魏橋集團a股票

㈠ 魏橋紡織股票原始價是多少

上市公司原始股均為1元
集團主席 : 張紅霞
已發行股本(簡) : 41361.90
股票面值幣種 : RMB
股票面值 : 1.0
公司業務 : 集團主要從事生產、銷售及分銷棉紗、坯布及牛仔布。

㈡ 張士平的創業經歷

八十年代左右，由於國家對棉花控製得比較嚴格，企業除了旺季收購棉花簡單加工，其餘時間便無活可干。為了改變半年開工半年閑狀態，張士平在棉花加工行業第一個走出去收購大豆、花生、棉籽加工油料，到 1984年企業利潤就躍居全國棉麻行業第一，引得各地棉花加工廠競相學習仿效。但此時魏橋卻上了毛巾廠項目，1986年當年建廠當年實現利潤25萬元。
1989年魏橋涉足棉紡時，全國棉紡織市場剛剛轉入買方市場。但恰在這年，魏橋建成萬噸紗錠，之後又籌資6000萬元建成3萬多枚紗錠的棉紡廠和336台織機的織布廠，到1992年企業年利稅已達1260萬元。1993年到1997年棉紡織市場兩次跌入低谷，全行業連續虧損6年，但這一時期魏橋先後投資3.3億元，使棉紡織能力擴大到28萬錠。
當時企業面臨的困境是：國內市場供過於求，紡織行業連年虧損，甚至連國家都不得不狠下殺手限產壓錠。但魏橋不僅沒有停步，反而在 5年內投入170億元，將紗錠從33萬枚增加到500萬枚，織機從4000台發展到42000台。
1997年到2003年，魏橋出口創匯年均增長71.5%。到2004年集團銷售收入已達231.25億元，躍居全省第九。各項指標連續7年穩居全國同行業首位，並躋身中國工業企業百強、中國出口企業百強、一躍成為全球最大棉紡企業，更在福布斯中國頂尖企業排行榜中榮列第六位。 生產能力的猛增不僅沒有把魏橋拖入滯銷困境，反而帶來各項指標年均 50%以上的迅猛增長。
2003年10月以來，國家開始抑制局部投資過熱，這也是魏橋進入棉紡織領域以來遇到的第三次宏觀緊縮。但早在此前魏橋已把資金血脈接到了國際資本市場。當年9月魏橋股票在香港成功上市；次年5月在港首次配售成功，兩次總計募集資金30億港幣。為了保證發行和配股成功，張士平馬不停蹄穿梭於歐美，與跨國投資巨頭交流溝通，並邀請他們來魏橋實地考察50多次，大大增強了他們連續增持魏橋股份的信心，其中僅摩根大通持股比例就高達12.49%。這一系列努力不但使魏橋紡織配售獲得13.8倍的市盈率，而且直接推動了國際銀團的長期再融資貸款。僅2003年9月至次年上半年，魏橋就融通外資5.15億美元。
2005年，實行了40年之久的全球紡織品配額制度壽終正寢，先是美國三次限制中國紡織品進入數量，接著歐盟設限威脅接踵而至。然而面對如此動盪的國際市場，張士平帶領的魏橋創業集團不僅沒有收縮陣線，反而逆勢而上，出人意料地投入70億元巨資，擴建紡織印染服裝系列項目。 「快」、「高」、「低」
魏橋創業的巨大成功依靠著張士平自己對市場的獨特理解和把握，同時張士平也有著自己決勝市場的「三板斧」，使魏橋創業的優勢不斷強化。這「三板斧」就是「快」、「高」、「低」。
「快」，表現在魏橋創業迅速的市場反應和項目完成能力上。其所有項目基本上都是當年立項當年施工當年投產。以 21萬千瓦熱電機組為例，不到10個月就投產發電，與國內同規模熱電廠比建設速度快了1倍，投資僅為其一半。9個工業園生產、財務、銷售高度統一，組成一支「快速反應部隊」，根據市場需求反應極為迅速，棉布、棉紗新品種打樣時間僅為3天和2天。
「高」，擴張不靠低水平重復建設，而緊盯一個「高」字也是魏橋創業的一大特點。僅 04年魏橋就從日、美等國引進噴氣織機、劍桿織機等頂尖設備3890多台（套）。集團已擁有十大類2000多個品種，高技術含量棉布佔到60%，成為全國最大的無接紗、精梳紗和無梭布生產基地。
「低」，魏橋創業也表現出了驚人的節能省耗能力。魏橋創業噸紗耗棉僅 1040公斤，管理人員僅佔全部職工的0.8%，年人均勞效達20萬元以上，均居國內外領先水平。
談起企業的發展歷程，張士平說：第一，要發展，就得有實事求是的思想觀念和思維方式，不惟上，不惟書，只惟實，只要符合「三個有利於」的生產力標准，就要大膽干，大膽闖。1985年到1988年，公司投資600萬元上了萬錠棉紗廠；1988年之後又先後投資45億元，大膽引進國外先進紡織設備，使企業的技術裝備水平進入了全國先進行列。
第二，要發展，就必須有與時俱進的思想境界和精神狀態，引導大家樹立機遇意識、憂患意識和拼搶意識。縱觀我們企業的發展歷程，從根本上說得益於黨的改革開放好政策，抓住了發展的大好機遇。2005年6月，山東省委工作會議後，張士平與他的企業為了配合濱州市委、市政府「追趕戰略」的實施，決定修改目標，將2005年比2000年「翻兩番半」定為「翻三番」，也就是到2005年爭取實現銷售收入200億元、利稅32億元、利潤20億元、自營出口創匯8億美元。 魏橋創業每年動輒投入數億數十億元，錢從何處來？其實從 1981年起步之初，資金就成了魏橋發展的「攔路虎」。當時國家對固定資產投資控製得極死。上榨油廠時靠職工集資10萬元才買了兩套榨油設備；上毛巾廠時職工又集資89萬元買了52台織機。這點錢現在看來不起眼，但對當時只有幾十名職工的小油棉廠來說，卻是職工的全部家底！「不冒這樣的風險，就沒有魏橋。」今天的魏橋人這樣感慨。
1992年下半年，國家採取了適度從緊的財政金融政策。正當不少企業對資金一籌莫展時，魏橋創業卻通過巧借外力打開了資金通道，先後開工合資企業8家，不但直接利用了外資，而且提高了技術檔次，拓展了國際市場，並將魏橋創業的產業鏈條延伸到色織、印染、服裝等深加工領域。
不少企業羨慕魏橋創業與銀行的關系，但這同樣離不開膽識、勇氣和自信。以兼並濱州一棉為例，此前幾年濱州一棉合並虧損額高達 6000萬元，拖欠貸款達3800萬元。但魏橋二話不說將銀行債務全部承攬下來，兼並當年盈利2000多萬，次年盈利4000萬，魏橋也由此贏得了銀行的信任和厚愛。

