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Ⅰ 國內有哪些著名收藏家

來源：收藏家雜志電子版2019年12月 僅為轉載，侵權可聯系刪除

排名不分先後。

排名第一位：劉鑾雄

劉鑾雄，廣東潮州人。1951年生於香港。早年就讀於加拿大大學，獲學士學位。1974年畢業回港，加入其家族的吊扇製造業務，獲「風扇劉」之綽號。

劉鑾雄眼光敏銳，極具魄力，以狙擊手姿態馳騁於香港股市，自1985年迅速崛起。現已發展成為擁有4家上市公司的綜合性大集團，總市值追隨十大財團之後，成為香港候補財閥，業務擴及地產、傳媒、建築及製造業等方面。

2020年4月6日，劉鑾雄家族以1150億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第62位。

劉鑾雄收藏界主要事件：

2006年，劉鑾雄以1737.6萬美元買入安迪沃霍爾的畫作《毛澤東》(Mao)，2007年，香港蘇富比拍場，劉鑾雄再以3920萬美元(約3.0487億港元)買入法國印象派畫家保羅高更的世界名畫《清晨》，此畫既是高更在塔希提島巔峰時期的畫作，也被業界公認為可與梵高、畢加索等國寶級大師頂尖之作比美的大作。

2011年，劉鑾雄以1.94億元天價競得齊白石《山水冊》；緊接著，2012年，畢加索名畫《阿爾及爾的女人(F)》上拍，劉鑾雄再次豪擲1600萬美元將其拿下，就在眾人還在唏噓驚詫時，劉鑾雄再甩出一句：「這幅畫在2011年上半年的要價已經4200萬了，1600萬買這么靚的畫，太值了！」嗯，大富翁的思維果然就跟常人不一般！我們緊盯著當下，人家永遠在放長線！

2006年以4300萬元港幣收入英國畫家大衛·霍克尼作品《The Splash》英國畫家大衛·霍克尼作品，這幅畫是他2006年以4300萬元港幣收入，通過仇國仕、李鑒宸、程壽康三人的緊密協調，2020年2月的倫敦蘇富比「當代藝術」專場拍賣會上2311.7萬英鎊成功拍賣掉，摺合人民幣達到2億元以上，過了14年，凈賺人民幣1億6千多萬。

排名第二位：張宗憲

張宗憲中國藝術品收藏家，他花了幾十年的時間，在世界各地不遺餘力地收藏中國瓷器和中國字畫，在世界文物收藏圈內受到普遍敬重。他是蘇富比、佳士得兩大國際拍賣公司在香港拓展市場的主要推動者。同時他對北京、上海幾大藝術品拍賣公司也傾注了大量精力和財力。

張宗憲收藏界主要事件：「看得見、買得到、捂得起、賣得掉」。他一個階段專注於收藏一個系列，有了階段性成果之後再轉向下一個系列，不使自己無所追求。

隨著他的畫作陸續在蘇富比以高價賣出，他又開始了下一個「戰役」：滿世界收了100多件宮廷御制掐絲琺琅彩，在故宮專家的協助下出版了精美藏品集，並於2007年12月在蘇州博物館舉辦了藏品展。張先生又於2012年春天在蘇州博物館舉辦了鼻煙壺收藏展。400餘件展品，多姿多彩，雅俗共賞。開展那天，上海收藏家代表團50餘人前去祝賀，見張先生在人群之中應付自如，真乃收藏界的「常青樹」。

排名第三位：劉益謙

劉益謙，1963年出生，曾就職於上海森林電子工程有限公司、上海邁爾福電工設備有限公司，現任新理益集團有限公司董事長，天茂實業集團股份有限公司董事長。劉益謙是2008年十大新聞人物。2013新財富中國富豪榜以170億排名第三十名。

2015年3月，劉益謙以1402.6萬美元成交(約合人民幣8690萬元)拍得一件歷經600多年歷史的明代佛經，為本屆紐約亞洲藝術周期間最昂貴的拍品，也是亞洲以外地區拍賣價格最高的中國書畫作品。

2016年4月5日，以2.4億港元，加傭金2.7億港元(約合2.25億人民幣)競拍成功張大千晚年巨作《桃源圖》。2016年胡潤百富榜，劉益謙家族以345億財富排名第44位。2018年10月，劉益謙家族以350億元人民幣財富位居2018年胡潤百富榜第71位。2019年7月，位列2019福布斯中國慈善榜第90位。

2019年10月10日，劉益謙家族以400億元財富位列《2019年胡潤百富榜》第65位。

2020年2月26日，劉益謙家族以410億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第386位。

2020年5月12日，劉益謙以312.5億元人民幣位列2020新財富500富人榜第71位。

劉益謙收藏界主要事件：劉益謙是一個收藏大鱷，他名下的收藏品，可謂是五花八門，基本上每一件都是大手筆。劉益謙在收藏界如同大神一般的存在，可與收藏界另外一位大佬馬未都相媲美。劉益謙的諸多藏品中，得意之作首推雞缸杯。劉益謙為了雞缸杯，也是下了血本，斥資2.8億拍下。阿美迪歐·莫迪利亞尼，《側卧的裸女》，西藏唐卡(15世紀)，明朝佛經，蘇軾《功甫帖》(約1790年)，紫檀雕花龍椅(清)，官窯花瓶(Song dynasty)

排名第四位：陳泰銘

陳泰銘，籍貫台灣，國巨集團董事長，男，1956年9月28日出生，台灣十大富商之一。關之琳的前夫。學歷成功大學工程科學系， 現職國巨董事長 ，身價逾百億元 ，興趣美食、品酒、馬術及藝術品收藏。

2020年2月26日， 陳泰銘家族以160億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第1251位。

陳泰銘收藏界主要事件：陳泰銘從1990年代中期開始主要收藏西方和中國的現當代藝術以及中國官窯瓷器。陳泰銘曾經砸下3300萬美元在紐約蘇富比秋季當代藝術拍賣中，買下拍場中第二高價，為英國藝術家弗朗西斯培根(Francis Bacon)的自畫像畫作，手筆令人咋舌，打破當時該尺寸作品最高價記錄。

排名第五位：王健林

王健林，男。1954年10月24日生於四川省廣元市蒼溪縣，1970年入伍，1986年從部隊轉業，畢業於遼寧大學，7月進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任，1989年起擔任大連萬達集團股份有限公司董事長。

中共十七大代表、第十一屆全國政協常委、第十一屆全國工商聯副主席，兼任APEC中國工商理事會副主席、中國民間商會副會長、中國企業聯合會副會長、中國企業家協會副會長、中國商業聯合會副會長、中國慈善聯合會副會長。

2009年中國經濟十年商業領袖。2011年福布斯中國慈善榜第1位。2013年福布斯中國富豪榜，王健林以凈資產860億人民幣問鼎中國首富。2014年彭博億萬富翁指數中，王健林凈資產達到人民幣1543億元，亞洲第三。2014年福布斯中國慈善榜第1位。2015年福布斯發布全球富豪榜，王健林以242億美元財富成為中國內地首富。2015年胡潤發布全球華人富豪榜，王健林以2600億財富首超李嘉誠成全球華人首富。

王健林收藏界主要事件：王健林收藏了很多畫家的作品，國內外就畢加索，莫奈、吳冠中、傅抱石、李可染、楊振洋等一百多位近現代畫家的1000多幅館藏級作品，市值超100億元。

