濰坊醫葯集團股份有限公司器械站西郊批發部

⑴ 濰坊中普醫葯有限公司怎麼樣

濰坊中普醫葯有限公司是2004-11-26在山東省濰坊市青州市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於青州市民營工業園豐收二路167號。
濰坊中普醫葯有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是913707817697065555，企業法人李鳳娟，目前企業處於開業狀態。
濰坊中普醫葯有限公司的經營范圍是：中葯飲片、中成葯、化學葯制劑、抗生素批發（有效期限以許可證為准）;II.III類醫療器械產品(隱形眼鏡及護理用液.體外診斷試劑.6846植入材料和人工器官.6877介入器材除外)批發.(有效期限以許可證為准)；預包裝食品批發(有效期限以許可證為准)

⑵ 「國葯」是啥意思

國葯是中國醫葯集團有限公司

中國醫葯集團有限公司是一家研發、銷售及生產醫葯健康產業的大型國有企業，成立於1998年，總部位於北京。

中國醫葯集團有限公司，即中國醫葯集團，是由國務院國資委直接管理的中國規模最大、產業鏈最全、綜合實力最強的醫葯健康產業集團。以預防治療和診斷護理等健康相關產品的分銷、零售、研發及生產為主業。旗下擁有11家全資或控股子公司和國葯控股、國葯股份、天壇生物、現代制葯、一致葯業5家上市公司。

2003年，獲人文關懷獎和無私奉獻獎；2006年，獲年度中國優秀誠信企業；2009年，企業債公開發行暨上市；2010年，被評為國家創新型企業。2018年9月2日，中國企業聯合會、中國企業家協會發布2018年中國企業500強榜單排名第44。

(2)濰坊醫葯集團股份有限公司器械站西郊批發部擴展閱讀：

中國醫葯集團有限公司成員企業

中國國際醫葯衛生公司、國葯控股有限公司、上海醫葯工業研究院、中國醫葯工業有限公司、中國醫療器械工業公司、中國葯材集團公司、國葯勵展展覽有限責任公司、中國醫葯集團四川抗菌素工業研究所、中國醫葯集團聯合工程公司、國葯集團葯業股份有限公司、深圳一致葯業股份有限公司,國葯陽光健康科技有限公司。

