雲計算新三板企業

『壹』 新三板和創業板有什麼區別

新三板和創業板的區別：
1、板塊不同。創業板屬於深交所，附屬於主板市場;三板則是完全獨立於上交所和深交所的全國性企業股權交易場所，目前暫時只能成為掛牌企業，不能稱為上市公司，股權交易仍以協議交易為主。
2、公司財務要求不同。創業板需要存續股份有限公司設立三年以上，財務方面需要滿足特定要求，而新三板沒有明確。
新三板和創業板簡介
創業板：
1、創業板，又稱二板市場，為暫時達不到在主板上市條件的中小企業和新興企業，提供另外的證券交易市場。
2、創業板上市的條件相對寬松。公司最近兩年連續盈利，並且累計凈利潤不少於一千萬，或者最近一年盈利，且凈利潤不少於五百萬元，最近一年營收不少於五千萬元，最近兩年營收增長均不低於百分之三十:最近一期末凈資產不少於兩千萬元，並且不存在未彌補虧損:發行後股本總額不少於三千萬元。
3、在創業板上市的公司主要以科技公司為主。創業板在2010年推出來，2012年底開啟一輪浩浩盪盪的大牛市，當時TMT行業炒得火熱，可以說是上一輪牛市是創業板帶起來的。科技公司仍然是未來經濟發展轉型的重中之重，因為科研技術，掌握核心前沿技術的美國與中_打起了貿易戰，未來，中_自主替代、科技強_必然是趨勢，包括人工智慧、5G、大數據、雲計算、虛擬現實等。
新三板：
1、中國的資本市場一直想搞國產版的「納斯達克」，可就是沒搞成，新三板是個炮灰，未來還有科創板，根本制度不改變，恐怕也難以實現。
2、新三板的上市條件更為寬松，沒有很高的門檻。盈利要求:必須具有穩定的，持續經營的能力;主營業務必須突出;國家級高新技術產業。
3、投資新三板的門檻十分高，要達到五百元，導致流動性嚴重不足，上市的公司又一大堆，供需完成失衡，被玩壞了。所以才要推出科創板，順帶在科創板上試點注冊制。

『貳』 新三板上有哪些精彩的並購案例

案例：九鼎投資與飛天誠信（證券代碼：300386）
2014年12月30日飛天誠信與九鼎投資在上海自貿區聯合發起設立上海溫鼎投資中心，作為飛天誠信產業並購整合的平台，該基金將聚焦於信息安全產業鏈上下游相關標的公司並購與重組過程中的投資機會，致力於服務上市公司的並購成長、推動公司價值創造，並在與公司生態相關的互聯網、移動互聯網、雲計算等領域提前布局。
基金的組織形式為有限合夥企業，一期規模3億，存續期為5年。飛天誠信作為基金的有限合夥人，以自有資金出資1.5億元，其餘部分由合夥人共同募集。根據基金的投資進展，飛天誠信和九鼎投資可以追加投資，擴大基金規模。
優點：由於上市公司投入資金比例較大，對並購基金其餘部分資金募集提供背書，資金募集比較容易；可以充分發揮PE機構在資金募集與基金管理方面的優勢，無須上市公司投入精力管理並購基金。
缺點：上市公司前期投入大量資金，佔用公司主業的經營性現金流。
模式二：PE機構出資1-2%，上市公司或其大股東作為單一LP出資其餘部分

案例：九派資本與東陽光科（證券代碼：600673）
2014年7月九派資本與東陽光科合作設立「深圳市九派東陽光科移動通訊及新能源產業並購基金」，充分發揮各自優勢，作為東陽光科產業整合平台，圍繞東陽光科既定的戰略發展方向開展投資、並購、整合等業務。
基金的組織形式為有限合夥企業，基金規模為3億元。九派資本做為基金GP，認繳出資0.03億元，出資比例為1%，東陽光科作為基金LP，認繳出資2.97億元，出資比例為99%。
優點：資金主要由上市公司提供，上市公司決策權利較大；未來獲得的後期收益分成比例較其他模式並購基金高。
缺點：此類並購基金通常規模較小，無法對大型標的進行並購；並且絕大部分由上市公司出資，無法發揮資本市場的杠桿作用。
模式三：上市公司（或上市公司與大股東控制的其他公司一並）與PE機構共同發起成立「投資基金管理公司」，由該公司作為GP成立並購基金，上市公司出資20-30%，上市公司與PE機構共同負責募集其餘部分

