豐盛集團控股上市公司

㈠ 【韭菜坪自駕游】聯手卓爾落子武漢，華誼兄弟欲再續實景娛樂未竟之夢

8月12日，卓爾控股、華誼兄弟公司與武漢市簽署項目戰略合作協議，將在武漢市洪山區建設卓爾·華誼兄弟電影小鎮。按規劃，電影小鎮將以電影場景為形、以歷史文化和城市記憶為魂，建設集電影場景游覽、電影文化展示、電影互動游樂、民俗和非遺體驗、大型系列演出、特色餐飲、主題客棧等於一體的電影實景文化旅遊項目。
盡管項目計劃投資規模和雙方投資比例尚未透露，但此次簽約早有端倪。早在今年4月，華誼兄弟傳媒股份有限公司創始人、董事長王中軍就參與了亞布力中國企業家論壇代表武漢之行活動，彼時其表示，作為武漢『解禁』後率先到訪的傳媒行業頭部企業，華誼兄弟感到非常榮幸，公司正在打造的電影小鎮、藝術小鎮均與武漢有關聯，此次來武漢，就是希望相關項目盡快落地。
作為回應，地方的動作非常積極。就在月前，洪山區區長林文書攜區商務局、自然和規劃分局、和平街和楊春湖專班一道，赴鄭州招商引資，由卓爾智城董事長方黎、華誼兄弟實景娛樂副總裁史芳菲作陪，特地考察了建業華誼兄弟電影小鎮。林文書表示，歡迎電影小鎮落戶洪山區。
之所以如此重視，緣於該地區亟待優化的產業結構。林文書在此次考察中毫不諱言地指出，當前洪山區招商引資存在村級產業用地項目落戶難、閑置嚴重，商務樓宇入駐率和企業質量不高，地產類項目比重高等問題。其在5月前往和平街開展產業用地專題調研活動也一再強調，地方要搶抓先機，抓緊破題，在產業用地招商做出典範，招大引強。
從地方的姿態和地塊條件來看，顯然，洪山區對此次簽約項目抱有殷切期盼。但回歸現實，卓爾控股與華誼兄弟究竟會如何利用各方資源優勢，將項目打造所謂「國內具有代表性的文化旅遊產業新高地」？目前來看，一切似乎有待觀察。
01
本土文旅地產隱形「霸主」
聚焦此次簽約的主角，卓爾控股主業為現代物流與供應鏈服務，作為一家總部在武漢的中國500強企業，旗下擁有卓爾智聯、中國通商集團、蘭亭集勢、漢商集團、華中數控5家上市公司，還是武漢眾邦銀行的第一大股東。
而在文旅地產領域，卓爾集團同樣耕耘已久。在武漢市核心區，該集團開發運營有武漢客廳、卓爾國際中心、楚商大廈等多個高端文旅物業；放眼省內其他地市，在系列人事變動和組織架構調整後，歷經多年拓展，其已經成長為本土文旅地產玩家中的隱形「霸主」。
2016年1月，時任貴州鳳岡縣委常委、縣人民政府常務副縣長的「80後博士」吳奇凌辭職，出任卓爾文旅集團總裁，同時負責卓爾控股的融資工作，事件引發輿論熱議；隨後，以同年5月總投資50億元、規劃總面積3.2萬畝的孝感卓爾桃花驛小鎮項目開工建設為標志，卓爾文旅業務發展進入快車道。
2017年2月，總投資5.4億元的花亭茶溪運動休閑旅遊區項目正式開工建設。作為卓爾·赤壁羊樓洞系列文化旅遊項目之一，卓爾·赤壁羊樓洞系列文化旅遊項目擬投資28億元，建設包括卓爾赤壁花亭茶溪運動休閑旅遊區、卓爾·萬國茶鎮文化旅遊區、世界茶業第一古鎮三大旅遊綜合體。
同年5月，卓爾文旅集團與羅田縣政府簽訂合作協議，將投資50億元打造羅田「五景區五小鎮」項目。次月，卓爾文旅聯合南京豐盛集團、上海景域集團成立湖北大別山文化旅遊開發有限公司，共同開發羅田「五景區、五小鎮」旅遊項目，計劃利用3-5年打造一個旅遊上市公司，一個5A級景區。
12月，卓爾文旅與武漢東西湖區簽訂10億元開發協議，擬將石榴紅村打造成旅遊N+文化、農業、研學、體育、創意和藝術為一體的綜合性旅遊度假區，最終打造成田園綜合體標桿項目、中小學研學基地和國家AAAA級景區。
2018年6月，卓爾文旅與黃陂區政府簽訂投資框架協議，擬投資200億元，在木蘭生態旅遊區打造集木蘭文化風情小鎮、木蘭宗教文化景區、木蘭田園康養區為一體的文化旅遊產業生態圈。
