限制性股票合夥企業

❶ 合夥企業內部股權轉讓的限制條件

對於企業內部轉讓，一般都有一個優先認購權。即公司創始人或實際所有人在轉讓給你的合同上的約定，「當有股權轉讓意向並且轉讓價格相同時，原先轉讓給你的股東具有優先認購權」也就是說，價格相同時，你必須得把股權轉讓給他。這是當初你簽訂的股權轉讓協議里明確表明的。你可以翻一翻當初的轉讓協議是否有這一條。其次就是，當初轉讓協議的特別約定啥的，比如多少年之內不得轉讓，股權回購的價格約定等。內部轉讓行為必須提前通知所有股東，這是為了讓所有股東有權參與此次股權裝讓的目的，沒有通知的話，《公司法》規定：此次轉讓行為視為無效。詳情請看《公司法》第三章「有限責任公司的股權轉讓
」第五章「股份有限責任公司的股份發行和轉讓」望採納——四川張俊銘

❷ 股份企業和合夥企業的區別

1、成立基礎不同：合夥企業以合夥協議為基礎，較多約定性特徵。公司則以公司章程為基礎，較多法定性特徵。

2、出資人要求不同：合夥企業基於合夥人應承擔無限連帶責任和「人合」的基礎，合夥人應為自然人。而公司則無此方面的限制。

3、法律地位不同：合夥企業僅有相對的獨立人格，且不具法人資格。公司有絕對的獨立人格，且具有法人資格。

4、管理權利不同：合夥企業中合夥人可以依據合夥協議以及其他約定自行決定對合夥企業的管理方式。公司相應的管理權由公司治理機構行使，公司股東只能通過公司治理機構行使對公司的管理權。

5、財產關系不同：合夥企業僅強調財產的相對獨立性，企業的財產和合夥人的財產具有一定的關聯性，且並不強調財產的完整性和准確性。公司強調的是獨立的法人財產權，公司的財產與股東的財產必須嚴格分離，同時公司的財產應具有完整性與獨立性。

❸ 什麼時候開始出現合夥企業形式的股權激勵

主要包括如下幾種方式：（1）股票贈與計劃是指公司現有股東拿出部分股份，一次性或分批贈與被激勵對象，可以設置贈與附加條件，比如簽訂一定期限的勞動合同、完成約定的業績指標等，也可以不設置附加條件，無償贈送。（通貨網為你解答！)
（2）股票購買計劃是指公司現有股東拿出一部分股份授予被激勵者，但被激勵者需要出資或用知識產權交換獲得股份，被激勵者獲得的是完整的股權，包括：所有權、表決權、收益權、轉讓權和繼承權。股票購買計劃可以提高被激勵者的歸屬感和成就感，同時實現激勵、約束和角色轉換的目的；如果股份價值下降，被激勵者的投資將受到財務損失。
（3）股票期權計劃是指公司現有股東一次性給予被激勵者一定數額股份的分紅權和表決權，被激勵者按事先約定的價格用所得紅利分若干年購買這部分虛股，將之轉化為實股。被激勵者所得分紅如果不足以支付購買虛股所需要的資金，則可以另行籌措資金，補足購買虛股的資金，無力購買部分可以放棄行權。款項支付以後，相對應的虛股轉化為實股。被激勵者對虛股擁有分紅權和表決權，沒有所有權和處置權；對實股擁有完整所有權。虛股不以被激勵者的名義進行股東登記，實股以被激勵者名義進行股東登記。通過期股這種機制安排，被激勵者要保證購買虛股所需資金，就必須保證一定水平的凈資產收益率，從而使企業所有者和經營者（被激勵者）在提高凈資產收益率的利益上達成一致。
（4）虛擬股份計劃是指公司現有股東授予被激勵者一定數額的虛擬的股份，被激勵者不需出資，享受公司價值的增長，利益的獲得需要公司支付，不需要股權的退出機制，但是被激勵者沒有虛擬股票的表決權、轉讓權和繼承權，只有分紅權。被激勵者離開公司將失去繼續分享公司價值增長的權利；公司價值下降，被激勵者將得不到收益；績效考評結果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效。
（5）股票增值權計劃是指公司授予激勵對象的一種權利，如果公司股價上升，激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權後獲得現金或等值的公司股票。
（6）限制性股票計劃是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵對象完成特定目標後，激勵對象才可拋售限制性股票並從中獲益。
（7）延期支付計劃是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃，其中有一部分屬於股權激勵收入，股權激勵收入不在當年發放，而是按公司股票公平市價折算成股票數量，在一定期限後，以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。
（8）經營者或員工持股計劃是指讓激勵對象持有一定數量的本公司的股票，這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益，在股票貶值時受到損失。
（9）管理層或員工收購計劃是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份，成為公司股東，與其他股東風險共擔、利益共享，從而改變公司的股權結構、控制權結構和資產結構，實現持股經營。
（10）賬面價值增值權具體分為購買型和虛擬型兩種：①購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產值實際購買一定數量的公司股份，在期末再按每股凈資產期末值回售給公司；②虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數量的名義股份，在期末根據公司每股凈資產的增量和名義股份的數量來計算激勵對象的收益，並據此向激勵對象支付現金。

