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三福企業管理顧問股份有限公司

發布時間: 2023-07-26 14:02:04

『壹』 中國管理咨詢公司排名榜!!

2011中國咨詢公司排名
1. 麥肯錫
2. 埃森哲
3. 羅蘭貝格咨詢
4. 畢博管理咨詢公司
5. 波士頓管理咨詢公司
6. 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司
7. 上海AC尼爾森市場研究公司
8. 益普索(中國)市場研究咨詢有限公司
9. 科爾尼企業咨詢有限公司
10. 北京和君創業咨詢有限公司
11. 北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司
12. 新華信市場研究咨詢有限公司
13. 漢普管理咨詢(中國)有限公司
14. 蓋洛普(中國)咨詢有限公司
15. 美世咨詢(上海)有限公司
16. 翰威特(上海)有限公司
17. 北京零點研究集團
18. 上海天強投資管理有限公司
19. 華南國際市場研究公司
20. 北京華夏基石人力資源顧問有限公司
21. 北京慧聰國際資訊有限公司
22. 央視市場研究股份有限公司
23. 央視-索福瑞媒介研究有限公司
24. 北京朴智管理咨詢有限公司
25. 北京博採企業形象研究中心
26. 廣東大通市場研究有限公司
27. 北京銘略管理有限咨詢公司
28. 北京理實佳訊企業管理咨詢有限公司
29. 北京九略管理咨詢有限公司
30. 新生代市場監測機構有限公司
31. 廣東現代國際市場研究有限公司
32. 北京環亞市場研究社
33. 賽諾市場研究公司
34. 北京市長城戰略研究所
35. 遠訊咨詢集團
36. 北京信永方略管理咨詢有限公司
37. 北方亞事資產評估有限公司
38. 深圳泛中(AMR)市場資訊公司
39. 北京贏思強投資咨詢有限公司
40. 北京開卷圖書市場研究所
41. 北京成偉企業管理咨詢有限公司
42. 北京勺海市場研究公司
43. 北京中電力企業管理咨詢有限公司
44. 雅興市場研究公司
45. 北京漢鼎世紀咨詢有限公司
46. 北京華通人市場信息有限責任公司
47. 北京嘉豐融通咨詢有限公司
48. 深圳市九合企業管理顧問有限公司
49. 北京美蘭德信息公司
50. 北京永達信工程造價咨詢有限公司
51. 廣州市致聯市場研究有限公司
52. 北京國富創新管理咨詢有限公司
53. 深圳市深遠企業顧問有限公司
54. 北京求是聯合管理咨詢有限公司
55. 天津市智道管理科技咨詢有限公司
56. 視野國際財務顧問(上海)有限公司
57. 北京博原慧達企業顧問有限公司
58. 上海通和企業咨詢有限公司
59. 上海復濟企業管理咨詢有限公司
60. 北京神州旗艦市場調查研究公司
61. 深圳市績效企業管理顧問有限公司
62. 北京松立技術咨詢有限公司
63. 江蘇現代資產投資管理顧問有限公司
64. 北京中企聯企業管理咨詢顧問有限公司
65. 東方市場研究
66. 北京中通網信息咨詢有限公司
67. 北京多星管理咨詢有限公司
68. 北京捷盟管理咨詢有限公司
69. 北京西傑優盛管理咨詢有限公司
70. 北京聯合智業企業發展研究院
71. 北京中化企協管理咨詢中心
72. 深圳市華景企業管理咨詢有限公司
73. 山東瑞華管理咨詢有限公司
74. 濟南金盛通咨詢管理有限公司
75. 上海萬隆管理咨詢有限公司
76. 深圳金視角管理咨詢有限公司
77. 深圳南方略營銷管理咨詢有限公司
78. 上海嘉和投資管理顧問有限公司
79. 上海嘉和投資管理顧問有限公司
80. 北京索榮管理咨詢有限公司
81. 北京中清匯通市場信息咨詢有限公司
82. 上海新世紀企業管理咨詢有限公司
83. 青島創傑管理咨詢有限公司
84. 浙江省企業管理咨詢服務公司
85. 杭州思達管理咨詢有限公司
86. 上海專才管理顧問有限公司
87. 廣東中咨聯管理顧問公司
88. 深圳市安信達咨詢有限公司
89. 上海慧泉企業管理咨詢有限公司
90. 天津愛波瑞管理咨詢有限公司
91. 深圳市中大方略管理咨詢有限公司
92. 上海本原企業管理咨詢有限公司
93. 深圳聚成企業管理顧問有限公司
94. 上海博意咨詢有限公司
95. 北京安瑞普咨詢有限公司
96. 上海世佳企業策劃有限公司
97. 深圳市思捷達企業管理咨詢有限公司
98. 東莞億鑫企業管理咨詢有限公司
99. 南京東方智業管理顧問有限公司
100. 深圳市解決之道企業管理咨詢有限公司