以此前的業績為鋪墊，同年7月，卓爾對旗下文旅板塊進行了戰略升級。新成立的卓爾文旅集團由卓爾文旅集團、卓爾智城集團整合重組而成，囊括卓爾旗下全部文旅、地產開發項目，卓爾控股董事長閻志強調，新的卓爾文旅集團致力於打造中國頂級文旅企業，經過3-5年的努力，力爭實現千億銷售、千億資產、千億市值的宏偉目標。
自此，卓爾的文旅版圖跳出環武漢城市圈，擴大至以省域為界甚至跨省，開始了系列狂飆突進的「圈地運動」。
2018年8月，卓爾文旅分別與恩施市及咸豐縣政府簽署投資協議。總投資30億元建設恩施市富爾山國際生態休閑度假區和咸豐卓爾國際康養度假小鎮；
還是在8月，馬不停蹄，卓爾文旅與潛江市政府簽署投資合作協議，建設曹禺文化旅遊城、潛江客廳綜合體、湖北返灣湖國家濕地公園生態修復三大項目。其中，曹禺文化旅遊城總規劃面積約2000畝，湖北返灣湖國家濕地公園佔地面積1.16萬畝；
同年10月，卓爾團陂溫泉國際度假村項目正式開工。作為浠水縣和卓爾控股重點打造的文旅項目，項目總投資20億元，總規劃面積約3000畝；
因屬於疫情重災區，卓爾文旅的本土擴張在2020年初按下暫停鍵；而在湖北疫情防控取得階段性成果、文旅產業尚未解凍之時，卓爾文旅已然重啟逆勢進擊。從3月起，其相繼在恩施、宜昌、竹山縣、荊州、黃石、神農架、十堰等地簽約拿下多宗文旅地塊/啟動開發，總投資額已達數百億。
以卓爾文化旅遊城為例，系列投資預計總投資額約320億元，其中磁湖·南岸新城項目佔地約2100畝，投資額約260億，建設內容涵蓋胡家灣商業綜合體項目、李家坊片智慧新城、鐵路西站文化創意區、高端教育區以及黃荊山溫泉度假、旅遊、天坑酒店等。
盡管拿地攻勢兇猛異常，但與純地產開發不同，文旅地產強調開發與運營的高度協同；而剖析卓爾文旅旗下的系列操盤項目，目前似乎並沒有足夠稱得上的數據和案例，來證明其核心的運營能力。
以卓爾號稱10億投資的石榴紅村為例，該項目已被武漢市列入《武漢市全域旅遊大發展三年行動計劃》，最終打造成田園綜合體標桿項目、中小學研學基地和國家AAAA級景區。但翻看攜程App，景區最新的用戶評價停留在2019年9月，而網路地圖則顯示，目前該項目已經關閉；至於其2017年聯合豐盛集團、景域集團共同開發羅田「五景區、五小鎮」旅遊項目，計劃利用3-5年打造一個旅遊上市公司，一個5A級景區」，如今3年已過，其打造旅遊上市公司、5A景區的願景似乎仍遙遙無期。
02
實景娛樂矢志不渝的影視巨頭
每個影視公司都有個迪士尼夢，華誼兄弟也不例外。
作為國內影視行業的老牌玩家，曾經華誼兄弟藉助多部馮小剛/范冰冰的系列電影，實現了高漲的品牌價值和市場號召力。為了進一步放大自有影視IP的價值，在2010年左右，華誼兄弟開始「去電影化」，圍繞IP開發電影小鎮。首個電影小鎮項目海口觀瀾湖馮小剛電影公社便在2012年正式簽約落定開工，於2014年中開業。
伴隨影視行業競爭加劇，其對轉型的焦慮愈發迫切，華誼兄弟開始大舉擴充團隊，並制定規模和利潤指標，2014年底，公司執行總裁王中磊曾向外界描繪其藍圖：和地產商開發的實景娛樂項目將在4到5年落地20個城市，每年為華誼貢獻180億美元收入。王中軍亦在2015年年中牽手建業打造鄭州電影小鎮項目時提到，希望到2016年可以簽約15個項目，目標20個。
這一目標並非沒有根據，彼時，華誼兄弟已在多個地區達成項目合作意向；與與此同時，包括成都、重慶、合肥、杭州、廈門等多個項目都在洽談中。
然而，盡管對標迪士尼的華誼兄弟雄心勃勃，但由於缺乏文旅地產方面的開發運營經驗和資金，行業觀察者似乎並不看好其跨界文旅地產，可以看到，除海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社還算順利外，華誼兄弟在全國各地拓展的其他項目，多因資金問題導致工程拖拉而陷入停滯。
