制系統，為亞洲最大的水動力試驗室提供拖車控制系統及為多種實驗台提供控制及檢測系統。公司現為我國鑽采設備電控自動化系統行業最具競爭力、技術實力最強的企業之一，「寶德」已成為行業高端產品主導品牌。
機器人（300024）★
上市公司機器人主營工業機器人，公司工業機器人技術已達到國際先進水平。公司前身是中科院沈陽自動化研究所。公司在成套裝備領域形成了一定的規模，擁有較強的競爭優勢，目前已形成了集設計、研發、提供單元產品、成套裝備以及售後服務在內的完整產業鏈。產品有物流與倉儲自動化成套設備、汽車整車及零部件工業自動化整套設備、激光加工機器人、潔凈、真空、潔凈搬運機器人自動化裝備、自動轉載機器人系統、電動汽車機器人自動化更換電池系統，該公司還參股丹東欣泰電氣（）
賽為智能（300044）
智能化系統解決方案提供商：公司為國內最專業的智能化系統解決方案提供商之一，將主要致力於完善、加強、開拓、實施公司城市軌道交通智能化系統解決方案、鐵路智能化系統解決方案、建築智能化系統解決方案、水利行業智能化系統解決方案。
智雲股份（300097）★
智雲股份是國內領先的發動機領域成套自動化裝備方案解決商，公司成套自動化檢測和自動裝配穩固國內市場。公司已經發展成為工業自動化領域內具有核心技術、擁有完整客戶解決方案、為客戶提供滿意服務的成套裝備供應商。公司已開展並已陸續完成氣密性檢測設備、清洗過濾設備、物流搬運設備的模塊化和標准化工作，公司完成國內第一條發動機再製造裝配線、國內第一條高壓共軌系統裝配線研製、生產和交付，並處於積極的市場推廣階段。
華中數控（300161）
公司從事數控系統及其裝備的研究開發、生產和銷售，是國內少數擁有成套核心技術自主知識產權和具有自主配套能力的企業之一。公司主營業務包括中、高檔數控裝置、伺服驅動裝置、數控機床及紅外熱像儀。數控系統是公司的核心業務，數控機床是核心業務的延伸和拓展。公司的多項課題列入中央財政工信部專項經費補助「高檔數控機床與基礎製造裝備」科技重大專項、《開放式高檔數控系統、伺服裝置和電機成套產品開發與綜合驗證》立項課題、《華中標准型數控系統和專用數控系統開發及規模化推廣應用》立項課題、《基於國產64位軟硬體的數控裝置應用與推廣》課題。
長榮股份（300195）
長榮股份主要生產印刷包裝後加工設備，包括模燙機、模切機、糊盒機。從銷售額和經濟效益兩方面來看，公司2009年在列入行業協會統計的印後設備製造企業中均為第一，是印後設備製造行業龍頭企業，產品出口到英國、美國、俄羅斯、日本等國家。目前國產印後設備佔到國內市場80%市場份額，公司先期投放市場的MK920SS等三種機型已採用了與數字化組合式印刷聯動生產線相近的設計原理，部分功能已在這三種機型中得到實現。已具備研發製造該生產線相關技術的能力。目前世界上有能力生產多功能印刷聯動生產線的廠商較少，且大多生產550mm以下窄幅的產品，公司所開發的產品主要針對包裝行業，幅面為中幅，產品應用面將更廣。目前國內也還沒有廠商生產類似的產品，同時也沒有類似產品銷售。
三豐智能（300276）★
公司主要從事智能輸送成套設備的研發設計、製造、安裝調試與技術服務，以技術為依託為客戶提供智能輸送整體解決方案。公司智能輸送成套設備主要應用於汽車、工程機械行業的焊裝、塗裝和總裝等自動化生產線，並可廣泛應用於農業機械、家電、化工、煙草、倉儲物流、摩托車、食品、醫葯、冶金、建材等眾多行業領域。目前公司智能輸送成套設備涵蓋空中、地面輸送兩大類別，共11大系列、50餘個品種、120餘種規格，已形成較完備的產品體系，能滿足不同行業客戶個性化的智能輸送要求。
藍英裝備（300293）
公司主要從事自動控制技術的開發與應用。依靠在自動控制基礎技術、自動控制應用技術、產品設計能力等方面的深厚基礎，公司在輪胎、冶金、節能等自動控制應用領域取得了顯著成績，成為國內上述自動控制領域內的知名企業。其中在輪胎自動控制領域，憑借強大的產品設計能力，公司業務已由自動控制解決方案延伸至自動化設備，2011年公司已經占據國內子午線輪胎成型機市場10.8%-14.3%的市場份額。
天奇股份（002009）★
自動輸送系統設備市場份額全國領先：公司主要為規模化生產的汽車、家電等行業提供自動化輸送及倉儲系統。進軍工業智能化領域，生產智能化煤炭裝備，對無錫天安智聯科技公司增資1800萬元（公司增資950萬元，佔51%）有意在智能車載、智能交通、智能礦山等領域展開戰略合作。
軟控股份（002073）
公司主營業務為面向輪胎橡膠行業應用軟體及系統集成開發和數字化裝備製造，為輪胎橡膠製品生產企業提供全面的機電一體化、自動化、信息化解決方案。公司與賽輪股份有限公司共同承擔的「工業機器人在輪胎行業的示範應用及產業化」項目列入國家戰略性新興產業發展專項資金計劃。
法因數控（002270）
鋼結構數控設備龍頭，公司是國內最大以型鋼為加工對象專用數控成套加工設備製造商，專業從事機電一體化專用鋼結構數控成套加工設備開發、製造和銷售，三大類主導產品均位居國內領先地位，是全球最主要鋼結構數控成套加工設備製造商義大利菲賽普公司戰略合作夥伴，公司能設計製造機械繫統、液壓系統、氣動系統、控制系統，更能針對設備所需控制系統，開發相關嵌入式工控軟體，主導產品已實現成套化、復合化、柔性化、智能化，製造技術處於國內領先地位。
金自天正（600560）★
公司主要從事工業自動化領域系列產品的研發、生產、銷售和承接自動化工程及技術服務等，可為用戶提供系統、先進、定製化、高性價比的工業自動化全面解決方案。公司在冶金自動化系統、管控一體化等應用技術方面處於國內領先地位，尤其是在智能控制、大功率交流調速領域已達到國際先進水平。

