上海華信集團涉及上市公司
❶ 華信國際十大股東背景
華信(300717)十大流通股東:
1.截止2019年09月30日股東名次1,股東名字蘇州國發智富創業投資企業(有限合夥),股東性質投資公司,股份類型A股,持股數(股)6,499,040,占總流通股本持股比例15.29%,增減(股)-1021700,變動比例-13.59%。
2.截止2019年09月30日股東名次2,股東名字常熟市中科虞山創業投資企業(有限合夥),股東性質投資公司,股份類型A股,持股數(股)1,476,864,占總流通股本持股比例3.48%,增減(股)不變,變動比例--。
3.截止2019年09月30日股東名次3,股東名字鹽城市中科鹽發創業投資企業(有限合夥),股東性質投資公司,股份類型A股,持股數(股)1,061,136,占總流通股本持股比例2.50%,增減(股)-780000,變動比例-42.37%。
4.截止2019年09月30日股東名次4,股東名字康安卓,股東性質個人,股份類型A股,持股數(股)900,634,占總流通股本持股比例2.12%,增減(股)新進,變動比例--。
5.截止2019年09月30日股東名次5,股東名字北京同創共享創業投資中心(有限合夥),股東性質投資公司,股份類型A股,持股數(股)783,000,占總流通股本持股比例1.84%,增減(股)-773000,變動比例-49.68%。
5.截止2019年09月30日股東名次6,股東名字潘勤,股東性質個人,股份類型A股,持股數(股)500,000,占總流通股本持股比例1.18%,增減(股)103140,變動比例25.99%。
6.截止2019年09月30日股東名次7,股東名字黃國深,股東性質個人,股份類型A股,持股數(股)160,000,占總流通股本持股比例0.38%,增減(股)不變,變動比例。
7.截止2019年09月30日股東名次8,股東名字鳳時宏,股東性質個人,股份類型A股,持股數(股)159,000,占總流通股本持股比例0.37%,增減(股)新進,變動比例。
8.截止2019年09月30日股東名次9,股東名字華泰證券股份有限公司,股東性質證券公司,股份類型A股,持股數(股)158,560,占總流通股本持股比例0.37%,增減(股)新進,變動比例。
9.截止2019年09月30日股東名次10,股東名字梁榮文,股東性質個人,股份類型A股,持股數(股)158,000。
拓展資料:
1.中國執行信息公告網顯示,華信國際董事長李勇、實際控制人蘇衛忠被列入限制消費人員名單。 其二,華信國際分別於2019年3月12日收到深圳證券交易所中小板公司管理部下發的《關於對安徽華信國際控股股份有限公司的關注函》(中小板關注函【2019】第181號),於2019年5月16日收到深圳證券交易所中小板公司管理部下發的《關於對安徽華信國際控股股份有限公司2018年年報的問詢函》(中小板年報問詢函【2019】第156號)。要求公司對函中問題作出書面說明,並於2019年3月18日、2019年5月23日前將說明材料報送深圳證券交易所並對外披露,同時抄報安徽證監局上市公司監管處。
2.華信國際收到上述函件後,立即組織相關部門及中介機構開展回復工作,對涉及的問題進行逐項落實和回復。鑒於完成相關事項的核查尚需一定時間,且需要中介機構發表意見,預計無法在規定期限內完成回復工作,經向深圳證券交易所申請,公司擬定於2019年9月16日前完成回復及披露工作。 值得一提的是,2019年9月4日,深圳證券交易所決定華信國際的股票終止上市,並自2019年9月12日起進入退市整理期。 華信國際也成為了繼中弘股份、雛鷹農牧之後,A股市場上第三隻「面值退市」股。
❷ 國家為什麼要動華信
中國華信曾多次蓋過央企。中國華信一直是一個神秘的存在。雖然是民營企業,但多次扮演央企角色。下面是華鑫的介紹