⑶ 沃華醫葯的發展歷程

1959年
1月，山東省昌濰中心葯材公司制葯廠成立。
1964年
1月，廠名改為「中國葯材公司濰坊批發站加工廠」。
1978年
</strong>經山東省衛生廳(78)魯衛葯字第83號文批准，心可舒片正式投產。 1980年
1月，廠名更為「山東省濰坊中葯廠」
3月，「壽山」牌商標正式啟用。 1990年
3月，通過山東省衛生廳組織的葯廠生產許可證換證驗收。
1991年
1月，廠名由當時的「山東濰坊中葯廠」恢復為「山東省濰坊中葯廠」，隸屬關系未變。
11月，琥珀消石沖劑榮獲「第40屆尤里卡世界發明博覽會」銀獎。
1992年
10月，改廠名為「濰坊醫葯集團總公司中葯廠」，屬山東濰坊醫葯集團總公司領導。
1993年
5月，心可舒片進入全國醫院臨床用葯基本目錄。
11月，廠名改為：「山東濰坊醫葯集團股份有限公司中葯廠」，隸屬山東濰坊醫葯集團。
1994年
2月，心可舒片、琥珀消石沖劑、小兒退熱沖劑被列入國家中葯二級保護品種，保護期均為7年。
3月，心可舒片被列入上海公費醫療目錄。
7月，通過了山東省衛生廳組織的衛生許可證和葯品生產許可證的驗收。
1996年
2月，心可舒片被國家中醫葯管理局推薦為「中國中葯名牌產品」。 1997年
3月，心可舒薄膜衣片的研製榮獲「山東省醫葯管理局科技進步二等獎」。
5月，心可舒片被列入北京市公費醫療目錄。
8月底，心可舒車間擴產改造項目竣工並通過驗收。
11月，心可舒薄膜衣片被列入國家重點扶植新產品目錄，並獲得國家重點新產品證書。
1998年
</strong>4月，心可舒薄膜衣片榮獲國家科委、國家稅務局、國家對外貿易經濟合作部、國家技術監督局、國家環境保護局六部委聯合頒發的國家重點新產品證書。
10月，經濰坊市人民政府辦公室濰政辦復字[1998]120號文批復，被定為中（一）型企業。 2000年
2月，體外診斷試劑車間通過國家葯監局組織的GMP認證。
5月，公司獨家中葯保護品種心可舒片被列入《國家基本醫療保險和工傷保險葯品目錄》。
7月，國家葯監局公布了第一批非處方葯目錄，有34個品種36個規格的產品入選。
2001年
</strong>1月，申報的心可舒膠囊獲得國家中葯二類保護品種，保護期為7年。
2月，申報的34個品種，35個規格的非處方葯通過省葯監局審核並拿到證書。
同月，心可舒片、琥珀消石顆粒、小兒退熱顆粒獲得二期國家中葯保護，保護期為7年。
同月，的「幽門螺桿菌尿素酶診斷試劑盒項目」被國家科技部列為國家火炬計劃項目。
4月，固體制劑車間順利通過國家葯監局組織的GMP 認證現場驗收。
同月，橘紅梨膏獲得國家中葯保護品種二級保護，保護期為7年。
2002年
</strong>2月，山東濰坊醫葯集團股份有限公司、北京沃華生物科技股份有限公司產權轉讓合同簽字儀式在濰坊富華大酒店舉行。濰坊市委副書記、常務副市長張新起參加簽字儀式並發表講話。趙炳賢、趙軍、張法忠分別代表北京沃華生物、濰坊醫葯集團和公司高管人員在合同上簽字。
2月，濰坊沃華醫葯第一屆董事會第一次會議在濰召開，選舉趙丙賢為董事長，聘任趙軍為公司總裁、張法忠為常務副總裁、張戈為財務總監、黃崗為董事會秘書。
2月，經濰坊市工商局高新技術產業開發區分局審核同意，濰坊沃華醫葯科技有限公司2002年注冊成立並頒發了營業執照，公司法人代表趙炳賢，負責人趙軍，注冊資本為1635萬元。
8月，濰坊沃華醫葯科技有限公司壽山心可舒研究中心注冊成立。
11月，濰坊市經貿委、統計局審核批准公司為中（二）型企業。
2003年
3月，山東沃華醫葯科技股份有限公司創立。
同月，抗病毒口服液被列為國家中葯2級保護品種，保護期為7年。
4月，公司申報的「心可舒滴丸的研製」課題被列入國家「863計劃」，並獲得了該項目創新基金。