『叄』 股票募資之後是要漲還是跌

不知道你所說的股票募集資金是說"增發"還是"配股"

1 增發

增發對股價是利好還是利空。其實，只要是概念，消息，都是主力為了配合股價的拉升或殺跌作準備的。炒股尤其是牛市玩股，既不要注重消息面，也不要注重業績面，基本面更不用說了。炒股是炒庄。也就是說當你進入某一個股時，只要看其庄強不強就可以了，強者恆強，這是巔撲不滅的真理。如果一個業績很好，凈資流量為正，市盈低的，股價總拉不起來。不是說一月兩月，而是近半年時間，從未有過大行情，那隻能說此庄弱。不碰為妙。而增發，除了是上市公司圈錢的把戲之外，並不會對其基本面改變很多。很多公司增發一是為了解決資金困難的局面，二是可能向其子公司注資，向外拆錢。就是說子公司賺了錢並不歸上市公司所有，三是發展新的項目，或開新的公司，反正增發的錢只會有一點點流入上市公司的財務中。股在增發價之前，公司會同機構勾結，抬高股價，當增發價定下來之後，其股價就不會搞高了。所以，增發的股要看其時機擇機而進，並不是所有的增發都能給你帶來利潤。

2 配股

在比較成熟的股市上，配股是不受股東歡迎的，因為公司配股往往是企業經營不善或倒閉的前兆。當一個上市公司資金短缺時，它首先應向金融機構融通資金以解燃眉之急。一般來說，銀行等金融機構是不會拒決一個經營有方、發展前景較好的企業的貸款要求的。而經營不善的公司就不得不向老股東伸手要錢以渡難關。從最近兩年中國股市的配股情況來看，一些配股比例較高的公司往往都是業績平平、不盡人意的。當然中國上市公司的配股之風盛行也有其他一些原因，如在國民經濟宏觀調控期間較為緊張、貸款實行規模控制，上市公司也難以從金融機構取得貸款。另外從上市公司的擴展方式來說，由於通過配股來籌集資金比較容易，且因流通股股東所佔比例較小也無法抗拒，所以配股就成為上市公司擴展規模的最好途徑。 對股民來說，配股有時預測著更大的投資風險。首先，根據中國的有關規定，上市公司每年可有30%的配股額度，不配也就浪費了指標。許多上市公司純粹是為了配股而配股，所籌資金並不一定有合適的項目去投資。如一些上市公司，因在本行業已無擴展餘地，就拿著配股資金去經營一些非主營業務，有時乾脆就將資金存銀行或炒股票、房地產，而這些公司在這方面是不具優勢的。其次，按比例、高溢價地配股意味著要用配股資金再造一個和公司現有規模相差無幾的企業，即使能找到合適的項目，但項目的建設是否能順利進行，項目投產後產品是否能有銷路、公司的管理水平和技術力量是否能跟得上，這都是影響配股資金能否在預定的期限內見成效是關鍵問題，上市公司對股民的投資回報就較難達到要求。再者，由於中國上市公司的的配股具有一定的強制性，配股會將股民更多的資金拖入股市這個風險之地。按照分散資金的原則，雞蛋是不能都放在一個籃子里的，股民不但不應將資金都投入到某一隻股票，且還應留出一部分資金投入到風險較小的領域，如購買國庫券或進行其他的實業投資。而每年連續不斷的配股勢必將股民更多的投資拖入股市，使股民承擔更大的市場風險。