❹ 限制性股票激勵計劃是一種反收購措施嗎

股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式，使他們能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。
《上市公司股權激勵管理辦法》第42條第一款規定：「上市公司董事會應當根據股東大會決議，負責實施限制性股票的授予、解除限售和回購以及股票期權的授權、行權和注銷。」
《上市公司股權激勵管理辦法》第43條規定：「上市公司授予權益與回購限制性股票、激勵對象行使權益前，上市公司應當向證券交易所提出申請，經證券交易所確認後，由證券登記結算機構辦理登記結算事宜。」
基於以上條文，在上市公司面對收購風險時，股權激勵也不失為一種反收購策略。原因在於，上市公司按照經股東大會審議通過的股權激勵計劃向激勵對象發行新股，是不需要重新召開股東大會、也不需要向中國證監會報送股票發行文件的，在取得證券交易所確認後，可以將相關股票登記到激勵對象的A股證券賬戶中。實踐中，上市公司也是這樣做的。

在《上市公司股權激勵管理辦法》實施之前，中國證監會不允許上市公司通過股權激勵計劃設置加速行權或提前解鎖類的反收購條款。修訂後的《上市公司股權激勵管理辦法》確有明確禁止上市公司董事會（也包括股東大會）在已經獲得股東大會審議通過的股權激勵方案中新增加入具有反收購效果的條款；不過，對於「上市公司董事會是否可以在首次提交給股東大會審議的股權激勵方案中設置具有反收購效果的條款」這一問題，修訂後的《上市公司股權激勵管理辦法》的規定似乎不是那麼明確，可以有不同的解讀，有待中國證監會的進一步明確；在中國證監會對此明確態度或作出明確規定之前，似可理解為存在著通過股權激勵計劃進行反收購安排的空間。
股權激勵的方式一般包括：限制性股權、股權期權、員工持股計劃、間接持股等方式。
(1)限制性股權，是公司以特定價格授予激勵對象一定數量的本公司股權；限制性股權會設定鎖定期，在激勵對象達到預先設定的考核指標後，方可按照約定的期限和比例將股權進行解鎖。
(2)股權期權，是公司賦予激勵對象購買本公司股權的選擇權，激勵對象可以在未來某個時間內以預先約定的價格購買公司一定數量的股權，激勵對象也可以放棄購買股權的權利，但股權期權本身不可進行轉讓、質押等處分。
(3)員工持股計劃，是指上市公司、新三板掛牌公司根據員工意願，通過合法方式使員工獲得本公司股票並長期持有，股份權益按約定分配給員工的制度安排。公司可以自行管理本公司的員工持股計劃，也可以將本公司員工持股計劃委託給下列具有資產管理資質的機構管理：信託公司、保險資產管理公司、證券公司、基金管理公司、其它符合條件的資產管理機構。
(4)間接持股，是指公司通過持股平台(一般為有限合夥企業)或控股股東(非自然人股東)，使激勵對象直接持有持股平台或控股股東的股權/股份/合夥企業財產份額，從而間接持有公司的股權。

❺ 公司制企業和合夥企業有何異同謝謝

（1）成立基礎不同。公司成立的基礎是公司章程，公司章程不僅對內具有拘束力，而且對外也有法律效力，有公示作用和依據作用；

合夥企業成立的基礎是合夥人之間簽訂的合夥協議，是合夥人之間的合意，法律對此的干預較少。

（2）法律地位不同。公司是法人企業，具有法人資格；合夥企業是自然人企業，沒有法人資格，這是二者的主要區別。

（3）法律性質不同。公司是資本的聯合，各股東的平等是在股份基礎上的平等，股東依其持股數分享權利；

合夥企業強調人的聯合，合夥人之間是平等的，一般都可以代表企業對外發生業務關系，而且在合夥協議沒有特殊規定的情況下，合夥人對企業的管理和利潤的分配有著平等的分享權。