排名第六位：馬雲

馬雲，男，漢族，中共黨員，1964年9月10日生於浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市谷來鎮，阿里巴巴集團主要創始人，現擔任日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。

1988年畢業於杭州師范學院外語系，同年擔任杭州電子工業學院英文及國際貿易教師，1995年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」，1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理，1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團CEO、董事局主席。

2013年5月10日，辭任阿里巴巴集團CEO，繼續擔任阿里集團董事局主席。6月30日，馬雲當選全球互聯網治理聯盟理事會聯合主席。2019年9月10日，馬雲卸任阿里巴巴董事局主席，繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員。

2017年12月15日，榮獲「影響中國」2017年度教育人物。2018年9月10日，馬雲發出公開信宣布將於2019年9月10日卸任集團董事局主席，由CEO張勇接任。 2018年12月18日，黨中央、國務院授予馬雲同志改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎章。2019年3月，馬雲以373億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第21位。2019年5月10日，馬雲等17位全球傑出人士被聯合國秘書長古特雷斯任命為新一屆可持續發展目標倡導者。2019福布斯中國慈善榜排名第3位。2019年10月獲得福布斯終身成就獎。2019年10月19日，入選2019福布斯年度商業人物之跨國經營商業領袖名單。

馬雲收藏界主要事件：馬雲被國民親切稱呼為「馬爸爸」，阿里巴巴集團的創始人，創造淘寶、支付寶，同時馬雲以及他的團隊一起締造了電商界的神話「雙十一」，每年的成交額成倍的上漲，是商業天才也是慈善大家。在一場慈善拍賣會上，有一幅書法作品被拍賣出了468萬元，那就是馬雲的墨寶《話蟬》。作為專業的書法家可能一幅作品都不會賣出這個價格，而馬雲的墨寶一出場卻引發了熱烈關注，瞬間成為了焦點被買家積極競拍，並最終以468萬元一錘定音。2015年3月，馬雲突然現身香港巴塞爾藝術展，引起一陣騷動。在隨行人員的陪同下，馬雲在其藝術品投資智囊團李鑒宸陪同下觀看了周春芽和劉煒的作品，時隔幾天後，他又出現在北京香格納畫廊，欣賞曾梵志的作品。這不是開玩笑，2014年他就過了把癮，次年其畫作就入選最貴藝術品。由馬雲和曾梵志合作完成《桃花源》油畫，2015年在香港蘇富比拍賣會上被人以3600萬港幣拍下，按單位尺寸計算，價格甚至超過齊白石的作品。之所以拍下天價，除了曾梵志的功底外，更與馬雲的名氣不無關系。但更與其馬雲背後強大的藝術品投資智囊團息息相關。

排名第七位：王中軍

王中軍，華誼兄弟傳媒股份有限公司創始人、董事長。1960年出生於北京，1994年獲得美國紐約州立大學大眾傳媒專業碩士學位；同年，與弟弟王中磊一同創立華誼兄弟。1998年，王中軍先生帶領華誼兄弟成為首個以投資方式進入電影行業的民營公司，並於2009年帶領華誼兄弟在創業板成功上市，成為中國首家上市娛樂公司。

從《手機》到《非誠勿擾》，從《夜宴》到《可可西里》，自稱對電影是外行的王中軍，打造了國內第一家創業板上市的民營影視製作公司。2015華人富豪榜榜單第338名。

王中軍先生曾獲得2009中華文化人物、2009年度華人經濟領袖、2010年度時尚企業家、2010《綜藝》年度人物、2010和2013年度最具影響力的25位企業領袖等諸多獎項。

王中軍先生酷愛藝術及收藏，作為獨立藝術家，他如今已成功舉辦3次個人畫展。王中軍先生還熱衷於公益和慈善事業，將畫作義賣所得全部捐贈華誼兄弟公益基金。

2015年5月5日，王中軍以2990萬美元(約1.85億人民幣)(含傭金)拍下了畢加索於1948年創作的油畫《盤發髻女子坐像》。

2016年，王中軍畫作《我不是潘金蓮》拍出345萬，早在2012年他就畫出了兩張布面油畫，分別是80x60cm的《我不是潘金蓮之一》和70x60cm的《我不是潘金蓮之二》。

王中軍收藏界主要事件：在2014年11月的紐約秋拍，蘇富比推出梵高《雛菊與罌粟花》，這幅作品歷史價值非凡，蘇富比專家稱之為「二十年來出現於拍賣市場中最珍貴的梵高靜物油畫」，估價為3000萬至5000萬美元，吸引了現場藏家相繼舉牌，最後以5500萬美元落槌，由一位電話上的藏家競得，背後的買主即為王中軍。此作，加計傭金後成交價達6176萬美元（約合人民幣4.15億元）！亦是中國藏家首次購藏如此珍稀的梵高之作。

排名第八位：潘石屹

潘石屹，男，1963年11月14日出生於甘肅天水，著名地產商，SOHO中國的董事長，大學畢業後到國家石油部工作，1987年開始在深圳和海南開創房地產生涯。

1992年，潘石屹與合作人共同創建了北京萬通實業股份有限公司，在北京開發房地產。1995年，潘石屹與妻子張欣共同創立了SOHO中國有限公司。2013年11月11日匿名人士指出潘石屹將撤出上海投資佔SOHO總量75%，潘石屹對此作出否認。

2014年7月23日，潘石屹夫婦參觀了Facebook。2014年7月24日，潘石屹微博披露，他和妻子張欣參觀美國科技公司蘋果公司，蘋果CEO庫克親自接待並講解他們新的辦公樓。

2014年7月24日，SOHO中國基金會向哈佛大學捐款1500萬美金一事，引起巨大爭議。2014年10月29日，SOHO中國又與耶魯大學簽訂捐助協議，向耶魯大學捐贈1500萬美元。2016年胡潤百富榜，潘石屹、張欣夫婦以220億財富排名第95位。2016胡潤房地產富豪榜，潘石屹、張欣夫婦以130億排名第31。[3]2019年福布斯全球億萬富豪榜，潘石屹、張欣夫婦以94億美元財富排名第597位。[6]2019年10月10日，《2019年胡潤百富榜》揭曉，潘石屹以220億元人民幣財富獲得153名。2019福布斯中國400富豪榜，張欣、潘石屹家族排名第107位，財富值215.7億元人民幣。2020年2月26日，潘石屹、張欣夫婦以250億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第729位。2020年3月20日，潘石屹、張欣夫婦以250億元人民幣財富名列《2020胡潤全球房地產富豪榜》第68位。

潘石屹收藏界主要事件：「長城腳下的公社」位於北京北部山區的「水關長城」附近，佔地8平方公里，已建成的一期12幢別墅分別出自中國、日本、泰國等地的12位亞洲著名建築師之手。

排名第九位：李嘉誠

李嘉誠（1928年7月29日—），漢族，出生於廣東潮州潮安縣，祖籍廣東潮汕地區，長江和記實業有限公司及長江實業集團有限公司資深顧問。連續21年蟬聯香港首富，1999年始連續15年華人首富。2020年《福布斯》發布香港富豪榜顯示，李嘉誠位居第二，身價294億美元。

