全球家電企業市盈率

⑴ 京東亞馬遜業績比較：收入5346億對1462億，凈利潤180億對11億

【5月17日專稿】 京東在國內是非常獨特的存在。本來京東主要對手是家電線上大賣場，即蘇寧電器和國美電器。現在京東體量之大，眼裡顯然沒有國美蘇寧，最大對手變成阿里巴巴。

不過在商業模式上，京東主要收入B2C，和純平台的阿里巴巴並不一樣，京東實際上和美國的電商巨頭亞馬遜更接近。而在市值上，京東短期自然難以超越阿里巴巴，同時還要提防拼多多逆襲。

京東和亞馬遜相繼發布了2020年一季度財報。一季度因為疫情，很多公司收入下滑，現金流為負，凈利潤為負，那中美B2C兩大巨頭，表現又如何？

總收入：5346億vs1462億

亞馬遜一季度收入為5346億元，增長26%。亞馬遜收入非常多元，線上商店收入為2597億元，實體商店收入為329億元，第三方零售服務收入為1026億元，網路服務收入為724億元，零售訂購服務收入為394億元。可以把亞馬遜收入簡化為賣貨收入2965億元，服務收入2381億元。

從地區分布上看，北美市場收入為3268億元，國際市場收入為1354億元，未分配項目區域為724億元。即北美以外的區域收入佔比為39%，這是一家全球化企業無疑。

京東一季度收入為1462億元，同比增長大約21%。京東去年一季度收入增長也有21%，同為21%，意義非常。因為一季度是國內疫情嚴重時期，自建物流的京東，在疫情中優勢盡顯。如何看到這種優勢，還需要和阿里巴巴即將發布的季報做對比。

京東收入相對簡單，京東零售收入為1394億元，新業務收入為65.88億元。

京東收入還可以細分為：家電3C收入為776億元，綜合商品收入為525億元；營銷和廣告收入為95.26億元，物流和其他收入為65.85億元。更簡單點說，就是賣貨收入1301億元和服務收入161億元。

​因此，從賣貨角度對比，亞馬遜2965億是京東1301億，大約2.28倍。但是服務收入，亞馬遜2381億元，是京東的161億元，大約15倍。顯然服務收入利潤更高。

凈利潤：180億vs11億

亞馬遜一季度營業成本為3136億元，倉儲物流費用為817億元，銷售費用為342億元，技術和開發費用為661億元，管理費用為103億元，所以營業總支出為5063億元。最終亞馬遜營業利潤為283億元，減少9.8%。

對於京東而言，營業成本為1237億元，加上倉儲物流費用為104億元，銷售費用為44.68億元，技術和內容開發費用為39.35億元，管理費用為14.12億元，因此營業總支出為1439億元，營業利潤為23.2億元，增加103%。

因為服務收入占亞馬遜比例更高，而該部分利潤率更高。因此，營業利潤亞馬遜是京東12倍多。在費用中，亞馬遜僅僅研發費用投入比例就達到661億元，是京東大約16.8倍。

亞馬遜利息收入為14.31億元，利息支出為28.48億元，投資損益為-7.4億元，其他非經營性損益為28.8億元，所得稅52.7億元，最終凈利潤為180億元左右。

最後看凈利潤，京東利息收入為5.23億元，利息支出為2.1億元，投資性損益為-11.2億元。其他非經營性損益為-1.33億元，所得稅3.26億元；最終京東季度凈利潤為10.73億元，同比減少85%。

亞馬遜凈利潤大約是京東17倍。不過股神巴菲特老搭檔查理芒格，非常看重的一項核心指標就是營業利潤，而不是凈利潤；因為這代表主營業務的盈利能力。

市盈率對比，亞馬遜達到驚人的114倍，市值為1.2萬億美元；京東市盈率為89倍，也非常高，市值為744億美元，馬亞遜市值大約是京東16倍。（數據來源公司公告、wind）

