上海百聯集團股份有限公司供應商

A. 物流論文

給您提供《連鎖零售業物流配送現狀分析》這方面的資料，希望對您有所幫助！

隨著連鎖零售業的發展以及政府政策的支持，連鎖零售業物流正不斷完善，許多連鎖零售業將目光關注到物流方面，更加重視物流建設並加大了投入。

連鎖零售業對物流的需求越來越高

連鎖零售業由於經營規模不斷擴大，需要在大中城市向周邊區域拓展門店；特許經營需要為加盟店及時提供暢銷的商品,這些都是導致提高物流需求的因素。一些二、三級城市以及地、縣一級連鎖超市的發展，也意識到不斷增加的門店對物流的需求與依賴。

優勢連鎖超市企業物流配送穩步發展

上海百聯集團有限公司旗下的上海華聯超市股份有限公司，是國內第一家上市的超市連鎖零售企業，先進的配送中心在保證店鋪正常運營、降低物流成本和商品損耗、加速周轉等方面顯示出巨大優勢，成為華聯超常規發展的重要保證。

目前我國大型連鎖超市企業大部分已經建立了自有物流配送中心，經過不斷的設施設備改造以及新物流配送中心的建設，物流配送體系已不斷完善,運營管理正穩步發展。

百貨業態躍躍欲試

由於業態的特點，零售百貨的商品主要是由供應商進行物流配送。目前的大型百貨企業主要還是國有企業佔多數，由於計劃經濟的歷史，都有原來配套的倉庫，現在主要用於大宗經、代銷（或分銷）商品的存儲和配送，如大連大商集團有限公司的倉庫主要存儲的是家電商品。大型百貨企業由於有許多可利用的資源，加之為了進行地域擴張和多業態經營並發揮流通物流的作用，紛紛計劃發展物流。

大商集團制定了「西拓北進南下」戰略。北進是實施建築「大商集團東北物流干線大連站建設方案」，物流干線集聚了國內外200餘個重點廠商在東北各市的零售倉庫和銷售公司，提供第三方物流、會員店和車輛中轉服務。

家電連鎖企業更加重視物流

國美電器是目前國內規模最大、發展速度最快的家電專業連鎖店,大庫、小庫構成了國美電器全國連鎖體系的物流系統的樞紐。國美配送中心具備了配送中心接受、驗貨、存儲的基本功能，但尚無能力為門店提供送貨服務。2003年國美開始嘗試藉助社會資源，解決配送中心送貨問題。

銷售額排名前列的家電連鎖企業，蘇寧電器集團、三聯商社、江蘇五星電器有限公司等在激烈的競爭中，都更加重視物流體系的建設。

便利店物流配送各顯優勢

盡管銷售額前30位的連鎖零售企業沒有單獨的便利店公司，但在許多連鎖公司中包含了便利店的業態和銷售額。便利店對物流配送的要求最高，對物流配送的依賴性也最強。

大多便利店的物流配送是由自有的物流配送中心完成的，如北京京客隆超市連鎖集團有限公司的京客隆便利店。北京物美投資集團有限公司在2002年1月，當第三方物流對於國內的許多生產、流通企業還只是個概念的時候，物美作出了一個大膽的決策，它與黃天百公司簽署了一份為期7年的外包物流合同，包括物美的便利店。柒拾壹（北京）有限公司也是沿用國外7－11公司的做法，將常溫、冷藏、冷凍商品分別外包給兩家專業的物流公司。

生鮮加工得到重視

2004年年初，國內零售業最先進的物流配送中心之一在蘇果超市正式啟用。總投資約2億元的蘇果馬群物流配送中心佔地250畝，該物流中心的建設還有著更為特殊的背景，它是國家科技攻關計劃「以蘇果超市為平台實施食品安全關鍵技術綜合應用的示範工程」的重要子項目。目前干貨庫已經啟用，下一步將建設的就是在整個食品安全環節至關重要的生鮮食品配送中心，這一中心將集成現有的食品質量安全相關標准、技術、裝備，可真正實現食品的標准化和安全的可控制性。