1939年6月，剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉到香港，一家人寄居在舅父庄靜庵的家裡。1958年開始投資地產。1979年購入老牌英資商行「和記黃埔」，成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選「香港風雲人物」和太平紳士。1989年獲英國女王頒發的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、1993年度香港風雲人物、1995年至1997年任特區籌備委員會委員。自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，連續15年蟬聯華人首富寶座。2011年，李嘉誠工夫茶傳奇故事入選國家孔子學院漢語外教文章。2014年3月，李嘉誠將屈臣氏股份近25%作價440億港元賣給新加坡主權基金淡馬錫，在8個月中已套現超過710億港元。2015年3月下旬，李嘉誠旗下公司和記黃埔與西班牙電信公司Telefonica達成最終協議，和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊（約合956億元人民幣）收購英國第二大移動電信運營商O2。

2017年11月，李嘉誠基金會決定未來8年再捐資20億元支持汕頭大學建設，曾被傳要從汕頭大學撤出被證實為謠言。2018年5月10日，李嘉誠正式退休；6月29日，李嘉誠辭去汕頭大學校董會名譽主席職務；9月，李嘉誠入選「世界最具影響力十大華商人物」。

李嘉誠收藏界主要事件：4至10世紀的敦煌寫經共有43卷，將於慈山寺內輪流展出，圖為《道行般若經》第9卷。

排名第十位：張近東（張桂平）

張近東，祖籍安徽天長，出生於江蘇南京。蘇寧控股集團董事長，高級經濟師，全國工商聯副主席，全國工商聯扶貧工作委員會主任。自2003年起連續15年擔任全國政協委員，2018年1月30日，當選第十三屆全國人大代表。

1990年，張近東在南京創辦了蘇寧。1999年全面切入綜合電器領域，率先提出了全國連鎖發展模式，帶領蘇寧走向全國。2009年張近東帶領蘇寧向互聯網轉型，2010年，蘇寧易購上線[6]。2017年3月9日，張近東在全國兩會上發表《大力推動實體零售向智慧零售轉型》演講，明確提出未來零售就是智慧零售。張近東及蘇寧重視社會責任的履行，先後發起了「陽光脫貧計劃」、「夢想大篷車」、「善行者」、「足球1+1」，「築巢行動」、「溪橋工程」、「冠軍課堂」、「圓夢課堂」、「校園足球夢」等系列公益慈善項目。2020年4月6日，張近東以950億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第89位。

張近東收藏界主要事件：元代畫家任仁發《五王醉歸圖》以超過3億元的價格成交，這位藝術品市場上低調的「隱富」也由此引發社會關注。

附加：王石

王石，男，1951年1月生，原籍安徽金寨，生於廣西柳州，蘭州交通大學（原蘭州鐵道學院）給排水專業畢業，萬科企業股份有限公司創始人，原任集團董事會主席，兼任中國房地產協會常務理事、中國房地產協會城市住宅開發委員會副主任委員、深圳市房地產協會副會長，深圳市總商會副會長等職。2014年9月，仁川亞運會期間在參選亞洲賽艇聯合會主席的投票中以18比7大勝日本對手大久保尚武成功當選，其任期為5年。

2015年10月23日，當選深圳市社會組織總會會長。

2017年6月30日，萬科召開股東大會，王石正式辭任萬科董事會主席，為充分肯定王石過去33年對萬科做出的不可替代的貢獻，董事會委任王石為董事會名譽主席；7月1日，王石就任萬科公益基金會理事長。2018年8月，辭去華大基因獨立董事一職半年後，王石正式宣布出任華大基因第一大股東華大控股的聯席董事長。

2018年12月，王石入選「中國改革開放海歸40年40人」榜單。2019年12月18日，入選「中國海歸70年70人」榜單。

王石收藏界主要事件：雞血石杯

來源：收藏家雜志電子版2019年2月 僅為轉載，侵權可聯系刪除

Ⅱ [求助]日本動畫製作公司的詳細資料

太多了……給你些官方網址吧，裡面有一些有中文版，一些有英文版
AIC
http://www.anime-int.com/

Animation Staff Room
http://www.asr.co.jp/info/index.html

Arcturus
http://www.gangz.com/arcturus/

ARTANIME STUDIO
http://www.plaza2.mbn.or.jp/~art/index.html

GAINAX
http://www.gainax.co.jp

GALLOP工作室
http://www.anime-gallop.co.jp/

GONZO
http://www.gonzo.co.jp/

Green
http://www5b.biglobe.ne.jp/~St_Green/

Group TAC
http://www.g-tac.co.jp

HAL FILM MAKER
http://www.hal-film.co.jp/

J.C.STAFF
http://www.jcstaff.co.jp/

LOGISTICS
http://www.edgeware.co.jp/

MAD
http://www.mad-jp.com/

STUDIO MAT
http://www.homepage2.nifty.com/mat001/

Multi Access Company
http://www.jade.dti.ne.jp/~mactokyo/

OFFICE蒼
http://www.office-ao.co.jp/

OH! 製作公司
http://www.oh-pro.co.jp/index3.html

PIERROT工作室
http://www.pierrot.co.jp/

Proction I.G
http://www.proction-ig.co.jp/

RADIX
http://www.radixzero.co.jp/

SATELIGHT
http://www.staelight.co.jp/

STUDIO 4℃

http://www.beyond-c.co/jp/

STUDIO ARGO
http://www.st-argo.co.jp/

STUDIO DEEN
http://www.deen.co.jp/

SUNRISE
http://www.sunrise-inc.co.jp/

TAMA Procation
http://www.tamapro.co.jp/

TATSUNOKO製作公司
http://www.tatsunoko.co.jp/

TELECOM ANIMATION FILM
http://www.telecom-anime.com/telecom/index.html

TMS ENTERTAINMENT
http://www.tms-e.co.jp/top.html

TRANSARTS
http://www.trans-arts.co.jp/

Venture Soft
http://www.venturesoft.co.jp/

Wonderfarm
http://www.wonderfarm.co.jp/

XEBEC
http://www.proction-ig.co.jp/xebec/

草雉
http://www.kusangi.co.jp/

蟲製作公司
http://www.mushi-pro.co.jp/

東京MOVIE
http://www.tms-e.com

東映ANIMATION
http://www.toei-anim.co.jp/

荒木Proction
http://www.tky.3web.ne.jp/~arakix/

吉卜力工作室
http://www.ntv.co.jp/ghibli/

京都ANIMATION
http://www.kyotoanimation.co.jp/

美峰工作室
http://www.bihou.com/

南町奉行所
http://www.bugyousyo.com/

日本ANIMATION
http://www.nippon-animation.co.jp/

日本動畫協會
http://www.aja.gr.jp/main/indes.html

手冢製作公司
http://www.tezuka.co.jp/

Ⅲ 廣東煌上煌公司在哪裡

廣東煌上煌的來歷：

「皇禽醬鴨」最初為江南一民間食方，相傳乾隆六下江南，某次船經鄱陽湖，在贛江邊，「滕王閣」旁，突聞奇香撲鼻，即上岸沿香尋訪。見一草屋內叔侄二人，正用心吹火下料，鍋中醬鴨清亮紅嫩。 尚未及 細品，其香酥滋味已入五臟六腑，乾隆拍手叫絕，嘆這奇膳下食初識恨晚，當下賜名， 「皇禽醬鴨」，後又有人做出「廣東煌上煌」也是由此得名。