⑵ 格力、美的，田忌賽馬的終結

作者 Eastland

頭圖 視覺中國

2022年6月25日，格力電器（000651.SZ）公告稱，京海互聯於6月24日通過大宗交易方式共減持公司股份1.1億股，占總股本的1.86%，持股比例降至6.47%。

2012年，美的、格力營收分別為1030億、993億，格力為美的的96.4%。這一年方洪波、董明珠同時成為「操盤手」。從此，起點基本相同的兩家公司經常被進行比較。

按照2022年6月28日收盤價，美的集團、格力電器市值分別為4143億、1970億，靜態市盈率分別為14.4倍、12.3倍。兩家市值較1年前都有較大回落，但美的市值領先優勢從60%擴大到110%。

歷時十年的「田忌賽馬」結局越來越明朗。

營收差距漸大

到2016年，美的、格力營收分別為1590億、1083億，格力相當於美的的68%。在方洪波治下，美的領先優勢從2012年的4個百分點擴大到32個百分點。

2018年格力發力上攻，營收逼近2000億、相當於美的的76.3%。但自2019年，落後幅度再度擴大——2020年格力營收跌破美的營收的60%，2021年降至美的的55%。

空調、家電、智能裝備，分別對應美的、格力的「上駟」「中駟」和「下駟」。

1）上駟，懸念還能保持多久？

美的、格力的上駟是空調業務，包含家用空調和暖通空調。

格力的「上駟」是長勝將軍。2018年格力空調業務營收1557億，美的收入不及格力的一半。

2020年，格力的「上駟」偶有「失蹄」，被美的以微弱優勢超越。

2021年，格力空調收入1317億，相當於美的空調營收的108%，重新奪回空調霸主寶座。

在上駟的對決中，格力贏得不輕松。現在看來，美的空調收入終將超過格力，懸念保持不了多久。

2）中駟，並沒有可比性

美的、格力的「中駟」是家用電器，分別命名為「消費電器」和「生活電器」。

2021年，全國25個主要家電品類中，美的有7個品類線上/線下市場份額排名第1；冰箱、洗衣機、電熱水器、微波爐、烤箱等7個品類線上市場份額排名第2。

格力家電業務與美的家電業務不具可比性，放在一張圖里極為不協調。

美的消費電器包括冰箱、洗衣機、廚衛及品種繁多的家電，2018年銷售收入突破1000億。2021年美的家電收入達1319億，同比增長15.8%。

2020年、2021年格力家電收入分別為45億、49億，跌到美的家電收入的4%以下。而且2021年增速僅為8%，遠遠落後於美的。

空調與冰箱、洗衣機都是家電，在設計、生產、供應鏈、銷售渠道等諸多方面都是相近甚至相同的。

作為空調王者，家用電器是格力最有希望做大、做強的業務， 但努力了這么多年，冰箱、洗衣機、電飯鍋……都做了，但格力家電銷售收入還不到美的二十五分之一。

所以，美的、格力的「中駟」沒有可比性。

3）下駟，美的「埋伏」多年

作為家電製造巨頭，美的、格力均已完成向智能製造的轉型，還對外出售數控機床、工業機器人等智能裝備。

美的將智能裝備板塊命名為「機器人及自動化系統」。板塊的核心是2017年美的收購的世界頂尖工業機器人製造商「庫卡」。2021年，該板塊營收272.8億，其中來自戴姆勒、寶馬等的訂單達數千台/套。

2021年，格力智能裝備板塊營收僅8.6億。為提高可比性，將綠色能源板塊收入29.1億（主要來自銀隆，已更名為「格力鈦新能源」），「工業製品」板塊收入31.9億（壓縮機等），與智能裝備收入相加，總收入69.6億，約為美的智能裝備收入的25.5%。

美的智能裝備板塊的核心是德國庫卡（KUKA）。該項收購極大地提高了美的製造的自動化水平，截至2022年初每萬名工人使用的機器人台數達到370台，預計兩年內進一步提高到700台/萬人。