『肆』 請有包裝印刷廠經驗的朋友告知

自20世紀80年代起，飛速發展的商品經濟和日益繁榮的消費品市場推動了包裝印刷業的快速發展。包裝印刷業以持續快速的經濟增長，曾被譽為我國國民經濟中的「朝陽產業」。然而與其他行業相比，國內包裝印刷業的營銷理念及運作手段明顯滯後。特別是企業規模差距偏大，素質良莠不齊。行業封閉保守，「內戰」硝煙四起，技術創新能力不足，進入市場門檻低；二、三線產品市場競爭激烈，產品升級緩慢，高端產品無以為繼，整體正在或已經進入微利時代。經濟全球化、市場競爭國際化的今天，包裝印刷業的營銷理念及運作手段亟待走向成熟、並與國際市場接軌。
一、以營銷文化為基礎企業聞形成「價值聯盟」和「品牌共同體」
營銷是顧客的思維，營銷文化是根據顧客的思維，以企業文化為根本、品牌為載體、市場為目標進行市場競爭的利器。長期以來，包裝印刷企業關注的下游顧客往往是諸如食品、醫葯、洗滌化妝品等生產企業，在營銷中不直接面對終端消費者，從而淡化了消費者的思維。包裝印刷產品因其價值昂貴、技術性能專業、直接面對消費者等多種因素，似乎成為較為特殊的工業品。然而作為以設計精美、創意獨特、提升產品品位、吸引消費者眼球的商品包裝本身就起著營銷的作用。所以包裝印刷企業要更多地關注消費者的思維。在商品包裝圖案、色彩的設計上要創意化、品牌化；特別是注重與上、下游顧客的溝通合作，形成「價值聯盟」和「品牌共同體」；根據商品對包裝的技術要求科學、經濟地選材；針對商品目標消費群的年齡層次、消費心理進行包裝設計，確定商品的品牌標志與品牌色。而上、下游企業的戰略聯盟，須以價值為紐帶、文化為根本、品牌為載體、市場為目標、消費者為核心，以品牌整合、共贏發展為原則，實現企業戰略合作，從而杜絕包裝材質的以次充好，包裝設計的不專業、無創意，目標消費群不認同，商品銷售不力等現象，維護了正常的市場經濟秩序和消費者權益。須指出的是，上、下游企業間形成「價值聯盟」和「品牌共同體」，要積極推行彼此文化的融合；必須珍視品牌資源，善於借用名牌之力發展品牌；企業品牌可以獨立，又相互依存；品牌標志與品牌色要獨特，能經得起時間的考驗。包裝印刷企業要吸收各種文化，如飲食文化、醫葯文化、酒文化、茶文化等等；要根據商品品牌形象，針對目標消費群進行包裝設計。
二、摒棄傳統「銷售」模式，實行「全員」營銷
我國實行市場經濟，特別是市場呈產品相對過剩狀態後，企業的管理哲學逐步由生產觀念、產品觀念、推銷觀念向市場營銷、社會營銷觀念轉變。然而由於計劃經濟體制烙印的存在，部分企業依然沿用推銷觀念甚至產品觀念，即過分強調產品功能，不注重市場調研，不了解顧客需求，使得產品供過於求，企業不得不重視推銷環節，導致市場競爭激烈。長期這樣便形成了憑經驗、憑悟性、憑銷售人員「單打獨斗」的局面。而包裝印刷企業也不例外，由於不注重市場需求，不進行市場細分，不依靠技術創新調整產品結構，在二、三線產品市場一哄而上惡性競爭。特別是銷售模式依然沿用傳統的「區域制」，由一名銷售人員負責該區域內所有顧客的產品設計、性能、質量、價格、使用等方方面面的服務，結果顯然是蜻蜓點水，效果不佳。在市場經濟多層次、全方位競爭的今天。傳統的「單打獨斗」式、「區域制」銷售模式已遠不能適應顧客的需求。顧客需要的是專業、周到、全方位的服務，包裝印刷企業要改「點接觸」服務為「面接觸」服務，實行「全員營銷」。
即將企業四周的牆推倒，使各部門直接面向市場進行服務。全體員工要樹立市場意識和為營銷服務的思想，各部門圍繞市場開展工作，實現以市場鏈為紐帶的業務流程再造，從而提高企業的市場競爭力。