積極投資區域性配送中心

物美集團股份有限公司成功登陸香港創業板之後，物美有意打造輻射華北的物流配送中心。目前，物美已經與天津方面達成協議，將在天津興建一個佔地2500畝的大型現代化商貿物流配送中心。

青島利群集團股份有限公司物流中心已開始二期工程的方案論證工作。據悉，二期項目投資金額將達到2000萬元。系統設計目標為二期工程年配送量3000萬箱，年配送金額50億元。整個項目完成後，將把利群集團最終建成輻射整個山東半島，規模最大、現代化程度最高的第三方物流公司。

物流外包初見端倪

北京物美與和黃天百簽署協議，由後者承擔前者的商品配送服務。這一作法改變了國內連鎖零售企業普遍採取的配送自營的方法，是一個有益的嘗試。

深圳新一佳與招商物流簽訂物流合作，將物流全部外包，在深圳商貿企業中率先嘗試全面採用第三方物流服務，在此之前與寶供已經有合作。

廣東好又多物流的經營模式也是採用外包。據該公司介紹，外包的好處是可以利用社會資源，資金掌控在自己一方，配送委託給第三方。

擴大配送服務對象 開展商品配銷業務

一些連鎖超市企業如上海華聯、杭州家友等開始利用自身較強的物流配送能力，進行社會化配送。這種配送方式與社會化的專業物流服務最大差別是，它不僅提供物流服務，還伴隨著商品的銷售甚至管理的輸出。其開展配送服務的目的，除了由此產生的服務收益外，更主要的目的是帶動企業的銷售，擴大企業的銷售規模，賺取進銷差價。

外資連鎖零售企業物流各顯神通

沃爾瑪目前在美國本土有近4000家店，配送中心有30多家，可見一個配送中心能夠支撐100餘家門店。在門店數量不足時，配送中心的巨額費用往往會成為一個企業的經濟負擔。當沃爾瑪進入中國時，也同樣復制了美國的運營模式，在廣東與天津分設了兩個配送中心。

與沃爾瑪不同，另一艘世界零售航母家樂福，選擇的卻是相反的商品配送模式。由於家樂福的選址絕大部分都集中於上海、北京、天津及內陸各省會城市，且強調的是「充分授權，以店長為核心」的運營模式，因此商品的配送基本都以供應商直送為主。

B. 中國家居業的十大排名，他們的年銷售額分別是多少

2015年十大傢具排名：

1

百安居B&Q：年銷售額104億

百安居（B&Q）隸屬於世界500強企業之一的英國翠豐集團（Kingfisher Group），是世界領先的大型國際裝飾建材零售集團。翠豐集團是英國倫敦交易所上市公司，《金融時報》百強指數股，為歐洲最大的非食品專業零售投資集團。

1969年，理查德布洛克（Richard Block）和大衛奎爾（David Quayle）在英國南安普敦市港林路創建了第一家商店，商店的名字以兩個人姓氏的頭一個字母組成，B&Q從此就誕生了。

翠豐集團旗下擁有眾多著名零售品牌，如B&Q, Screwfix, Castorama, Brico Depot, 並在英國、法國、波蘭、中國、土耳其、俄羅斯、西班牙都有商店。翠豐集團還以21%的股份參股德國領先的DIY倉儲零售商Hornbach，並與其結成戰略聯盟，在歐洲開設了120多家門店。翠豐集團在全球8個國家擁有超過820家連鎖店、近7萬名員工，形成了一個完善的裝飾建材營銷體系。

1969年，B&Q在英國的南安普敦市（Southampton）成立。經過40年的成功發展，B&Q在英國本土擁有超過300家的裝飾建材連鎖店，是英國家喻戶曉的裝飾建材第一品牌。

2

東方家園：銷售額突破100億

東方家園是中國最大的家居建材連鎖企業之一。1999年8月，東方家園首家門店麗澤店在北京開業，經過9年的發展，已經在北京、沈陽、成都、西安等16個城市擁有25家直營店鋪，營業面積超過100萬平方米，位列中國連鎖企業百強前茅， 成為中國本土最為出色的裝飾建材家居零售企業。

