新三板企業英雄互娛

① 一夜損失「50億」的思聰是否會破產

王思聰破產？

那你得問問他爸王健林願不願意。一個小目標就是

一個億，五十個小目標算不了什麼！

所以王思聰會不會破產取決於王健林的心情。

下面我給大家介紹介紹建林同學的身價：

王健林，男。1954年10月24日生於四川省廣元市蒼溪縣，1989年起擔任大連萬達集團股份有限公司董事長。

1970年入伍，1986年從部隊轉業，畢業於遼寧大學，7月進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任，1989年起開始擔任大連萬達集團股份有限公司董事長。中共十七大代表、第十一屆全國政協常委、第十一屆全國工商聯副主席，兼任中國民間商會副會長、中國企業聯合會副會長、中國企業家協會副會長、中國商業聯合會副會長、中國慈善聯合會副會長。

2013年福布斯中國富豪榜，王健林以凈資產860億人民幣問鼎中國首富。2014年彭博億萬富翁指數中，王健林凈資產達到人民幣1543億元，亞洲第三。2015年福布斯發布全球富豪榜，王健林以242億美元財富成為中國內地首富，全球排名第29。2015年8月19日，胡潤發布2015年全球華人富豪榜，王健林以2600億財富首超李嘉誠成全球華人首富。

2015年10月15日，胡潤研究院發布《胡潤百富榜》，王健林及其家族以2200億財富超過馬雲，第二次成為中國首富，財富比2014年增長52%。10月21日，《2015胡潤房地產富豪榜》發布，王健林及其家族以1200億元蟬聯「地產首富」，這是王健林六年內第五次名列房地產榜首位，也是第一個獲得房地產榜首富「四連冠」的企業家。《2017年福布斯全球富豪排行榜》發布，王健林以凈資產313億美元超過李嘉誠，成為亞洲首富。2019年福布斯全球億萬富豪榜第36位。2019福布斯中國慈善榜第14位。

先來看一組數據:

2019年中國富豪榜 馬雲以373億身價，位列富豪榜第一位。王健林以202億美元，位列第九。按照1美元等於7.069元人民幣計算，王健林的身價為1427.938億人民幣。

王思聰第一次創業是在2009年，當時王思聰剛從國外大學畢業回來，王健林就給了思聰5億人民幣供其創業。王思聰也很爭氣，投資的很多項目都賺到了錢。在2018年的胡潤排行榜顯示王思聰的個人資產已經達到了50億。也就是說不到十年的時間，王思聰把王健林給我的5億元，翻了10倍。

此後由於競爭太過激烈，王思聰所投的很多項目都在虧本。2019年10月15日，王思聰北京股權被上海市寶山區人民法院凍結。

王思聰即使損失了50億也不會破產，因為思聰還有王健林這個擁有1427.938億身價的老爹替他解決問題。50億對王健林來說根本什麼都影響不了。把1427.938億元全部存進銀行，一年產生的利息也得有幾十億元。

