外企上市公司民營企業

A. 民營企業好還是國企好，還是上市企業好

國企，外企各有優劣！
曾經在國企、國有控股公司、民營企業和外資企業工作過，通過我的實際經歷，談談對國企、民企和外企的看法。我目前供職的公司是一家英國在國內的合資企業，由英方控股，主要從事電力相關設備生產銷售和服務。我在國企工作時間是最長的，先後在廣西某國有上市公司、湖北某電力工程公司工作十年，在湖北民營企業楚天激光也工作過一段時間。以下是我對三種企業類型的真實感受。
一、個人待遇
就待遇來講，當然是外企最好。1994年我在廣西某上市公司的待遇是年薪1萬二左右，後來在湖北某電力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8萬左右，但是福利比較高，每年的養老保險、公積金、醫療的個人賬戶有5000元左右。如果在工地，大概翻一倍（3000～4000元/月）。
目前在外企的待遇大約是每年8－10萬。也有養老保險和公積金等，有商業醫療保險和統籌醫保。加班工資是平時的三倍。「四險一金」約為武漢市平均的三倍。
我在楚天激光時是1500月薪，試用期後是1800。
國企只有當官的才能出差坐飛機睡軟卧，民企只要老闆同意就能坐飛機睡軟卧，外企大家都能坐飛機睡軟卧。國企當官的能分大房子，一般人分小房子，年輕人沒房子。民企外企都沒房子，但是楚天激光的領導層和部分骨幹分房子。國企過節年終分水果和油（采購這些東西的人少不了要撈回扣），外企很少分，但是有年終獎（1-2萬）。
二、工作強度
最累的是民企，最輕松的是國企。我在國企擔任過技術崗位（技術員、項目專工）、總經理秘書和管理崗位（順便說一句，本人是專業是機械製造）。但是在國企做技術崗位是很累的，收入也最低，還要承擔很多責任，所以壓力很大。但是管理崗位非常輕松。在民企工作做技術最累，也很不舒服，壓力很大。
外企工作並沒有想像的那樣累。可能歐洲企業比較人性化一點吧。我工作性質需要經常出差，一般年工作時間為250天。其餘幾乎都可以休假。外企不同的是每個人的崗位都賦予了比較大的權力，自由度很大。比如我是做售後服務的，一個人在現場要出力跟設備相關的所有事情，包括驗收、設備處理、現場僱人、設備調試等等。涉及到經費問題一般自己可以做主，只要匯報一下就可以了。這點同大部分國企是不同的。國企涉及到經費的時候是很難處理的。
三、員工關系
國企員工之間關系最復雜。我進電力工程公司是招聘進的，但是電力系統大多數人是靠關系進的，或者是內部子弟，所以招聘進公司的人往往是做實事的，但是如果沒有關系或者自己不很會處理人際關系的話，陞官的機會是很少的。國企忙的忙死，玩的玩死，剛進公司時幾乎什麼都做，很累。後來就可以叫後進來的人做了，自己玩，美其名曰帶徒弟。但是國企有一個好處，你再壞，再沒本事，沒有人敢炒你。有時候為了分房子一般工人可以把領導頭打破。
民企和外企員工關系都很簡單，沒有那麼多勾心鬥角，但是外企員工關系更好些，更簡單些。每年都組織家人旅遊，組織員工之間的聚會。遇到困難事情，大家都相互幫助，不像民企各管各的，不管別人。民企和外企都不知道同事一個月掙多少錢，至少不知道細節。
四、工會及職工權益
國企的工會「實力」最強大，設有工會主席、辦公室主任、女工部長、會計、文娛部長等等，但都是只拿錢不幹實事的主，而且都有關系才能到那個崗位。這樣的工會根本不可能維護職工的利益，從來不會出現為提高工人工資跟領導談判的事情。
大多數民企沒有工會。我所在的外企設有工會，但沒有專職工作人員，目前工會工作只限於每年一次出國旅遊。國企員工很難被炒，因為炒一個員工要通過工會代表大會，而且更重要的國企領導怕惹麻煩。民企炒員工和員工炒民企是家常便飯。一般歐洲的外企不會隨便解僱員工，我們公司還沒有出現被解僱的員工，離開公司的員工大多是三條去向：出國、開公司、到更好的外企。個別被炒掉的一般會提前通知到個人，讓他找新的單位，找到後再離職。
五、培訓
培訓體系最完善的外企，但是外企一般不會僱用一個完全沒有經驗的畢業生。對剛畢業的學生而言，國企才是最好的培訓基地。沒有工作經驗的學生一般很難進入外企。
國企培訓不要指望專門送你去進修那種，那是很難給你的，那樣的指標只會留給當官的和有關系的。國企能給你的最好的培訓就是：做事。比如開發新產品或一個新項目，這種事情在國企很少有人願意去乾的，你大膽拿國有自資產去練兵，沒有關系。因為不論在民企還是外企，你都不會有這么好的機會給你去試牛刀的。
民企幾乎沒有什麼培訓。
外企的培訓比較系統，哪怕你已經很熟悉的東西，可能每年都還要進行培訓。這種培訓通常是在公司內部或集團內的國外公司，而不是坐在教室聽課。
六、管理
國企最喜歡說的一句話是「管理出效益」。這句話沒有錯，但是國企、卻誤解了這句話的含義。這句話的真正含義是「管理型企業出效益」，而不是「管理好職工出效益」。事實上，中國大多數國企已經無力與國外企業競爭，壟斷型企業的利潤來源於政策支持，競爭型企業的利潤已經越來越低。自料顯示，國有企業2005年虧損創歷史第二高。國企越來越走向產業鏈的末端。
目前在國內設立的外企有兩種類型，一種是利用中國廉價勞動力而設立的出口加工廠，一種是看重中國市場而設立的企業，後者大多隻注重銷售和服務。這樣，外企在中國招聘的員工並不多，但是利潤可觀。如我所知的北京飛利浦有限公司，員工100人左右，產值10億左右，我所在公司，員工500人左右，產值2.3億美元。至於利潤，遠高於國內相關行業。（這里有一個外企通過進口本集團國外公司配件以提高成本的問題這里就不詳細說了，如果扣除惡意提高成本的因素，外企的利潤將更高）。
就本人看來，國企的工人素質還是很高的，技術人員素質也不差，差就差在管理上。說個搞笑的事情，我原來所在電力公司也通過了ISO質量體系認證，而這套文件竟然是質量管理工程師一個人寫出來的，那個人甚至連技術員也沒有當過，因為是女的，不能跑工程，就坐辦公室考了個內審員證書。這么重要的事情竟然就這樣閉門造車出來了。這樣的文件必然是只有格式沒有內容的廢紙。這樣的ISO體系認證，不認也罷。好端端的東西被國企糟蹋了。

