新三板上的餐飲企業

① 華萊士加盟費用明細

點擊了解更多加盟項目35-65萬元
華萊士加盟費要多少錢？

加盟開一家華萊士，需要的費用大約是35-65萬元之間，其中在一線城市加盟華萊士需要的費用要稍稍貴一些。
成立於2009年，位於福建省福州市。
華萊士倡導綠色、環保、健康的服務理念。公司文化上，華萊士尊崇「簡單&分享」，倡導有效工作，輕松生活，簡單為人。
經營宗旨提倡：簡單創造未來，與合作夥伴共同成長，相融共生，共創財富。
2012年，公司被評為「福州市知名商標」、「福建省著名商標」。
公司本著便捷、親和、周到的服務宗旨，致力於「讓平凡人吃得更好」的神聖使命！

華萊士榮譽：
2018——
2月華萊士榮獲「2017新三板投資年會潛力之星獎」
2017——
5月華萊士獲評「2016年度福建餐飲連鎖50強」；
9月華萊士獲評「福州市第七輪農業產業化龍頭企業」；
12月華萊士榮獲「2016年度新三板具價值投資百強獎」。
2016——
5月華萊士入選「第十屆中國品牌價值500強」；
12月華萊士入選「海西具發展潛力的新三板公司」
2015——
7月華萊士獲評「黨員誠信企業」；
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② 全國新三板掛牌食品加工企業有多少

截止2015年9月6日，全國新三板掛牌食品加工企業有54家。其中15年新增32家，具體企業名稱、信息、地域見圖示查詢。

③ 狗不理包子的經營理念

聞名遐邇、享譽世界的「狗不理」是中國百年金牌老字型大小，是中華飲食文化的典範之作。中外遊客到天津沒吃上狗不理包子，就等於到北京沒登上八達嶺長城，實為一件憾事。時至今日，歷經一個半世紀的滄桑變遷，「狗不理」 為繼承和發展這一享譽世界的民族品牌，不斷與時俱進，開拓創新，現已發展為企業文化厚重、組織架構科學、經濟技術實力雄厚、信譽良好的多元化企業集團，確立了天津市餐飲業龍頭位置。目前，「狗不理」旗下擁有以高檔酒樓為主業，經營領域涉及中式簡餐、物流配送、速凍食品、養殖基地、新品開發、培訓學校等多種業態。近年來，「狗不理」始終追尋「誠信為本，品質經營」理念，牢記「讓狗不理包子這一發酵、蒸制食品為人類的營養健康做貢獻」的使命，積極倡導健康理念，推崇綠色消費，倡導親情服務，積極探索和引進先進的餐飲經營管理理念，使集團綜合水平和協調發展能力快速提高，深受各界認可和好評，獲得國內外政府和餐飲業權威機構授予的數十項極高規格的榮譽稱號和獎項。狗不理集團正在以加速發展的態勢成長為國際化、綜合化的大型企業集團，並將在未來取得更加迅猛的發展。
狗不理的商品經營
狗不理不僅是餐飲名家的代名詞。為不斷培育品牌、強化品牌、擴大品牌的影響力，增加市場發展空間，從上世紀九十年代初開始介入商品經營領域。狗不理速凍食品經過近年的發展已具有相當的規模，產品包括包子、餃子、面點、醬製品四大系列一百多個品種，行銷全國26個省、直轄市、自治區的近百個城市，並遠銷日本、美國、英國、香港等國家和地區，成為消費者方便快捷的家庭食品。同時狗不理專用生產設備和專用原料系列的麵粉、醬油、調味品已成為全國各加盟店的必備設備和原料，保障了產品質量的統一與規范，受到各加盟店的認可。狗不理商品系列的各式面點、月餅、元宵、粽子、麵食大禮包等多種優質產品也相繼研製成功並投入市場，極富特色的產品受到廣大消費者的歡迎，市場份額不斷擴大。

④ 海底撈擬赴港上市了嗎

海底撈國際控股於前晚在港交所遞交上市申請。從招股書可以看到，2017年，海底撈在全球服務顧客總量達到1.06億人次。平均每位顧客消費94.6元，98.2%的人願意再次就餐，六成顧客每月去一次，中國內地每家餐廳平均每天有1478人次造訪。同時，海底撈由於快速擴張，其凈流動負債增長明顯。招股書中清晰地寫道，從2015年至今，海底撈有明顯的凈流動負債。

擁有320家餐廳的火鍋店海底撈，5月17日晚間向港交所遞交上市申請。這意味著它將在資本市場再次發力。

業績：去年首次超過百億

5月17日晚間，海底撈國際控股在港交所遞交上市申請。在分散的中餐市場，海底撈憑借106億元的收入，再次引發關注。

招股書顯示，2017年海底撈營收總額為106.37億元，其收益由2015年的57.57億元增至2016年的78.08億元，並進一步增至2017年的106.37億元，復合年增長率為36%;年度利潤由2015年的4.12億元增至2017年的11.94億元，復合年增長率為70.5%。