三、不斷細分市場，推進營銷管理綜觀國內包裝印刷企業，規模差距偏大，核心技術不突出，技術創新能力不足，產品同質化嚴重，在方便麵、洗衣粉、奶粉包裝等二、三線產品市場上硝煙四起，搞價格競爭；而在高端產品如耐高溫蒸煮包裝、功能包裝上僅有華東沿海地區企業涉足。不進行市場細分，不依靠科技使產品升級換代，無差異化經營是中西部地區企業的通病。「搶熱點不如找盲點」，企業必須通過市場調研，進行市場細分，找出潛在的需求和觀念。進行補盲點。包裝印刷企業要不斷進行細分市場，找出市場的盲點，方能出奇制勝。如針對耐高溫蒸煮包裝熱封層用CPP薄膜，而不用PE薄膜的盲點，某公司開發了耐高溫蒸煮PE薄膜，降低了下游顧客如肉製品生產企業的包裝成本，從而獲得成功。針對PE薄膜在制袋後灌裝過程中，易吸附奶粉等粉劑產品，造成封13不佳的現象，而開發的抗靜電PE薄膜，解決了長期困擾顧客的問題，從而獲得顧客的認同。針對液體包裝袋易破損的現象，在吹制PE薄膜時加入一定比例的EVA和mPE，從而提高了包裝袋的耐穿刺性能和熱封強度。針對葯品防紫外線的要求，開發了防紫外線的葯品包裝材料等等。通過補市場盲點，以產品差異化經營，走出惡性競爭的怪圈。隨著發達國家開始以不同的形式限制軟塑包裝，國內包裝印刷企業應當頭腦清醒，加強技術創新，開發、使用可降解、可回收、經濟環保的包裝材料和包裝技術，推進綠色包裝的產業化。
因包裝袋直接與食品、醫葯、洗滌化妝品等接觸，故包裝印刷企業的產品質量、現場管理尤為重要。特別是出口商品包裝，要繞開相關的技術壁壘，取得諸如質量、綠色環保、無菌衛生等認證(市場綠卡)刻不容緩。取得認證同時也是營銷安全的需要。如某企業在吹制PE薄膜時粘了只蒼蠅，後在奶粉包裝中發現，被顧客推上了被告席。營銷管理要重視營銷安全，正確運用價格戰這把雙刃劍。要不斷開發高端產品，引領行業發展方向。要做大做強中端產品，以此獲得豐厚的經濟利益。用低端產品進行價格戰，將弱者淘汰出局，鞏固行業領先地位。四、企業戰略管理從營銷角度講，企業戰略管理包括：市場定位、細分市場、品牌策略、溝通與宣傳、企業文化策略等。全球頂尖營銷戰略家、定位理論大師特勞特的名言「如果企業及其品牌缺乏一個獨一無二的市場定位，將會像房子沒有產權一樣，令企業無立足之地」對企業的影響深遠。它提出任何一個企業或品牌，都必須在目標顧客的心智中占據一個獨特的位置，形成有別於競爭者的價值，並維持好自己的經營焦點。而國內包裝印刷企業的現狀是：企業及產品市場定位模糊，品牌意識不強或品牌形象模糊；企業文化缺乏內涵、無親和力、凝聚力、感召力；營銷觀念滯後，以顧客為關注焦點的意識不強；不注重技術創新，產品同質化嚴重：企業間的競爭是低層次的價格競爭，出現你方唱罷我登場的惡性競爭局面。
包裝印刷企業要根據自己掌握的核心技術，注重發揮比較優勢，對企業進行正確的市場定位。如定位於「包裝設計與製造企業」、「多功能包裝材料研製企業」，而不一律以「包裝印刷廠」、「包裝材料公司」定位，企業定位要經得起企業發展的考驗。
企業文化也是生產力。包裝印刷企業要根據自身的特點，以「誠信、共贏」為核心，再造企業文化，使之代表企業人的精神，始終走在時代發展的前沿。
要學習先進的文化理念，樹立個性鮮明、成熟理性的企業形象，不斷豐富文化內涵，提升品牌的知名度、美譽度。現代市場經濟是體驗經濟，沒有品牌的行業在國際市場競爭中不可能取勝。在市場無國界的今天，行業內部的整合是大勢所趨。國內的包裝印刷企業應走競合甚至聯合之路，形成一披「價值聯盟」和「品牌共同體」，像海爾那樣走規模經濟之路，向國際化大企業和跨國集團公司邁進。而不搞內戰——既損害了行業利益，又抹殺了企業的技術創新能力。當經濟發展進入一個品牌經營時代，我們要積極應對品牌競爭。因為只有有序的品牌競爭。才能提升行業的整體實力，使軟包裝行業得以持續、快速、健康發展。