3

宜家IKEA:宜家中國2014財年的銷售額是88億人民幣

宜家歷史始於1943年瑞典，宜家創始人英格瓦•坎普拉德當時只有17歲。自那時起宜家集團已發展成為一個在全世界40個國家/地區擁有127,800個員工，年銷售額212億歐元的大型零售企業。

宜家提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。這是宜家所做的一切事情——從產品開發和采購，到我們在全世界的宜家商場如何銷售我們的產品——的中心思想。

以高價格製造優質產品，或者，以低價格製造劣質產品，任何人都可以做到這一點。但是，以低價格製造好產品，你必須找到既節約成本又富有創新的方法。這是宜家自其在瑞典斯莫蘭起步之日起始終不渝的追求。最大限度地使用原材料和與人們的需要和品位相符的生產方式，這意味著我們的成本低廉。

我們的理想和商業理念：在宜家，我們的理想是為大眾創造更美好的日常生活。我們的商業理念是提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。

4

紅星美凱龍:2013年紅星美凱龍的商戶銷售總額或將突破600億

紅星美凱龍自1986年創業以來，始終以建設溫馨、和諧的家園，提升消費者的居家生活品味為己任，至2010年7月，紅星美凱龍已在北京、上海、常州、天津、南京、無錫、揚州、徐州、連雲港、長沙、重慶、成都、南昌、西安、杭州、桐鄉、鄭州、蚌埠、合肥、石家莊、洛陽、鹽城、沈陽、包頭、淄博、崑山、深圳、衢州、貴陽、銀川、佛山、泰興、秦皇島、鄂爾多斯、南通、常熟、南陽、青島、柳州、泉州等城市開辦了66家商場。2009年銷售總額突破313億元，成為真正意義上的中國家居流通業第一品牌。

創業24年來，紅星美凱龍始終秉承「一絲不苟，食信譽為生命；勤奮務實，視今天為落後」的企業精神，積極實施「品牌市場全國連鎖化經營」，篩選品牌、質量和服務均讓顧客滿意的廠商進駐，追求廠商品牌與紅星美凱龍一同提升。紅星美凱龍在中國家居業首創了「所有售出商品由紅星美凱龍負全責」的誠信創舉，為中國傢具建材市場的發展與繁榮作出了創造性的貢獻。

5

居然之家:銷售額超過300億元

北京居然之家投資控股集團有限公司成立於1999年3月份，是由全國華聯商廈聯合有限責任公司、北京中天基業投資管理有限公司等33位股東共同投資設立的大型國有控股股份制企業，注冊資本8100萬元人民幣。公司主要經營范圍是投資開辦以"居然之家"為統一字型大小，為顧客提供裝修設計、裝飾材料、傢具、家居用品及飾品等"一站式"服務，融家裝設計中心、傢具建材品牌專賣店、建材超市、家居商場等多種業態為一體的大型家居建材主題購物中心。

6

集美家居:2014年收入41億元

創建於1984年的北京集美家居市場集團有限公司是京城最大的家居企業集團之一，總營業面積50萬平方米，囊括了傢具的製造、經營、傢具的市場展銷、建材、裝飾品展銷及家裝設計施工、字畫藝術品交流和窗簾布藝展銷等，形成了「一站式購物」的「泛家居」產業集團。公司旗下，擁有定慧橋集美傢具建材城、大紅門集美家居大世界、集美家居廊坊店、集美家居北苑店、大興榆垡集美傢具公司、集美建築工程裝飾公司、迅雷建築材料公司、美晶廣告公司、建築隊以及佔地30000餘平方米的榆垡集美傢具生產基地等企業，超大的規模，優質的服務已經將集美打造成了北京最大的家居建材流通基地。目前，集美正在進行一些列的擴張發展行動。2008年6月，集美與天津津蘭集團達成合作進駐天津津蘭國際商貿中心，獨資開發集美天津項目，15萬平米高檔家居賣場將於2009年底完成主體工程，2010年正式營業，建成之後的集美天津店將構建天津市場單體最大的高檔家居賣場。2009年十.一集美家居北苑店正式開業，從籌備到到開業45天的時間創造了又一個集美速度的神話。此外，集美利用經濟危機的機遇，已然把發展的觸角伸到了國外，位於法國巴黎大區的「集美家居法國項目」也正在如火如荼的進行之中。