廣東煌上煌是江西煌上煌集團下屬子公司，所以廣東煌上煌屬集團分公司

詳情至電總公司就可以知道了

企業銘 子南的回答希望能令你滿意

廣東煌上煌發展歷程：

廣東煌上煌食品廣東公司是江西廣東煌上煌集團食品股份有限公司下屬的一個全資子公司，公司成立於2001年9月，
原先叫江西廣東煌上煌集團深圳分公司、(經整構重建後改名)廣東廣東煌上煌食品有限公司，簡稱廣東煌上煌廣東公司。
現在發展成為總部具有300多人的是集團食品股份公司(以下簡稱廣東煌上煌)。

廣東煌上煌產能：

廣東煌上煌廣東公司(以下簡稱不廣東煌上煌)，現有員工300多人。擁有現代化生產加工廠房21000m，獨立承擔
生產和銷售「皇禽牌」系列廣東煌上煌產品以及市場開拓和加盟代理相關事宜，廣東煌上煌年生產加工能力10000
噸，產品成為珠三角乃至廣東家喻戶曉的品牌，深受廣大消費者喜愛。廣東煌上煌生產開發的以鴨為主的畜
禽肉產品，已形成六大類，70多個品種，在繼承和發揚集團公司傳統技術和工藝的基礎上，形成了有自
己特色的高效運行機制，廣東煌上煌擁有雄厚的技術力量和科研開發能力，建立了暢通的營銷渠道。

廣東煌上煌品牌，廣東造：

廣東煌上煌圍繞集團「打造國際品牌，建設一流企業，振興民族企業、造福天下百姓」的目標，信守「質量第

一、客戶至上，追求卓越、永不言敗」的企業理念，腳踏實地把廣東煌上煌集團的發展戰略與廣東的實際和公

司的現狀有機的結合起來，取得了卓著成效，現已初步形成了一個以「深圳為軸心，輻射整個珠三角和港

、澳地區」的營銷網路，目前，廣東煌上煌擁有自營店和加盟店近300家，為公司做大做強奠定了良好的基礎。

廣東煌上煌企業社會責任：

飲水思源，廣東煌上煌人十分感謝和倍加珍惜廣大消費者對廣東煌上煌烤鹵食品的厚愛，十分珍惜和感謝廣大加盟商

多年來與公司同舟共濟，辛勤經營。公司將堅守「嚴格執行標准、恪守行業道德、規范經營行為、

嚴格工藝操作，強化流程監控、保證質量安全、提供優質服務」的質量管理理念，用上乘的服務，

優質產品回報廣大消費者和各位加盟商。為打造有民族特色的世界品牌，為振興中國的食品工業做出更大的貢獻。

煌上煌創業歷程

在南昌，在江西，「煌上煌」可謂家喻戶曉；即使在全國其他地方，把「煌上煌」視為厚味佳餚的也大有人在。南昌街頭，「煌上煌」專賣店隨處可見；外埠人到南昌，也想試試這「吃一口，不想走」的風味獨特的鴨爪、鴨脖、鴨翅和醬鴨等「皇禽」食物的滋味。

下崗——下海，徐桂芬被逼上樑山

90年代初，單位效益不好，徐桂芬下崗了。

四十歲出頭，對於文化程度不高的徐桂芬來說，這是個尷尬的春秋——年青十歲，她可以重打鼓、另開張，憑著年青體力好，再找一份工作；年長十歲，她可以拋卻所有夢想，安安悄悄，一門心思打理家中的柴米油鹽、一日三餐。

可徐桂芬偏偏是個不循分的人。 1951年10月，徐桂芬出生在南昌一個三代經商之家，兄弟姐妹八人，她排行老四。父親的菲薄單薄工資難以對付這么多要吃要喝的嘴，一家人的日子老是牢牢巴巴的。

「文化大革命」開始了，經商的父親成了「牛鬼蛇神」，被關進「牛棚」。成份不好又兼「停課鬧革命」，徐桂芬從此離別了學校。 母親菲薄單薄的收入養活不了大大小小七八個孩子，徐桂芬看在眼裡，急在心頭。正在走投無路時，一天，她見到烈日下口渴難耐的串聯學生和急著趕路的人群，突然靈機一動——對，賣茶。

從此，天天早晨，她都要到半里路外的水亭挑水；從此，南昌火車站旁，總有一個小姑娘一手提著水壺，一手端著茶碗，在人群中不停地穿行。就這樣，一碗兩碗，一分兩分，一天下來，固然只能掙個三毛五毛，但對於已經是一貧如洗的徐家，其實是一筆可觀的收入。 這是徐桂芬最初的從商經歷，更是她最初的人生體驗，盡管其中更多的是苦澀和酸辛。 然而，賣茶的日子沒過多久，在「我們也有一雙手，不在城裡吃閑飯」的號召下，徐桂芬和全家一起下放到奉新縣農村。

逐日里在大田中滾打，對於從小在城裡長大的徐桂芬來說，不管精神上仍是體力上，都是超限的考驗。但是，她不想被別人看不起，更不想被說成「資產階級小姐」，她始終堅持著，即使身體不愜意，也不等閑吭聲；即使昏倒了，醒過來還得繼承干。因此，她出席了公社和縣里的活學活用毛澤東思惟積極分子代表大會；因此，一場大病幾乎奪去她年青的生命。

1973年，徐桂芬被確診為腎炎，病退回南昌。此後的幾年，她帶過小孩，做過小工，當過搬運工。1976年，徐桂芬結婚了，像每個女人一樣，她渴想家庭，渴想幸福，渴想依附一個堅強的肩膀，走過生命的每一天。 恰在這時，父親單位有一個招工名額，徐桂芬被分配到蔬菜公司下屬一個菜市場當營業員，走上了「正式」的工作崗位。她很珍惜這個來之不易的工作機會，以極大的熱情投入到工作中。

1979年，她被調進南昌市肉食物公司，1984年被任命為門市部經理。她更加努力地工作，如飢似渴地學習，徐徐地，一扇扇知識的大門在她眼前打開，她的眼界更加開闊，她的思索更加深刻。 也許是基因中註定了躁動，也許是命運中鋪排了崎嶇，徐桂芬沒有樂天知命，享受難得的清閑。她但願改變自己，但願通過自己的努力，像當時正在熱播的日本電視劇《阿信》中的阿信一樣，在商海中嘗嘗身手。

於是，她利用業余時間收購豬皮，颳去皮上的肥肉曬干，賺取辛勞費；她製作臘腸，賺取加工費；她調制餃子餡，賺取手工費；她賣拆骨肉，賺取差價費。為了把握湖南臘腸的製作工藝，徐桂芬和夥伴們切身趕赴長沙，以購買數目多為由，深入臘腸加工廠，邊看邊問邊記，硬是把人家的製作流程逐一學了下來。 我不知道是不是應該感謝徐桂芬的「下崗」，假如沒有這個變故，恐怕不會有「煌上煌」，更不會有徐桂芬的今天。

沒錯，徐桂芬是被推進「商海」的，但誰能否認，她生成是個「游泳」的好手，不外這一次，她由「業余」升格為「專業」，直至摘金奪銀。 一隻爐子一口鍋，繩金塔下辦起「皇上皇」 下崗了，徐桂芬和其他人一樣，也曾彷徨、苦惱、心酸——究竟十幾年了，從風華正茂到進入中年，今後怎麼辦不說，單是那份情感，就讓人割捨不下。