『伍』 企業再造的核心原則

（1）以流程為中心

企業再造不同於以往的任何企業變革，企業再造的最終目標是將企業由過去的職能導向型轉變為流程導向型。一個以流程為中心的企業和一個以職能為中心的企業的根本區別不是企業運營流程的不同，而在於維系企業的基本結構不同。在傳統企業中，組成企業的基本結構是職能相對單一的部門，由這些部門分別完成不同的任務，這些任務構成每一個流程的片斷，而在一個以流程為中心的企業中，企業的基本組成單位是不同的流程，不存在剛性的部門，甚至流程本身也不是剛性的，而是隨著市場的變化可以隨時增減改變的。

（2）堅持以人為本的團隊式管理

堅持以人為本的團隊式管理，是由組織所擔負的任務所決定的。傳統企業所面臨的是相對靜止的市場環境決定了細致分工的任務型管理是高效率的，傳統企業中除了領導人以外，其他人思考出發點是如何完成本職工作，衡量一個職員稱職與否的標准也是他工作是否努力、是否能完成本職的工作。而在激烈競爭中掙扎的現代企業，必須以流程為中心組建工作團隊，在這樣的企業里，每個人都關心整個流程的運轉情況。

（3）顧客導向

一個企業的成功必須贏得顧客，無論有多麼優秀的產品，得不到顧客定單的企業只能眼看著別人賺錢。以顧客為導向，意味著企業在判斷流程的績效時，是站在顧客的角度考慮問題。以顧客為中心必須使公司的各級人員都明確，企業存在的理由是為顧客提供價值，而價值是由流程創造的。只有改進為顧客創造價值的流程，企業的改革才有意義。

