360企業安全科創板
❶ 周鴻禕:嘴炮落幕,小丑竟然是自己
360如日中天的時候,人們談論起360,最主要的關鍵詞是「狼性」、「扁平化管理」。這種聲量在2011年360上市後達到了最熾熱的程度,互聯網從業者們把360的企業文化描述成一個可以心無旁騖做事,而完全不必擔心任何官僚化因素的樂土。人們也不吝於把「最好的產品經理」這樣的名頭給予了周鴻禕。
物換星移,十年後再往回看,就頓覺滄桑幾度。 中國最好的產品經理早已花落張小龍 。360有沒有狼性不可知,但產品的存在感卻越來越弱,只能在安卓手機上靠把小白用戶當「肉雞」來不斷增加下載量。
曾經周鴻禕把網路當對手,但網路現在換賽道把精力放在AI上了。周鴻禕再也體驗不到那種逮著對手開炮,就能有回應的爽感了。 欄桿拍遍,無人回應,這是一個曾經的梟雄最深的痛吧 。
01
被雷軍甩開,
就註定了周鴻禕的落寞
關於周鴻禕為什麼和雷軍交惡的故事,很多文章都講過。這完全是兩個好學生之間的攀比。周不能接受雷軍比自己優秀,比自己牛。
在工具軟體行業打了那麼久,也沒有分出個江湖座次。但當雷軍看準了手機的賽道,這個故事整個的邏輯就都變了。雷軍做手機,或許是看到了華強北強大的山寨能力,也或許是看到了魅族成功給自己的鼓舞,總之,這一把雷軍賭對了。
兩個營銷高手看對方,心裡想的最多的可能就是——都是千年的狐狸,講什麼聊齋呢? 雷軍的各種對於用戶的誠懇,在周鴻禕看來難免是表演 。雷軍早年也確實幾度被稱為耍猴的。正是這種戰略和戰術上的全面輕視,讓周鴻禕享受著名聲帶來的虛榮。而老對手雷軍,已經完全卸下了榮譽的負擔,再次扎進了新的創業項目中。
等小米手機小有所成時,周鴻禕才反應過來,雷軍在下一盤很大的棋 。別人都是按照傳統互聯網的思維,按照慣性,希望用某個軟體或者功能點,拿到移動互聯網的船票,但雷軍的方法卻顯得重劍無鋒——你們做軟體吧,我來做手機,有一天你們都要過我的「高速公路」。
360手機
所以在米聊夭折後,小米基本就不在軟體上花什麼精力了,而是all in 產品(體驗)和營銷。 等周鴻禕明白過來手機的重要性時,現在看時機也並不晚,但卻屢敗屢戰,只落得「倉皇北顧」,草草收場 。
2016年4月,周鴻禕還給360手機團隊發了一封內部信,畫著「努力三年內把公司做上市」的大餅。到了2019年,360手機基本已經確認壽終正寢了。到現在外界基本已經聽不到周鴻禕關於移動互聯網和產品的高談闊論了。
似乎在做手機敗北之後,周鴻禕就沒有什麼高光時刻了 。印象里距離最近的一次亮相,是周鴻禕和羅永浩對談,兩個曾經脾氣很火爆的人,秀了一把也無風雨也無晴的平和。但老羅憑借著「真還傳」,在創業的浪潮里,因為收斂了一部分理想主義的氣質,儼然成為了直播教父。而周鴻禕卻在接二連三的失敗後,顯得泯然眾人矣。
02
失去齊向東,
是周鴻禕做人最大的失敗
去年7月,齊向東帶著奇安信正式在科創板上市。在做了那麼久的「二把手」和幕後角色之後, 齊向東終於走到了台前,迎來了自己的高光時刻。作為並肩作戰十多年的老搭檔,周鴻禕對此毫無表示 。
公開資料顯示,奇安信前身即為「奇虎360企業安全集團」,創辦於2014年,是360在B端業務的重要布局,垂直於政企安全B端市場。後在 2019年4月奇安信從360體系脫離,齊向東與周鴻禕正式「分家」 。
齊向東有多厚道多大度呢?2005年奇虎360最初成立,董事長是齊向東,也就是說他才是360真正的創始人。