（4）出資人承擔的風險不同。公司股東僅以其出資財產為限對公司債務承擔有限責任；而在合夥企業的財產不足以清償企業債務時，合夥企業的合夥人應當用自己的個人財產去清償債務，即合夥人負無限連帶責任。

(5)限制性股票合夥企業擴展閱讀

公司制企業的優點

1.無限存續

一個公司在最初的所有者和經營者退出後仍然可以繼續存在。

2.有限債務責任

公司債務是法人的債務，不是所有者的債務。所有者的債務責任以其出資額為限。

3.所有權的流動性強

4.資本市場的優越地位

根據方流芳教授的考證，公司曾被稱為"公班衙",是對英國東印度公司的專屬稱呼。在百多年的歷史中,中文"公司"詞義在不斷的誤讀和重新詮釋中逐漸明確為現今含義。

公司制企業

是指一般以營利為目的，從事商業經營活動或某些目的而成立的組織。根據現行中國公司法（2005），其主要形式為有限責任公司和股份有限公司。兩類公司均為法人（民法通則36條），投資者可受到有限責任保護。

公司一般指的是登記於法定登記機關的一類營利性法人團體。

合夥企業

是指依照《合夥企業法》在中國境內設立的由各合夥人訂立合夥協議，共同出資、合夥經營、共享收益、共擔風險，並對合夥企業債務承擔無限連帶責任的營利性組織。

合夥企業，是指自然人、法人和其他組織依照本法在中國境內設立的普通合夥企業和有限合夥企業。

❻ 合夥企業內部股權轉讓有什麼限制條件

合夥企業內部股權轉讓的限制條件：

1. 公司應當依法成立；

2. 出讓人依法取得股東資格；

3. 取得股權程序合法。
   

❼ 合夥經營股份怎麼分配

創業公司常見的股權糾紛，大概是這樣的：

一個創業公司三個合夥人，老大出50萬，老二出30萬，老三出20萬，並約定「出多少錢佔多少股」。

公司做到一半，老二跟老大老三不和，要離職，於是問題出現了——當時老二出30萬佔了公司30%的股，怎麼辦？

老二當然不同意退股，理由很充分：

第一： 這30%的股份是自己真金白銀花30萬買的，退了，不合理。

第二，：《公司法》和公司章程都沒規定股東離職還要退股，退了，不合法。

然後，老大老三傻了，他們確實沒理由把老二的股權收回來！但是，萬一到時候公司值錢了，老二跑回來講這個公司30%是自己的，撈白食，怎麼辦？

最後，創始人內部陷入無窮盡的撕逼，投資人礙於股權糾紛也不敢投資……

創業公司，卒。

此時，老大老三一看股權撕逼撕不出結果，就乾脆想了個「破罐破摔」的法子：另開一家公司，賠錢的事交給老人去做，賺錢的事由自己新成立的公司做。結果，這種情況很有可能搞成轉移公司資產，甚至成為刑事犯罪！

創業公司，再卒。

通過以上事例，我們大致可以一窺絕大部分創業團隊股權分配的特點：合夥人出了錢就不管了，不想未來會不會繼續參與這個項目；股權只有進入機制，沒有調整機制，也沒有退出機制。

因此，初創公司股權設計的核心重點是要解決兩大問題——

• 怎麼分？

• 怎麼退？

股權如何分配？

• 1股權和職能的關聯

如題主描述，假設初創公司三個合夥人，一個負責內容，一個負責技術，一個負責銷售，大家的資歷又差不多（這也是大多數創業公司的標准組合），這個時候應該如何分配股權？

大原則在於，技術研發是一個比較長期的過程，而銷售通常只在公司初創時能帶來短期的資源效應，而市場職能介於兩者中間。

因此，對於這三種職能的股權分配，應該按照各自職能的綜合效應，由高向低依次排序為——技術、市場、銷售。

依據此，我們還可以延伸到運營公司過程中的激勵比例問題，如下表：

注意：以上設計適用於單創始人結構，即在具有多個創始合夥人的情況下，確立一個核心創始人，然後由其組建職能健全的團隊。

創始人應當具備極強的戰略規劃能力，並集中指揮，使整個團隊的執行保持高效；不建議樹立多個多核心的創始人結構，屆時，團隊的股權分配和協調配合將會變得十分低效。

• 2企業股權結構的三種模型

第一種，絕對控股型

這種模型的典型分配方式是創始人佔三分之二以上，即67%的股權，合夥人佔18%的股權，預留團隊股權15%；該模式適用於創始人投錢最多，能力最強的情況。在股東內部，絕對控股型雖說形式民主，但最後還是老闆拍板，擁有一票決定/否決權。