案例：九鼎投資與海航集團
2015年7月21日，九鼎投資與海航物流集團及其旗下的天行投資發起設立天行九鼎投資管理有限公司，作為GP發起物流產業投資基金。該基金總規模200億元，專注於投資物流產業內的細分行業龍頭和創新型物流企業。
優點：PE機構與上市公司共同作為GP股東分享管理費及收益分成；
缺點：上市公司需要負有資金募集責任，作為基金管理人股東，面臨著雙重稅收的問題。
模式四：上市公司出資10-20%，結構化投資者出資30%或以上作為優先順序，PE機構出資10%以下，剩餘部分由PE機構負責募集。

案例：金石投資與樂普醫療（證券代碼：300003）
2014年8月25日，樂普醫療與金石投資發起設立「樂普-金石健康產業投資基金」，作為GP發起物流產業投資基金。該基金總規模10億元，其中樂普醫療出資1.5億元，金石投資出資0.85億元，剩餘資金由金石投資負責向結構化投資者募集，該基金專注於投資健康產業，主要包括醫療器械、設備、葯物及其上下游產業投資；醫療服務行業（主要為醫院）的收購及託管。
優點：由於優先順序投資者要求的回報收益較低，因此利用較多結構化資金可以降低資金使用成本，杠桿效果明顯；
缺點：結構化資金募集一般要求足額抵押或者擔保，並且要求有明確的並購標的。如果銀行作為優先順序則內部審核流程較為繁瑣，基金設立效率較低。
模式五：上市公司出資10%以下，PE機構出資30%，剩餘部分由PE機構負責募集。

案例：海通開元與東方創業（證券代碼：600278）
2013年10月31日，東方創業發布投資公告，稱出資500萬元與海通開元投資有限公司及其他幾家股東共同發起設立「海通並購資本管理有限公司」，並投資1.45億元認購該並購管理公司發行的並購基金，基金規模為30億元。
GP為海通並購資本管理有限公司，注冊資金為1億元。海通開元出資5100萬元，占股比51%，東方創業擬出資500萬元，占股比5%；LP中，海通開元擬認購10億元，東方創業擬認購1.45億元，剩餘出資額由海通開元募集。
優點：上市公司僅需要佔用少量資金即可撬動大量資金達成並購目的；
缺點：上市公司質地需非常優質，PE機構具有較強的資金募集能力，並購標的明確，短期投入即可帶來大額收益。

『叄』 智慧城市新三板有哪些

截至2016年9月30日，全國新三板智慧城市概念類企業一共有65家，其中基礎層企業數量為52家，創新層為13家。

據統計，在新三板新科技概念類17家企業中，融資額排名前五的概念是雲計算53.6億元、虛擬現實37.3億元、物聯網36.8億元、大數據36.2億元、智慧城市18.5億元。

『肆』 新三板大數據商業應用第一股」

新三板大數據商業應用第一股」

2015年8月12日，HCR慧辰資訊成功掛牌新三板(股票代碼：833309)，成為國內新三板大數據商業應用第一股!備受各界關注的背後，是長期困擾大數據領域的一道難題：大數據到底怎麼樣變現?誰能真正撬動這個「千億市值」的數據產業!

2012年，隨著數據統計單位從TB級躍升至PB級別，大數據時代全面到來，而雲計算等技術的實現，進一步揭開了數字化商業時代的帷幕。大數據時代，每家公司都在創造著大量結構化和非結構化的數據。而未來的每一筆生意都將是數據的生意。面對海量數據帶來的信息爆炸，如何利用，挖掘，深入洞察數據的價值成為每家企業實際面臨的考驗。雖然大數據帶來的「金礦」就擺在眼前，但是如何真正「掘金大數據」卻成為擺在每家企業面前的難題。

l大數據變現真正的難題到底在哪裡呢?