另一方面，由於過度沉迷實景娛樂，華誼票房的主營業務影視陷入持續低迷。近幾年，其最高的電影《狄仁傑之四大天王》票房勉強破6億元，離10億元的回本預期差距較遠。而主業的低迷，直接導致其股價持續下跌。
2015年，其達到了市值頂點，接近900億元，而截至2020年7月31日，華誼市值僅為131.31億元。在票房慘淡和代表作缺席的2018、2019年，華誼兄弟的利潤暴跌。其2018年凈虧損9億元，2019年更是擴大為40.23億元。
而影視的低迷，又直接反作用於實景娛樂。按照王中軍原本預期，每當華誼出現新的電影IP時，都要植入已有的實景娛樂項目中。但現實是，如果觀眾連「本體」的電影作品都沒興趣為之埋單，華誼兄弟以此為延伸的IP想在實景娛樂中作二次收割，也就成了「無本之木」。
在華誼宣講電影小鎮故事的初期，其實景娛樂項目確實有過高光時刻。2017年，華誼兄弟實景娛樂業務收入同比暴增362.34%，但自此開始，被王中軍視為「三駕馬車之一」的實景娛樂業務開始急轉直下，2018同比下降42.15%；2019年降幅擴大為76.81%。2019年，華誼通過實景娛樂的收入僅占總收入1.59%。
以位於蘇州的華誼兄弟電影世界為例，在2019年一年便虧損1.6億元。這樣的成績，對比王中軍在2017年投資者大會時所期望的「比如說藝術、體育等文化小鎮，如果有100個，我們會堅持商標屬權，每個1億元就是100億元的收入，如果三五年能爆發，我相信這個數字不是夢想。」，顯然，這個數字確實近乎夢想。
過去兩年，華誼兄弟由於連續多個項目無法順利上映，面臨極大的現金流壓力。王氏兄弟只能反復通過股權質押、解押、再質押的戲碼，以絕境求活。但隨著手中股份幾乎全部質押，王氏兄弟的股權池幾近枯竭。盡管王中軍曾經今年初表示，「2020年華誼無論如何都要打翻身仗。」但突發的新冠疫情，讓華誼兄弟再次瀕臨險境。
聚焦華誼兄弟的資產負債率，2020第一季度，華誼兄弟的資產負債率高達54.38%，同期華策影視為41.63%，而光線傳媒為13.56%。華誼兄弟之艱難可見一斑。這也能夠讓人理解，為何在武漢解封之初趕赴參加活動考察項目時，王中軍所說「這是幫武漢,也是幫企業自己」。
事實上，武漢對影視文旅項目的青睞，多年前就已經有所展露。以武漢萬達電影樂園為例，作為武漢中央文化區的文旅地標之一，項目為萬達集團當年耗費巨資打造。盡管項目受到省級領導高度關注與推薦，但由於脫離市場需求/運營團隊無力，項目於2016年7月31日暫停營業後，直至今日依舊處於關停狀。
至於華誼兄弟，早在2017年6月，恆大集團許家印和王中軍曾一同赴武漢拜訪湖北省政府領導，計劃建設恆大華誼兄弟電影世界。同時，一家名為 「武漢恆誼電影文化有限公司」 的企業低調成立，其注冊資本為1億元。公司管理層6名高管中，有4名來自恆大，2名來自華誼兄弟。
而在此之前的5月，恆大與華誼雙方展開合作後的第一次月度工作會議，許家印與王中磊雙雙出席，會議明確了恆大和華誼兄弟在電影主題樂園方面的合作總路線。報道提到，恆大集團和華誼兄弟的電影主題樂園股份比例為80:20；恆大負責資金、開發、項目建設等方面的具體落地，華誼兄弟負責內容方面事宜。
按照許家印彼時的說法，恆大不追求短期盈利，要深耕和沉澱一個行業，「我知道文旅、影視行業有一個很長的投入期，這些錢，我現在虧得起。」盡管恆大方面合作姿態盡顯，但時至今日，不僅同期號稱投資375億的陽江恆大華誼兄弟電影城至今無下文，且恆大與華誼兄弟在武漢的合作項目在經營公司變更為武漢恆景置業發展有限公司、經營范圍不見影視文旅相關內容後，似乎也早已擱淺。
如今時過境遷，當合作方換成逆勢進擊的本土文旅地產霸主，渡盡劫波的華誼兄弟將如何與其聯手，續寫實景娛樂的未竟之夢？我們拭目以待！