『陸』 我是做紙箱包裝的,有什麼好的經驗讓包裝快速發展

自20世紀80年代起，飛速發展的商品經濟和日益繁榮的消費品市場推動了包裝印刷業的快速發展。包裝印刷業以持續快速的經濟增長，曾被譽為我國國民經濟中的朝陽產業。然而與其他行業相比，國內包裝印刷業的營銷理念及運作手段明顯滯後。特別是企業規模差距偏大，素質良莠不齊。行業封閉保守，內戰硝煙四起，技術創新能力不足，進入市場門檻低；二、三線產品市場競爭激烈，產品升級緩慢，高端產品無以為繼，整體正在或已經進入微利時代。經濟全球化、市場競爭國際化的今天，包裝印刷業的營銷理念及運作手段亟待走向成熟、並與國際市場接軌。
一、以營銷文化為基礎企業聞形成價值聯盟和品牌共同體
營銷是顧客的思維，營銷文化是根據顧客的思維，以企業文化為根本、品牌為載體、市場為目標進行市場競爭的利器。長期以來，包裝印刷企業關注的下游顧客往往是諸如食品、醫葯、洗滌化妝品等生產企業，在營銷中不直接面對終端消費者，從而淡化了消費者的思維。包裝印刷產品因其價值昂貴、技術性能專業、直接面對消費者等多種因素，似乎成為較為特殊的工業品。然而作為以設計精美、創意獨特、提升產品品位、吸引消費者眼球的商品包裝本身就起著營銷的作用。所以包裝印刷企業要更多地關注消費者的思維。在商品包裝圖案、色彩的設計上要創意化、品牌化；特別是注重與上、下游顧客的溝通合作，形成價值聯盟和品牌共同體；根據商品對包裝的技術要求科學、經濟地選材；針對商品目標消費群的年齡層次、消費心理進行包裝設計，確定商品的品牌標志與品牌色。而上、下游企業的戰略聯盟，須以價值為紐帶、文化為根本、品牌為載體、市場為目標、消費者為核心，以品牌整合、共贏發展為原則，實現企業戰略合作，從而杜絕包裝材質的以次充好，包裝設計的不專業、無創意，目標消費群不認同，商品銷售不力等現象，維護了正常的市場經濟秩序和消費者權益。須指出的是，上、下游企業間形成價值聯盟和品牌共同體，要積極推行彼此文化的融合；必須珍視品牌資源，善於借用名牌之力發展品牌；企業品牌可以獨立，又相互依存；品牌標志與品牌色要獨特，能經得起時間的考驗。包裝印刷企業要吸收各種文化，如飲食文化、醫葯文化、酒文化、茶文化等等；要根據商品品牌形象，針對目標消費群進行包裝設計。
二、摒棄傳統銷售模式，實行全員營銷
我國實行市場經濟，特別是市場呈產品相對過剩狀態後，企業的管理哲學逐步由生產觀念、產品觀念、推銷觀念向市場營銷、社會營銷觀念轉變。然而由於計劃經濟體制烙印的存在，部分企業依然沿用推銷觀念甚至產品觀念，即過分強調產品功能，不注重市場調研，不了解顧客需求，使得產品供過於求，企業不得不重視推銷環節，導致市場競爭激烈。長期這樣便形成了憑經驗、憑悟性、憑銷售人員單打獨斗的局面。而包裝印刷企業也不例外，由於不注重市場需求，不進行市場細分，不依靠技術創新調整產品結構，在二、三線產品市場一哄而上惡性競爭。特別是銷售模式依然沿用傳統的區域制，由一名銷售人員負責該區域內所有顧客的產品設計、性能、質量、價格、使用等方方面面的服務，結果顯然是蜻蜓點水，效果不佳。在市場經濟多層次、全方位競爭的今天。傳統的單打獨斗式、區域制銷售模式已遠不能適應顧客的需求。顧客需要的是專業、周到、全方位的服務，包裝印刷企業要改點接觸服務為面接觸服務，實行全員營銷。
即將企業四周的牆推倒，使各部門直接面向市場進行服務。全體員工要樹立市場意識和為營銷服務的思想，各部門圍繞市場開展工作，實現以市場鏈為紐帶的業務流程再造，從而提高企業的市場競爭力。
三、不斷細分市場，推進營銷管理綜觀國內包裝印刷企業，規模差距偏大，核心技術不突出，技術創新能力不足，產品同質化嚴重，在方便麵、洗衣粉、奶粉包裝等二、三線產品市場上硝煙四起，搞價格競爭；而在高端產品如耐高溫蒸煮包裝、功能包裝上僅有華東沿海地區企業涉足。不進行市場細分，不依靠科技使產品升級換代，無差異化經營是中西部地區企業的通病。搶熱點不如找盲點，企業必須通過市場調研，進行市場細分，找出潛在的需求和觀念。進行補盲點。包裝印刷企業要不斷進行細分市場，找出市場的盲點，方能出奇制勝。如針對耐高溫蒸煮包裝熱封層用CPP薄膜，而不用PE薄膜的盲點，某公司開發了耐高溫蒸煮PE薄膜，降低了下游顧客如肉製品生產企業的包裝成本，從而獲得成功。針對PE薄膜在制袋後灌裝過程中，易吸附奶粉等粉劑產品，造成封13不佳的現象，而開發的抗靜電PE薄膜，解決了長期困擾顧客的問題，從而獲得顧客的認同。針對液體包裝袋易破損的現象，在吹制PE薄膜時加入一定比例的EVA和mPE，從而提高了包裝袋的耐穿刺性能和熱封強度。針對葯品防紫外線的要求，開發了防紫外線的葯品包裝材料等等。通過補市場盲點，以產品差異化經營，走出惡性競爭的怪圈。隨著發達國家開始以不同的形式限制軟塑包裝，國內包裝印刷企業應當頭腦清醒，加強技術創新，開發、使用可降解、可回收、經濟環保的包裝材料和包裝技術，推進綠色包裝的產業化。
因包裝袋直接與食品、醫葯、洗滌化妝品等接觸，故包裝印刷企業的產品質量、現場管理尤為重要。特別是出口商品包裝，要繞開相關的技術壁壘，取得諸如質量、綠色環保、無菌衛生等認證(市場綠卡)刻不容緩。取得認證同時也是營銷安全的需要。如某企業在吹制PE薄膜時粘了只蒼蠅，後在奶粉包裝中發現，被顧客推上了被告席。營銷管理要重視營銷安全，正確運用價格戰這把雙刃劍。要不斷開發高端產品，引領行業發展方向。要做大做強中端產品，以此獲得豐厚的經濟利益。用低端產品進行價格戰，將弱者淘汰出局，鞏固行業領先地位。四、企業戰略管理從營銷角度講，企業戰略管理包括：市場定位、細分市場、品牌策略、溝通與宣傳、企業文化策略等。全球頂尖營銷戰略家、定位理論大師特勞特的名言如果企業及其品牌缺乏一個獨一無二的市場定位，將會像房子沒有產權一樣，令企業無立足之地對企業的影響深遠。它提出任何一個企業或品牌，都必須在目標顧客的心智中占據一個獨特的位置，形成有別於競爭者的價值，並維持好自己的經營焦點。而國內包裝印刷企業的現狀是：企業及產品市場定位模糊，品牌意識不強或品牌形象模糊；企業文化缺乏內涵、無親和力、凝聚力、感召力；營銷觀念滯後，以顧客為關注焦點的意識不強；不注重技術創新，產品同質化嚴重：企業間的競爭是低層次的價格競爭，出現你方唱罷我登場的惡性競爭局面。
包裝印刷企業要根據自己掌握的核心技術，注重發揮比較優勢，對企業進行正確的市場定位。如定位於包裝設計與製造企業、多功能包裝材料研製企業，而不一律以包裝印刷廠、包裝材料公司定位，企業定位要經得起企業發展的考驗。
企業文化也是生產力。包裝印刷企業要根據自身的特點，以誠信、共贏為核心，再造企業文化，使之代表企業人的精神，始終走在時代發展的前沿。
要學習先進的文化理念，樹立個性鮮明、成熟理性的企業形象，不斷豐富文化內涵，提升品牌的知名度、美譽度。現代市場經濟是體驗經濟，沒有品牌的行業在國際市場競爭中不可能取勝。在市場無國界的今天，行業內部的整合是大勢所趨。國內的包裝印刷企業應走競合甚至聯合之路，形成一披價值聯盟和品牌共同體，像海爾那樣走規模經濟之路，向國際化大企業和跨國集團公司邁進。而不搞內戰--既損害了行業利益，又抹殺了企業的技術創新能力。當經濟發展進入一個品牌經營時代，我們要積極應對品牌競爭。因為只有有序的品牌競爭。才能提升行業的整體實力，使軟包裝行業得以持續、快速、健康發展。