1、中國華信能源股份有限公司,以下簡稱中國華信,是一家以能源、金融為主的集體民營企業。公司以拓展國際能源經濟合作為戰略,構建了以能源產業經營和能源產業投資為驅動的有組織的國際能源投資銀行。中國華信由葉建利於2002年創立,董事會於2006年成立。 2016年,葉簡明在第五屆第一次會議上一致投票選舉為新一屆董事會主席十多年來,在葉簡明的帶領下,華信人同舟共濟,風雨同舟,大力實施「走出去」戰略,以貿易帶動經濟,構建以人才為基礎的產業金融體系。遵循中國「一帶一路」發展戰略,中國華信近年來加快戰略轉型,著力打造能源產業投資與金融服務協調發展的國際化投資銀行,促進持續快速發展。的企業。擁有2大集團公司、13家一流公司和A股上市公司,參股多家境外上市企業,人才近3萬人。公司立足歐洲油氣碼頭,取得上游油氣股權及權益,組建專業金融團隊和獨立交易員團隊,開發全金融牌照,推進公司戰略,增加金融和物流利潤通過能源行業運營和金融系統服務。發展與大型國企混合經濟,走出去,引進先進技術和管理經驗,推進國際產能合作,助力國內產業升級和供給側改革。
2、2016年12月,中國華新與哈薩克國家石油公司正式簽約,持有哈薩克國家石油國際公司51%的股權。通過與哈薩克國家石油公司的戰略合作,中國華新還獲得了每年在哈薩克銷售1000萬噸石油的權利。
3、2017年11月20日,全球最大的上市石油公司之一俄羅斯石油公司宣布,已與中國華信達簽訂為期五年的石油供應協議,自2018年1月1日起向中國華信達供應原油,其中累計供應6080萬噸。 2017年12月25日,人民日報發表文章稱,一旦收購完成,中國華信將成為俄羅斯石油公司第三大股東,獲得每年4200萬噸的石油權益和26.7億噸的石油和石油權益。天然氣儲量,並成為世界一流的石油公司之一。此外,2017年2月,中國華信與阿布扎比政府和阿布扎比國家石油公司正式簽署協議,獲得阿布扎比最大已開發油氣區塊40年4%的權益。
❸ 民營上市公司債務違約頻現該怎麼解決
近一段時間以來,債券市場信用風險加速暴露,一些民營上市公司或持有上市公司的集團接連出現債券違約,引發了市場的擔憂。業內人士認為,這些債務違約,體現出金融與政府債務雙重監管大背景下,一些企業自身經營和財務控制能力出現了問題,債券市場的風險整體仍然可控。
而在稍早之前,則出現了企業發債10億元幾乎全部流標的情況。5月21日,東方園林發布公告稱,公司公開發行不超過15億元的債券已經獲批,原本計劃發行的10億元公司債券,實際發行規模僅0.5億元。業內人士認為,在信用收縮的大環境下,資質較差的企業,尤其是民營企業和部分城投平台再融資壓力進一步加大,這可能將繼續加快相關信用風險的暴露。
WIND統計數據顯示,自2018年以來不到5個月的時間內,已經發生至少19起債券違約事件,涉及發行主體11家,合計債券余額為176.04億元。除此前的春和集團、大連機床、丹東港、億陽集團外,新增違約主體5家,分別為上海華信、富貴鳥、凱迪生態、神霧環保和中安消。與2016年不同的是,本輪違約多集中在民營上市公司、其中包括一些較知名的上市公司,因此引發了市場對風險蔓延的擔憂。
中金公司認為,本次「違約潮」並非事出偶然,本輪債務違約加速受去年底來融資環境收緊所驅動,尤其是資管新規出台後銀行非標資產快速回表為地方政府與民企的資金鏈帶來了不小的壓力。同時,多項去杠桿宏觀政策疊加,包括財政支出放緩、地方政府融資及基建投資監管趨嚴,表內信貸額度偏緊等,也加劇了企業融資的壓力。
中泰證券首席經濟學家李迅雷對記者表示,這一情況的發生,主要是供給側結構性改革和產業調整所致。由於中國經濟區域發展差異較大,違約的企業主要集中在東北地區以及其他一些經濟形勢相對較差的地區。從行業來看,違約事件主要集中在一些面臨較大行業分化和環保壓力的傳統產業。
上市公司發債熱情高漲
Wind統計顯示,今年以來上市公司信用債發行規模已達4465.34億元,而去年同期僅為979.41億元,增幅高達355.92%。大幅攀升背後,上市公司償債壓力進一步提升。截至目前,A股上市公司存量信用債規模已達28188.96億元。其中,年內償債規模將達5436.61億元。即使扣除年內發行的短融,償債規模仍達3666.11億元。
從行業分布來看,按照細分行業分類,房地產發債規模最高,達到了864.9億元,緊隨其後的是電力能源行業,達到了831.9億元,采礦行業發債規模也達到了215億元。這三類行業發債規模占上市公司發債總量的比例達42.81%。Wind統計顯示,在年內上市公司債券到期情況方面,包含多個細分行業的製造業到期債券規模為1761億元,其次為電力能源行業,到期規模為822.6億元,房地產行業為717.86億元。