『貳』 深圳十大咨詢公司排名

通常,當公司發展到標准化和創新階段時,經理們需要考慮引進外部顧問。雖然咨詢不會直接產生經濟效益,但管理咨詢公司可以幫助識別和分析問題,並在全面調查後最終提出解決方案。
全球咨詢業已經發展了100多年,並在許多國家形成了自己的強勢領域。例如,英國在國際組織中具有明顯優勢,德國在工程技術方面,美國在企業管理方面,日本在工業智能方面。
改革開放後,許多外國咨詢公司進入中國。然而,國內管理咨詢業借鑒歐美企業管理咨詢的理論、方法和經驗,隨著國內工商業的發展而產生。
以下列表將對中國活躍的咨詢公司進行評估。
1。麥肯錫公司於1926年在美國成立,被認為是理論最多、可信度最強的咨詢公司。「麥肯錫的30秒電梯理論」和「金字塔原理」一度廣為人知,相關書籍遍布全球。麥肯錫目前有4500多名顧問,活躍在全球近90個分支機構。麥肯錫於1959年進入亞太地區,其在中國的業務始於1985年。麥肯錫的大多數客戶都是來自世界各地的優秀大公司,例如01030150 500強公司。
2。波士頓
集團成立於1963年,目前擁有4000多名專業顧問,分支機構遍布38個國家和地區以及66個城市。像老牌咨詢公司麥肯錫一樣,波士頓咨詢也有很強的理論儲備。第一個「波士頓矩陣」廣泛用於戰略分析。1990年,波士頓咨詢公司(Boston Consulting)設立香港辦事處,正式進入大中華區市場。波士頓咨詢公司在上海、香港、北京和台北設有辦事處,有200多名員工為大中華區的客戶提供咨詢服務。
3。貝恩公司成立於1973年,總部設在波士頓。其主要創始人威廉·貝恩早年在波士頓咨詢公司工作。貝恩於1973年帶領幾名顧問離開波士頓,成立貝恩。貝恩於1993年進入中國,是首家在北京設立辦事處的全球戰略咨詢公司。
4。和君
和君於2000年春天在北京成立。經過十多年的跌宕起伏,現已發展成為中國最大的綜合咨詢公司。公司自成立以來,以「管理咨詢投資銀行」的雙重專業能力而聞名。目前,和君咨詢有1300多名管理顧問和投資銀行家。2011年,和君集團正式成立,注冊資本1億元,是中國最大的集團。他和小君採用合作夥伴共享機制,合作夥伴帶領小團隊作戰。早期可以形成快速擴張,但隨著人員規模的擴大,人均產值也在下降。
5。綜合實力排名前五的最佳管理咨詢集團(Best
Best M anagement Consulting Group),在商業咨詢領域排名第一。Best匯集了來自華為、惠普、IBM和其他企業的許多管理顧問。從2000年開始,「標桿體驗行業理解實戰顧問」模式已被華為技術、騰訊、邁瑞、CGN、安踏等近1000家企業採用。騰訊CEO馬花藤曾經評論說,百思達設計的領導力項目「反映了我們在人才領域的核心優勢」。在績效供應鏈體系轉型期間,績效副總裁景俊剛剛稱贊巴斯特「我們欽佩的顧問的專業標准和負責任的態度」。與合作夥伴公司相比,百思達能夠專注於贏得大型項目,因為它的綜合運營。百特是為數不多的幾家能與客戶賭上一把並能集中精力贏得1億多份大額訂單的國內咨詢公司之一。
6。正略駿策
成立於1992年,是中國成立時間最長、影響力最大的管理咨詢公司之一,也是中國最早在北京、上海和廣州設立獨資公司的管理咨詢公司之一。作為中國大型綜合性專業管理咨詢公司,正略駿策的業務范圍涵蓋戰略咨詢、營銷咨詢、管理圖書出版等。2012年,《財富》的新聞被報道,因為這一事件有點讓人虛弱,
北京大學縱橫管理咨詢公司成立於1996年,是中國第一家按照《公司法》成立的管理咨詢公司。它也是由北京大學控股公司和北京大學光華管理學院成立的專業管理咨詢公司,按照現代企業制度的標准化運作。北京大學已發展成為年營業額近1億元的大型咨詢企業,擁有200多名正式顧問和90多名項目經理。合夥人自己承擔團隊顧問的所有報酬。如果這個項目沒有顧問,他每個月只能拿到固定的基本工資。這部分基本工資不由公司承擔,而是從顧問的獎金中預支給下一個項目。項目獎金要求客戶全額支付,並在公司內結案。顧問(包括項目經理)只能在項目實施期間每月領取基本工資。這種分配方式對新進的顧問極為不利,但可以最大限度地將公司發展的風險轉移給顧問。
8。華夏基石」由參與《正略鈞策遭11名合夥人起訴 過度擴張陷迷途》起草的彭劍鋒教授創立,現已成為中國最大的管理咨詢集團之一。華夏基石匯集了500多名顧問為海爾、東風汽車等企業服務,推動戰略轉型和組織變革。
9。埃森哲
埃森哲是管理咨詢、信息技術和業務流程外包領域全球最大的跨國企業,在全球擁有110多個分支機構。埃森哲是少數幾家選擇上市的大型咨詢公司之一。與麥肯錫、波士頓和貝恩的商業模式不同,埃森哲作為一家信息技術咨詢公司的知識更加結構化,不依賴個人經驗,具有高度的標准化,上市可以迅速促進公司的擴張。
10。AMT
AMT成立於1998年。信息技術是中國最大的「管理信息技術」咨詢和綜合服務機構,在管理咨詢、信息服務、信息技術和服務外包四大領域提供專業服務。AMT在知識管理領域的咨詢是先導。例如,AMT早期在招商證券和華潤集團的知識管理項目中取得了很多成績。AMT擁有2000多名客戶,其中70%與AMT建立了長期合作關系。
數據顯示麥肯錫30%的客戶是國有企業,包括石油和天然氣、技術和銀行業。貝恩表示,已向30多個不同行業的客戶提供咨詢服務,包括金融服務、工業產品和服務、電信和高科技行業。波士頓咨詢公司在過去5年裡在大中華區有1000多個項目。
然而,風景無限的外國咨詢公司也會在中國市場失敗。麥肯錫建議荷蘭合作銀行向非碳酸飲料市場發展,這導致了荷蘭合作銀行在碳酸飲料市場的衰落。此外,王府井百貨、康佳集團、時代集團等麥肯錫運營的一系列項目失敗後,輿論也嘩然。
經過多年的發展,許多中國企業已經放棄了「外國和尚能背誦更好的佛經」的想法。已經有越來越多的中國企業更傾向於聘請當地咨詢公司作為顧問。因為企業數據甚至核心技術都需要對咨詢公司開放,這可能會導致信息泄露。因此,政府也提倡管理咨詢服務的本土化。同時,百思達、和君等國內大型管理咨詢公司也願意與企業合作,為管理咨詢的本土化貢獻自己的智慧。