12月，公司進行GMP 改造的三車間的9個劑型，一次性通過認證。至此，公司的所有生產劑型已全部通過GMP認證。
同月，生產管理、倉儲管理同財務管理一起正式運用金蝶軟體，實現了辦公現代化。 2004年
1月，公司實施了增發方案，經山東省人民政府批准，公司的注冊資本由3999萬元增加到5199萬元。
4月，公司申報的「心可舒滴丸改造項目」、「心可舒片劑改造項目」、「中葯飲片及顆粒劑改造項目」、「生物診斷試劑改造項目」被列入山東省2004年技術改造導向性計劃，計劃總投資額為1.7億元。
5月，公司成立了股票發行上市領導小組、物價、醫保、招標、質量及政府關系領導小組和內部風險預防及突發事件領導小組。
同月，公司被國家科技部認定為「國家級火炬計劃重點高新技術企業」。
6月，心可舒滴丸項目被列為國家科技部「科技型中小企業技術創新項目」，並在山東省科技廳組織的「創新葯物和中葯現代化關鍵技術研究」公開招標中一舉奪標。
8月，經山東省證監局驗收，公司順利通過上市輔導驗收，並受到高度評價。
同月，新增的滴丸劑型車間通過了省葯監部門的現場增項驗收。
9月，琥珀消石顆粒、益母草口服液被列入新調整的《國家基本醫療保險和工傷保險葯物目錄》 2005年
4月，公司順利通過了山東省證監局組織的上市輔導驗收。
同月，我公司益母草口服液獲得國家中葯保護證書，被列為國家二級中葯保護品種，保護期為7年。
7月，公司委託北京正邦廣告公司設計的CIS系統正式進入導入階段，正式啟用沃華新標志及「人好葯好，好葯好人」的廣告語，新標志由藍色和綠色組成，整體為「沃」字的變形，具有深刻的寓意；
9月，公司體外診斷試劑車間順利通過GMP復認證。
11月，公司開發區新廠區150畝土地指標獲得批准，新區規劃通過了開發區規劃部門的審批。
2006年
1月，固體制劑車間順利通過了國家葯監局組織的GMP二次認證的現場驗收。
4月，公司「高新技術產業開發區建設項目通過了山東省葯監局、高新區、濰坊市消防局的工藝設計論證。
5月，公司新廠區建設項目奠基儀式在高新技術開發區舉行。
6月，「濰坊市高新技術產業發展專項資金山東沃華中葯研究院建設項目」通過了濰坊市政府評審。
同月，企業注冊了沃華商標，並逐步在產品包裝上引用。
9月，心可舒片通過中國中醫葯協會組織的「中成葯優質優價」專家評審。
12月18日，國家證券監督管理委員會審核委員會第78 次會議審核通過了公司在深圳證券交易所發行A股的申請。
2007年
1月14日，公司在深圳證券交易所發行1800萬股流通股，發行價10.85元/股。
1月24日，公司股票在深交所中小企業板正式掛牌上市，證券代碼為002107，股票上市發行的成功，鞏固和發展了公司核心競爭優勢，增強了公司發展後勁，公司自此進入快速發展期。
1月，公司新葯品種心可舒滴丸通過了國家知識產權局的發明專利審批，成為公司首個擁有國家專利的品種，專利期20年。
2月，國家發改委發布了《國家發展改革委員會關於制定278種中成葯內科用葯最高零售價格的通知》，公司產品心可舒片（規格：0.3g48片薄膜衣）自3月15日起執行優質優價，其最高零售價格由19.8元/盒調整為24.2元/盒。
4月，公司承擔的國家科技部科技型中小企業技術創新基金項目「國家五類中葯新葯心可舒滴丸的開發研究」通過山東省科技廳的驗收。
9月，公司主導產品心可舒片「一種心可舒片的制備」獲國家專利局頒發的專利證書，專利期二十年。
11月，公司再次被認定為國家高新技術企業。
12月，公司新葯腦血疏口服液通過審批，獲得SFDA下發的生產批件和新葯證書，批准文號為：國葯准字Z20070059。
12月，公司副董事長趙軍當選濰坊市第十五屆人大代表，並候選濰坊市人大常委。