第二種：相對控股型

這種模型的典型分配方式是創始人佔51%的股權，合夥人加在一起佔34%的股權，員工預留15%的股權。這種模型下，除了少數事情（如增資、解散、更新章程等）需要集體決策，其他絕大部分事情還是老闆一個人就能拍板。

第三種：不控股型

這種模型的典型分配方式是創始人佔34%的股權，合夥人團隊佔51%的股權，激勵股權佔15%。這種模型主要適用於合夥人團隊能力互補，每個人能力都很強，老大隻是有戰略相對優勢的情況，所以基本合夥人的股權就相對平均一些。

這三種模型裡面有幾個特點：

首先，投資人的股份沒算在裡面。

預留投資人股份存在很大的問題。假設創始人預留20%股權給後面的投資人，投資人從他手裡買股份，這就叫「買老股」。從法律關繫上來講，這是投資人跟創業者個人股份之間的關系，不是跟公司之間的關系。這個錢進不了公司賬戶，而成為創始人個人變現，不是公司融資。而且，一旦創始人賣老股，投資人出很高的溢價進來，創始人馬上就面臨很大的一筆稅。

所以，不建議一開始給投資人預留股份，可以進來以後大家共同稀釋。

那麼激勵股權為什麼建議預留呢？

主要原因是能充當調整機制。比如，很多創始人剛開始創業的時候，找合夥人其實沒多少選擇餘地，覺得湊合就一起幹了。但是過了段時間，發現這人能力不行，此時，預留的部分就能出面解決這個問題。

如果早期股權分配不合理，這時候就可以調整一部分到代持的老股裡面去。如果後面有新人參與進來（不管是高管、合夥人還是員工），也能通過預留股權去處理。

• 3股權控制方式

縱觀國內外上市且發展良好的互聯網公司，創始人占股20%左右是較常見的情況。這種情況下大家就會考慮，公司的控制權會不會出問題？

事實上，不是說只有控股才能控制公司，不控股的老闆也能控制公司。這里就牽涉到幾種控制方式：

第一種：投票權委託

最典型的是京東。京東上市之前燒了很多錢，劉強東的股份很少。所以，京東對後來的投資人都有前提條件，就是把投票權委託寫好——劉強東在上市前只有20%的股份，但是有50%的投票權。

第二種：一致行動人協議

簡單來講就是，所有事項先在董事會內部進行民主協商，得到一致意見，否則就以老大的意見為主。

第三種：持股平台

針對於有限合夥。老闆可以把合夥人、員工的股份放在員工持股平台上，以此把合夥人跟員工的股權全部集中到自己手裡。

因為有限合夥分為普通合夥人和有限合夥人。普通合夥人即使只持有萬分之一的股份，這個持股平台裡面的股份也都是他的，他可以代理有限合夥的權利。而有限合夥人主要是分錢的權利，基本是沒話語權。

第四種：AB股計劃

AB股計劃通常是把外部投資人設置為一股有一個投票權，而運營團隊一股有10個投票權。例如劉強東一股有20個投票權，所以他總夠有將近90%的投票權。

退出機制

設置激勵機制基本已經是大部分創業公司的共識，但是事實上，大部分的激勵機制的效果都不好。原因在於，公司最後有兩條路，要麼上市，要麼被收購，但是這對大部分的創業公司來說概率都比較低。如果不設置合理的退出機制，將無法適應創業公司頻繁發生人員更迭的情況。

因此，事先約定科學的退出機制，將直接解決開頭案例中提出的員工離職問題。

為此，我們有四點建議——

• 1創始人發限制性股權

限制性股權簡單來講，第一它是股權，可以直接辦理工商登記；第二它有權利限制，這種權利限制可以四年去兌現；而且中間離職的情況下，公司可以按照一個事先約定的價格進行回購，這就叫限制性股權。限制性股權的限制就在於，分期兌現，公司可以回購。