這里是星持影視，祝大家開心每一天！

瘦死的駱駝比馬大。

還記得電影《西虹市首富》里的王多餘嗎？他二大爺給它10個億，讓他在一個月之內全部花光。

條件是不許毀壞物品，僱傭不超過100個員工，所購買的物品必須是等價，而且不能贈與。

如果完成任務，他講繼承300億的資金！

王多餘信心滿滿，先是雇了一個美女會計，然後請了一幫保安，去西虹市最貴的酒店包了下來，請股神巴菲特吃豬腰子，買全城的煙花追女友。

甚至，他為了敗家，還讓自己的『豬隊友』當總經理，目的是敗光所有的家產，一分錢不留！

「這個項目，我王多魚投了。」王多餘投資了很多夕陽產業，瀕臨破產的項目，甚至投資了陸游器。

以為自己能在1個月內敗光10個億。

沒想到，反而賺了20億！

王多魚當場嚎啕大哭。

因為這樣的話，他將不能繼承300億，而且還會身無分文！

當你有了10個億之後，閉著眼睛，哪怕你是豬腦子，存錢進銀行，每個月都有一千萬的利息！

更何況，王撕聰有50億。

還不算他老爸的。

就算他真的破產了，人家也比咱們強不是？以他的身份和影響力，隨便當個網紅，發條微博或者抖音，都能賺的盆滿缽滿！

所以，富人的事情就別操心了，越操心，越氣人！

電影中，王多餘說這樣一句話，「我不勞而獲，卻合理的擁有著你們一輩子也賺不來的錢，你們瞅我來氣不？」

概念性錯誤！王公子這幾家公司一共合計股本金投入才8500萬元、這一點你可以從法院凍結的股本金總額看出端倪。

這說明什麼呢？這說明王公子在這幾家公司總投資不會超過一個億。而你說的50億是公司的總體「估值」注意這個估值！估值不等於實際價值！估值想要成為實際價值需要資本證券化，而後還要有韭菜接盤你才能把估值變成現金流。很顯然這很難！

所以結論就是損失了一個小目標而已，而且這只是賬面損失、這幾家公司玩的都是資本運營的套路，如果你有他們增資擴股的融資年鑒、那我保證王公子可能賺了不止是一個億兩個億了。投入的錢早就連本帶利翻幾番拿回來了，現在你看見的是真真切切的「乾股」

總結一下就是別以為自己聰明、50億那是媒體吸引大眾眼球的噱頭。這種體量和背景的商人是不會做賠本買賣的。我甚至懷疑他是不是拿著自己首富兒子的名頭白拿股份。

中新經緯客戶端10月18日電 2019年對於進入投資圈10年的王思聰來說似乎是「水逆」之年。繼香蕉計劃後，王思聰拿5億「零花錢」練手的普思資本股權也被凍結了。

天眼查數據顯示，由王思聰擔任董事長並持股100%的北京普思投資有限公司(簡稱「普思資本」)股權遭到上海市寶山區人民法院凍結，具體凍結數額不祥，凍結日期自2019年10月15日起至2022年10月14日。

北京普思投資有限公司司法協助詳情

而在此之前，王思聰擔任高管或股東的多家公司股權也遭到了凍結。據中新經緯記者計算，截至發稿，王思聰名下凍結股權價值合計已經超過8445萬元。此外，王思聰一手創辦的熊貓直播在今年3月宣告破產，其運營主體上海熊貓互娛文化有限公司多次被法院列為「老賴」。

起底王思聰的投資版圖

普思資本可以說是王思聰的投資起點。公開報道顯示，2009年，王健林對外表示王思聰不願介入萬達的管理，因此給了他5億元「任其折騰」，於是王思聰成立了普思資本。普思資本的英文名「Prometheus」 取自希臘語，意思是「先見之明」。據其官網披露，普思資本目前已投資規模超過30億人民幣。

從官網信息來看，普思資本先後投資過大眾點評、英雄互娛、人人車、漢拿山等項目，不少項目投資回報頗豐，王思聰的投資眼光也得到了市場認可。以2016年入股的英雄互娛為例，在借殼新三板後英雄互娛估值一度沖到了200億元。普思投資拋售英雄互娛股票後在短短半年內賺取5181萬元，收益率高達65%。

普思資本部分投資案例

去年，IG一舉拿下全球冠軍，更是讓王思聰和他的電競帝國賺足了眼球。早在2011年8月，王思聰便在微博上宣布「強勢進入整合電競」，並收購了當時面臨解散的CCM戰隊，組建IG電競俱樂部。七年過去，隨著最後一波猛烈的進攻，IG一舉拿下召喚師冠軍獎杯。除了IG以外，天眼查數據顯示，普思資本還投資了多家 游戲 公司，包括雲游控股、創夢天地、ImbaTV、鈦度 科技 、網魚網咖等，其在電競圈的整合動作也頗受外界關注。