東方金誠評級公司首席分析師蘇莉認為,強監管下發生的信用收縮對債券發行人構成了一定的挑戰,融資成本和再融資難度有了較大的提升,尤其是對「借新還舊」過度依賴的企業沖擊較大。具體來說,部分負債高企、盈利能力出現顯著下降的民營企業或較為邊緣化的國企,尤其是處於產能過剩領域企業或成為信用風險暴露的集中區;部分面臨債券到期和回售壓力的房地產企業,在再融資難度明顯上升的情況下,也有可能出現新的違約主體。
另一方面,公開信息顯示,年報公布後,上市公司的償債能力正在受到交易所的高度關注。以飛樂音響為例,5月18日,上交所對其下發2017年年度報告的事後審核問詢函,問詢函要求該公司結合業務構成、資金使用安排、經營情況,說明報告期資產負債率大幅上升的原因,並要求上市公司結合短期借款規模、流動資金等,分析公司的短期償債能力、是否存在短期償債風險以及應對措施。
債券市場信用風險整體可控
盡管債券違約事件時有發生,但業內人士普遍認為,債券市場的信用風險仍然整體可控。李迅雷強調,從違約金額來看,信用債違約金額比例還不到1%,大概只有0.4%、0.5%左右,遠遠低於目前銀行的壞賬水平,在一個正常的范圍內。李迅雷表示,從金融監管角度來講,要打破剛性兌付,所以不排除接下來還有不少公司出現違約。他指出,應當要有防範發生系統性風險的意識,做好預期引導。
中信證券則認為,近期頻繁爆發的信用風險事件,各家主體違約的導火索和根源有所不同,其風險的積聚與爆發不在貨幣政策或流動性環境,而在於自身經營和財務控制能力。在穩杠桿和防風險目標下,預計原有風險處置將更加溫和,防範新風險積聚。未來信用風險總體會更為緩和,但結構上低評級主體仍然面臨一定風險。
中金公司建議,在政策層面,要遏制風險蔓延,短期內需要提供必要的流動性支持及較穩定的政策預期,保持社融增速環比在一個較合理的水平有助於穩定總體融資條件及總需求,同時盡快頒布資管新規的執行細則及過渡期的安排也有助於「非標」資產有序退出,降低「踩踏」風險。中長期制度建設方面,金融去杠桿不能「單兵突進」,平穩去杠桿需要財稅體制改革及低質量信用資產平穩退出機制等方面的配合。
蘇莉認為,近期及後續可能出現的違約案例是我國信用債市場去除剛性兌付面紗之後呈現的信用風險本來狀態,信用風險的還原和釋放將促使信用債市場回歸信用風險定價的本源,引導投資者理性平衡信用風險與收益,有助於消除系統性風險的隱患。不過,在相對集中暴露信用風險的階段,也需要避免金融機構集體非理性和踩踏效應導致風險傳染性加劇。建議債券市場投資者提升信用風險識別和組合管理能力,對債券風險的暴露制定應對預案,冷靜應對信用風險。
❹ 上海十大知名企業有哪些
1、上海電氣集團
上海電氣集團股份有限公司2005年4月在香港H股上市,還擁有上海集優機械股份有限公司、上海機電股份有限公司、上海輸配電股份有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、上海自動化儀表股份有限公司等上市公司。被巴菲特雜志、世界企業競爭力實驗室、世界經濟學人周刊聯合評為2010年(第七屆)中國上市公司100強,排名第30位。
2、浦發銀行
上海浦東發展銀行是1992年8月28日經中國人民銀行批准設立、於1993 年1月9日正式開業的股份制商業銀行,總行設在上海。2012中國上市公司最具投資價值100強,上海浦東發展銀行股份有限公司榜上有名,排名第23。
3、寶鋼集團
寶鋼集團公司是中國最大、最現代化的鋼鐵聯合企業。《世界鋼鐵業指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業的綜合競爭力為前三名,認為也是未來最具發展潛力的鋼鐵企業。寶鋼股份在成為中國市場主要鋼材供應商的同時,產品出口日本、韓國、歐美四十多個國家和地區。
4、上汽集團
上海汽車集團股份有限公司(股票代碼為600104)是國內A股市場最大的整車上市公司。2011年,通過向上海汽車工業(集團)總公司及上海汽車工業有限公司發行股份,購買獨立零部件、服務貿易和新能源汽車業務的相關股權和資產,上汽集團實現資產重組整體上市,總股本達到110億股。
5、東方航空
中國東方航空股份有限公司總部設在中國上海,是中國民航第一家在香港、紐約和上海三地上市的航空公司。是中國三大國有大型骨幹航空企業(其餘二者是中國國際航空股份有限公司、中國南方航空股份有限公司)之一。