當時的周鴻禕,從雅虎中國離開後,去IDG做了天使投資人,投過一眾項目大都失敗了,最後只能回到360,從齊向東這拿走了董事長的位子。一來,360的天使輪是周鴻禕投資的,其他投資人也都是看在周鴻禕的面子上才跟投的360;二來,齊向東也是自3721開始就追隨周鴻禕的老搭檔。
齊向東
這就是齊向東,知道先來後到,忠厚而不逾矩。為了360的發展,主動配合著改寫了360的企業故事線索。要知道,在轉身進入互聯網創業之前,齊向東曾經是新華社最年輕的廳級幹部,也是第一個辭職到互聯網公司任職的廳級幹部。足以看出這個人的戰略眼光和戰略定力。
在新華社,齊向東任職17年,作為主要人員和分項目負責人參加了新華社重點建設項目「三網一庫」和「新華2000通信工程」的建設。這期間,齊向東結識了北上打拚多年,並最終創業的周鴻禕。一個孩子敢在外面裝酷耍橫,大概率是因為他有個有實力的爹兜底。而 一個在台上蹦噠的企業家敢對各個對手都叫板,大概率是因為他有個能替他兜底的好搭檔 。而齊向東就一直在幕後充當這種「賢內助」的角色,讓360的品牌和周鴻禕深度的綁定。
甚至,當年360登陸納斯達克,齊向東為了守好後方,也沒有去參加敲鍾儀式。但現在再看,這種說法,也是一種體面的說辭,一個發展成熟的公司,「二把手」去參與敲鍾能耽誤多大點事?這種權力和榮譽的獨食吃慣了,周鴻禕就變得越來越狹隘了。齊向東帶領奇安信上市,按說,周鴻禕基本的體面應該估計,該道喜道喜,該祝福祝福。
過去的十年,是互聯網行業高速發展的十年,也幾乎是中國互聯網企業發展的軸心時代。涌現出了很多的草莽英雄, 時代的車輪滾滾向前,無論是公司,還是企業家個人,起起落落本都是正常的事 。
但極少有像周鴻禕一樣好戰好鬥的人,移動互聯網的浪潮,幾乎就像是一塊試金石,讓所有眼高手低、能說不能乾的人現了原形。比如周鴻禕,嘴炮落幕,小丑竟然是自己。
❷ 如何看待360和奇安信徹底分家
360與奇安信的分家,標志著兩家曾經緊密合作的網路安全企業,未來將在市場上直面競爭。分家後,360將通過投資和並購補充其在網路安全領域的實力,而沒有360品牌的奇安信則面臨更大的市場拓展和推廣壓力。
奇安信成立於2014年,是360內部孵化的企業,專門從事網站安全、企業安全和安全衛士業務。奇安信先後投資並收購了數家公司,業務涵蓋下一代防火牆、智能流量管理、等級保護服務等多個領域。目前,奇安信的估值達到200億,並正籌備科創板上市。
奇安信旗下擁有38家公司,以及參股的18家,業務涉及大數據、安全、企業無線、系統集成等多個領域。奇安信擁有264項注冊商標,但公開信息顯示,奇安信尚未實現盈利,其資產總額為79億,凈資產為55億。
與360分家後,奇安信將不再使用「360」品牌進行對外推廣合作。這可能意味著奇安信需要重新建立自己的品牌形象,但其擁有的360企業安全商標仍然屬於奇安信所有。未來,奇安信的品牌運營策略將是一個值得關注的焦點。
360在清倉奇安信後,將繼續加碼企業安全市場。360計劃通過自建、投資和並購等方式,進一步擴展其在政企安全領域的業務,以滿足政府和企業客戶的需求。手握超過百億的貨幣資金,360在安全領域將有更多的並購目標,可能會重點關注擁有核心技術、市場潛力大、與360安全戰略相匹配的公司。
❸ 360是科創板嗎
是的。
科創板悉扮指獨角獸,前身360企業安全,現已獨立,網路安全界巨頭,國睜配內最大規模網路安全公司。
科創板是科技創新板的簡稱,是上交缺蘆所新設立的股票板塊,專門服務擁有核心技術、行業領先、有良好發展前景和市場認可度的企業。