此外，王思聰在2015年先後創立了熊貓互娛和香蕉 游戲 傳媒，基本上涵蓋了電競行業整條產業鏈，一個泛 娛樂 帝國也初現雛形。

天眼查信息顯示，王思聰在20家公司擔任法人，在33家公司擔任股東，在34家公司擔任高管，對107家企業擁有實際控制權。

王思聰的商業版圖。

《2018胡潤80後財富繼承富豪榜》顯示，王思聰個人身價已經達到50億元。據此計算，當初王健林所給的5億元在不到十年內已經增長了近10倍。而與之形成對比的是，王健林旗下的萬達電影市值從2015年的1600億元高峰滑落，至今市值約為300億元，縮水近五分之四。看起來，小王頗有趕超老王之勢。

樂視 體育 成敗筆

即便是首富之子，投資之路也不會一帆風順，王思聰和普思資本在樂視 體育 上便栽了一個大跟頭。

2015年，在樂視 體育 最風光時期，普思資本正式入股樂視 體育 ，持有樂視 體育 3.96%股份，成為樂視 體育 第八大股東。

2016年12月，樂視 體育 在一次股東會議中披露，樂視 體育 在未經董事會或股東會同意的情況下，擅自向其關聯方樂視控股(與樂視 體育 、樂樂互動、樂視網均為賈躍亭實際控制的公司)出借40多億元的資金。

由於資金被關聯公司佔用，樂視 體育 的正常經營活動受到嚴重影響，大量業務由於資金緊張而無法進行，甚至因無法償還對外欠款而被追訴、承擔責任，一眾股東的投資權益遭受損失，這其中便包括普思資本。

在資金佔用問題久久無法解決後，普思資本和其他投資機構將樂視 體育 告上了法庭，要求樂視 體育 賠償損失。據樂視 體育 公告顯示，普思資本要求裁決樂視 體育 賠償經濟損失9785.16萬元。

從目前樂視的現狀來看，王思聰要討回這筆近一億元的投資恐非易事。7月3日，天眼查數據顯示，樂視 體育 文化產業發展(北京)有限公司(簡稱「樂視 體育 」)已被吊銷營業執照。

泛 娛樂 帝國布局現頹勢？

進入2019年，王思聰旗下的公司頻頻傳來壞消息。

今年3月初，熊貓直播在官方微博上宣布將關閉伺服器，證實了此前有關熊貓直播倒閉的傳言。天眼查數據顯示，今年7月1日和8月2日，熊貓互娛被法院兩次列為失信被執行人，也就是俗稱的「老賴」。

今年下半年以來，其親手創辦的香蕉計劃旗下多家公司股權陸續遭到凍結。香蕉計劃旗下包括 游戲 、 體育 、經紀演出、影視、音樂等多個子公司。從司法協助信息來看，目前上海香蕉計劃 娛樂 文化有限公司、上海香蕉影視計劃文化發展有限公司、上海香蕉計劃電子 游戲 有限公司三家公司均有股權遭到凍結，凍結股權價值超過7000萬元。

王思聰持股80%的上海水晶荔枝 娛樂 文化有限公司(下稱「水晶荔枝 娛樂 」)則在今年7月15日股權遭到凍結，凍結日期至2022年7月14日，王思聰所持800萬元股權遭到凍結。天眼查信息顯示，水晶荔枝 娛樂 由王思聰和演員林更新共同創立。

17日，天眼查數據顯示，由王思聰擔任董事長並持股100%的北京普思投資有限公司股權遭到上海市寶山區人民法院凍結，具體凍結數額不祥，凍結日期至2022年10月14日。