挑戰一:缺少深入行業的數據洞察能力

面對海量的數據信息，並不能真正的轉化為對企業或社會有價值的「數據資產」只有深度洞察數據背後的價值，才能使數據為企業的決策、發展提供支持。很多企業受困於數據本身，擁有大量時間跨度久遠、內容形式多樣、體量龐大的沉睡數據，缺乏數據洞察的技術實力和分析能力，數據沒有轉化為資產，反而變為負擔。

挑戰二：無法真正打通數據孤島

我們可以看到在真實的世界裡，各個行業間的信息在不同的交互過程中，為我們呈現了一個真實立體的世界，從而在企業決策、營銷、產品等各個層面提供了信息支持。而在大數據的世界中，我們是通過「數字化」來高效、深度的洞察真實世界的各種形態，發掘數據背後的價值。而現階段，數據領域存在著行業間的壁壘，我們面對著一個個擁有海量數據信息的「孤島」，在異構數據的獲得上存在著不足，只有真正打通行業間的數據孤島，支撐起立體的信息解構體系，「大數據的變現能力」才會獲得根本上的解放，實現飛躍的增長。

挑戰三：大數據產業生態圈還未完整建立

在互聯網、移動互聯網推動的大潮下，中國的新經濟領域獲得了將近20年的快速增長期，信息時代與創新技術，共同催生了大數據時代的到來。但是整體產業生態圈建立還處於初期階段，大數據領域的上下游企業還處於成長中，產業鏈遠未發展成熟，距離良性的自成長體系發展尚待時日。這也會成為延緩大數據領域全面商業化運作的客觀原因。

挑戰四：不容忽視的資本助推力量

隨著中國經濟進入「非常態」，各行業也從「產業資本時代」逐步邁入「金融資本時代」。資本在行業發展中的杠桿效應急劇增加。正確運用資本的力量，將為一個行業贏得一日千里的發展契機。大數據行業作為一個有著億萬級規模的市場，擁有產業鏈上下游的眾多企業，但是也由於規模龐大，企業數量眾多，同時又是一個相對專業的領域，無形中也為資本市場的進入設置了一定的門檻兒，投融資機構對於產業的了解還需要一定的時間，而大量初創及小型企業，會面臨比較多的來自資金方面的壓力，一定程度上也延緩了整體行業快速，有序，健康迭代的發展步伐。

HCR將從根本上解決大數據的變現之道

戰略一：深度服務行業大客戶，實現數據資產的商業應用變現

HCR慧辰資訊作為中國最早一批的研究咨詢機構，成立於1993年，在22年的發展歷程中，HCR擁有超過30個細分領域的行業研究經驗，深度服務於各領域的國際、國內500強大型企業。一路發展至今，以堅實的研究實力，通過合資、並購等方式不斷吸納研究領域的眾多知名機構，加深HCR整體研究實力的儲備，2008年與美國鄧白氏成立合資公司，2012年與領先研究公司DNA公司合並，2013年開始，通過合資並購等多種方式先後吸納包括慧思拓、QGroup、慧馳、資道網路在內的大數據研究領域眾多優秀團隊加盟。

在接下來的5年時間中，我們將借力行業研究的深度積累，作為大數據領域的「深入洞察者」，綜合運營最新的大數據挖掘技術，以及自身大量的專業研究所具備的深入性行業認知能力，幫助各行業中的大型企業真正有效的實現大數據的應用價值。將大小數據深度結合，解決結構化數據與非結構化數據的銜接，幫助各垂直領域的行業大型企業用好數據資產，創造出深層價值。實現大數據在傳統領域的商用之路。