『叄』 廣州獵頭公司的排名是怎樣

(1)萬寶盛華 Manpower(中國.廣州)人力資源有限公司

(2)海德思哲( Heidrick & Struggles)國際咨詢(廣州)公司

(3)佰世獵英(廣州)人力資源有限公司


(4)任仕達企業管理(廣州)有限公司


(5)米高蒲志(廣州分公司)人才服務有限公司


(6)科銳(廣州)國際人力資源股份有限公司

(7)海仕國際咨詢(廣州)有限公司

(8)廣州伯樂仕管理顧問有限公司


(9)萬寶瑞華人才管理咨詢(廣州)有限公司


(10)銳仕方達(廣州)人力資源顧問有限公司


(11)華德仕人才咨詢(廣州)有限公司

(12)展動力人才咨詢(中國)有限公司

(13)上海肯耐珂薩人才服務股份(廣州)有限公司

(14)上海埃摩森(廣州)人力資源公司

(15)廣州沃銳企業管理咨詢有限公司

(16)廣州灝程企業管理顧問有限公司(FMC)

『肆』 中國管理咨詢公司排名前十的有哪些

中國管理咨詢公司排名前十,百思特管理咨詢集團初始於2000年,是一家全價值鏈端到端解決方案式咨詢機構,擁有最完善的管理咨詢創新服務,從戰略規劃到業務執行全體系覆蓋,涉及戰略、營銷、IPD研發、ISC供應鏈、流程、IFS集成財經、數字化轉型和人力資源等咨詢服務,幫助企業全面提升競爭力。【企業管理問題點擊咨詢】
百思特核心競爭優勢:
_ 一體化平台運作
「以客戶為中心」的服務理念,為客戶量身打造定製化解決方案並配置最佳資源;「以客戶成功」為企業目標,舉全公司之力,確保每個項目的有效落地,對每位客戶負責。
_ 沉浸式賦能服務
顧問「沉浸式」駐場服務模式,躬身入局,零距離貼近客戶,深入企業內部,展開全面調研,直擊業務痛點,幫助企業真正解決核心關鍵問題,有效保障項目質量並賦能企業。
_ 國際化視野人才
百思特顧問團隊均來自於IBM、華為、埃森哲、騰訊等國內外標桿企業中高管理層,具有廣泛國際視野,並深度掌握全球領先的方法論,管理工具與技術。
_ 全球標桿企業實戰背景
百思特核心成員中有IBM駐華為首批外籍顧問,深度主導或參與華為30+年不同階段、不同領域持續變革的負責人和專業精英,對中國標桿企業變革發展路徑具有深度理解,並全面打通變革底層邏輯。
_ 中國企業最佳咨詢實踐
百思特基於全球領先的管理技術和方法,結合中國標桿企業變革成功經驗,總結歸納了一套與中國本土企業高度適配的管理體系。已成功賦能2000多家企業,服務近500家上市公司,助力近百家企業成為中國乃至世界的標桿和隱形冠軍。

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