6、復星集團
上海復星高科技(集團)有限公司創建於1992年11月,1994年成為上海第一家民營高科技集團型企業。2002年,復星集團在中國企業500強中名列197位,同時名列全國民營企業10強第7位。
7、百聯集團
百聯集團於2003年4月24日成立,為國有獨資公司,注冊資金為10億元。百聯集團現位列中國零售百強第1名,中國企業500強第16位,中國大企業集團第33位。
8、光明食品(集團)
上海光明食品(集團)有限公司成立於2006年8月8日。由上海益民食品一廠(集團)有限公司、上海農工商(集團)有限公司、上海市糖業煙酒(集團)有限公司、錦江國際(集團)有限公司的相關資產集中組建而成,資產規模458億元,2006年銷售收入450億元。光明品牌在2010年度《中國品牌500強》排行榜中排名第23位,品牌價值已達455.12億元。
9、交通銀行
交通銀行始建於1908年(光緒三十四年),是中國早期四大銀行之一,也是中國早期的發鈔行之一。1986年7月24日,作為金融改革的試點,國務院批准重新組建交通銀行。成為中國第一家全國性的國有股份制商業銀行,現為中國五大國有大型商業銀行之一。
10、太平人壽
太平人壽歷史悠久,1929年始創於上海,1956年移師海外專營壽險業務,曾是中國近現代史上實力最強、規模最大、市場份額最多的民族保險企業之一,也是現今中國保險市場上經營時間最長和品牌歷史最悠久的中資壽險公司之一。
❺ 華信國際十大股東背景
劉美芳、朱麗思、朱宏軍、陳玉和、於輝、袁寶玲、肖盛、朱思朦
顏金棍、駱偉東。
拓展資料
1、主營優勢:公司是安徽省最大的農葯專業生產廠家,主要產品殺蟲雙(單)國內產,銷量第一,公司核心資產使用率較高,產能利用率遠高於70%以上。公司現有產品殺蟲單(雙)原葯及制劑,草除靈乙酯,精惡唑禾草靈等的生產技術水平均國內領先,收率高於同行業水平,其中殺蟲單出粉率達到60%以上,比國內平均水平高出12個百分點,殺蟲單原葯純度在國內第一個超過98%。
2、定向增發2:2013年5月,公司以2.65元/股的價格向上海華信石油集團有限公司發行728,685,018股人民幣A股,募集凈額19.1億元,將用於30萬噸/年離子膜燒鹼項目、「年年富」配送中心建設項目、償還銀行貸款及補充流動資金。本次發行完成後,上海華信石油集團有限公司將成為上市公司控股股東。(華信石油及其子公司的主營業務為石油化工原材料及添加劑的國際國內貿易,其具體產品包括芳烴、對二甲苯、電解銅等,未從事與華星化工構成同業競爭的業務。)
3、對外投資:2013年10月,公司全資子公司安徽年年富現代農業有限公司與北京首都農業集團有限公司經協商達成合作意向,並在上海市正式簽署了《關於北京首都農業集團有限公司與安徽年年富現代農業有限公司合作設立公司的協議書》,擬在上海市普陀區武威路 288 號 8號樓投資設立上海首農投資控股有限公司,主要從事農資貿易和農產品貿易等業務。上海首農投資控股有限公司擬注冊資本 1 億元人民幣,年年富以現金出資 4900萬元人民幣,占注冊資本 49%,所需資金均由年年富自籌解決;首農集團以現金出資5100 萬元人民幣,占注冊資本 51%。本次投資有利於公司業務拓展,優化營收結構,積極培育新的利潤增長點,提升公司綜合競爭力,符合公司戰略發展的要求。
❻ 周正毅被通緝!上海前首富如何控制四家上市公司 背後有神秘力量
作者:周遠征
18年前的5月25日下午,上海逸和龍柏酒店,上海灘首富周正毅與一位來自北京的神秘人相談甚歡,他誇下海口說要投資數十億給這人所在的集團。
這是他失聯前的最後一次商務會談。不久,周正毅被有關部門控制。
消息不脛而走,周正毅實際控制的內港兩地四家上市公司遭遇了持續多日的暴跌。
2003年5月29日,周正毅控制的港股公司上海地產(00076.HK,已退市)卻聲稱,並不知悉扣留事宜。
然而,紙包不住火。幾天後,上海市有關方面證實了農凱集團掌門人周正毅正在接受有關部門調查。
2006年5月26日,僅僅服刑三年就被提前釋放的周正毅從「提籃橋監獄」出來。不久,他再次東窗事發,被判刑16年,二進宮。
祖籍江蘇無錫、成長於楊浦棚戶區的上海灘首富,他的人生跌宕起伏。