㈡ 南京豐盛集團的產業介紹

——多業態開發房地產，經適房與商業地產並駕齊驅
集團已形成精品住宅、特色商業、產業園、保障性住房、旅遊地產等多業態發展格局。在建的豐盛科技園、豐盛?家盛等項目，融合綠色建築領域新技術，精心打造現代化、生態環保的高科技產業研發基地和高檔住宅小區；積極參與建設的西善花苑、春江新城、翠嶺銀河等保障性住房項目，引進節能環保技術，樹立保障房建設新標桿，總建築面積約100萬平米，建成後可解決 1.5萬戶低收入家庭的住房問題。 ——跨越發展建築節能，打造行業上市領軍企業
集團不斷加快對新能源等低碳經濟產業領域的投資，在可再生能源投資、區域能源系統規劃、地源熱泵系統工程、低能耗舒適性建築、既有建築節能改造及合同能源管理等新型服務領域已有成熟的發展經驗，成功實施了包括上海中心大廈、京滬高鐵上海虹橋站、武漢新火車站、南京國際服務外包產業園、南京朗詩國際街區等諸多在國內外具有影響力的節能建築工程。
承建的南京國際服務外包產業園江水源區域供冷供暖項目，是建設部首個申報CDM（清潔發展機制）示範工程，作為亞洲最大的區域集中供冷供暖項目，公司充分利用長江水可再生資源，設計了江水源熱泵，復合冰蓄冷技術及其他節能環保技術的能源系統方案，用於滿足園區260萬平方米內上百家國內外知名企業的供冷供暖和冷熱水需求，開創了系統設計、建設、運營、服務於一體的全新能源服務模式。豐盛能源正在籌備IPO上市。 ——精準把握醫療科技前沿，國際合作與內地延伸同時發力
2007年集團通過並購深圳安科高技術股份有限公司進入醫療器械行業，並與美國納斯達克上市公司Analogic結為戰略合作夥伴，截止目前，總投資已近4個億。
為優化產品結構和產業聚焦，集團將重點加大對產品的投入，逐步建立醫療器械產業研發中心和產業基地，為實現醫療產業的上市目標打下良好的基礎。 ——引領中醫葯產業化，實現豐盛終極理想
集團積極倡導健康文化、發展健康產業。主要定位於：健康體檢、中醫診療、中醫文化、健康生活等領域。2010年集團正式與南京中醫葯大學合作實現產學研結合，成立「豐盛健康學院」，力爭通過雙方的共同努力，為江蘇乃至全國健康產業的發展建立新的標准和模式。 ——整合內外資源優勢，優化集團供應鏈
集團積極整合自身資源，大力開展貿易業務。形成了集建材、生鐵、鐵礦石、混凝土材料為主體的多元化貿易格局，年貿易額達20億元。 ——探索科技農業發展模式，開啟集團未來發展新領域
集團的現代農業項目，以萬畝原生態種養植基地為依託，大力加強農業產業的資源整合，努力營造高新農業技術開發、綠色農產品生產與深加工、農業特色生態旅遊等為一體的「大農業」發展格局。擁有「小菜一碟」、「大石湖」 等知名品牌，先後獲得「南京市農業產業化重點龍頭企業」、「江蘇省農協會優秀貿易單位」等稱號。 主要為金屬礦，原始及追加投資合計近5個億，根據礦產資源儲備情況，豐盛擁有的礦產資源估值超過10億元。
面向未來，豐盛集團將繼續以資源經營為核心戰略發展方向，在保持建設產業的優勢同時，持續推動建設業的轉型升級，同時穩步擴大房地產、礦業的投資規模，著力加快新能源、醫療產業上市進程，逐步實現資源、產業和資本的聯動發展。