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之一:

一心為民的帶頭人——記清池街道王家侯孟村黨支部書記王金之

2008-08-18

「當村幹部，就要為村民謀福利，為村裡謀發展，只有村民富裕了，村子才算富裕。」8月14日，記者采訪清池街道王家侯孟村黨支部書記、村委會主任王金之，他把為政理念說得實實在在。
1997年，王金之當選為王家侯孟村黨支部書記。當時，該村是一個出名的窮村、亂村，村民也為不能利用村居的黃金地帶發家致富而著急。上任伊始，王金之與新的村支部班子成員，研究該村落後的原因和今後發展出路，認識到要發展黨員幹部必須帶頭，必須充分發揮黨員先進性和模範帶頭作用。於是，他們從群眾最關心的財務抓起，開展了村賬清理工作，讓村民心正氣順。一個月下來，共清理黨員和幹部所欠集體款10萬多元，並根據當時的實際情況，把村民欠款戶分為全免、減免和全交三種類型，公開張榜公布。這樣以來，200多筆賬目全部清理，20多年的遺留問題得到圓滿解決。
之後，王金之帶領村支部一班人，根據實際情況，制定了該村發展目標，確定把沙發、床墊和爐具生產作為支柱產業，進行大力發展。針對有的村民上項目缺資金的問題，王金之從家裡拿出30多萬元，無償地借給4個村民，並利用自己的業務關系和生產技術，幫助新上爐具廠4個，當年創造利稅近100萬元。2003年，全村發展工副業項目達到60個，收入4000萬元，初步形成了全村經濟發展的框架。
王金之做每一項工作，都以對老百姓高度負責的態度，科學決策，謀求發展，千方百計為老百姓謀富路。2003年，王侯村劃入高新技術產業開發區，大批項目紛紛來這里安家落戶。王金之與村兩委一班人，按照上級要求，抓住機遇，繪制了本村長遠發展的宏偉藍圖。濰柴動力工業園落戶王侯村時，群眾顧慮重重，王金之帶領支部一班人，從長遠角度考慮，逐家逐戶宣傳，打消群眾疑慮。同時，多次帶領群眾外出參觀城中村經濟發展情況，讓群眾看到了發展前景，增強了致富的信心，對開發建設表現出極大熱情，有力地支持了項目落地。同時，他還動員村民大力發展二、三產業，壯大集體經濟。通過與濰柴動力協作，先後注冊成立了天昊物業、天昊物流兩個公司，常年為濰柴運送產品，給濰柴工業園進行衛生保結、苗木管護。目前，全村150多名富餘勞力都得到了充分利用，全村收入大增。
王金之擔任村支部書記以來，抓好班子自身建設，他吃苦在前，為幹部和群眾樹立了榜樣。每一項重大事項，他都堅決實行政務公開，搞陽光操作，接受群眾監督。村裡富裕之後，他又考慮公益事務，先後投資建起了辦公室和老年活動室、幼兒園，改造了校舍，整修了大街。同時，他個人也樂善好施，先後拿出6000多元幫助病殘戶和困難戶，為孤寡老人治病。
有耕耘就有收獲。8年來，王侯村社會穩定、經濟發展、村民安居樂業，無刑事案件發生，多次受到上級黨委、政府的表彰獎勵。目前，該村已經確定下步的發展思路，繼續堅定不移地走以「四個置換」、解決農民「三憂」的路子，盡快實現城市化，對現有的床墊、沙發和爐具生產等民營企業進行控股整合，擴大企業規模，增加就業人員，提高企業效益，讓老少爺們過上更加富裕的生活。

之二:
研發團隊的領頭人——記「鳶都學者」沃華醫葯公司副總裁曾英姿

2008-09-10

在日前評出的鳶都學者隊伍中，一位女專家受到人們的注目。她就是曾英姿，現任山東沃華醫葯科技股份有限公司副總裁兼沃華中葯研究院副院長，現就讀北京大學MBA，曾歷任濰坊醫葯集團股份有限公司中葯廠技術員、技術科長、技術副廠長、總工程師等職；為中國中葯學會審評專家，中國葯學會濰坊分會理事，濰坊市醫葯行業職稱評定小組成員。
山東沃華醫葯科技股份有限公司，是一傢具有百年歷史的中成葯生產企業，2002年2月改制為濰坊沃華醫葯科技有限公司，2003年3月整體變更為山東沃華醫葯科技股份有限公司，是山東省中成葯重點生產企業之一，2007年1月24日公司股票正式在深圳證券交易所掛牌上市，成為濰坊市首家上市的醫葯企業，日前，股票又成功實現增發。該公司注重產品研發，始終秉承「人好葯好、好葯好人」的經營理念，奉行「誠信、勤儉、不斷改善與顧客至上」的精神，組建了企業研發中心和科技團隊，從世界各地招攬高科技人才。在這支人才隊伍中，曾英姿就是工作成績突出的一位。她大學畢業後，便潛心研究中醫葯開發，將書本理論與實踐緊密結合，讓專業知識得到了深化，豐富了自己的實踐經驗。可以說，她一直站在專業領域開發的前沿，先後攻克了一系列技術難題，讓行業技術得到了推進。
曾英姿從事中葯研發工作已經20多年，現在是沃華醫葯的研發、技術和領導骨幹。在她的帶動下，科技人員牢記「治病救人、濟世養生」的使命，精誠團結，勤奮工作，圍繞企業的發展戰略，堅持自主研發和聯合研發相結合，推出了擁有自主知識產權的新產品。他們把研發的主攻方向聚焦於純天然植物類心腦血管系列葯物，以其獨特的研發優勢，形成了「篩選一代、論證一代、立項一代、研究一代、上市一代、儲備一代」的產品與技術發展模式，在新品開發之路上取得了一個又一個勝利，企業幾經演變，長盛不衰。目前，該公司開發生產的產品涵蓋片劑、膠囊劑、口服液、丸、散、膏劑、合劑和生物診斷試劑等十幾個劑型100多個品種，主要產品有心可舒片、琥珀消石顆粒、鳶都寒痹液，3個為獨家保護品種，心可舒片等43個品種被列為國家基本醫療保險目錄，主導產品心可舒片於2007年被國家發改委列入「優質優價產品目錄」，並獲得國家專利。其中，曾英姿負責或參與了主要產品心可舒片、琥珀消石顆粒、鳶都感冒顆粒、抗病毒口服液、橘紅梨膏等品種的研製，負責《中華人民共和國衛生部葯品標准》鳶都感冒顆粒、鳶都寒痹葯酒料、寶寶樂顆粒、小兒退熱顆粒、復方青果顆粒、心可舒片、心可舒膠囊、琥珀消石顆粒、橘紅梨膏等產品質量標準的起草工作，獲國家發明專利2項。
為了提高生產線操作水平，讓科技成果迅速轉化為生產力，曾英姿嚴把產品質量關口，按照國際先進標准，起草和落實企業標准化，建立起符合行業標準的現代中葯產業鏈。同時，積極出謀劃策，指導企業投入巨資，購置國內一流的先進設備，對生產車間進行全面改造，提高了公司生產質量保證能力，所有劑型全面通過GMP認證。目前，公司從葯材的選購到生產全過程以及售後服務建立了一整套強有力的質量保證體系。
正是由於科技工作者的努力，推動了公司的科技進步。近幾年來，在國家、省、市葯檢部門進行的質量抽檢中，沃華醫葯的原料及成品經檢驗全部合格，沃華醫葯分別被國家科技部和山東省科技廳評為「山東省高新技術企業」、「國家火炬計劃重點高新技術企業」、「山東省中葯現代化示範企業」。曾英姿負責研究開發的心腦血管中成葯品種「心可舒片」被評為「中國中葯名牌產品」，「國家級重點新產品」，「國家中葯保護品種」，被國家衛生部推薦為「冠心病首選葯」，其薄膜包衣技術獲山東省科技進步二等獎，公司已經發展成為山東省中葯行業的龍頭骨幹企業。