至今,中國香港廉政公署依然將其列為被通緝人士,理由是:串謀詐騙和公司董事作出虛假陳述。
當年他如何成為內港兩地四家上市公司的實際控制人,成為了資本市場至今難解的謎題。
征探君十餘年來在滬港兩地,對一些塵封已久的資本事件展開調研,將推出系列調研報告。
上海一中院的一份判決書顯示,周正毅出生於1961年4月23日,江蘇無錫人,高中文化。中國香港廉政公署已經掛了十多年的公開通緝令中,周正毅持有中國香港身份證,皮膚白皙。
從小在上海楊浦區長大的周正毅素來膽大,在街坊眼裡他是一個不省心的孩子。周正毅早期發家的 歷史 撲朔迷離。各種發家版本以周正毅和「准太太」毛玉萍接受專訪的方式呈現。其中,比較多的說法是周正毅曾經前往東瀛,售賣101洗發水。
101洗發水對於東瀛脫發者是福音。日本脫發率高達27%以上,高居亞洲第一。據說前北京首富李曉華也是通過在日本售賣這種洗發水,賺取了人生第一桶金。
北京、上海兩大前首富除了賣洗發水之外,還有一個共同點:喜歡豪車。
1997年,上海花園酒店裡舉行了一場特殊的交車儀式。時年36歲的周正毅,成為了上海第一輛法拉利車主。從此,耀眼的紅色法拉利經常停在黃河路上的阿毛燉品大酒樓門前。
那個時候的周正毅,已經在上海、中國香港擁有多家公司,資本市場玩得風生水起。喜歡被人叫周公子的他自述, 「當時大概是1995、1996年,很多國企排隊上市,我們就用個體戶名義開始收職工股,應該有五六十家(上市公司),那時國企員工通常要現金不要股票,他們將股票全部賣給我們,等到一上市,就由幾元升到幾十元,當時炒買上市國企的人,個個都賺大錢的。」他提到的這些國有股中, 還包括了時下依然紅火的格力(000651 SZ)。不得不佩服,周正毅卓越的投資能力。
買了法拉利,強廣告效應下阿毛燉品生意越來越好。周正毅與同在附近開設海鮮大酒樓的一位陳姓人士也越走越近。周正毅在上海灘的生意也即將迎來一個更輝煌的農凱系時代。
1997年11月,一家名叫上海農凱發展(集團)有限公司(以下簡稱「農凱集團」)的企業成立。股東名單中,有一家名叫上海正藝的裝飾公司,法定代表人是周正毅;股東上海申花茂盛有限公司的法定代表人則是劉根書。劉根書是誰?很少有人知道,他其實是昔日的上海公路大王劉根山的弟弟。
劉根山與周正毅很早就認識,算是街坊鄰居。1957年出生的劉根山,有上海公路大王之稱,2004年劉根山在胡潤中國百富榜上排名36位,曾經擔任上海茂盛集團、H股上市公司茂盛控股董事局主席,並投資了多條高速公路。他與周正毅,將會在地產、高速路等領域交集。那時候,朋友圈或許是某些富豪發家的第一生產力。
設立農凱集團後,周正毅出任了這家公司董事長。這家公司最初由上海農業投資總公司、上海正藝等七家公司投資設立,注冊資金一億元。不久,這家公司將成為周正毅在房地產和資本乾坤大挪移的旗艦。
周正毅投資上海地產,眼光獨到,他收購了一系列爛尾樓,大賺特賺。在「倫敦伯爵豪園」項目上,周正毅自言大賺了5個億。
他想成為上海地產之王。
在資本市場屢有斬獲的周正毅,也有失手的時候。遭遇97年亞洲金融危機洗劫後,周正毅耐心等待重新出擊時刻。
農凱集團之後,他又陸續成立一系列公司,龐大的農凱系初露端倪。
一系列隱秘的資本布局很快展開。
徐工 科技 (000425.SZ)被他納入了狩獵名單。1999年8月18日,徐工 科技 內部職工股開始上市流通,周正毅立即出擊。
經過一番巧妙的收購後,周正毅一度控制了徐工 科技 八成流通股。他坐莊徐工 科技 的「總部」是西南證券上海定西路營業部,只是,意圖成為徐工 科技 實控人的圖謀,並未成功。那個時代,一些國企控制權被所謂民企巧取豪奪。但是,依然有一些負責任的國企人堅守和抵抗,並且帶領公司走出了困境。
周正毅事發後,上海農商行通過訴訟,直到2011年初才將農凱系各類公司持有的徐工 科技 流通股全部接盤。接盤之後的上海農商行,躍居徐工 科技 第二大股東,持股4.89%。
發現搞流通股難以控制上市公司後,他改弦易轍鎖定了兩只上海本地股:海鳥發展(600634.SH,已退市)、英雄股份(600844.SH,現更名為丹化 科技 )。
2000年9月7日,注冊資金5000萬元的 上海東宏實業投資注冊成立。
成立的第二天,這家公司就把1992年上市的海鳥發展吞並了 。故事怎麼發生的?
