笠基企業股份有限公司
㈠ 集團是什麼性質
中糧集團是什麼性質的企業
中糧集團是大型國有控股企業,下屬有六家上市公司及二十多家子公司,集團廠糧食貿易為主,涉及房地產,酒店管理,生物保健等等產業,為國家食品百強之首。。。。。。。
股份有限公司一般是什麼單位性質?
主要看其股份構成,如國有佔比超俯50%,應該仍是國有(只是表述為國有控股),如是民芝資本佔大,則應歸為民營
投資集團是什麼性質企業
其實投資管理公司就我們現在啊來說是一家皮包公司。他們不會幫你進行投資的,但是他們會盡量的幫你找第三方投資,就相當於中介一樣的角色。
萬達集團 是什麼性質的企業?
股份有限公司,注冊資本36億元人民幣。本公司擁有全國唯一的商業規劃研究院、全國性商業地產建設團隊、全國唯一的連鎖商業
wanda
買他的商戶和住宅都有不錯回報
參考資料:wanda
萬達集團的企業性質是什麼?
萬達集團屬於民營企業。
萬達集團創立於1988年,形成萬達商業、文化旅遊、電子商務、連鎖百貨四大產業。截至2014年,企業資產5341億元,年收入2424.8億元。已在全國開業117座萬達廣場,75家酒店(其中68家五星級酒店),6600塊電影屏幕,99家百貨店。萬達集團2020年目標:企業資產1萬億元,收入6000億元,凈利潤600億元,成為世界一流跨國企業。
萬達商業是全球規模最大的商業地產企業,已在全國開業117座萬達廣場、75家酒店,持有物業面積2157萬平方米;建設中的萬達廣場70個,酒店69個,物業面積1747萬平方米。2015年1月,在香港上市的萬達商業(03699.HK)市值超過2200億港幣。萬達商業擁有全國唯一的商業規劃研究院、酒店設計研究院、全國性的商業地產建設和管理團隊,形成商業地產的完整產業鏈和企業的核心競爭優勢。
萬達文化產業集團是中國最大的文化旅遊企業,注冊資金50億元,資產490億元,2014年收入341億元,旗下包括電影製作、發行、院線,電影科技娛樂,舞台演藝,主題樂園,兒童連鎖娛樂,旅行社等多個產業。文化旅遊正成為萬達新的支柱產業。
電子商務是萬達集團迅速崛起的支柱產業,包括萬達電商和快錢兩家公司。
萬達百貨已在北京、上海、南京、成都、武漢等地開業99家百貨店,營業面積260萬平方米,是中國最大的連鎖百貨企業。
2015年4月21日,王健林董事長在沈陽舉行的「2015中國綠公司年會」上首次對外披露萬達「2211」工程:到2020年,萬達資產達到2000億美元,市值達到2000億美元,收入1000億美元,凈利潤達到100億美元。
集團是一個什麼樣的性質?怎樣才能稱得上集團?
集團公司一種什麼樣的組織?
西方國家對集團公司有多種不同的稱謂,包括企業集團(Business Group)、控股公司(Holding pany)、多分部制企業(Multidivisional pany )、多元化經營企業(Multibusiness pany)或者綜合企業(Conglomerate)等,但是在中國企業開始多元化發展的時候,我們國家首先採用的概念是「企業集團」——這個概念一直沿用到今天,已經嚴重影響了我國學術界和企業界從多個視角認識這個組織的性質與特點。如果說關於這種組織形式的分歧只是表現在稱呼或者概念上還可以理解和接受,但是這種稱謂和概念上的差異事實上已經在公司級戰略理論和實踐上導致了許多的歧異和混亂。
集團公司的性質
集團公司究竟是一個什麼性質的產業組織?有的學者說它是介於市場和企業之間的中間組織,也有的學者認為它是介於最終股東和行業性企業之間的中間組織。其中前一種說法更具有經濟學意義,而且在我國這樣的經濟轉型國家更受到重視。