之三:
濰柴動力——奔騰不息的「中國心」

2007-08-23

凝視譚旭光，你可以看到他在國際資本與民族品牌、奧地利「外腦」與齊魯大地文化底蘊、唯我獨尊個性與多元化戰略……這些交融著的巨大張力中，取得極端微妙的「中庸」。理解這些看似矛盾的基因，才有可能理解譚旭光與他身後的「濰柴王國」。

下沉之船變為「銀河艦隊」

12世紀初，出自如今濰坊的畫家張擇端勾畫出一幅寫盡繁華與奇跡的《清明上河圖》；2006年11月17日，濰柴動力廠房裡一幅簡單的銷售量年表，書寫了同樣的奇跡與繁華：1997年，虧損3億元，2004年實現銷售收入100億元，2006年計劃250億元，預計2010年達到600億元！即便如此，譚旭光依然不願回想起他接手濰柴動力的時刻。那一刻，他登上了濰柴動力千瘡百孔的「下沉之船」，無助地駛向市場之海。

那是1998年6月，譚旭光要面對的是半年沒開工資的1500名職工代表。

當時的濰柴內外債達3個億，累計虧損超過3億元，35歲的工廠似乎有些風燭殘年。而37歲的譚旭光，一開口就給自己約法三章，首條就是改革時期拒絕任何人說情；八項承諾，首條就是補發工資，兌現補助。譚旭光短短的諾言，被12次掌聲長久地湮沒。

從許諾一刻開始，譚旭光成了一個沒有任何隱私、受所有職工監督的「透明人」。以新廠長為標桿，濰柴的700多名中層幹部，有500多名被下放到普通崗位，竟然沒聽到任何怨言。

「帶著飯碗走。」譚旭光一句充滿感情的承諾，溫暖了重啟「濰柴王國」的「三三制」轉制思路：按照產品序列，利用三分之一的資產引資組建股份公司，成就濰柴動力的「主力戰艦」；對能夠獨立承擔傳統產品製造的其餘三分之一資產進行整合，設立有限責任公司，並藉助山東巨力上市；剝離占濰柴三分之一的社會職能和零部件單位，將其改製成獨立的法人實體，並優先購買其產品。幾年後，濰坊市擁有了十多個資產數億元的小巨人企業。