㈢ 亞洲第一棉紡織集團

山東魏橋創業集團有限公司，位於魯中泰沂山區與魯北黃泛平原的疊交地帶，東接工業重地淄博，西鄰山東省會濟南，南依膠濟鐵路，北靠黃河，濟青高速公路橫穿全境26公里，距濟南國際機場62公里，地理位置便利、優越。魏橋集團是以紡織為主，多業發展的特大型綜合企業集團，目前擁有11個子公司、1個參股公司，主營業務為紡紗織布、印染、服裝生產批發零售、進出口業務等, 非紡織業務涉及熱電、鋁業等，現在冊職工16萬人。
魏橋創業集團集棉業、紡織、染整、服裝、家紡、熱電、鋁業於一體的特大型綜合企業，技術裝備居國內一流，棉紡織生產規模和經濟效益連續9年居 全國同行業首位，是中國棉化纖紡織加工業最具競爭力企業和世界上最大的棉紡織企業，2006年位列中國企業500強第81位，中國製造業企業500強第34位，中國進出口企業500強第91位和中國企業集團競爭力500強第9位。2006實現銷售收入503.2億元、利稅60.1億元、利潤33.6億元、自營出口額15.7億美元。 魏橋創業集團下轄魏橋紡織、魏橋熱電、魏橋鋁電三家子公司，形成了「以棉紡織為基礎，以熱電為紐帶，紡織產業和熱電鋁業互相支撐」的產業格局。魏橋紡織股份有限公司是魏橋創業集團控股的上市子公司,現有總資產261.4億元人民幣,2003年9月在香港上市(股票代碼:2698)。公司技術實力雄厚,產品結構合理,主要生產兩紗兩布,高支高密彈力面料,牛仔布,化纖布等十大類2000多個品種,2006年總產量達到棉紗線88.2萬噸、坯布16.34億米、牛仔布1.75億米。「魏橋」牌產品以其檔次高、質量好、規格全的優勢,覆蓋美日韓等20多個國家和地區。