『柒』 機器人概念股票有哪些

機器人概念股
寶德股份：專業從事微電子及光機電一體化產品的設計、生產與銷售，石油、煤炭、冶金、專用設備、新能源等自動化設備的研發、製造及系統成套。為石油行業提供1500m到12000m鑽機的一體化電控系統、海洋鑽井平台電控系統等；為冶金行業提供10-20萬噸鍍鋅生產線、10-20萬噸酸洗生產線等電氣控制系統；為航空航天提供風洞控制系統，為亞洲最大的水動力試驗室提供拖車控制系統及為多種實驗台提供控制及檢測系統。公司現為我國鑽采設備電控自動化系統行業最具競爭力、技術實力最強的企業之一，「寶德」已成為行業高端產品主導品牌。
機器人：上市公司機器人主營工業機器人，公司工業機器人技術已達到國際先進水平。公司前身是中科院沈陽自動化研究所。公司在成套裝備領域形成了一定的規模，擁有較強的競爭優勢，目前已形成了集設計、研發、提供單元產品、成套裝備以及售後服務在內的完整產業鏈。產品有物流與倉儲自動化成套設備、汽車整車及零部件工業自動化整套設備、激光加工機器人、潔凈、真空、潔凈搬運機器人自動化裝備、自動轉載機器人系統、電動汽車機器人自動化更換電池系統，該公司還參股丹東欣泰電氣。
賽為智能：智能化系統解決方案提供商：公司為國內最專業的智能化系統解決方案提供商之一，將主要致力於完善、加強、開拓、實施公司城市軌道交通智能化系統解決方案、鐵路智能化系統解決方案、建築智能化系統解決方案、水利行業智能化系統解決方案。
智雲股份：是國內領先的發動機領域成套自動化裝備方案解決商，公司成套自動化檢測和自動裝配穩固國內市場。公司已經發展成為工業自動化領域內具有核心技術、擁有完整客戶解決方案、為客戶提供滿意服務的成套裝備供應商。公司已開展並已陸續完成氣密性檢測設備、清洗過濾設備、物流搬運設備的模塊化和標准化工作，公司完成國內第一條發動機再製造裝配線、國內第一條高壓共軌系統裝配線研製、生產和交付，並處於積極的市場推廣階段。
華中數控：從事數控系統及其裝備的研究開發、生產和銷售，是國內少數擁有成套核心技術自主知識產權和具有自主配套能力的企業之一。公司主營業務包括中、高檔數控裝置、伺服驅動裝置、數控機床及紅外熱像儀。數控系統是公司的核心業務，數控機床是核心業務的延伸和拓展。公司的多項課題列入中央財政工信部專項經費補助「高檔數控機床與基礎製造裝備」科技重大專項、《開放式高檔數控系統、伺服裝置和電機成套產品開發與綜合驗證》立項課題、《華中標准型數控系統和專用數控系統開發及規模化推廣應用》立項課題、《基於國產64位軟硬體的數控裝置應用與推廣》課題。
長榮股份：主要生產印刷包裝後加工設備，包括模燙機、模切機、糊盒機。從銷售額和經濟效益兩方面來看，公司2009年在列入行業協會統計的印後設備製造企業中均為第一，是印後設備製造行業龍頭企業，產品出口到英國、美國、俄羅斯、日本等國家。目前國產印後設備佔到國內市場80%市場份額，公司先期投放市場的MK920SS等三種機型已採用了與數字化組合式印刷聯動生產線相近的設計原理，部分功能已在這三種機型中得到實現。已具備研發製造該生產線相關技術的能力。目前世界上有能力生產多功能印刷聯動生產線的廠商較少，且大多生產550mm以下窄幅的產品，公司所開發的產品主要針對包裝行業，幅面為中幅，產品應用面將更廣。目前國內也還沒有廠商生產類似的產品，同時也沒有類似產品銷售。
三豐智能：公司主營智能輸送成套設備，主要應用於汽車、工程機械行業的焊裝、塗裝和總裝等自動化生產線，同時利用豐富的智能化成套設備業務經驗，進軍機器人製造領域。公司去年使用超募資金購買土地，重點用於AGV搬運機器人製造項目，目前正處於研發實施階段，進展順利。
藍英裝備：主要從事自動控制技術的開發與應用。依靠在自動控制基礎技術、自動控制應用技術、產品設計能力等方面的深厚基礎，公司在輪胎、冶金、節能等自動控制應用領域取得了顯著成績，成為國內上述自動控制領域內的知名企業。其中在輪胎自動控制領域，憑借強大的產品設計能力，公司業務已由自動控制解決方案延伸至自動化設備，2011年公司已經占據國內子午線輪胎成型機市場10.8%-14.3%的市場份額。
軟控股份：富士康機器人供應商。