庫卡被美的並購後業績緩慢下滑，2020年營收216億，較2017年下降20%，每年下滑7.2%。2021年庫卡推出一系列新產品，全年營收273億、同比增長26.4%。

我國工業機器人使用額度不到250台/萬人，韓國則超過930台/萬人。人口紅利殆盡，招工難、用工貴、人員流動率高，促使企業更多地使用機器人，中國已成為全球最大、增速最快的機器人市場。

從2017年收購庫卡95%股權，美的花了四五年時間整合資源、提高供應鏈的本土化率，如今已漸入佳境。 到2024年，美的收購庫卡時做出的「不幹預、不裁員、不退市」將到期。

都是高手，但格力出現異動

1）格力成本控制能力出眾

2021年，美的、格力毛利潤分別為767億、456億。格力以美的55%的營收，獲得美的60%的毛利潤，說明格力的成本控制能力優於美的。

格力成本控制優勢是全方位的：

2021年，美的原材料成本占營收的51.3%、格力為45.9%。營收數千億的同行，材料成本竟相差5個百分點；

美的人工成本占營收的3.6%、格力為2.3%；

美的能源成本占營收的0.8%、格力為0.4%；折舊占營收的比例，美的、格力同為0.9%。

美的成本略高的客觀原因是產品線豐富，相比之下格力更加專注。

2）毛利潤及費用

藍色折線代表毛利潤（率）、彩色堆疊柱代表費用（率），藍色「淹沒」彩色時才能獲得經營利潤。

2021年，美的毛利潤767億，毛利潤率22.5%（較峰值下滑6.4個百分點）。銷售、管理、研發三項費用合計509億，總費用率為15.8%（較峰值下滑4.9個百分點）。

2021年，格力毛利潤456億，毛利潤率24.3%（較峰值下滑5.9個百分點）。銷售、管理、研發三項費用合計219億，總費用率11.7%（較峰值下滑2.5個百分點）。

通過對比，有兩個印象：

第一，美的規模效益更顯著。以2021年為例，市場費用、管理費用、研發費用均為格力的2倍，費用率只比格力高1 2個百分點。特別是研發費用，美的、格力分別為120億、63億。長此以往，美的會累積越來越大的技術優勢。

第二，盡管創新能力不佳，但格力對現有業務（主要是空調）壓縮成本、控制能力超強。

2012年美的營收小幅領先，但凈利潤遠低於格力，直到2020年才超過格力。2021年美的、格力凈利潤分別為286億、231億，格力相當於美的的81%。

以美的50%的營收取得美的80%的凈利潤，格力的成本控制能力值得稱道。但格力已「擠掉毛巾中最後一滴水」，進一步壓縮的餘地不多了。

3）格力關鍵指標異動

在格力凈利潤保持領先的那些年，經營活動現金流卻大幅低於美的。

2017年，格力、美的凈利潤分別為224億、186億，格力領先20%；但經營現金流凈額分別為163億、244億，格力落後33%；

2020年格力凈利潤落後美的19%，經營活動現金流凈額192億、落後35%；

2021年格力「風雲突變」，經營活動現金流凈額僅為18.9億、同比下降90%！

與期初數據比對，發現「產品庫存」賬面價值增加109億（2020年增加值為45.8億）、應收賬款增加51億，這是經營活動現金流下降的主要原因。

多年以來，格力賬面現金超過經營、投資活動所需，2021年驟然減少近200億。

2016年，格力、美的營業成本分別為729億、1156億。對格力而言，賬上有幾百億現金足夠了。但到2017年6月末，格力賬面現金突破1000億（格力、美的賬面資金分別為1053億、342億）。