㈣ 誰知道山東魏橋集團怎麼樣 麻煩說一下

山東魏橋創業集團有限公司位於魯北平原南端，緊靠膠濟鐵路和濟青高速公路，現有總資產380億元，銀行信用等級AAA，海關信用等級AA，納稅信用等級A，是一個集棉業、紡織、染整、服裝、家紡、熱電、鋁業於一體的特大型綜合企業，技術裝備居國內一流，棉紡織生產規模和經濟效益連續9年居全國同行業首位，是中國棉化纖紡織加工業最具競爭力企業和世界上最大的棉紡織企業，2006年位列中國企業500強第81位，中國製造業企業500強第34位，中國進出口企業500強第91位和中國企業集團競爭力500強第9位。2006實現銷售收入503.2億元、利稅60.1億元、利潤33.6億元、自營出口額15.7億美元。 魏橋創業集團下轄魏橋紡織、魏橋鋁電兩大控股公司，形成了「以棉紡織為基礎，以熱電為紐帶，紡織產業和熱電鋁業互相支撐」的產業格局。魏橋紡織股份有限公司是魏橋創業集團控股的上市子公司,現有總資產261.4億元人民幣,2003年9月在香港上市(股票代碼:2698)。公司技術實力雄厚,產品結構合理,主要生產兩紗兩布,高支高密彈力面料,牛仔布,化纖布等十大類2000多個品種,2006年總產量達到棉紗線88.2萬噸、坯布16.34億米、牛仔布1.75億米。「魏橋」牌產品以其檔次高、質量好、規格全的優勢,覆蓋美日韓等20多個國家和地區。山東魏橋鋁電有限公司位於鄒平經濟開發區，成立於2002年12月，是集熱電、氧化鋁、電解鋁、鋁深加工於一體的特大型綜合企業，分別由裝機容量100萬千瓦的熱電公司和年產200萬噸氧化鋁、25萬噸電解鋁的鋁業公司組成，目前擁有總資產100億元，擁有員工11000人。 魏橋創業1999年被評為全國精神文明建設先進單位。1997-2006年被評為全國紡織工業系統和全國供銷合作社系統先進集體，1998-2006年被評為全國自營出口先進生產企業和全國棉紡織行業經濟效益排頭兵企業。董事長張士平是全國勞動模範、第九和第十屆全國人大代表。 該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第八十一，2007年度中國企業500強排名中名列第七十二。

㈤ 魏橋紡織是國有企業還是私人控股的買它的股票穩定嗎

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㈥ 告急！「全球最大紡織鋁業巨頭」緊急求助，山東首富的商業傳奇

新冠疫情下，全球最大紡織和鋁業巨頭魏橋集團告急！其燃煤供應出現緊張情況，隨時面臨限電限暖危險。

01

魏橋告急！

2月2日晚，魏橋創業集團有限公司（以下簡稱「魏橋集團」）通過山東省疫情處置工作領導小組指揮部應急保障組生產調度專班向山東兗礦集團發出一份告急求助函。

這封告急函顯示，魏橋集團「現燃煤供應緊張，隨時面臨限電限暖危險」。

魏橋集團成立於1998年4月，擁有11個生產基地和15家子公司，是一家集紡織、染整、服裝、家紡、熱電等產業於一體的特大型企業，是中國棉化纖紡織加工業最具競爭力企業和世界上最大的棉紡織企業。

據悉，魏橋集團旗下紡織和鋁產品加工製造兩大產業，都對電力能源有著極大的需求。一旦魏橋因為煤炭供應不及而限電限暖，不僅企業自身的生產經營將受到影響，還將波及相關居民的生活用電、供暖，甚至有可能影響山東省乃至全國疫情防控工作。

2月3日中午12點，200多輛滿載煤炭的車輛從兗礦陸續駛出，緊急馳援魏橋集團，預計當晚魏橋集團熱電廠燃「煤」之急將得到緩解。

《小債看市》注意到，在此次新冠疫情中魏橋集團已經捐款3000萬以及口罩等物資，用於新型冠狀病毒感染的肺炎的疫情防控。

02

坐擁三家上市公司

據官網介紹，魏橋集團位於魯北平原南端鄒平，旗下擁有魏橋紡織（02698.HK）、中國宏橋（01378.HK）兩家港股上市公司和宏創控股（002379.SZ）一家A股上市公司。