眾志成城。「三三制」拉開了新濰柴動力的戰局，一個星光燦爛的「銀河艦隊」就此起航。

不斷將成績「歸零」

2005年4月13日，在奧地利小鎮斯太爾的濰柴歐洲研發中心，響起了「一個新生嬰兒的第一聲啼哭」——濰柴動力的藍擎發動機誕生了。

這個「嬰兒」的降生，引發了我國內燃機行業的一次技術革命，濰柴動力在自主創新、自主研發的道路上已經與世界同步，真正掌握了歐III發動機的最核心技術。自主品牌，是譚旭光最深的情結。最近7年間，濰柴累計投入技改資金約15億元，完成科技研發項目100多項，平均每年自主研發新品種400餘個，新產品產值占企業總產值40%以上。

從零開始，濰柴人不斷地把自己的成績「歸零」。今年年底，濰柴更高級的歐IV將完成樣機，並將在2008年投入市場，2012年濰柴將與世界最先進的發動機完全同步。

譚旭光是一個工作狂。譚旭光的秘書告訴記者，與山東其他身價百億元老總略帶神秘的特點不同，譚旭光的魅力是用朴實感染一切的激情。

從2001年到2006年的每個春節，熱情如火的濰柴人都是在生產崗位上度過的。在所有濰柴人的滿負荷運轉中，濰柴的銷售額由2000年的8億元，到2001年的14億元，再到2004年的超百億元。成為中國內燃機的「老大」時，濰柴人再次把成績「歸零」，並將目標調整為600億元，旨在使自己成為中國汽車業的高標准「心臟」。

譚旭光是一位鐵腕人物。他喜歡指揮樂隊演奏《西班牙鬥牛士》，足以凝煉出他的風格。在世界廠商雲集、群雄逐鹿的中國發動機市場，他「一意孤行」地執行了多元化戰略，使濰柴在汽車業蕭條的2005年，竟然達到170億元的銷售總額。其中，15噸以上重型汽車、5噸裝載機、中速柴油機的市場佔有率分別達到80%、76%、80%以上。

「內聖外王」的境界

學會絕望。這是濰柴人成功的心得。

作為老工業基地沈陽的記者，我一次次地問濰柴人成功的秘密，他們的答案一致得驚人：「自己的天下用自己的拳頭來打。」
當年濰縣（今濰坊市）縣令鄭板橋的一首詩，現在看來，道出了濰柴動力精神的另一面：「咬定青山不放鬆，立根原在破岩中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。」

今年4月28日，濰柴動力和福田汽車、德國博世、奧地利AVL結成三國四方戰略聯盟，整合優勢資源，實現共同發展。譚旭光說，自主創新走到今天，已不是某一個企業、某一個環節的單一行為，而是整個產業鏈的共同行為。

幾乎同時，「傲氣」的濰柴人卻一再錯過了與世界500強企業的合作，一再堅持自己的研發。「只有自主的創新能力，才會有自主的品牌。」即使在與奧地利AVL公司這樣的世界頂尖技術公司的合作之中，濰柴人也一直堅持「以我為主」的思路。在自我品牌的塑造之中，濰柴人成就了「唯我獨尊」的霸氣。

這種開放與封閉的矛盾，會留給外行人一連串的疑問。但是，經過國際市場歷練的濰柴人知道，只有民族的自主品牌，才能代表一個國家的核心競爭力。

濰柴人，追求的是儒家「內聖外王」的境界。2005年11月8日，濰柴動力以10.2億元的天價收購湘火炬，順利完成行業內最大的資產並購案，至此，濰柴動力控制了中國盈利能力最高的重卡整車及零部件資產，並將對中國重卡行業進行重新洗牌。是為「內聖」。

雖說民族的是世界的，但民族品牌與世界資本之間，卻存在強烈的排斥力。收購湘火炬，只是濰柴建立全球動力霸業的一小步。在外部市場的拓展和自主品牌的開創過程中，濰柴動力審時度勢、游刃有餘，已展現出一派「民族動力、國際品牌」的風范。是為「外王」。

「內聖」與「外王」是一而二、二而一的，在濰柴人對如此多的矛盾進行高難度的平衡之中，我們可以讀出一個民族企業奇跡般超越的秘密。