不外，徐桂芬是個拿得起放得下的人。既然「鐵飯碗」端不成了，乾脆橫下一條心，把壓力變成動力，把困難變成機遇，趟出一條自己的路來。 憑著對肉食操行業的了解，徐桂芬首先對南昌的熟肉市場進行研究。她發現，南昌人喜歡吃鹵菜，不少菜市場內都有鹵菜店，但偌大的南昌市竟沒有一家本地人自己開的鹵菜店。

當時南昌的鹵菜生意主要由溫州人和潮州人經營，溫州鹵菜品種豐碩，但是較為平淡，不大適合南昌人「鮮、香、辣」的口味；潮州鹵菜大多是海產品和鹵鵝，品種較為單一。徐桂芬想，假如集兩家之長，去兩家之短，製作出適合南昌人口味的鹵菜食物，肯定受歡迎。 1993年2月9日，「南昌市皇上皇烤禽社」開張營業，地點就在南昌的鎮城之寶——繩金塔四周。繩金塔建於唐朝天助年間，相傳建塔時掘得鐵函一隻，內有金繩四匝，古劍三把，還有金瓶一個，盛有舍利子三百粒，繩金塔因之得名。

據說繩金塔能鎮火消災，《繩金塔銘》有"水火既濟，坐鎮江城"之說，南昌民謠則說，"藤斷葫芹剪，塔圯豫章殘"。 初時的烤禽社，店面不足8平方米，職員不外8人，前店後廠，設備只有一隻火爐、一口鐵鍋，還有一輛進貨送貨的三輪車。幾個人沒有分工，采購、製作、送貨，遇上什麼干什麼。徐桂芬既是經理，也是伙計，臟活累活帶頭干，不管揮汗如雨的夏天，仍是三九寒冷的冬季，人們總能看到徐桂芬蹬著三輪車，艱難地在冷巷中穿過。

創業初期，苦是當然的，卻不是最可怕的，徐桂芬獨一擔心的是醬鴨質量。因為技術不到位，醬出的鴨子或者咸了或者淡了，不好吃；有時外面烤焦了，裡面卻滴著血水，夾生；有時烤制過頭，嚼在嘴裡像吃豆腐，口感差。眼看銷售量一每天往下掉，一天只賣兩三百塊錢，徐桂芬焦急萬分。就在這時，手藝並不高明的鹵菜師傅偏偏不辭而別，讓岌岌可危的烤禽社雪上加霜。 徐桂芬被逼到了絕路上，她開始四處尋師。

有人向她推薦一位姓劉的師傅。劉師傅果然出手非凡，僅僅把前任師傅留下的半成品重新鹵制一遍，色香味立刻大有起色。不外，劉師傅要價不低，但徐桂芬沒有猶豫，很爽快地允許了。 烤禽社日漸紅火，人們的臉上也有了喜色。可是徐桂芬沒有興奮多久，劉師傅提出了增加工資的要求。 徐桂芬面對進退兩難的抉擇，同意吧，以烤禽社當時的財力，其實難以承受，況且誰又能保證劉師傅以後不提出類似的要求？不同意吧，說不定哪天劉師傅也會腳底板抹油，而他的配方絕招，誰也無法破解。

徐桂芬決定與劉師傅坐下來好好談一談。她表示尊重劉師傅的技術，也理解劉師傅的選擇，但是假如劉師傅能夠教會她鹵制配方和技術，她願意一次性支付5000元轉讓費。劉師傅被徐桂芬的坦誠和5000元感動了，他把配方寫下來，並且手把手地指導徐桂芬做出與自己口味無異的醬鴨。 回憶這次轉讓風波，徐桂芬深有感慨地說：在當時，我缺少他的配方和技術，他缺少我的經營頭腦，而這兩樣結合在一起，就是商機，就是市場。

我用5000元買斷他的技術，他心動了，我成了最大的受益者。 按照同樣的辦法，徐桂芬花6000元買下一位溫州老闆的配方；她帶領員工南下廣東、東赴浙江，登門求教；她禮聘技術精湛的老師傅擔任參謀，學習烤鹵技巧；她請名醫名家講授營養知識，傳授保健食物配方。功夫不負有心人，在取各家所長的基礎上，加進草果、黨參等30餘味中草葯，徐桂芬的「皇禽」醬鴨終於問世了。 解決了產品質量題目，徐桂芬立刻將目光對准了市場，她要讓南昌人迅速認可「皇禽」，願意為「皇禽」掏腰包。

1994年底，徐桂芬組織開展烤鹵食物促銷流動，將切成小塊的醬鴨擺在路邊，供過往行人隨意品嘗。一時間，「皇上皇醬鴨真好吃」的說法猶如廣告詞般在南昌大街冷巷流傳，良多中小學生途經烤禽社，也會念念有詞，說上幾句「鹵菜要品嘗，認准皇上皇」。 這是「皇上皇」創業初期，面臨市場的第一個戰爭。初戰告捷，「皇上皇」贏得口碑，也贏得南昌人的信任。半年後的「六一」節前夕，「皇上皇」以「購鹵菜，送兒童食物」為主題，再掀促銷熱潮，不僅吸引了良多家長的留意力，還哄得孩子們拉著家長往「皇上皇」跑，成為當時南昌的新聞熱門之一。 1994年1月，「南昌市皇上皇烤禽總社」成立。1995年11月，「皇上皇」更名為「煌上煌」。同月，直屬廣場專賣店開張。1996年2月，直屬東湖專賣店開張。3月，「江西煌上煌實業有限公司」成立……徐桂芬和她的關於鴨子的故事有了越來越多的讀者。

1996年，「煌上煌」迎來又一個樞紐人物 ——褚建庚

假如說徐桂芬創辦「煌上煌」更多的是出於不得已，是被逼的，那麼她的丈夫——褚建庚加入「煌上煌」則完全是自願的，至少在徐桂芬是這樣。 褚建庚與徐桂芬有很多相似之處：家庭都有經商的傳統，都不安於現狀，完本錢職工作之餘，都有一點自己的小九九…… 1981年，褚建庚所在的自行車廠在鬧市區開了一個門市部，他毛遂自薦承包了每年5000元的利潤指標。因為經營有方，年底一結算，贏利1萬元。

第二年，廠里把經營指標進步到2萬元，褚建庚二話沒說，又接了過來。他想方想法與幾個名牌自行車廠建立關系，在購銷兩端縱橫捭闔，又把生意做到摩托車上，把一個不大的門市部搞得紅紅火火，業績連年翻番。不久，廠子的招牌換成電動工具廠，褚建庚被調到銷售科，使他有機會在更大的領域發揮才華。

90年代初，褚建庚隨原來的廠領導調到省國防工辦，成了吃皇糧的公務員。不久，又當上了單位駐珠海辦事處的副主任，成了辦事處開辦的工貿公司的掌門人。在廣州、珠海以及香港、澳門等地的摸爬滾打，使褚建庚得以更加真切地感慨感染改革開放的真諦，更加充分地開釋他的經營天賦。 褚建庚加入「煌上煌」是1996年的事，那是「煌上煌」由創業期步入成長期的樞紐一年。 「煌上煌」完成原始積累，由家庭小作坊發展為家族式公司時，家人、支屬、摯友紛紛加入。大家按輩份排位，各管一攤，規章是口頭商定，治理靠的是親情和血緣關系的約束。