以上就是我對樓主這個問題的看法，希望我的回答對你有所幫助。

破產，不存在的，雖然王式家族退居第六位，但是其資產還是不會那麼輕易被撼動的。

兒子的損失老子給他找回來，為了面子也絕不允許破產，毛毛雨啦，灑灑水。

你管別人破不破產，就算破產，瘦死的駱駝比馬大，也比好多人過得舒服

對他來說這是錢從紙面上的一組數字變成了現實中的錢。破產，什麼意思？沒聽說過這個詞。

大樹底下好乘涼，有個好爸爸而且圈子擺在那東山再起也是輕而易舉的事。

② 王思聰5億零花錢賠了個精光，他到底有沒有經商能力

萬達產業投資有限公司成立，注冊資本1億元人民幣，法定代表人及最終受益人為王健林，王思聰為董事，公司經營范圍包括以自有資金從事投資活動、企業總部管理、財務咨詢等。該公司由大連合興投資有限公司全資控股，後者由王健林持股98%，王思聰持股2%。

王健林曾給王思聰5億創業啟動資金，並稱若連續失敗兩次要回萬達上班。而王思聰早期創業也很爭氣，個人資產一度高達60億元。不過2018年後，王思聰踩雷「樂視體育」，自己創立的熊貓直播破產，個人及公司承擔債務高達20億元之多，曾被法院限制高消費。

個人資產曾升至60億

創業初期，王思聰擁有得天獨厚的起步條件，也有過不錯的投資業績。

王健林在早前接受采訪時稱，他直接給了王思聰5個億的零花錢。王健林說：「王思聰在海外長大，不會看眼色說話，怎麼想就怎麼說。但是他比較聰明，我允許他失敗兩次，兩次後就回萬達上班。」

天眼查數據顯示，王思聰在21家公司擔任法定代表人，在32家公司擔任股東，在29家公司擔任高管，對121家企業擁有實際控制權。

③ 請問（英雄互娛）上市了嗎

希望能幫到呢灬上市了啊。2015年6月英雄互娛成立並掛牌新三板，第一個季度就實現了凈盈利

④ 請問：英雄互娛的CEO（ 應丶書丶嶺）是誰啊

應書嶺，國內手游發行業先導者
，移動電競倡導者，帆船運動愛好者，新三板上市公司英雄互娛創始人、CEO，全面負責英雄互娛的戰略規劃和運營管理工作。2015年6月16日，應書嶺離開中國手游創業，成立英雄互娛集團並擔任集團CEO。拿走，不謝哦~

⑤ 年終盤點：網紅"新三板" 游戲公司都有誰上了它

英雄互娛、
蓋婭互娛、
樂卓網路、
童石網路、
北京集趣、
蜂派科技、
掌上縱橫、
時光科技、
火谷網路、
廈門本捷、
愛撲網路、
心動網路、
鐵血科技、
優蜜移動、
匯量科技、
卓杭科技、
顆豆互動、
力港網路、
心游科技、
羲和網路、
華清飛揚、
豹風網路、
火谷游戲、
掌上明珠、
遙望網路、
游酷網路、
墨麟股份

⑥ 英雄互娛是上市公司嗎

不是。英雄互娛是一家成立於2015年的游戲公司，主要業務包括移動游戲的研發、發行和運營。英雄互娛曾在新三板掛牌，被譽為新三板「移動電競第一股」。在上市方面，英雄互娛經歷了多次的嘗試。2016年英雄互娛曾嘗試借殼華誼兄弟上市，收購計劃終止而未能實現。