股票公式專家團為你解答，希望能幫到你，祝投資順利。

『捌』 上海新孚美變速箱公司蘭州分公司

今天以一位行業內專業人士的身份給大家講一下「如何是把自己的車廢掉的」，很多人都在講，我的車好好的，為什麼保養後就出現各種問題，針對這個問題我解釋下，1.你的車自身有問題（概率小），2.你保養時用的油及配件不是原廠的，跟你的車不匹配，3.你的車里被黑心商家加入了一瓶不為人知的液體，名字只有老闆知道，小編我可不知道，因為那瓶子上可沒有商標，大家自己去想吧。

重點講講車上最核心的零件（價格占你整個車價的三分之一）————自動變速箱。
當自動變速箱出現問題時是一件非常不幸運的事，因為他的車上的角色實在是太重要了，有問題開著車心裡懸掛著，但是不幸運的事情總會發生

一：很多車主發生後首先想的是去自己的提車的地方，沒錯，這是大家一致的首選，一般會建議你更換新的，這是問題就來了，售後負責人建議你更換原廠的，這個建議也是非常合理的，也是大家一致認可的，當你認可後簽訂協議走人後，事情就開始變味了，有可能你的變速箱被送到別的專修的地方去維修了（這個是最樂觀的）

有可能給你裝一台再製造（翻新）的舊變速箱（這個可就問題大了）；有可能給你換成原廠的（概率太小了）。一般換再製造的是佔多數，因為簡單成本低，一台再製造的成本僅僅是原廠的十分之一，這個賺錢的空間得有多大啊，怪不得人都說賣車不賺錢，靠的是售後，這話是有道理的。

二：車出問題後保險公司指定給你維修點，讓你去維修，這個是問題最大的一點，往往商家沒有給你修，而是把你的原廠的換成再製造的，方便又便宜，這樣說吧，你的一個原廠的壞的舊變速箱值10000元的話，一個再製造的才值1000多遠，你想知道這中間的錢去哪裡了嗎？給保險公司的領導和定損員送禮啊，回扣啊，等等等等，太復雜了！但是你的質保沒人給你買單的。

三：車主自己通過各種途徑找到維修的點，自己去維修，結果被黑心商家照樣換成再製造的，而根本不是說把你原車的自動變速箱進行維修，因為第一：該公司維修技術太差，第二：維修人員工資高，第三：再製造的成本低，第四：再製造的容易再次壞，然後二次收費。所以大家一定要小心。欺騙無處不在，不管4S店維修（更換）變速箱，還是保險公司維修（更換）自動變速箱，一定看著不要把自己的原車的變速箱被換掉，否則你的車就廢掉了。

特別提醒：在進行自動變速箱維修的時候最好把自己的拆下來的原車的零件做上標記，不要讓黑心商家把自己的原車的給換成再製造的了，大家摸著腦瓜想想，那些被標著：「上海***」公司再製造的自動變速箱質量到底合格嗎？到底有沒有生產自動變速箱的設備及技術呢？能跟原車原廠的比嗎！！！！

社會上這樣的現象還有其他行業的，我的是蘋果手機6p，32G的內存，由於我經常玩大型游戲，覺得內存不夠，就去了一家專修蘋果手機的，自稱很專業，說能把我的手機內存增大，需要700元，我就同意增大內存了，結果增完之後我的手機電量還有40%突然就關機了，手機也用起來沒之前好了，我就拿到商場的蘋果店裡讓他們鑒定。

結果他們說我的原裝的主板換成了深圳產的了，手機原裝電池也被換成深圳產的副廠的了，並且他們說我的原裝主板在市面上價值是1000多，現在的這個大內存的副廠的價值是200不到，我的個天啦，我的手機就這樣廢掉了，根本不能用了，這是什麼世道啊，實在沒法用就又買了個新的蘋果7，回頭想想我們公司也是用的這種套路啊，我實在氣氛，良心發現，就給大家講講，謹防上當受騙。

『玖』 深圳再造控股有限公司怎麼樣

簡介：深圳再造控股有限公司成立於2014年08月11日，主要經營范圍為3D列印設備及軟體的技術開發與銷售等。
法定代表人：付迪
成立時間：2014-08-11
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：440301111060606
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市前海深港合作區前灣一路1號A棟201室（入駐深圳市前海商務秘書有限公司）