起初，這種模式起到了一定作用。「打虎親兄弟，上陣父子兵」，大家對事業的忠誠毋庸置疑。但是徐徐地，這種模式的弊端越來越顯著，甚至成為企業發展的障礙。徐桂芬心知肚明，再這樣下去，辛辛勞苦創下的基業要麼長不大，要麼長不了，非自己毀了不可。她決心來一場內部革命，「不論親疏，以賢為准」，只要是賢人、能人，親人用，非親非故也用；若是平庸者，再親也不用。

徐桂芬面向社會廣納人才，她想到的第一個人就是她的丈夫——褚建庚。 就任煌上煌實業有限公司總經理的褚建庚在徐桂芬的支持下，首先從整飭公司軌制入手，進步公司治理層對市場規律的認知水平，實施嚴格而科學的治理，建立規范的財務軌制，「煌上煌」的出產逐漸步入良性軌道。 長期的國有企業工作經驗，特別是南下珠海搏擊商海的經歷，使褚建庚在「煌上煌」如魚得水。

清產核資、弄清家底後，他開始全力實施品牌戰略，打造「煌上煌」的核心競爭力。從藍領消費層面和布衣飲食文化出發確定市場定位，追求「人無我有，人有我特」，在南昌市五花八門的烤鹵產品中，「煌上煌」終於脫穎而出，成為庶民家平日用餐、節日聚會、待客宴請時不可缺少的一道主菜，而且得到很多餐飲專家的高度贊賞。 緊接著，褚建庚著手擴大「煌上煌」的經營規模，調整市場布局，力爭讓每一位南昌市民最利便地買到「煌上煌」產品。實在，還在工貿公司任職時，他就在南昌八一廣場開了一家「煌上煌」烤禽分店，生意一直不錯。這一次也不例外，半年內，「煌上煌」開了十來家分店，開一家火一家。

固然「煌上煌」店門前排隊的長龍讓一些同行嫉妒，他們使出渾身解數與「煌上煌」抗爭，但這一年，「煌上煌」的產值翻了一番。 第二年，也就是1997年，褚建庚使出上任後的第二招——連鎖代辦代理制。褚建庚知道，為了在烤鹵市場站穩腳跟，「煌上煌」必需進一步拓展銷售渠道，擴大市場份額。但是，僅靠自有資金在短時間內迅速增加營業網點的想法主意是不現實的，他決定借別人的雞，生自己的蛋。又是半年多的時間，按照同一裝修、同一標識、同一配貨、同一價格、同一治理的要求，80多家連鎖店先後加盟，「煌上煌」的銷售收入再次翻番。

1998年，褚建庚開始構建籠蓋全省並且輻射省外的銷售網路，以行政區劃為單位實行總代辦代理制，將公司專人治理與區域分片治理有機結合，同時強化監視體系，完善市場反饋機制。這一年，「煌上煌」連鎖店發展到130多家，銷售收入達到1350萬元，南昌市場據有率超過80%，品種也發展到燒烤、鹵制、煎炒、涼拌4大系列60多個。

有人說，探秘「煌上煌」成功之路，兩個人必不可少，一個是身藏答案的創始人徐桂芬，另一個就是手握揭秘鑰匙的總裁褚建庚。 褚建庚上任頭三年，「煌上煌」實現裂變式擴張，不僅連鎖專賣店從西湖區發展到整個南昌市，從南昌市發展到周邊四縣五區，進而籠蓋全省、走向全國，從小區域品牌向大區域品牌不斷延伸擴大，產值連年翻番，而且從家族式公司走上規范的現代企業的「快車道」。

「煌上煌」與鴨子結下不解之緣 也與養鴨的農夫結下不解之緣 「煌上煌」出產的「皇禽」醬鴨以鄱陽湖地區野食放養的紅毛鴨為主要原料。 跟著「煌上煌」出產規模迅速擴大，對紅毛鴨的需求日益增加。但是，江西農村固然有著良好的生態環境和水面資源，發展水禽養殖得天獨厚，卻苦於缺少龍頭企業帶動，多是一家一戶散養。

「煌上煌」看到這裡面儲藏的巨大商機，開始探索一條既能保證企業原料供給，又能帶動養鴨農夫致富的農業工業化之路。 採取「公司＋小區＋農戶」模式，「煌上煌」在江西省內外建立了300多個村級畜禽、水產養殖基地，加工的農產品包括豬、牛、羊、兔、鴨、雞、鵝、水產、蔬菜等。「煌上煌」與這些農戶簽訂長效產銷合同，堅持做到「四定」（定養殖品種、定收購數目、定收購時間、定保底價格），同時向農戶提供優良種苗、尺度飼料、養殖技術，以及宰殺基地和冷藏設備。這樣，農戶的經營風險降到最低，他們吃下了「定心丸」。

根據與養殖戶簽訂的協議，無論市場泛起什麼樣的波動，「煌上煌」都會以保護價收購養殖戶的鴨子。2005年，受「禽流感」的影響，南昌地區禽類產品市場一度非常不景氣，1斤毛鴨最低只能賣到1.8元，但「煌上煌」的簽約養殖戶卻仍能享受每斤4.5元的收購價，沒有受到「禽流感」的牽連。一些農戶為此專門送來錦旗，感謝「煌上煌」保護了農夫利益，自己卻承擔了市場風險。一位叫塗相平的養殖戶算了一筆賬：一個120平方米的鴨棚可養鴨1200隻，銷售1180隻，除去各項開支，收入2560元，每隻凈賺2.2元。

每年養三批，可賺7680元。假如算上帶動魚塘的收入，可以超過萬元。 為了建立與養殖戶之間新的鏈接機制，進一步進步農夫的組織化程度，在「公司＋小區＋農戶」 模式基礎上，「煌上煌」積極匡助成熟的小區建立農夫經濟合作組織，成立了「永修艾城農夫養殖合作社」和「南昌縣新聯皇禽肉鴨養殖協會」，發展會員200餘人，開始形成「公司＋經濟合作社＋農戶」的養殖模式。「煌上煌」計劃在三年時間內，把疏鬆的養殖基地建設成緊密型的、可控制型的基地，把分散的養殖基地建設成尺度化、適度規模化的綠色無公害基地，使「皇禽」鴨養殖目標達到1000萬羽，帶動6.8萬農戶走上富裕之路。

從2002年開始，江西在全省范圍內推廣日本農村的"一村一品"經驗，但願形成一批市場競爭力強的特色工業，一批以種養加貿工農為主要特點的龍頭企業和專業戶，一批互助互利的農村經濟合作組織，使一批農夫農戶通過發展特色種養業走上脫貧致富的道路。「煌上煌」推行農業工業化經營模式，不僅符合江西省"一村一品"建設思路，更體現了「煌上煌」關注農業、關心農夫、建設社會主義新農村的社會責任。