2019年末、2020年末，格力賬面現金已先後達到1254億、1364億。

2021年，賬面現金掉頭向下，年末降至1170億，較年初減少194億。

無論如何，格力經營活動現金流斷崖式下跌值得警惕。

田忌賽馬的終結

家電、空調（含暖通空調）是美的、格力的「必選題」，智能裝備是「附加題」。2021年，美的兩道必選題「總分」2737億，比格力的1366億高100%。

美的「附加題」主要內容是並購/整合庫卡，盡管道路曲折但前途越來越光明。

格力喊了多年「加快多元化布局，培育新增長點」，智能裝備、精密模具、再生資源、新能源、半導體、醫療 健康 ……但始終沒有改變對空調業務的高度依賴。

格力的空調「王位」是前任董事長朱江洪率領團隊獲得的戰果，董明珠當年在團隊里的角色是「賣空調」的。

朱江洪退休後，董明珠連電冰箱都沒能做起來，智能手機、新能源車、鋰電池就更難說了（註：2021年國內冰箱佔有率排名前三的是海爾、美的、西門子，TCL排在第八，格力冰箱榜上無名）。

按「三局兩勝」規則，美的、格力已然分出勝負，比賽繼續的理由是人們想看美的是否能夠全勝。如今這場持續十年的田忌賽馬到了該終結的時候了。

*以上分析僅供參考，不構成任何投資建議

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⑶ 格力與小米的企業估值對比

3400億的格力，市值僅為小米估值一半？與雷軍的10億賭局，留給董明珠的時間不多了......
珠海銀隆被指拖欠多家供應商貨款12億元的的消息，並未讓格力電器身陷其中。跟隨滬指五連陽的強勢，家電板塊再度爆發，1月22日格力電器尾盤漲停創歷史新高56.6元。

申萬家電行業70家公司中，格力電器今年來漲幅稱冠，年初至今股價上漲近30%，而老對手美的集團今年來漲幅僅10.82%，已被格力遠遠拋離。
不僅股價戰勝老對手，格力電器今日還宣布在美國簽下簽訂全球最大光伏空調項目。空調專業上一路狂飆突進的格力，還能走多遠；謀求借力珠海銀隆布局新能源汽車，擺脫依賴單一主業的困局，董小姐又勝算幾何？
深股通資金深度介入
今日家電板塊再度爆發，格力電器尾盤漲停創歷史新高。
龍虎榜數據顯示，家電龍頭格力電器22日平開高走逐級上揚，尾盤創股價新高後一鼓作氣沖擊漲停板。雖未能封死，但仍以漲停價報收。
成交回報來看，深股通席位深度參與。深股通席位今日買入2.04億元，賣出3.4億元。國開北京中關村南大街買入1.57億，中金深圳福華一路買入1.25億，知名游資國君寧波彩虹北路也買入近1億元助力上漲。另外買賣前五均有機構席位現身，該股22日龍虎榜凈賣出1.15億元。
境外資金更崇尚價值投資，對格力電器這只大藍籌從去年開始就一直格外青睞。回顧上周（1月15日到19日）互通北上資金流向，格力電器雖然區間股價下跌逾3.8%，但仍進入陸股通加倉前30個股，區間增持逾1.47億元。
1月22日，格力電器還出現一筆折價率18.18%的大宗交易，買方為中信證券上海世紀大道營業部，賣方為東北證券深圳南山大道營業部，成交價46.31元，成交額4770萬元。