多年來，集美集團已經形成了清晰而正確的發展戰略思路，企業擁有成熟而富有經驗的領導團隊，有一整套完整嚴密的運行機制，以及嚴格的管理制度，通過了ISO9001和ISO14001國際質量、環境管理體系認證。

7

樂華梅蘭LM：不詳

來自法國的樂華梅蘭集團始創於1923年，由阿爾道夫·樂華先生和蘿絲·梅蘭女士在法國北方的里爾市開辦了一家倉儲店，銷售一戰後美軍留下的剩餘物資，「樂華梅蘭」由此誕生。樂華梅蘭與先其一步在京開店的法國歐尚超市集團同屬穆里葉家族，繫世界500強企業，該集團旗下擁有15個大型國際零售集團，除樂華梅蘭、歐尚之外，還有迪卡儂體育用品連鎖店、連鎖餐廳、連鎖服裝店等等。

目前，樂華梅蘭已發展成為世界第四、歐洲第二大跨國裝飾建材零售集團，現已在全球近十個國家開設700餘家連鎖店，在法國、西班牙、波蘭、義大利、巴西、葡萄牙、俄羅斯、中國、希臘等十多個國家的家居建材市場佔有領先地位。集團現擁有36000多名員工，集團營業額在過去的五年裡翻了一番，營業額每年遞增15%。

樂華梅蘭集團旗下現有7個品牌店，分別是「樂華梅蘭」（大型裝飾建材超市）、「裝修城」、「OBI」、「AKI」（中型裝飾建材超市）、 「Weldom」、「Dom Pro」（小型裝飾建材便利超市）以及「裝修人」（裝飾建材連鎖折扣店）。完整的業態組合及成熟的經營理念使其所到之處始終處於行業領先地位：法國第一、西班牙第一、義大利第一、葡萄牙第一、巴西第一、波蘭第一……

8

家得寶：2014營業收入較上年同期的194.7億美元增長5.4%至205億美元

HomeDepot於1978年創立，全球最大的建材家居零售企業，是排在沃爾瑪、家樂福之後的全球第三大零售集團。它遍布全美1800p多家連鎖店、2004年750多億美元左右的銷售額。目前「家得寶」在國內共有50多名工作人員，主要任務是在中國采購家居建材用品，並從事該行業的市場調查工作。這些工作是否為「家居貨棧」全面進入中國並開設連鎖店做准備公司業績：1999年營業收入38,434.0百萬美元.

美國家得寶公司為全球領先的家居建材用品零售商，美國第二大零售商，家得寶遍布美國、加拿大、墨西哥和中國等地區，連鎖商店數量達2234家。家得寶連續9年被美國《財富》雜志評為「最受歡迎的專業零售商」。並在2007年美國財富500強中排名第17位，2006年全球財富500強排名第43位，同年被美國《財富》雜志評為「最受仰慕的專業零售商」第1位及「最受仰慕的公司」第13位。從1978年亞特蘭大的第一家店到今天足跡遍布全球。在美國49個州擁有1200多家店鋪，海外有133家。

9

華美樂：2011兩億，目前不詳

華美樂建材超市有限公司為華美樂建材企業集團旗下公司，成立於2002年8月，是東莞本土最大的建材超市，也是廣東省最具規模的建材零售企業。華美樂擁有南城、常平、塘廈、廣州新塘4家自營超市和4家裝飾公司，致力為您提供選材、設計、施工等一站式家居服務，旨在為你締造舒適、健康的家居生活。

華美樂建材超市主要經營瓷磚地板、衛浴潔具、櫥櫃電器、門窗燈飾、窗簾園藝、油漆五金、電工電料等十大類58000種裝飾建材商品，完全滿足家居及工程裝飾的材料需求。華美樂一直以來都對本土建材超市的發展進行了積極探索，致力於為消費者提供優質的建材商品、專業高效的全程無憂服務。並以強大的規模、價格及服務優勢，連續六年雄居同業態銷售榜首，成為東莞最具品牌影響力的家居裝飾建材流通企業，同時奠定了企業在珠三角建材超市的航母地位。