B. 上市公司 外商獨資 合資 民營 代表處 股份制企業 有什麼區別

公司把自己的一部分股份推上市場，設置一定的價格，讓這些股份在市場上交易。這就是上市公司 ，外商獨資就是老外自己在中國開辦的企業。合資就是你我一人出多少錢辦的企業就叫合資民營就是民營企業，簡稱民企、公司或企業類別的名稱，是指所有的非公有制企業。中華人民共和國法律是沒有「民營企業」的概念，「民營企業」只是在中國經濟體制改革過程中產生的。共分制的企業就是，股份公司就是通過發行股票及其他證券，把分散的資本集中起來經營的一種企業組織形式。產生於18世紀的歐洲，19世紀後半期廣泛流行於世界資本主義各國，到目前，股份公司在資本主義國家的經濟中占據統治地位。 股份公司屬於一種合資公司，它具有以下特徵： 第一，股份公司的資本不是由一人獨自出資形式的，而是劃分為若干個股份，由許多人共同出資認股組成的； 第二，股份公司的所有權不屬於一個人，而是屬於所有出資認購公司股份的人。 股份公司的這兩個特徵，使它具備了其他形式的企業組織所沒有的優勢： (1)股份公司可以迅速地實現資本集中。股份公司的資本劃分為若乾股份，由出資人認股，出資人可以根據自己的資金能力認購一股或若乾股。這樣，較大的投資額化整為零，使更多的人有能力投資，大大加快了投資速度。 (2)股份公司能夠滿足現代化社會大生產對企業組織形式的要求。

C. 五百強的外企基礎崗和上市民營企業的經理崗，究竟哪個更有發展前途

五百強的外企基礎崗和上市民營企業的經理崗，究竟哪個更有發展前途？

1.一般來說，對於剛畢業的學生來說，上市公司的基礎崗位要比私企的好，因為上市公司的管理是正規的，而對於剛畢業的學生來說，去大企業學習肯定更好，這樣可以學到很多東西，以後也容易被別人要求工作，所以私企一般不去。父母那一代，大多畢業後直接進國企，就是一輩子，生老病死單位都有涵蓋。但是上個世紀又一次「國企改革」，迫使很多老員工下崗，國企的穩定性似乎沒有了。國企員工，每個人都是螺絲釘。只要做好自己分內的工作，保證整個生產過程的正常運轉，就可以做到。

4.再就是外企的管理制度，大多遵循母公司的運作流程，相對規范成熟。剛開始工作，能接觸到這些東西對我們個人還是很有好處的。如果想趁著年輕多賺點錢，多學點技能，可以去外企。但也要做好將來重返就業市場的准備。當更多的應屆大學生進來，逐漸取代你的工作，你就會慢慢被邊緣化……或者領導會主動找你談離職的事，給你一筆補償金，甚至更嚴厲的，直接停止和你續約。當然，如果你在此之前已經進入公司核心管理層，那就另當別論了。

D. 民營集團公司，外企上市公司，還有普通民企哪個好呢

建議 去外企上市公司，這樣的企業管理嚴謹，待遇正規。最主要的是能得到嚴格的職場能力積累。為職業生涯增加實在的砝碼。