在97年亞洲金融危機沖擊下,海鳥發展依然保持了強勁勢頭。1999年該公司被評為上海市區、縣工業百強企業,位列第46位,主營業務收入2.58億元,主營業務利潤632萬元。
這家公司正在投入巨資建設商住項目海鳥大廈,未來可期。無論從什麼角度講,這是一家優質上市公司,實控人為國資。
「海鳥」被獵人瞄準了。熟悉周正毅的人都清楚,他想做的事情會千方百計去做到。
2000年9月8日,海鳥發展第一大股東上海華成無線電廠與上海東宏實業投資有限公司,簽署了股權轉讓協議,以1.57億元將海鳥發展26%的股份轉讓給了上海東宏實業投資有限公司。
這次重組,異常迅速。2000年10月,相關股權轉讓就完成,隨後,上海東宏相關人士進入海鳥發展董事會,成功掌控了該公司。
蹊蹺的是,彼時海鳥發展的公告裡面,並未披露上海東宏由周正毅實際控制。直到周正毅被有關部門帶走後,海鳥發展還義正言辭地否認周正毅是公司的實際控制人。
然而,隨著周正毅相關涉案信息披露,海鳥發展被狠狠打了臉。
周正毅隱藏了實控人身份進而控制海鳥發展後,不但採取關聯交易將上海農凱旗下房地產公司注入海鳥發展,還不斷通過海鳥發展買入房地產項目。
這家電子企業變身成了房地產企業。
簡單粗暴的違規擔保也發生在周正毅入主後。只是,直到2004年8月,這些事情才被披露。聞知細節的股民感到震驚,上市公司還能這么胡來么?
征探君簡單說下這個違規擔保的情況。2002年底,上海農凱向華夏銀行上海分行申請總額約5.5億的信用貸款,其中,有約2.7億的商票貼現和借款,由上海農凱的關聯企業華信投資集團有限公司等公司提供擔保 ,華夏銀行上海分行還要求上海農凱安排其所控制的海鳥發展追加擔保。
這一擔保情況,最初海鳥發展是知曉的。在內部強烈反對下,擔保事項並未能夠提交給董事會討論。畢竟,那時候海鳥發展還不承認農凱系是公司實控人,為什麼要上市公司幫一個外人去承擔幾個億的擔保責任呢?
然而,在上海農凱施壓下,2002年底至2003年初期間,海鳥發展還是在相關擔保合同及票據上加蓋了公章。加蓋公章一事,時任公司董事長、周正毅干將唐海根是知曉的。海鳥發展無疑在這個事情上層層失守,最終釀成了大錯。
周正毅把上市公司當成自家的菜地割得溜溜轉,用上市公司擔保換來的錢去解決農凱系資金問題。
慾望不斷膨脹的周正毅這時還瞄準了另外幾個獵物。被視為早期上海工業驕傲的英雄股份(600844,SH,後數度易手,現名丹化 科技 ),即將被他攫在手中。
2001年6月13日,英雄股份否認公司控股股東上海輕工控股(集團)公司(以下簡稱「上海輕工」)將轉讓持有的國有股一事。
生產英雄鋼筆的英雄股份難道是遇到了經營困境,被迫找下家?事實並非如此。2000年英雄股份收入4個多億,利潤也有一千多萬,銀行賬戶上還趴著大幾千萬現金。
聽聞有重組,二級市場的炒作,自然是熱鬧非凡。那時候,炒家都喜歡把上市公司否認的消息反過來想。英雄股份一時被炒家們弄得風生水起。
幾個月後,英雄股份的控股股東上海輕工與上海市農業投資總公司(以下簡稱「上海農投」,國有獨資),於2001年11月21日簽署了《關於英雄(集團)股份有限公司國家股股份轉讓協議》。
征探君發現,這一次跟周正毅進入海鳥發展一樣,一開始看不到周正毅的身影。
秘密是藏不住的。
很快,英雄股份就與周正毅實際控制的海鳥發展簽訂了《互為擔保協議》,簽訂時間是2002年1月24日。
這並不奇怪,上海農業投資總公司是國有獨資企業,只是它與周正毅的農凱系淵源很深。畢竟,上海農凱成立之時,上海農業投資總公司就是其發起人。
只是說好的國資來入主,後面怎麼就能這么輕易變樣呢?
2002年9月開始,經過一系列復雜的變更。最終,周正毅控制的上海農業產業化集團和華信投資分別成為了英雄股份的第一大和第二大股東。上海農業投資總公司則成為第三大股東。英雄股份就這么順利地被周正毅收編。
其間,英雄股份還順利收購了上海農業投資總公司和周正毅控制的上海農業產業化集團持有的上海大盈肉禽聯合總公司100%股權。
最終,英雄股份也更名為大盈股份。
周正毅煞費苦心的入主帶給了英雄股份什麼呢?許多事,潮退了才知道。
周正毅被控制後,大盈股份在2004年報中發布了又一個讓股民愕然的信息:公司大股東及其關聯企業直接和間接佔用公司資金 7.13 億元,其中公司第一大股東上海市農業產業化發展(集團)有限公司及其關聯企業(實際控制人為上海農凱發展(集團)有限公司),直 接和間接佔用上市公司資金 3.12 億元;公司第二大股東上海輕工控股(集團)公司下屬的關聯企業 佔用上市公司資金 3.92 億元;公司第三大股東上海市農業投資總公司下屬的關聯企業佔用上市公司資0.09 億元。
周正毅入主的原因揭曉:套取上市公司資金、用上市公司擔保套取大量貸款!