㈢ 漲幅超過騰訊，3年市值曾暴增200倍，豐盛控股如今淪為仙股

葉抱一 | 文

感泣天神，落花如雨。

雨花台畔，是南京主城的「南大門」，在雨花台軟體大道188號，則是著名江蘇名企豐盛控股的地盤。

按照豐盛系的公開說法，豐盛集團和豐盛控股兩家沒有任何股權關系的公司。

豐盛集團，原名南京豐盛產業控股集團有限公司，現在叫做南京建工產業集團有限公司，實控人是季昌榮；而豐盛控股，是港股公司，實控人是季昌群，但兩個人卻是兄弟關系。

雨花似乎沒有豐盛系，但在港股市場，豐盛控股早就掀起波瀾。

不同於嚴介和之子嚴昊，說自己的成功，主要來源於生得好，季昌群的發家完全就是一個白手起家的過程。

季昌群，1968年10月生，安徽當塗人，人稱馬鞍山首富。

（季昌群）

在眾多媒體的報道中，季昌群在1986年還只是一個工地上的小小推土工，每天在工地認真的搬著生活的苦磚。

在人人都可以成功的年代，季昌群打過怪，升過級，當過施工員，歷任南京嘉盛基礎建設工程有限公司副總經理，一步一步成長為5000人企業的集團總裁。

在2004年，季昌群實施收購了南京四建，讓這家企業從經營面臨困境重新有了活力。

2005年，季昌群又將所有建築企業整合，創辦了南京建工集團，自此，才有了豐盛系的說法。

2006年，季昌群又乘著節能減排的東風，成立豐盛能源環境 科技 發展有限公司，從事建築節能、再生能源利用業務。

2007年，季昌群甚至被寫入了南京雨花區的新聞人物年鑒中，並獲得南京市第三屆「光彩事業之星」榮譽稱號。

與此前的江蘇首富不同，季昌群走上了資本造富之路。

當時匯多利集團這個殼資源，正處於「香港殼王」簡志堅的控制下，市值不過3億港元。

2013年，匯多利被季昌群接盤，一頓操作之後，豐盛控股的商業業務被注入，一年以後「匯多利」改名為「豐盛控股」。

2016年前後，豐盛控股開始大肆並購，動用2.95億港元購買了衍生集團大概23.8%的股票；接著用4.36億港元吞下實力建業22.309%的股票，然後就是以全部發股票的方式收購了高速傳動。

在2016年，豐盛控股一口氣完成了20宗收購，涉資金額達69億元。與頻繁收購相伴的是，該股市值由原來的3億多港元變成600多億港元，3年內暴漲200多倍，同時股價由0.5港元最高升至約4.8港元，翻了9倍。

隨之，季昌群也成為江蘇首富，這年的前半年，季昌群活在高光里。

一時間，豐盛控股漲幅吊打港股股王騰訊，萬萬沒想到，那時就已經是巔峰。

正值豐盛控股在港股呼風喚雨之時，在2016年豐盛控股年報中，豐盛控股2016年營業收入48.55億港元，同比增加39.84%，凈利潤34.71億港元，同比增長154.98%。總資產達482億人民幣，凈資產達261億人民幣。

這樣一份靚麗的報表，卻引來做空機構格勞克斯對豐盛控股估值水平的質疑。

格勞克斯對於豐盛控股的負面指控，主要集中在三點，一是豐盛控股涉嫌操縱股價，二是豐盛轉移有公司價值資產的行為，三是格勞克斯認為豐盛利潤過高，有誇大之嫌。

克勞格斯以世上最大股價操控計劃，來形容豐盛控股操縱股票的內幕。

此舉導致豐盛控股遭遇連續的股價下跌，並一度讓豐盛控股宣布股票停牌。

面對做空機構的來勢洶洶，站在豐盛控股背後支持的並不少，不僅有江蘇省蘇商發展促進會、江蘇省安徽商會在內的全國27家安徽商會主要大型企業，還包括蘇寧環球、蘇寧雲商、南京金箔集團有限責任公司、國儲悅孚能源集團等。