簽訂美國光伏空調大單
消息面上，1月22日午間11時50分，格力電器公號爆出一條重磅利好。

日前，公司與美國亞利桑那州鳳凰世貿中心銷售總部舉行了格力光伏多聯機工程合作的簽約儀式。鳳凰世貿中心佔地面積60萬平方米，全部使用格力自主品牌光伏空調，項目總冷量超過4200冷噸，是目前全美乃至全球最大的光伏空調項目，採用的空調設備超過1200餘台，光伏板裝機容量超過6.7兆瓦。
消費者只知道格力領跑家用空調，原來董小姐還與光伏新能源緊密沾邊。
格力相關負責人表示：「鳳凰世貿中心與接下來准備在洛杉磯和拉斯維加斯布局的培訓中心形成一條貫穿整個美國西南部的新能源之路，將以美國西南部作為基點，向市場提供完整的一整套光伏工程解決方案。」目前格力在北美地區已建有紐約、芝加哥、休斯頓的三個商用空調展示及培訓中心。2018年，格力將會繼續在北美地區建立第四、第五乃至更多的商用空調展示及培訓中心。
消息刺激下，1月22日午後開市，格力電器繼續沖高直到尾盤漲停。
海外布局急速的格力還瞄準一帶一路。近日，格力電器還成功中標中老鐵路項目，成為唯一的空調供應商。中國與寮國之間通行的一條鐵路，是「一帶一路」倡議提出後，首條以中方為主投資建設、與中國鐵路網直接聯通的國際鐵路，也是泛亞鐵路中線的重要組成部分。
國內市場，受惠消費升級，格力電器同樣業績靚麗。
最新調研報告顯示，2017年年受天氣炎熱、房地產因素、產品更新換代、消費升級等多方面因素的影響，格力電器去年銷售情況十分良好，2017年前三季度營業收入同比增長34.51%。未來空調行業應該仍會處於上升趨勢，因為目前國內空調的戶均保有量仍然比較低，且隨著國內消費者消費能力的提升，更新換代需求的日益旺盛，行業仍然會持續健康發展。
銀隆欠款事件無礙格力
由董明珠、王健林等大佬投資的明星企業珠海銀隆，近日被曝出拖欠多家供應商貨款12億元、創始人魏銀倉辭任董事長、格力系高管全面進駐等內幕，由此引發外界「銀隆資金鏈出現問題」以及「董明珠接掌銀隆」的猜測。
隨著格力電器強勢漲停，資金排隊進場，讓銀隆的陰霾一掃而空。
申萬宏源最新研報繼續力薦格力電器。
研報指出，預計美的空調收入增速預計15%左右，格力 2018年收入增速超過10%：從估值橫向對比來看，家電板塊在消費品中仍然相對更具吸引力，繼續首推格力電器，預計公司2017-2019年凈利潤分別為225億、260億和297億元，對應市盈率14倍、12倍和11倍，相比美的集團和青島海爾仍有較大估值折價。
東方紅資產管理董事長陳光明1月18日在上海交大的講座中，就直言格力電器是成長股而不是價值股。「只有買到真正的超級成長股，才能實現長期超額收益。比如格力電器2005年時的利潤和現在的利潤差了一百倍，即使它的估值從來沒有提升過，股價都是靠業績推動也能實現持續上漲。所以，格力電器難道不是一個超級成長股嗎？它其實是一個超級成長股，根本不是什麼價值股。」陳光明表示。
截至1月22日收盤，格力電器總市值已達3405億元。2013年12月，董明珠與雷軍許下一場轟動業界的10億賭局。2013年12月12日，在央視當年的中國經濟年度人物頒獎典禮上，董明珠與雷軍在節目中，當著全國電視觀眾的面打賭，賭五年內，小米的營業額能否超過格力。
轉眼五年約定將至，10億賭局花落誰家仍不得而知，不過，現在小米估值已到千億美金，超越格力電器市值逾倍。近日有消息爆出，小米已為其即將到來的上市選定高盛和摩根士丹利這兩家投行作為主承銷商並將於今年年底IPO。小米高層表示，公司的估值有望達到1000億美元，而雷軍更是提出了2000億美元的目標。
留給董明珠的時間似乎已不多，雖然空調主業仍然保持增持，但單一專業畢竟會有天花板和需求飽和的時候，依託新能源造車銀隆卻是非不斷，格力已小米的賭約最終如何，值得期待。

⑷ 格力電器市盈率為什麼低

1、市盈率提現市場對企業未來發展的預期，一般來說，發展快的企業和行業，市盈率較高。存在爆發可能的企業市盈率較高，市場競爭激烈的行業市盈率較低；

2、空調等家電行業市場競爭激烈，格力有優勢，但沒有市場定價權；

3、空調行業不存在未來爆發的可能性；