無論融資與否，上市與否，都需要套用限制性股權。比如說，創始合夥人早期只掏了三五萬塊，拿了20%的股份，幹了不到半年，公司做到五千萬或者一個億，誰都不希望看到他僅靠一點貢獻就拿走一大筆錢。所以我們建議大家拿限制性股權。

• 2股權分期兌現

分期兌現有四種方式：

第一種是約定4年，每年兌現四分之一；

第二種是任職滿2年兌現50%，三年兌現75%，四年100%。這是為了預防短期投機行為，小米的員工股權激勵就是按照這種模式的；

第三種是逐年增加，第一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。也就是乾的時間越長的兌現的越多；

第四種是干滿一年兌現四分之一，剩下的在三年之內每個月兌現48分之一。這種以干滿一年為兌現前提，後面每到一個月兌現一點，算得比較清。

這幾種模式對團隊來講是不同的導向，可以根據實際情況進行選擇。

• 3約定回購機制

股份約定回購機制的關鍵是回購價格定多少。

有些公司一開始約定，如果合夥人離職，雙方按照協商的價格回購。所以這裡面有幾種模式：

第一種，參照原來購買價格的溢價

比如說他原來花10萬塊買了10%的股，如果到了兩三倍，那一定得溢價。

第二種，參照公司凈資產

假如公司干到第三第四年的時候資產已經有一個億了，這時候要是按照人家原來購買價格的溢價，那麼人家乾的這幾年都白幹了。所以對於此類重資產企業，可以參照凈資產來定。

因為回購是一個買斷的概念，相當於把對方未來十幾年的財富都斷掉了，所以從公平合理的角度還得有一點溢價。

第三種，參照公司最近一輪融資估值的折扣價

回購為什麼要打折呢？基於幾個考慮：

• 從公平合理的角度出發，資本本來就是投資公司的未來。5千萬、1個億的

• 估值是認為未來公司值這么多錢，但這個估值是可變的，並不代表你離職的時候就是這個價格；

• 從公司現金流角度，如果完全按照公司估值，那公司現金流壓力很大；

• 從公司團隊的導向出發，這個導向就是引導大家長期干。這裡面用什麼價格是以公司的具體模式為依據的。

• 4做好預期管理

退出機制怎麼去落地？首先要在理念層面達成共識，之後再談硬梆梆、冷冰冰的規則。


理念層面是大家先溝通到同一個層面，比如：

談好是基於長期看，還是基於短期投資？

未來這個公司能不能做成？能走多遠？能做多大？確定好主要貢獻在於長期全職出力。

如果股份不回購對長期參與創業的股東是不是一個公平合理的事情？

總之，所有合夥人要同一套標准，游戲規則值得所有人尊重。只有在理念層次溝通好了，才能夠平和理性地去談具體的規則條款。

❽ 對於合夥企業財產處理的限制性規定

第二節合夥企業財產
第二十條合夥人的出資、以合夥企業名義取得的收益和依法取得的其他財產，均為合夥企業的財產。
第二十一條合夥人在合夥企業清算前，不得請求分割合夥企業的財產；但是，本法另有規定的除外。
合夥人在合夥企業清算前私自轉移或者處分合夥企業財產的，合夥企業不得以此對抗善意第三人。
第二十二條除合夥協議另有約定外，合夥人向合夥人以外的人轉讓其在合夥企業中的全部或者部分財產份額時，須經其他合夥人一致同意。
合夥人之間轉讓在合夥企業中的全部或者部分財產份額時，應當通知其他合夥人。
第二十三條合夥人向合夥人以外的人轉讓其在合夥企業中的財產份額的，在同等條件下，其他合夥人有優先購買權；但是，合夥協議另有約定的除外。
第二十四條合夥人以外的人依法受讓合夥人在合夥企業中的財產份額的，經修改合夥協議即成為合夥企業的合夥人，依照本法和修改後的合夥協議享有權利，履行義務。
第二十五條合夥人以其在合夥企業中的財產份額出質的，須經其他合夥人一致同意；未經其他合夥人一致同意，其行為無效，由此給善意第三人造成損失的，由行為人依法承擔賠償責任。