江蘇本地媒體高舉中國企業團結大旗，力挺豐盛控股，抵制外資的惡意做空行為。復牌之後豐盛控股火速藉助大量資金，開啟了高達40億港元的回購。

最終，豐盛控股在經歷連續的下跌後，最終以股價企穩，反倒上漲了35%結束了此次狙擊戰。

做空機構獲利的企圖被粉碎，但豐盛集團的並購確實存在問題。

雖然能帶來大量的資產，同時也會帶來大量的負擔。

2018年12月25日，南京豐盛產業控股集團有限公司發布公告稱，公司有約12.78億元到期債券未能償還，並可能觸發5隻債券總計45億元提前還款條款涉及違約債券共11隻。

隨著債務危機的爆發，豐盛控股同時也被業內質疑經營狀況出現異常。

2018年12月6日，豐盛控股在業績披露前發布《股東特別大會通告》，曝出罷免核數師的消息。

同時，原計劃賣掉中國高速傳動的計劃也被迫中止。

債務危機、不良的經營狀況等負面信息不斷傳開，豐盛系帝國搖搖欲墜。

豐盛控股的業績一落千丈，再也找不到輝煌，2018年豐盛控股歸母凈利潤為虧損30.30億元，2019年虧損28.4億。

自2018年起，豐盛控股由於陷入債務危機及業績持續虧損，公司股價從最高的4.926港元一路跌到0.13港元左右，區間跌幅高達97%，超過300億市值被蒸發。

豐盛控股的股價也是一地雞毛，完全淪為了仙股。

2019年8月15日，港橋金融全資子公司Digital King及其他兩名原告，向香港高等法院起訴，要求季昌群共償還14.66億港元債務，其中港橋金融要求追索金額約3.56億元。

按照富豪榜門檻計算，在2016年身價還高達370億元的他，短短3年時間，個人財富縮水了300億。

財富縮水，紛爭便起。彷彿一個昭示，豐盛控股行將衰落。

在南京城裡，大老闆都愛玩私人飛機，比如金盛集團的王華、三胞集團的袁亞非、雨潤集團的祝義才。

其中，祝義才很有意思。他曾是江蘇首富，做的火腿腸馳名天下，還涉獵地產、金融、 旅遊 等產業，這讓雨潤有了「帝國」之稱。

但祝義財被強制指定居所監視，銷聲匿跡四年後，一蹶不振。

坐擁三架私人飛機的袁亞非深陷債務重組危機，至今仍未迎來曙光。

季昌群其名下的私人飛機，常用於其赴東南亞考察項目。

曾經南京的三朵金花，現在都風雨飄搖，看來私人飛機可真不能碰。

在季昌群落寞之時，只有老朋友閻志常伴左右。

閻志是誰？

武漢卓爾系的實際控制人，季昌群的豐盛控股持有卓爾，而閻志的卓爾又持有豐盛，二者互相交叉持股。

（ 閻志）

「卓爾系」也在資本市場浮出水面。

香港上市的卓爾智聯和中國通商集團、美國紐交所上市的蘭亭集勢都有卓爾系的身影，在A股則有華中數控、漢商集團。

坐擁五家上市公司的湖北首富，2019閻志以152.7億的身價榮登富豪榜。

當豐盛股價上漲，卓爾的投資收益上漲，帶動利潤上漲，股價上漲，然後豐盛控股因為投資卓爾的收益上漲，利潤上漲，於是股價也接著上漲。

但一榮俱榮也意味著一損俱損，豐盛控股股價從5港元股跌到只有仙股的局面，卓爾智聯的股價也步入熊途，市值蒸發7成，堪稱火燒連環船之勢。

而另一顆大樹，具有國資背景的二股東華融系，也直接被坑慘了。

在豐盛控股不斷下跌之時，中國四大金融資產公司之一的中國華融，卻不斷增持豐盛控股。

2017年3月30日，Superb Colour 增持14.5億股，Superb Colour是華融(香港)之全資附屬公司，4月6日，中國華融又增持7億股；同一天superb colour繼續增持7億股。

