上市公司負責企業宣傳的部門叫啥

① 中國上市公司協會的業務范圍

（一）廣泛聯繫上市公司及其行業分會，向政府有關方面反映公司群體呼聲，維護上市公司合法權益，為上市公司健康發展營造良好環境。
（二）與監管部門、政府機構、地方上市公司協會以及投資者、媒體等建立溝通機制，構建交流、對話的平台，暢通渠道。
（三）總結企業利用資本市場發展壯大的成功經驗，交流宣傳良好信息披露、守法自律、規范發展的典型事例，歸納提煉利用資本市場建立良好公司治理、增強發展潛力的要素和規律，為上市公司之間的交流研討搭建平台。
（四）針對企業和資本市場發展中的問題，或接受政府部門委託，開展調查研究，積極參與相關政策的論證和制定，提出有關政策、立法方面的建議，協助國家有關政策、措施的落實。
（五）倡導健康、積極的股東文化和誠信文化，重視利益相關者的權利和作用，推動上市公司完善公司治理制度和提高治理水平。
（六）在公司社會責任、誠信、與投資者和利益相關者關系等方面，組織上市公司擬定自律性或示範性「指引」、「准則」、「公約」等企業公民道德規范，以及董事、監事、高管人員的職業道德規范和董事、監事、高級管理人員行為指引，倡導和推進公司自治和自律，構建良好的公司文化。
（七）組織對上市公司董事長、總經理和財務總監的培訓，強化其法律意識、責任意識和誠信意識，提高業務水平。
（八）組織開展國際交流與合作，推動相關資質互認；為會員國際化發展和實施「走出去」戰略服務。
（九）組織擬定上市公司治理的倡導性規范，推動建立科學的上市公司治理及相關評價體系，推動上市公司的治理結構和機制不斷完善。
（十）統計上市公司相關信息，為相關部門決策提供依據。
（十一）承擔中國證監會及其他政府有關部門委託的其他工作。

② 一個公司有哪些基礎部門

1、一個企業有哪些部門，各是什麼職能？
一個企業應該有的部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、設備維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部：安全生產管理和監督
其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部

③ 一個企業需要有哪些部門，各是什麼職能

一個企業應該有的部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、設備維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部：安全生產管理和監督