❾ 1、有限合夥企業可以作為有限責任公司的股東嗎 1、有限合夥企業可以作為有限責任公司的唯一股東嗎

有限合夥企業可以作為有限責任公司的股東；有限合夥企業不可以作為有限責任公司的唯一股東。

有限責任合夥企業由一個或幾個普通合夥人和一個或幾個責任有限的合夥人組成，即合夥人中至少有一個人要對企業的經營活動負無限責任，而其他合夥人只能其出資額為限對債務承擔償債責任。

另外，有限合夥人的自有財產不足清償其與合夥企業無關的債務的，該合夥人可以以其從有限合夥企業中分取的收益用於清償。

(9)限制性股票合夥企業擴展閱讀：

《公司法》對股東的規定：

第十五條：公司可以向其他企業投資；但是，除法律另有規定外，不得成為對所投資企業的債務承擔連帶責任的出資人。

第四十四條：有限責任公司設董事會，其成員為三人至十三人；但是，本法第五十條另有規定的除外。

第五十條：股東人數較少或者規模較小的有限責任公司，可以設一名執行董事，不設董事會。執行董事可以兼任公司經理。

第五十一條：有限責任公司設監事會，其成員不得少於三人。股東人數較少或者規模較小的有限責任公司，可以設一至二名監事，不設監事會。

❿ 股權激勵通過合夥企業持有的股份怎麼賣出

主要包括如下幾種方式：（）股票贈與計劃是指公司現有股東拿出部分股份，一次性或分批贈與被激勵對象，可以設置贈與附加條件，比如簽訂一定期限的勞動合同、完成約定的業績指標等，也可以不設置附加條件，無償贈送。（2）股票購買計劃是指公司現有股東拿出一部分股份授予被激勵者，但被激勵者需要出資或用知識產權交換獲得股份，被激勵者獲得的是完整的股權，包括：所有權、表決權、收益權、轉讓權和繼承權。股票購買計劃可以提高被激勵者的歸屬感和成就感，同時實現激勵、約束和角色轉換的目的；如果股份價值下降，被激勵者的投資將受到財務損失。（3）股票期權計劃是指公司現有股東一次性給予被激勵者一定數額股份的分紅權和表決權，被激勵者按事先約定的價格用所得紅利分若干年購買這部分虛股，將之轉化為實股。被激勵者所得分紅如果不足以支付購買虛股所需要的資金，則可以另行籌措資金，補足購買虛股的資金，無力購買部分可以放棄行權。款項支付以後，相對應的虛股轉化為實股。被激勵者對虛股擁有分紅權和表決權，沒有所有權和處置權；對實股擁有完整所有權。虛股不以被激勵者的名義進行股東登記，實股以被激勵者名義進行股東登記。通過期股這種機制安排，被激勵者要保證購買虛股所需資金，就必須保證一定水平的凈資產收益率，從而使企業所有者和經營者（被激勵者）在提高凈資產收益率的利益上達成一致。（4）虛擬股份計劃是指公司現有股東授予被激勵者一定數額的虛擬的股份，被激勵者不需出資，享受公司價值的增長，利益的獲得需要公司支付，不需要股權的退出機制，但是被激勵者沒有虛擬股票的表決權、轉讓權和繼承權，只有分紅權。被激勵者離開公司將失去繼續分享公司價值增長的權利；公司價值下降，被激勵者將得不到收益；績效考評結果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效。（5）股票增值權計劃是指公司授予激勵對象的一種權利，如果公司股價上升，激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權後獲得現金或等值的公司股票。（6）限制性股票計劃是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵對象完成特定目標後，激勵對象才可拋售限制性股票並從中獲益。（7）延期支付計劃是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃，其中有一部分屬於股權激勵收入，股權激勵收入不在當年發放，而是按公司股票公平市價折算成股票數量，在一定期限後，以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。（8）經營者或員工持股計劃是指讓激勵對象持有一定數量的本公司的股票，這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益，在股票貶值時受到損失。（9）管理層或員工收購計劃是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份，成為公司股東，與其他股東風險共擔、利益共享，從而改變公司的股權結構、控制權結構和資產結構，實現持股經營。（10）賬面價值增值權具體分為購買型和虛擬型兩種：①購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產值實際購買一定數量的公司股份，在期末再按每股凈資產期末值回售給公司；②虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數量的名義股份，在期末根據公司每股凈資產的增量和名義股份的數量來計算激勵對象的收益，並據此向激勵對象支付現金。