中國華融與豐盛控股利益捆綁相當之多。2015年初，中國華融用5億港元的代價，成為了豐盛的第二大股東。

2015年2月，中國華融買下豐盛控股南京的一處土地，直接給豐盛控股帶來5.19億元資金；2015年12月，豐盛控股又與華融合資，設立杭州基建華融投資合夥公司。

中國華融也隨季昌群水漲船高，2015年到2017年中國華融凈利潤分別為144.82億，196.13億，219.93億，而隨著賴小民的落馬和豐盛系的下跌，2018年中國華融業績變臉，凈利潤下滑92.84%，當年凈利潤15.76億。

據了解，華融公司是一家經國務院批准，由財政部控股的國有非銀行金融機構，主業是經營處置國有銀行的不良資產。

但賴小民的激進擴張，讓中國華融迅速發展成為擁有銀行、證券、信託、投資、期貨等全牌照的金融集團，甚至違背國家政策，將手伸向一些國家明令禁止的項目。

為了職位的高升，賴小民需要業績加持，至於長期風險則完全拋諸腦後。

「他不會考慮長期的風險，只要第一時間把規模做出來，實現短期利潤，至於這個項目三五年後出現風險，他不會管。因此我們只能去投一些相對高風險的項目，比如說房地產、股票等。」華融國際（華融公司下屬子公司）原總經理白天輝坦言。

可以說季昌群背靠華融、卓爾系資本大鱷，然後靠瘋狂並購成就了江蘇首富的稱號。

如今豐盛控股為解決流動性危機，正在透過子公司出售約4.22億股所持卓爾智聯股份，籌得3.45億港元還債。

當初閻志力在朋友圈力挺好友季昌群，大意如下：「豐盛是個好公司，季總是位很有遠見、很講信用、很靠譜的朋友。

豐盛作為一家能戰勝做空機構的上市公司，會成為中國企業史的重要案例。

但兄弟二人，分道揚鑣也許就在眼前。

同時豐盛控股現金流不斷惡化，2018年中期流出21億，2018年底再度流出26.8億，2019年中期再流出12億。

目前豐盛控股賬上現金不足14億，但豐盛短期負債及長期借貸當期到期部分高達65億。

資金惡化，豐盛控股也開始了「斷臂求生」之路。

2月25日，豐盛控股有限公司公告稱，豐盛全資附屬公司Viewforth進一步出售合共1616萬股建發國際集團股份，總代價約為1.47億港元。

疊加此前出售的合共3401.6萬股建發國際集團股票。兩次出售後，豐盛控股合計出售5017.6萬股建發國際集團股份，總代價約3.9億港元。

在內資瘋狂拋售8000萬股豐盛控股的背後，豐盛控股的命運究竟會怎樣？

與其成為僵屍股，不如趁著港股私有化的熱潮，順應大勢。

在58同城私有化之後，其股價一夜大漲，360私有化之後，借殼江南嘉捷，在A股上演了漲停神話。

在股市上市和生存下去，對於企業來說是兩個截然不同的話題。為保存實力並謀得更大發展空間，近年來不少企業選擇通過私有化蟄伏、積蓄力量，也有諸多企業通過私有化重裝上陣，演繹出了更多可能性。

但豐盛控股面臨2個問題，大股東持股只有約45%，股權比較分散，私有化難度很高；另一方面，豐盛控股現金流入壓力較大，而且長短期債務超過100億，遠高於現金水平。

在鳳財訊深度報道中，有豐盛控股員工內部透露，盡管最近公司內部確實不穩定，大家都覺得要倒閉，但又一直沒倒。

豐盛控股的商業地產依然有條不紊的進行，其中紫悅廣場位於南京市雨花區區安德門大街與軟體大道交匯處，緊鄰地鐵一號線天隆寺出口，距離南京南站交通樞紐也僅3公里。

在雨花台區，紫悅廣場與雨花客廳一街之隔，後者則在雨花台區有相當高的人氣。

豈有豪情似舊時，花開花落兩由之，在2020年的分岔路口，豐盛控股的選擇已然不多。

曾經的江蘇首富們，如袁亞非，祝義才，他們的財富數字亦像人生般跌宕起伏，所以，又有誰能說得准，誰是永遠的第一呢？