⑦ 電子競技怎麼發展的

電子競技行業發展潛力巨大 以賽事為核心輻射發展
長時間有效吸引觀眾熱度
2018年11月3日，2018英雄聯盟全球總決賽(簡稱S8總決賽)最終的比賽中，iG以3:0戰勝了FNC勇奪冠軍，獲得了LPL賽區的第一個世界賽冠軍。當天僅斗魚直播熱度突破1000萬，而在之前的2018年10月28日，iG零封G2爭奪冠軍寶座，虎牙直播間熱度突破4000萬。
電子競技比賽決賽時間一般為3小時以上，遠超過足球、棒球、籃球等大型傳統體育賽事的直播時間，長時間有效吸引觀眾熱度，是近幾年電子競技發展最為成功的因素。
空前巨大的電競市場
隨著各大賽事興起以及被官方認可，電競產業的市場規模和發展潛力都十分可觀。據前瞻產業研究院發布的《電子競技行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，
2017年，電競年收入繼續保持高增長，移動電競收入329億元，增幅100.6%，占電競市場份額43%，端游電競17年收入為367億，增幅為14%，未來移動電競仍將作為主要增長引擎帶動中國電競市場發展，2018年移動電競游戲市場規模將達469億元，超過端游電競市場規模418億元，成為最大的電競市場內細分市場。
政策與資本雙推動電子競技行業發展
電競產業的發展主要得益於政策上的支持以及資本的進入。特別是近幾年，國家對電競的態度從限制轉為鼓勵，不僅增加了電競的正面報道，而且舉辦了多個全國級乃至世界級的電競賽事，起到了示範作用。
國家政策也不斷扶持電競產業，2016年，國家發改委明確指出：在做好知識產權保護和對青少年引導的前提下，以企業為主體，舉辦全國性或國際性電子競技游戲賽事活動;教育部開始將「電子競技」增補為專業;國家體育總局發布的《體育產業發展「十三五」規劃》將電競作為具有消費引領性的健身休閑項目重點。
2017年，文化部印發《文化部「十三五」時期文化產業發展規劃》，將指導行業協會舉辦游戲游藝競技賽事作為文化產業升級的重要任務之一，將電子競技列為促進游戲業發展的重要創新業態。
除了政策上的支持，早期第三方電競賽事的發展培育了堅實的觀眾基礎，中國選手在國際賽事中的表現引爆了人們對電競賽事的關注。同時，資本的介入推動起到非常大的作用。
資本搶灘加速入局
在電競產業不斷成熟的過程中，眾多上市公司、資本勢力都在加速入局，改造著中國電競產業的生態與發展方向。在A股市場，互聯網企業、影視動漫公司等都試圖分一杯羹。同時包括BAT，京東、蘇寧也早已在電競產業領域廣泛布局。
從2014年，電競投資潮啟動，投資筆數與投資總額度逐年增加，到2016年，投資總額度與筆數開始爆發，融資額度達50.9億元，共發生48筆融資交易。2017年後投資總額度開始下降，市場熱度稍降，融資筆數達50筆，融資總額為31.7億，截至2018年6月30日，融資總額達76.9億元，除開虎牙與斗魚高達67億的投資，投資金額與投資筆數顯著降低。而虎牙與斗魚的大額融資，也說明電競產業中，電競直播成為最早產生巨頭，最早證實商業邏輯的細分行業。
A股公司中，完美世界、巨人網路、萊茵體育、順網科技、深賽格、盛天網路等上市公司都在電競行業有所布局。巨人網路則著重從休閑競技、體育競技、移動MOBA等多維度構建電競版圖。還與阿里體育達成戰略合作，借鑒NBA等傳統體育競技聯盟的運作方法，逐步建立起涵蓋賽事、直播、明星經紀、粉絲運營、內容製作等在內的上下游產業鏈。
新三板的英雄互娛則主要發力移動電競領域，擁有《全民槍戰2》、《巔峰戰艦》、《天天炫舞》等移動電競游戲產品，在海內外發行。同時，英雄互娛與香港K11簽署戰略合作，布局電子競技線下賽道。
其他資本也加速布局，2017年初，蘇寧投資TBG俱樂部，更名為SNG戰隊;2017年5月份，京東投資成立電競運營子公司，收購原LPL隊伍QG戰隊與LSPL(英雄聯盟甲級聯賽)隊伍NON;2017年12月份，B站組建BLG戰隊，今年10月份成立電競公司;2018年3月份，新浪正式成立微博電子競技俱樂部。