一路綠燈下,英雄股份引入的是一群虎狼!
那些年,一些人在圍獵下,紛紛淪陷。一些上市公司的控制權神奇轉換,其實往往背後有神秘力量左右。多年來,征探君也在持續追蹤研究。
上海灘的資本舞蹈,讓周正毅欣喜欲狂。
2002年,他和毛玉萍開始重點進攻中國香港資本市場。那些年,周正毅與中國香港女明星的故事不時流傳。
風流倜儻的周公子,成為了香江名人。
「竟花光這運氣,到這日才發現,曾呼吸過空氣「(2002年中國香港十大金曲 陳奕迅《明年今日》)
人逢喜事精神爽,周正毅從2002年1月開始,不到半年時間就相繼拿下了中國香港兩家上市公司:盈榮集團(01104.HK,現為亞太資源)和建聯通(即上海地產,00067.HK,已退市)。
2002年1月,周正毅透過一家全資擁有的BVI注冊公司Angel Field Limited,以6180萬港幣收購港股上市公司盈榮集團(後改名「上海商貿」)74%的股權。這是一家高度控盤的公司。收購之前,該公司已發行股本中98.9%控制在10名投資者手裡,其餘由公眾股東持有。
周正毅收購時,這家公司的業績下滑,並持續虧損。2001年虧損高達4000多萬港元。
緣何要當接盤俠呢?周正毅自然有他的企圖。
這得從周正毅擅長的電解銅交易講起。2007年11月到2008年1月,經過上海第二中級人民法院和上海高級人民法院一審和終審判決,周正毅的許多秘密才得以公開。
檢方指控,周正毅為了獲取銀行貼現資金,採取了虛構交易的方法。從1999年1月到2003年5月,周正毅安排農凱集團旗下各關聯企業虛構購銷合同,進行電解銅(註:由硫酸電解、陽極吸附而提煉出來的純銅,工業價值很高,是金屬期貨交易中的重要品種)的循環交易。
審計報告顯示,農凱集團及其關聯企業實際購銷電解銅14.86萬噸,最後形成賬面購銷的電解銅則達到199.7萬余噸。其間,農凱集團旗下的16家企業之間,以及與利源公司之間,共計虛開增值稅發票4.02萬份,形成245個循環!其中直接用於申請貼現商業承兌匯票、銀行承兌匯票的增值稅發票8400餘份。
通過這種方式,農凱集團向銀行貼現84.22億余元,扣除利息後實得82.3億余元。這些資金中,有19.58億元被投入證券公司賬戶炒股,有9.98億元用於歸還貸款,企業內部使用22.1億元,其他款項則被用於歸還到期票據款等。
意圖躋身國際貿易集團的上海商貿在2002年,也恰恰進行的是金屬交易。周正毅入主後,由於金屬交易的開設,該公司營業額從2001年的3810萬港幣陡增到4.037億港幣。基本金屬貿易帶來了450萬港幣的盈利。基本金屬的主要品種銅、鋁等,國際市場基本金屬交易以期貨交易為主。
周正毅早在90年代就成立了一系列貿易公司進行包括基本金屬在內的期貨交易。他也被視為「327」國債事件中的受益者。那些年,不少神秘起家的富豪均把「327」當個筐,發達好像都與此有關。只是「327」事件的部分受益者,後來死於非命。
周正毅規劃的五大產業就是進出口貿易(包含期貨)、現代農業、房地產、基礎設施、高 科技 產業。他一度還想收購期貨經紀公司。香港上市公司上海商貿在周正毅掌控下,也試圖不斷拓展以電解銅為主的基本金屬交易。可惜,好景不常在。周正毅和毛玉萍分別被內港有關部門帶走後,上海商貿也被重組。
周正毅收購盈榮集團之後,瞄準了新的目標——建聯通。
那時候,一位著名的中國香港殼王也發現了這個現金充裕的上市公司。建聯通的股東背景顯赫,穿透後是愛立信、和記黃埔等巨頭的身影。
這位殼王對征探君回憶當年的收購細節時說:「我跟公司董事認識,這個殼也是我介紹給周正毅的,可是他最後沒有付我中介費。」近二十年過去了,他依然記得當年交易前後的許多細節,對周唾罵不已。
2001年底,建聯通持有的現金上升到22.3億港幣。正在加速拓展的周正毅,對這個現金充足的公司異常興奮。經過各方打探摸底後,周正毅下定決心要收購這家公司。然而,收購資金從哪裡來呢?