富而思源，富而思進。「煌上煌」人清晰地知道，他們的成功離不開改革開放的好時代，離不開千千萬萬老庶民乃至整個社會的關愛。他們竭盡所能，用自己的方式努力回報，不僅把滿腔熱情投向「三農」，推進扶貧工程建設，而且用愛心奉獻社會，投身色澤事業，推動實施再就業工程。創業13年，「煌上煌」向但願工程、「春蕾」計劃、送暖和工程、防洪救災等公益事業捐款捐物1000多萬元，鋪排下崗職工4000餘人，不僅受到人民的贊譽，也得到政府的表彰。

2004年9月6日 南昌縣小藍產業園 煌上煌食物產業園落成 產業園佔地300畝，總投資1.5億元，引進世界領先的日本新含氣調理保鮮技術和設備，成為中國最大的中式熟食物加工基地，成為國家級農副產品深加工示範工程。產業園的建成大大晉升了「煌上煌」的出產加工能力。目前，「煌上煌」下轄9家子公司，400多家銷售專賣店，2005年銷售收入突破4億元。

多年來，「煌上煌」不斷探索中式烤鹵產品的尺度化、規模化加工之路，推動企業的技術提高，實施了一系列工藝立異。

——採用提高前輩的真空呼吸式腌制技術對禽肉類胴坯進行低鹽腌制。這種工藝腌制時間短、效率高、品質好，同時熬鹵、輸鹵、腌制、儲鹵完全實現自動化操縱，大大降低了勞動強度，保證了產品安全。

——把臭氧殺菌技術運用到涼拌菜原料的漂洗過程，既安全又保證了產品的口感和營養。

——將西式肉製品加工中常用的真空快速冷卻技術應用到中式醬鹵肉製品的出產過程中，使產品在15分鍾內從90℃冷卻到20℃，迅速越過細菌最易繁殖的20～25℃溫度區，避免冷卻過程中可能造成的污染。

「煌上煌」堅持「從鴨棚到餐桌」的全程質量治理，要責備體員工樹立全面質量安全意識，同時引進現代化的質量檢測設備，導入提高前輩的質量治理體系，形成從源頭到終極產品的質量控制和監視機制。「煌上煌」先後通過ISO9001國際質量體系認證、QS認證和HACCP認證，是全國首家獲得醬鴨系列產品綠色食物認證的企業。

目前，「煌上煌」開發的以鴨為主的畜禽肉產品已形成5大系列100多個品種，先後獲得中國國際食物展覽會國際名牌食物、全國名優食物展覽會金獎、全國食操行業名牌產品、中國國際農業展覽會名牌產品等多項榮譽。「皇禽」醬鴨被譽為「全國第一家獨特醬鴨產品」，「皇禽」醬鴨、麻酥鴨、鴨翅、鴨掌通過中國綠色食物認證中央認證，獲得綠色食物標志使用權，「皇禽」商標也因此被評為江西省聞名商標。

不僅如斯，「煌上煌」已躋身中國民營企業500強之列，是江西省唯逐一家進入全國肉食操行業50強的大型現代化企業，是中國食物產業100強。同時，「煌上煌」被評為國家農業工業化優秀重點龍頭企業和江西省農業工業化「十強」龍頭企業、江西省食物產業十強企業。

今天，「煌上煌」提出了自己的「十一五」規劃：凸起「農字頭」，緊扣「鴨字業」，以改革為動力，以科技為手段，以資源為基礎，以基地為依託，以契約為紐帶，以經濟效益為中央，不斷增強企業的凝結力、競爭力、成長力、立異力、帶動力，創建江西省食操行業中最大的外向型、科技型、團體化民營企業，實現產業增加值、銷售收入、利稅「翻兩番」，進入全國民營企業前100強。詳詳目標是：2007年實現第一個「翻番」，銷售收入4.6億元，爭取6億元；2010年實現第二個「翻番」，銷售收入10億元，爭取12億元。

「長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海」。如今，「煌上煌」這艘中國食物業的超級航船正在自己的航道上，朝著既定的目標，努力前行。未來的航程可能有風，可能有雨，可能有浪，可能有許很多多這樣那樣意想不到的艱難險阻。但是，最難題的日子究竟過去了，「煌上煌」人與他們的事業一同成長，公司的多元發展戰略取得明顯成果，不僅烤鹵主業持續走強，餐飲娛樂、房地產等第三工業也得到迅速晉升。徐桂芬、褚建庚的兩個孩子已經走上企業領導崗位，「煌上煌」的交接班計劃穩步進行。

肩負著打造百年邁店重任的年青人與父輩一樣，不懼風雨，喜歡拼搏。他們相信，風雨後一定是輝煌奪目的陽光。 正如那首《煌上煌之歌》的歌詞：「迎著朝霞，迎著太陽，七彩的鳳凰在九天飛翔，肩負著紅土地的囑托，匯聚了百花的芳香……你走過了艱難創業的路，你奏響了雄偉的樂章……團結拼搏，務實立異，前程更加輝煌燦爛……」