盡管電競市場大且有潛力，但一位業內人士有所擔憂地表示，近兩年，電競作為一個新風口，許多企業都跟風上馬了電競項目。但電競產業本身是一個專業要求很高的行業，目前行業內僅有少數幾家公司能夠實現盈利，大部分只是處於一個陪跑的位置。
電競要如何變現?——贊助費和廣告收入仍有較大提升空間
雖然游戲直播解決了困擾電競多年的變現問題，但電競產業的錢景如何?電競其實早已經不是「直播+打游戲」，而是形成了完整的產業鏈，主要由核心賽事產業鏈和生態產業鏈兩部分構成。
電競作為一項體育運動，其核心資源在於賽事，從上游的游戲研發運營、到中游的以賽事承辦為核心的賽事運營和內容製作，再到下游電競媒體和直播平台，最後觸達用戶。除了核心賽事以外，以電競服務方為代表的電競生態產業鏈也在不斷壯大，像藝人經紀、電競教育、跨界IP、配套場地等等。
在早期，由於電競賽事受關注度低，贊助商以外設、顯卡等與電競有關的硬體製造企業為主。近年來開始逐步改變，快消品、汽車等傳統行業也開始成為電競賽事的贊助商，所以這方面仍有較大空間。
對比傳統體育行業，電競具有輻射面廣、持續時間長等天然優勢。另外，電競賽事觀眾畫像更為明確，賽事營銷更加精準，贊助和廣告的性價比明顯更高。2017年LPL的累計觀戰人次是中超、CBA聯賽的10倍，贊助費卻僅為六分之一，贊助費和廣告收入仍有較大提升空間。
A股公司中，完美世界、巨人網路、萊茵體育、順網科技、深賽格、盛天網路等上市公司都在電競行業有所布局。巨人網路則著重從休閑競技、體育競技、移動MOBA等多維度構建電競版圖。還與阿里體育達成戰略合作，借鑒NBA等傳統體育競技聯盟的運作方法，逐步建立起涵蓋賽事、直播、明星經紀、粉絲運營、內容製作等在內的上下游產業鏈。
新三板的英雄互娛則主要發力移動電競領域，擁有《全民槍戰2》、《巔峰戰艦》、《天天炫舞》等移動電競游戲產品，在海內外發行。同時，英雄互娛與香港K11簽署戰略合作，布局電子競技線下賽道。
其他資本也加速布局，2017年初，蘇寧投資TBG俱樂部，更名為SNG戰隊;2017年5月份，京東投資成立電競運營子公司，收購原LPL隊伍QG戰隊與LSPL(英雄聯盟甲級聯賽)隊伍NON;2017年12月份，B站組建BLG戰隊，今年10月份成立電競公司;2018年3月份，新浪正式成立微博電子競技俱樂部。
盡管電競市場大且有潛力，但一位業內人士有所擔憂地表示，近兩年，電競作為一個新風口，許多企業都跟風上馬了電競項目。但電競產業本身是一個專業要求很高的行業，目前行業內僅有少數幾家公司能夠實現盈利，大部分只是處於一個陪跑的位置。
電競要如何變現?——贊助費和廣告收入仍有較大提升空間
雖然游戲直播解決了困擾電競多年的變現問題，但電競產業的錢景如何?電競其實早已經不是「直播+打游戲」，而是形成了完整的產業鏈，主要由核心賽事產業鏈和生態產業鏈兩部分構成。
電競作為一項體育運動，其核心資源在於賽事，從上游的游戲研發運營、到中游的以賽事承辦為核心的賽事運營和內容製作，再到下游電競媒體和直播平台，最後觸達用戶。除了核心賽事以外，以電競服務方為代表的電競生態產業鏈也在不斷壯大，像藝人經紀、電競教育、跨界IP、配套場地等等。
在早期，由於電競賽事受關注度低，贊助商以外設、顯卡等與電競有關的硬體製造企業為主。近年來開始逐步改變，快消品、汽車等傳統行業也開始成為電競賽事的贊助商，所以這方面仍有較大空間。
對比傳統體育行業，電競具有輻射面廣、持續時間長等天然優勢。另外，電競賽事觀眾畫像更為明確，賽事營銷更加精準，贊助和廣告的性價比明顯更高。2017年LPL的累計觀戰人次是中超、CBA聯賽的10倍，贊助費卻僅為六分之一，贊助費和廣告收入仍有較大提升空間。