從招股書還可以看出，2017年，海底撈在全球服務顧客總量達到1.06億人次。平均每位顧客消費94.6元，98.2%的人願意再次就餐，中國內地每家餐廳平均每天有1478人次造訪。

作為營收和凈利的重要指標，其開店數量和翻台率繼續保持增長。

招股書顯示，最近3年開店數高速增長，門店數量從2015年的112家增加至2017年末的320家，包括中國內地的296家餐廳以及24家位於海外的餐廳，相當於每年新開100餘家。今年計劃再次提速，開設180家至220家新餐廳。其整體翻台率也在提升。2015年為每天4次，2016年每天4.5次，2017年每天5次。

上市材料顯示，張勇夫婦共持有公司已發行股本總額約62.70%的權益。公司約有5萬名員工，平均每位員工年薪為6萬元。

海底撈非常注重資本運作，在參股新三板公司之外，又全資設立一家投資公司專門進行資本運作。海底撈子公司頤海國際昨天股價放量大漲近12.43%。2017年海底撈旗下冒菜品牌優鼎優(U鼎冒菜)登陸新三板。業內認為，這次海底撈整體登陸資本市場後，將有助其海外加速擴張。

海底撈被市場稱道的還包括其服務細節，一般餐飲企業學不來。

首先，服務員權力大，海底撈的核心是授權，服務員有權給任何一桌客人免單，而不是免一兩個菜品。其次員工宿舍要有物業管理，房間有電腦，有wifi，由阿姨負責洗衣服和做飯。第三，管理層離職有補償。店長離職(任職超過一年)，送8萬元。小區經理(大概管5家分店左右)離職，送20萬元;大區經理走，送一家火鍋店，大概800萬元。據說，海底撈店長以上管理層有數百人，從海底撈拿走補償的，只有3個人。

風險：出現多次食品安全事故

海底撈在招股書中也詳細披露此前數次的食品安全事故，並坦言食品安全是未來迅速擴張過程中面臨的挑戰。

去年8月25日，有媒體報道，發現海底撈位於北京的兩家餐廳的經營有衛生問題。視頻顯示廚房有老鼠、洗碗機黏著油性的食物殘渣，且一名工人正用湯勺修理下水道堵塞。同日，海底撈發表道歉聲明。同時，公司聘請一家第三方專業防蟲公司為所有餐廳提供滅蟲服務;指定上午7點至9點為每日餐廳清洗及進行衛生檢査時間;將餐廳裝修為開放式廚房餐廳或在所有餐廳的廚房安裝監控視頻。

同時，海底撈還披露，海底撈在新加坡的一家餐廳因徒手處理食物及銷售不潔食品合計被扣12分，今年2月10日至2月23日被新加坡國家環境局暫停營業兩周，並處罰款共計800新加坡元(約相當於人民幣3811元)。去年，海底撈新加坡的另一家餐廳因在可能受到污染的工作地點准備食物而被罰款共計300新加坡元(約相當於人民幣1429元)。

海底撈表示，該公司自認為該檢驗的頻次及仔細程度屬於業內罕見。在食品質量控制方面投入大量的人員，超過500名指定員工直接負責食品的質量及安全。

⑤ 咖啡之翼尹峰2020現狀

雲娛雲己
2020-10-24 · 優質娛樂領域創作者
不想當將軍的士兵不是好士兵，這句話我們耳熟能詳，但今天我們要說的是，不想當明星的嘉賓不是好企業家。

《非你莫屬》成立於2010年月，距今已經有10年之久，在某網路上看到屬於職場性和娛樂性兼具的一檔綜藝節目，為大眾能夠樹立正確健康的求職觀，引導正確的價值觀。

從這檔節目成立之初到今天，一路走來伴隨著眾多爭議，主持人經歷了張紹剛、黃健翔、塗磊、徐睿，不管誰主持這檔節目，給我們呈現了機智而犀利的主持風格，但我所關注的是場上的12位嘉賓。

在某網路上寫著對12位嘉賓的介紹，每期由12名企業高管組成，每個高管都具有不平凡的背景和奮斗經歷，他們用自己的方式對應聘者進行最犀利的評判和嚴格的挑選。

看到這里腦海中總會出現一個疑問，這12名企業高管究竟是否適合做嘉賓？

這個問題可能有些「深奧」，適合與否有很多原因，例如贊助、公司市值、個人魅力、增長速度、提供的崗位等因素，但《非你莫屬》衡量嘉賓最重要的因素是什麼？可能看看近幾年這幾位嘉賓的企業就可知。

優勝教育集團董事長陳昊
當最近很多校區出現了關門，負責人找不見，工資拖欠等問題時，優勝教育的陳昊站了出來，表示優勝教育不會逃脫責任，現在正在想解決方案，保證校區的正常運轉。