圖-1 @HCR大數據

戰略二：建立大數據應用交易平台，打通數據孤島

HCR將傾力打造大數據領域的「雲平台」戰略。用開放共享的互聯網精神匯聚長尾大數據，打通大數據孤島，真正實現跨行業、跨領域的異構數據共享。最大化數據變現的商業前景。

HCR將憑借自身的研究實力，投入建設基礎數據層，通過結構化數據平台，逐步打造跨行業的大數據雲平台。同時面向各類信息挖掘、開發應用的中小企業，建立「研究開發者雲平台」，通過共享、合作的方式深入到各細分領域的商業應用層。實現跨行業、跨領域的大數據應用交易平台，真正實現天下沒有難用的數據。

圖-2 @HCR大數據

戰略三：構建大數據生態體系，實現行業的全面升級

「復利」號稱人類歷史上的第八大奇跡，信息時代引爆了整個產業的冪次方增長模式，在未來「數據資產」將成為幫助企業實現冪次方增長最強勁的動力源。

HCR是國內最早步入資本市場的獨立第三方數據洞察公司，深諳資本運營之道，早在1993年隨慧聰網赴香港上市，2008年與美國鄧白氏公司合資，登陸NYSE，繼2011年完成管理層的MBO後，2013年獲得達晨創投單筆5000萬融資，創下業內最大單筆融資記錄。在一次次資本市場的青睞背後，是對HCR深厚的行業研究積累和技術為核心的數據洞察及研究實力的認可。

此次HCR 作為國內「新三板大數據商業應用第一股」!將站在新的資本市場的平台上，藉助資本的力量，幫助更多深耕大數據領域的公司實現數據資產化，建立圍繞大數據領域的金融增值服務體系，在全新起點，全面構建大數據生態體系。

HCR將借力資本的力量，結合自身在大數據領域的研究實力和積累，服務於整個大數據產業鏈，構建完善的大數據生態體系，打通上、中、下游企業，建立大數據領域的良性循環體系，服務於大數據領域的大、中、小型公司。

首先，通過金融增值服務體系的打造，扶持大數據各垂直細分領域的初創型企業，為他們提供數據、資本、技術層面的支持，共同打造大數據領域的創新、創業沃土，支持技術創新和數據領域的各類重度垂直應用的發展。相信下一個「獨角獸」必然誕生於大數據領域。

其次，基於HCR在行業研究中的長期積累，我們將幫助有一定積累的中型企業系統性的搭建符合自身業務需求的大數據體系，實現數據資產的良性循環。圍繞「數據應用」建立培訓、咨詢體系;幫助企業實現長效的數據應用，進行專業化和系統化的數據應用培訓。包括企業的總體體系設計、全景數據模型的建立、業務實際的應用和管理。

同時，面對大型企業，提供深度的數據洞察服務，加速企業數據資產的商用之路。

圖-3 @HCR大數據

「心懷猛虎，細嗅薔薇」偉大公司誕生於純真的理想

偉大的公司通常都是誕生於純真的理想。Google希望天下人都能便捷的找到信息，阿里巴巴希望天下的企業都能方便的實現生意，企鵝的願景是方便的連接。我們看到，確實因為以上公司的存在，讓我們的生活和工作更便捷了。

今天，HCR站在了新的資本市場的平台上，懷著一個純真而樸素的理想，那就是：幫助天下的企業和個人把數據用起來。讓天下的企業和個人不再有找不到的數據和不會用的數據。

HCR積累了大量的給大客戶服務數據洞察的經驗，知道大客戶怎麼用好數據的，也知道去哪裡搜集數據，如何清理等等。因此，HCR應該義不容辭的承擔起來幫助天下企業和個人會用數據這樣的使命，盤活「數據」資產，喚醒沉睡的數據價值，讓無數的企業和個人在大數據的指導下，高效的成長，大大提升整個社會的效率。HCR將秉承我們一貫的開放、共享、成長的理念，用我們五化理念：合夥人化、證劵化、產業化、互聯網化和國際化來落實我們的純真夢想，一步一步做到幫助天下的企業用好數據，共享千億市值!

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