Ⅳ 22家檢出三聚氰胺奶粉企業名單

四年前，安徽阜陽「大頭娃娃」事發不久，有關媒體公布阜陽市45家不合格奶粉企業和偽劣奶粉「黑名單」中，三鹿奶粉赫然在列。後來三鹿經過公關，最終從「黑名單」中撤下。 無語了，中國就這樣了，沒有寶寶的同志們注意了，有錢的買牛養吧，沒錢的上有牛的家買牛奶吧。 小寶寶們是祖國的花朵，是我們未來的希望，而社會上的不法之徒，為了某些私人利益卻在扼殺這些可愛的寶寶；無數次的實例說明，受害最深的還是那些社會上的中低收入者，利益相連，官商勾結，草菅人命，監管無能，成了目前這個社會真實的寫照，從今天起，本博特針對近年來與小寶寶生命健康密切相關的奶粉事件做持續跟蹤，尤其對那些黑名單，對行業中的丑聞進行及時的曝光，建議在奶粉事件結果尚未查清之前，小寶寶們的喂養就別再依靠奶粉了，除非你對他絕對放心，不妨考慮一下大米粥！ 2008年9月14日 第1篇：04年4月23日北京青年報公布的45家劣質奶粉黑名單（目前全國有175家奶粉生產企業） 1、小牧人貝貝1段奶粉、2段奶粉（內蒙古通遼市珠日河蒙興乳業食品有限公司） 2、田力嬰兒奶粉、全脂奶粉、3段幼兒奶粉(助長)（唐山市田力乳業有限公司） 3、綠元好寶貝奶粉、全脂奶粉（黑龍江齊齊哈爾市梅里斯達斡爾族區味全乳品廠） 4、三代人嬰兒奶粉（內蒙古海拉爾市蒙丹乳業有限公司） 5、黃金搭檔學生鐵鋅鈣奶粉（海拉爾市三星乳品有限責任公司蒼南味全乳品有限公司） 6、綠元嬰幼兒奶粉（黑龍江齊齊哈爾梅爾區味全乳品廠） 7、雁窩島幼兒奶粉（黑龍江雁窩島乳業有限公司） 8、賽娜嬰兒配方奶粉2（蒼南乳品廠） 9、飛熊嬰幼兒配方奶粉（黑龍江安達龍福乳業公司） 10、佳濃中老年補鈣奶粉、嬰幼兒配方奶粉（上海佳濃乳製品公司） 1 1、興凱湖嬰兒配方奶粉（黑龍江密山市興凱湖乳品公司） 1 2、昆侖金星新鈣中鈣1段配方奶粉、2段配方奶粉（山東省文登市昆侖金星乳業有限公司） 1 3、美樂滋高鈣高鐵奶粉（黑龍江省八五八農場納科乳製品廠） 1 4、冰丹高鈣高鐵奶粉、嬰幼兒奶粉（隨州市威龍食品有限責任公司） 1 5、陽光寶貝黃金搭檔中老年高鈣無糖奶粉（內蒙古海拉爾市三星乳品有限責任公司） 1 6、佳濃嬰幼兒配方奶粉（中國上海佳濃乳製品有限公司） 1 7、貝恩樂嬰幼兒奶粉（黑龍江克山環乳業有限責任公司） 1 8、健鹿嬰幼兒鐵鋅鈣奶粉（蒼南健鹿乳品有限公司） 1 9、金寶寶黃金搭檔2段幼兒奶粉（無生產廠家） 20、奧諾嬰幼兒鐵鋅鮮奶粉（無生產廠家） 2 1、牧原嬰幼兒配方奶粉（內蒙古海拉爾三星乳品有限責任公司） 2 2、飛雀嬰幼兒鐵鋅鈣鮮奶粉（上海飛雀乳業有限公司） 2 3、滿江紅金裝嬰兒奶粉（黑龍江齊齊哈爾市丹頂鶴乳業有限責任公司） 2 4、伊鹿嬰幼兒奶粉（內蒙古永欣乳業有限責任公司） 2 5、綠元鋅鈣嬰幼兒奶粉（黑龍江齊齊哈爾市梅區味全乳品廠） 2 6、全聖鋅鈣雙補1段配方奶粉（黑龍江齊齊哈爾農墾山佳乳有限公司） 2 7、飛鹿嬰兒奶粉（黑龍江蘭西乳品廠蒼南哈爾特乳業有限公司） 2 8、古名貝貝嬰兒奶粉（內蒙古海拉爾三星乳品有限公司蒼南味全乳品廠） 2 9、金童貝貝嬰幼兒配方奶粉（黑龍江齊齊哈爾農墾山佳乳有限公司） 30、聖童嬰幼兒奶粉1段、2段、3段（浙江省嵊州市天哺爾食品有限公司） 3 1、雪豐嬰兒奶粉（哈爾濱雪田乳品某科技開發有限公司） 3 2、三鹿嬰兒奶粉（石家莊三鹿集團股份有限公司） 3 3、億俐嬰兒奶粉（內蒙古通遼市塞娜乳業有限公司） 3 4、銀鶴嬰兒奶粉1段（0-12月）（黑龍江安達紅梅乳業有限公司） 3 5、美廬嬰兒鈣鐵奶粉（江西美廬乳業有限公司） 3 6、維爾乖乖寶嬰兒1段奶粉（北京市維爾乳業公司） 3 7、恆健黃金搭檔幼兒營養奶粉（內蒙古臨河市格格乳品廠） 3 8、貝樂康嬰兒奶粉（0-12月）（北京貝樂康乳業有限公司） 3 9、田甲嬰幼兒奶粉（黑龍江齊齊哈爾市田元乳業有限公司） 40、綠海牛初乳嬰兒奶粉（安達市綠海乳品廠） 4 1、杏樹源嬰兒營養奶粉（0-3歲）（大慶乳品三廠） 4 2、迦得嬰兒營養奶粉（0-12月）（柘榮縣方舟乳業有限公司） 4 3、紅市達Baby嬰幼兒奶粉（上海紅市達食品有限公司） 4 4、皇家太陽嬰兒配方奶粉（黑龍江省密山市喜鵲乳業製品有限公司） 4 5、農園幼兒奶粉3段（黑龍江尚志市聖龍乳品公司）。 曾經被媒體曝光過的知名品牌奶粉企業： 1.雀巢奶粉： 2005年5月26日，東方早報報道，浙江省工商局公布了近期該省市場兒童食品質量抽檢報告，其中知名的「雀巢」奶粉赫然被列入碘超標食品目錄。原因是『碘』含量超過國家標准要求，如標稱(黑龍江)雙城雀巢有限公司生產的『雀巢』牌金牌成長3+奶粉。」但該省工商機關未公布該品牌碘超標的具體含量。浙江工業大學生環學院食品研究所教授丁玉庭說，過量食用碘同樣會發生甲狀腺腫大，只是症狀會較缺碘導致的結果稍輕。相對而言，兒童比成人更容易因碘過量導致甲狀腺腫大。 2.光明乳業： 光明乳業股份有限公司是由國資、外資、民營資本組成的產權多元化的股份制上市公司，主要從事乳和乳製品的開發、生產和銷售，奶牛和公牛的飼養、培育，物流配送，營養保健食品的開發、生產和銷售。2005年6月13日，上海閔行區質監局對光明乳業股份有限公司乳品二廠抽查時發現，其生產的利樂枕包裝的常溫奶普遍存在生產日期標注延期兩三天的現象。記者向集團公關部竺小姐了解情況，她稱采訪事宜由集團新聞發言人龔妍奇一人負責，而龔的手機號碼她說不清楚。其實，光明「早產奶」早在1年前就曾「現身」。去年6月16日，光明乳業和國際紙業達成「巴氏鮮奶」戰略聯盟的簽字儀式上，滬上眾多媒體記者就驚奇地發現，當天提供免費品嘗的光明鮮奶包裝盒的生產日期標注為「2004年6月17日」，後經現場工作人員察覺後全部被收回。 河南鄭州光明「回產奶」事件曝光十多天後，光明昨天發布正式澄清公告表示承認，「鄭州光明山盟乳業有限公司存在用庫存產品在保質期內經檢驗合格再利用生產」。對此，中國乳製品工業協會理事長宋昆岡表示，這種行為是絕對不允許的，而上海一律師接受記者采訪時也表示，這可以說是一種對消費者的欺詐行為。 據有關業內人士稱，生產日期標注延期是牛奶生產的「行規」。因為根據中國乳製品工業協會《關於確定乳製品生產日期的函》規定：「生產日期是生產者的成品經過檢驗的日期，它是產品的產出日期。」據此，殺菌乳、滅菌乳、酸牛乳、煉乳等產品的生產日期應將罐裝、封口、冷卻降溫後，以及需要繼續發酵時間（指發酵乳）和檢驗時間計算在內。 3.雅士利奶粉 2006年9月4日，國家工商總局通報了近期對奶製品的監測結果，雅士利乳業2006年3月8日生產的一種中老年奶粉，被檢出鐵、維生素B 1、標簽項目不合格。國家工商總局稱，不合格的雅士利奶粉樣品，是在四川龍泉驛區龍泉鎮世通連鎖超市發現的，經過檢測，雖然該奶粉中的鐵和維生素B1含量在奶粉國家強制標准以內，但與標簽上的明示值不符。同時，商品標簽也不符合《預包裝食品標簽通則》。 2008年9月16日更新： 看來在9月14日一位奶粉生產知情人員提供的信息沒有錯，添加三聚氰胺已是行業慣例，就如本文開頭寫的那樣，中國的奶粉企業已找不出一家合格的生產企業，這不，我在騰訊網上見到的信息，連大名鼎鼎的伊利、蒙牛這些剛剛贊助過奧運會和航天事業的兩家企業都敢造毒奶粉，中