魏橋集團自2012年連續8年入選世界500強，「魏橋」品牌連續16年入選《中國500最具價值品牌》排行榜。

從股權結構上來看，魏橋集團控股股東為山東魏橋投資控股有限公司，穿透後創始人張士平為公司實控人，持股比例為33.6%。

自成立以來，魏橋集團發展一路高歌猛進，但近兩年來由於經濟下行壓力、供給側改革等原因，魏橋集團經營也出現下滑跡象。

2018年，魏橋集團實現銷售收入2835億元，較2017年下滑超過20%；實現利潤為87億元，較2017年下滑近34%。

據最新財報顯示，2019年魏橋集團銷售收入為2800億元，實現利潤為78億元，較2019年再次出現下滑。

《小債看市》注意到，魏橋集團負債結構主要以流動負債為主，2016年之後魏橋集團的流動負債增長較快，其中主要是短期借款和其他流動負債增長導致。

雖然魏橋集團債務增長明顯，但由於其貨幣資金、各項現金流、銀行授信等資金較為充裕，因此自2017年1月之後就沒有發行新債的 歷史 。

《小債看市》統計，截至2019年6月末，魏橋集團旗下魏橋紡織（02698.HK）總資產251.13億元；中國宏橋（01378.HK）總資產高達1704.2億元；宏創控股（002379.SZ）總資產25.38億元，三家公司年營收超3000億，位列全國第三。

據最新消息，魏橋集團目前已進軍光伏產業，投資12億上馬分布式發電項目，300MW分布式光伏發電一期項目各配電室陸續展開並網發電操作。

03

山東首富張士平

魏橋集團的創始人張士平，被稱為「鋁業大王」、「紅海王」和「亞洲棉王」。

張士平出生在鄒平縣魏橋鎮偏遠鄉村，他是家裡的長子，初中之後便停止了學業。為了擔負起家庭的重擔，張士平在魏橋鎮小廠，從扛百斤重的棉花包開始。

這樣的工廠日子熬了17年。直到1981 年，張士平因為" 能吃苦、最勤勞" 被提拔為廠長，在滔滔黃河畔，開啟了波瀾壯闊的創業歷程。

鄒平盛產棉花，棉油廠很多，張士平管理的棉油廠由縣供銷社主管，卻是最爛的一個。「車間里頭大小便都有，所有窗戶沒一塊玻璃。」當時的主旋律還是計劃經濟，油棉廠只棉花生意，一到收購旺季忙不過來，但旺季一過，全廠就無所事事。

這種情況下，張士平成為行業里的第一個走出去收購大豆、花生、棉籽加工油料的人。他曾提到，自己也是全國第一個打破大鍋飯，實施超定額計件工資制度的人。同時他還大力推動上門推銷。工廠產能、銷售呼呼呼地上來了。

3年內，張士平就把這個鄉鎮作坊變成了全國油麻行業利潤最大的工廠，也是全國供銷工業的利潤第一名。

1984年，他帶領廠子實現400萬的凈利潤；1985年，他被選為全國商業勞動模範，一年之後，全國棉花行業蕭條，大量的棉花賣不出去，張士平決定自己搞紡織。

從成立毛巾廠開始，張士平陸續進入毛纖、紡紗和織布領域，一邊向紡織加工大步前進，一邊抓住國企改革的機遇，將油棉廠改製成了自己控股、國有參與的魏橋創業集團。

1998年，魏橋棉紡織廠改組為魏橋紡織集團。也是在1998年，魏橋紡織集團收購巨虧的國營山東濱州第一棉紡織廠，生產能力擴大到33萬錠。

當時，魏橋紡織一路擴張，一路被電困擾。尤其電力緊張時的拉閘限電，更是直接給生產帶來很大的困難。

不甘心受制於電的張士平，於1999年成立了自己的電廠。最終搞出個熱電聯產模式，把電力成本做到比國家電網低出三分之一。

有了電廠，電費低，電量也足，這個閑不住的人琢磨起了電解鋁。因為在電解鋁產業，45%生產成本是電力成本。

說干就干，一路狂奔，不到15年，張士平的魏橋鋁業就坐上全球鋁業的頭把交椅，做到了五個公認的行業之最：技術最先進、最節能、最環保、用工最少、投資最低。

2014年，魏橋鋁業超過巨頭俄羅斯聯合鋁業公司，成為了全球產量最大的鋁製造商。

隨著魏橋集團的產業完善、不斷壯大，張士平的個人財富也水漲船高。

2011年、2012年連續兩年，張士平被胡潤富豪榜評為「山東首富」，2012年名列新財富500富人榜第5名。

2018年，72歲的張士平從他一手打造的山東魏橋董事長位置上卸任，交接棒傳到48歲兒子張波手中。

然而一年後，21世紀中國最傳奇的企業家之一，魏橋集團創始人張士平因病醫治無效，於2019年5月23日逝世，享年73歲。