2002年5月3日,建聯通的主要股東與周正毅簽訂了相關協議,以超過15億港幣的價格同意出售建聯通已發行股份的59.958%。周正毅實施收購的主體則是新農凱(離岸群島設立的新農凱公司,由周正毅全資擁有,前稱Global Town Limited) 。
周正毅還有錢支付15億港幣嗎?
他被抓之後,關於這筆錢從何處來的謎底陸續被揭開。2003年5月28日,上海地產在澄清公司並無財政困難時,附帶提及:「本公司主席兼控股股東周正毅已向本公司董事會確認,彼於2002年5月向一間財務機構取得銀行貸款融資,以收購本公司控股股權,而所取得的股權全部抵押於財務機構。」
這個財務機構正是中銀香港。 中銀香港向周正毅旗下的新農凱提供了一項額度為21.07億港元、為期一年(可續期半年)的過渡性貸款,作為新農凱收購建聯通(上海地產)股權的資金。新農凱最終實際提取貸款金額17.7億港元。
完成對建聯通的收購之後,周正毅將建聯通改名為上海地產,同時又裝入了一系列上海的地產項目。他雄心勃勃地宣稱,要讓公司成為上海首屈一指的物業發展商!
隨著一些事情的發生,踏馬揚鞭的周正毅突然折戟。
周正毅被抓後,上海地產一系列問題爆發。上海地產也由中國香港高等法院指派了接管人維持公司正常運營和進行各項處置。
接管人進入後發現,已經裝入上海地產的上海龍柏酒店被抵押給農信社,用於貸款3.3億。然而,董事會卻並未對這一貸款進行授權和批准。
接管人派人前往上海進行管理,卻遭遇了暴力阻礙。類似的接管故事,征探君看得多了。要想文明而優雅,需要時間來洗滌。
最終,上海地產在2005年選擇了退 市。這只是周正毅控制的一系列上市公司中驚心動魄的一幕。各種狗血劇,在那幾年頻頻發生。
海鳥發展或許是周正毅旗下上市公司最慘的一個,繼周正毅之後的兩任接盤者都遭遇證監會譴責和處罰。海鳥發展而今已經成為了退市富控,即將結束坎坷的資本30年。
周正毅在今年4月的一次高調亮相後,突然安靜了。那些年,資本市場發生的許多奇葩事,能夠經得起倒查嗎?
中國香港廉政公署對於周正毅的通緝,至今掛在官網:懷疑周與他人串謀詐騙兩家公眾上市公司的股東、香港聯合交易所和證券及期貨事務監察委員會。
「像記憶的照片,綻放著歡笑;有你在的時光, 是如此美好。」(楊恭如 《如此美好》)周正毅,怕是再也回不了曾讓他歡愉無比的中國香港!
❼ 第三代身份證相關的上市公司
根據國務院辦公廳印發的《要素市場化配置綜合改革試點總體方案》,推動要素市場化配置改革向縱深發展,文件指出支持建立以身份證為標識的人口管理服務制度,擴大身份證信息容量,豐富應用場景,因此以下公司值得重點關註:
①身份證卡基材料:
華信新材:蘇華信新材料股份有限公司是國家「金卡T程」配套企業、「國家級高新技術企業」、全國「第二代居民身份證」全套材料唯一指定供應商,也是目前中國智能卡基材行業中規模最大、產品檔次最高、品種系列最全的生產企業。
此外公司還為約30%的銀行卡提供智能卡基材,有望受益於銀行推廣發行數字人民幣硬錢包。
德生科技:公司多年來一直致力於社保民生場景建設,在身份識別、智能支付、補貼發放等眾多場景積累了豐富經驗,同時在社保卡上載入數字貨幣功能已做好充足准備,所以理論上公司有能力將身份證,社保卡,數字錢包合為一體,真正實現一卡通用。
東信和平:東信和平智能卡公司為公安部確定的6家定點身份證IC卡封裝廠中接單最大的生產商,除了擁有2條年產能2000萬張的「二代證」封裝生產線外,還准備投入1500萬元到讀卡器的生產項目中。
②身份證IC卡晶元設計:
上海貝嶺:將投資8600萬美元參股上海華虹半導體(不低於11%)。大股東華虹集團旗下的上海華虹集成電路設計公司已成為IC卡身份證指定晶元設計企業,該公司的目標是獲取全國1/3的市場份額。
同方股份:投入3000多萬元成立清華同方微電子,在清華微電子(600360)研究所的業務基礎上研製出第二代居民身份證的晶元技術,已成為IC卡身份證指定晶元設計企業。參考資料