客戶惠遍東莞及周邊地區萬戶家庭。關注顧客的需要，努力經營家的夢想。選擇華美樂，您將成功踏出夢想家居的第一步。在穩步發展的路上，華美樂將繼續秉承「誠信-合作-創新-執著」的企業核心理念，緊跟珠三角經濟發展步伐，為躍居中國頂尖品牌而不懈奮斗。

10

好美家：具體不詳

好美家裝潢建材有限公司是一家全國性專業連鎖超市公司，在上海和武漢共有14家好美家建材大賣場。

好美家隸屬於中國最大的商業集團——百聯集團，也是中國第一家引進歐式風格的本土品牌裝潢建材連鎖超市。

好美家正以日益穩健的快速發展的腳步為中國的老百姓提供50000多種優質的建材商品，打造完美新家的設計方案。

50000餘種優質商品，一站購齊

在好美家任何一家商場都有50000餘種裝潢建材，每類商品都有我們精選的幾種品牌可供選擇，包括磁磚、地毯、廚房設備、電工電料、園藝、居家用品、五金工具、門窗型材、地板、油漆塗料、衛生潔具龍頭等。所有商品完全由顧客自己在貨架中自由選購。

好美家的運作模式以大型超市為依託，14家門店、每年幾十億的裝修的材料規模采購量，使好美家能夠以最低的價格從供應商處采購到優質的產品，並以最低的價格提供給顧客。

128道質檢流程，層層把關商品質量。嚴格的產品質量認證體系保證了好美家的商品在低價的同時具有可靠的品質。從采購到銷售，嚴守每道質量關，任何有瑕疵的商品都不會進入流通渠道。大到衛浴材料、廚房材料，小到五金配件、螺絲釘，都以完美的品質作保障。

C. 什麼是硬折扣(harddiscount)

硬折扣是零售業態之一，這種業態專注於通過較低的價格提供商品，以吸引價格敏感的消費者。它不同於傳統的超市或百貨商店，硬折扣商店通常不提供廣泛的商品選擇，而是專注於某些類別，如食品、日用品等，以此來實現成本節約和價格優惠。
在競爭激烈的零售市場中，硬折扣業態為零售商提供了生存和發展的關鍵。雖然單一的硬折扣商店可能不具備立即的市場沖擊力，但通過長期的購物形象塑造、市場份額的積累、利潤角色的分配以及與供應商的關系建設，零售商能夠逐步建立起自己的競爭優勢。
例如，家樂福這家全球知名的零售商，就採用了多種業態組合來滿足不同消費者的需求。除了大綜超（Hypermarkets）、超市（Supermarkets）、便利店和會員制現付自運店（Cash & Carry）外，家樂福的核心業態之一就是硬折扣商店。
上海百聯集團旗下的聯華集團也是一樣，它結合了大綜超、標准超市、便利店、生鮮折扣店和專業葯店等多種業態，以適應不同消費者的購物需求。
大連大商集團則擁有百貨商店、社區購物中心式的大綜超和專業店（如家居類的家家廣場），通過不同的業態來吸引不同的消費群體。
零售商通常會使用大型店鋪來覆蓋城市周邊的大型社區，而小型店鋪則用於服務小型社區。在小社區中，零售商會採用不同的業態來針對不同的消費人群。硬折扣店主要服務於工薪階層和中老年人較多的社區，而大賣場標准超市則更注重生鮮產品，尤其是在速食和熟食方面，以滿足年輕、生活節奏快、收入水平較高的社區消費者。

D. 上海奧特萊斯哪個最好

青浦區的奧特萊斯店在上海是最好的。

打折力度大。基本上普遍在專櫃的七到八折左右，但並不是所有店的折扣力度一樣。施華洛世奇有五六折左右的折扣。nike、阿迪達斯過年或者一些節日折扣力度還不錯。普遍多數是這樣的折扣力度，折扣力度最大永遠在聖誕節到過年這段時間，但人暴多。過年期間，部分商品最低一折起。