⑥ 新三板是什麼性質的集團，據說有好幾家餐飲集團要在那邊上市就有宜來客，說什麼江蘇宜來客餐飲管理有限公

新三板是一些創新型，業績優良，市值不大的上市公司

⑦ 羅月庭投資邏輯：60億的資金，我要投哪些新三板企業

我們把自身策略定義為戰略投資、持續投資、持續服務，對於優秀的企業，這是我們主要的考慮。
在我們的投資組合中，主要還是以戰略投資方式為主，但也有一些是與主業關聯度較高的，例如上海新農和福百盛，都是做上游飼料生產及貿易，自己也養豬，但礙於證監會對上市公司關聯交易的要求，我們投資的股份都不超過5%。

以大農業為例，已投資了好一多乳業、正邦科技、東亞水產、上海新農、福百盛、唐人神、楊氏果業、佛山正典、大北農等。

從農業延展而出的大消費領域，包括今年3月IPO上市的千禾味業（603027）、黑芝麻、光明乳業、金百萬餐飲、志鴻物流、美團及大眾點評的母公司新美大、跨境通、會稽山、ABC KIDS、探路者等明星企業都是投資對象。

對於投資，錢我們不缺，目前是60億元，三年內要達到100億元。集團三季度的利潤是108億元，在資金上，對我們的合作企業會有持續追加。

特別是越優秀的企業，當他需要資金的時候，他對除錢以外，能帶給他的增值服務的考量越來越大，我們感觸很深。
我們的投資以實業為主，我們的一線團隊也好，中後台團隊也好，對實業的理解也好，跟純財務性質的投資基金公司是完全不同的風格。我們會從做實業的角度來看企業的經營行為，相互的溝通理解的成本會低很多。

「有兩類新三板公司適合投資」我們傾向的企業有兩種：
一、真正創新型的中小微企業，這種創新如果預判的成長速度好，盡管目前的基數低，但我們會去投他，也會推動這種類型的企業登陸新三板。
新三板流動性的欠缺，但中國市場很奇怪，高估值融資的功能又能體現。也就是說類似的兩家企業，IPO可能都是3年以後的事，但一個沒掛新三板，一個掛了新三板，企業談估值差別就會比較大。
二、中國也有一批基礎不錯的企業之前對資本市場不熟悉，但是主體的業務又需要適應IPO的相關規范要求，對這一類的企業，我們也會推動他在新三板掛牌，這對他的後續IPO申報是一個提前的梳理過程。
對於准備轉板IPO的企業，我們會重點關注，並已投資布局，包括我們已經投資的新三板掛牌企業宏川智慧即已停牌申報IPO。同時，和溫氏產業鏈相關的企業，我們也會積極推進，包括我們投資的福百盛前段時間剛在新三板掛牌。
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「三板的投資注重成長性」
我們早在2014年底就設立了「新興溫氏新三板投資基金」，專注服務於新三板掛牌和擬掛牌企業的融資和發展需求，以股權投資為紐帶，持續為企業提供戰略規劃、並購重組及資本運營方面的專業化服務。
這是廣東第一支冠以「新三板」命名的股權投資基金，優先投資於現代農業、大消費、文化旅遊等產業中具有新經濟和新商業模式的新興企業，投資地域以廣東為主，輻射全國。
截至9月底，我們已投資的新三板掛牌企業達到8家，包括楊氏果業、南湖國旅、山外山、華強方特等，這些企業都是各自所屬行業的明星企業。最近一年內計劃上新三板的企業有近10家，行業分布覆蓋物流、餐飲、新媒體和現代農業等。隨著投資項目的分層推進，2017年我們投資的新三板掛牌企業將接近20家。

「成為投資企業的定增常客」
參與新三板定增融資，是我們投資新三板的主要方式之一，當然還包括企業在新三板掛牌前、掛牌後的投資。
比如總部位於東莞的宏川智慧物流，2015年7月參與企業增資擴股，11月在新三板掛牌，我們又繼續追加投資，參與企業新三板掛牌後的定向增發，通過戰略層面的持續投資，我們與企業會建立比較深度的合作，除了資本層面，在業務協同、資源共享等方面持續服務。
再如南湖國旅，是華南地區最大的民營旅行社，也是中國旅行社前十強，我們2016年年初投資，8月南湖國旅在新三板掛牌，最近正在做增發，我們作為唯一的機構投資人又追加了投資。雙方也是建立起多維度的資源合作。

對於掛牌後的投資，我們更關注企業的成長性和業務規模，關心企業進一步對接A股市場的可行性，包括IPO和並購。
根據企業體量的不同，有被上市公司並購的，也有並購上市公司的，這兩方面的投資布局，我們都在考慮。就目前而言，對於新三板掛牌的一些畜牧業、調味品等行業企業，我們也在關注，探討給上市公司並購的合作機會。
新三板確實存在如流動性不足等因素，但他不至於對我們的投資導向造成影響。如果中國要把多層次資本市場真正建成，最關鍵的就是底層的市場，幫助中小企業。

⑧ 新三板上市的山東必普餐飲公司，為何成為競爭對手惡意攻擊的對象

行業競爭是不可避免的，然而個別競爭對手卻走了彎路，通過不正當渠道對山東必普餐飲進行網路上的惡意攻擊，發布各類負面內容，企圖通過不良競爭獲取不當利益。