根據科斯的觀點,企業是介於市場和自然人之間的中介組織,主要的作用就在於克服市場存在的各種「缺陷」。今井賢一(1980)用兩個決策准則(交易的參與者按什麼目標來做出決定)和關系准則(參與交易的方式和相互之間的關系)來表示中間組織的形成。在純粹的市場協調下,決策准則M1表示為利用價格或其他信號追求個體利益最大化,關系准則M2表示為自由進入或退出,在純粹的組織協調下,決策准則Ql描述為基於權力之上的命令和共同利益最大化,關系准則Q2描述為固定、持續的關系。純粹的市場准則或純粹的組織准則可以看成是交易准則的兩極,而很多交易准則介於二者之間(參見表1)。根據這種觀點,相當一部分學者推論:集團公司就是處在市場與獨立企業之間的一個可以包括戰略聯盟在內的中間組織(趙增耀、席西民等2001)。表2表明集團公司成員之間的交易既非純粹的市場交易,又非純粹的組織內交易,其決策准則和參與者之間的關系准則都是市場准則與組織准則的結合和交叉,即M1+Q1和M2+Q2。國內的學者也對這些形式進行了比較(見表2)。這種觀點之所以在我國非常受到重視,首先與我國集團公司產生於經濟轉型過程有關。在市場經濟尚沒有建立或者健全之前,我國集團公司在特定階段上的主要任務就是克服「市場缺陷」和降低跨行業、跨地區和跨部門企業之間的交易成本。其次與我國集團公司就是來源於企業集團或者鬆散的經濟聯合有關。在發展經濟聯合體的過程中,主要的企業集團是由原來的 *** 部門轉變或者對跨部門國有企業隸屬關系重組而形成的,在產權歸屬關系尚不明確之前,企業集團普遍採用了分權為主的管理模式,其內部關系如表2描述的一樣鬆散,就像一個中間組織或者戰略聯盟,而企業集團的總部就是一個代替 *** 行使行政管理的單位,沒有獨立企業的經營責任與意識,也沒有在經濟上證明自己存在理由的必要。
集團公司的轉變
1994年以後,我國 *** 所採取的一系列針對國有企業的改革措施,實際上在整個社會層面上推動了企業集團(階段性的企業聯合體)向集團公司(現代企業制度為基礎的企業聯合體)的轉變。這個時期不論是國有企業集團,還是民營的集團公司都進行了一些重大的改變z(1)明確產權關系和資產經營責任,(2)建立和健全母子公司的產權關系和公司治理結構,(3)進行了資產和組織上的重組,實現了從鬆散型管理向緊密型芾懟⒋又澳苄徒峁瓜蚴亂擋拷峁溝淖洹>飧黿錐危夜鈉笠導嘔舊獻......
某某集團有限公司,是什麼性質?屬集團,還是有限公司?帶集團用來嚇人的?
集團有限公司與企業性質沒有關系,民營企業也有集團有限公司,國營企業也有集團有限公司。關鍵是注冊集團公司有一個門檻:那就是注冊資金起碼在五千萬元以上。不是嚇人的,也嚇不了任何人。
大全集團屬於什麼性質的企業
1965年成立的社辦企業,現為私人控股的的股份制企業
東航集團是什麼性質的集團?
東航集團成立於2002年10月11日,企業性質為全民所有制,
集團公司的中文全稱為中國東方航空集團公司,中文簡稱:中國東航集團公司;英文全稱:ChinaEasternAirHoldingpany,英文簡稱:CEA Holding,英文縮寫為CEAH。
以中國東方航空集團公司為母公司組成中國東方航空集團,簡稱為中國東航集團。依照中國東航集團章程,經母公司批准,集團成員單位的名稱中可冠以「中國東航集團」字樣。
以東方航空集團公司為主體,兼並中國西北航空公司,聯合雲南航空公司,組建為中國東方航空集團公司。組建集團公司涉及成員單位的有關國有資產(含股權、土地使用權)實行無償劃轉。
聯想集團有限公司屬於什麼性質的企業
聯想集團成立於1984年,由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創辦,1994年,聯想在香港證券交易所成功上市
聯想是股份制公司
1992年柳傳志第一次提出「股份制」。聯想的股份制改造用了8年時間,採取分步的方法實現。
柳傳志選擇的是「兩步走」策略:第一步,柳先向中科院爭取到35%的分紅權,在此基礎上完成了聯想1994年的香港上市。第二步,爭取把35%的分紅權轉為股份。按照規定,國有股權必須有償購買,由於聯想在2000年以前一直未進行大規模分紅,這部分應得分紅累積起來,正好用以購買35%的股份,由此,整個「大聯想」於2001年完成了股份制改造。「大聯想」中,國有股為65%,聯想職工持股會控制了35%的股權。
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