半島酒店集團股票

1. W酒店和半島酒店哪個級別高

半島酒店級別較高，半島酒店，中國境內只有上海、北京和香港3家店。半島酒店以專建立頂級奢華酒店理念聞名，半屬島酒店的接送服務在全球都是一流的，因為半島酒店有全球最大的勞斯萊斯車隊、直升飛機、船舶接送，讓來賓享受至尊待遇。香港半島酒店，始於1928年有「遠東貴婦」的稱號！
W品牌酒店的價格定位最主要的方針是低於瑞吉品牌並且高於威斯汀品牌！
半島酒店定位客戶群是高端的，w酒店定定位客戶是中間的，所以半島酒店高。

2. 半島酒店集團未來的發展趨勢如何

給您系統介紹以下吧（我是開酒店的）：過去的20年，中國酒店業的發展歷經了80年代初的茫然無措，到90年代開始的突然啟動，再回歸到現在的生機盎然。歷經23年的風雨兼程，生命力愈加旺盛。中國的酒店業是最早向外資開放的行業之一，早在1982年就出現了第一家合資酒店「北京建國酒店」，在此後的二十年中，中國酒店業更是伴隨著國際酒店業的發展與滲透，取得了良好的發展趨勢。一、酒店業發展的基本態勢1、數量規模加速度擴張自1980年開始，中國酒店業的產業規模成倍數地加速發展。酒店的供給量隨著需求的擴大而快速增長。以旅遊涉外酒店為例，1980年有酒店203家，2002年光星級酒店就增加到8880家，增長近44倍。同期，客房間數增長30餘倍。旅遊酒店每五年的增長率在50%以上。2、檔次與規模結構已經形成如果不分系統地將各類酒店放在一起，到2002年末(1)五星級酒店175座，共有6.49萬間客房，佔中國星級酒店客房總數的7.23%；(2)四星級酒店635座，共有14.35萬間客房，佔中國星級酒店客房總數的15.99%；(3)三星級酒店2846座，共有34.65萬間客房，佔中國星級酒店客房總數的38.62%；(4)二星級酒店4414座，共有30.60萬間客房，佔中國星級酒店客房總數的34.10%；(5)一星級酒店810座，共有3.64萬間客房，佔中國星級酒店客房總數的4.06%。呈現兩頭小，中間大的格局。3、空間分布出現三階梯狀態中國酒店業發展水平在空間上呈現三階梯狀態：第一階梯是位於東部沿海地區，第二階梯是中國的中部地帶，第三階梯是西部地帶，整個態勢是東多西少。擁有星級酒店座數多少排列，位居全國前十名的地區是：(1)廣東926座；(2)浙江723座；(3)江蘇575座：(4)北京572座；(5)雲南560座；(6)湖北473座；(7)山東401座；(8)遼寧347座；(9)上海319座：(10)湖南319座。二、整個行業的轉變1、由指令性的政府外事接待體系轉向國民經濟中有競爭力的產業過去的旅遊酒店多數是外事接待機構，招待所多數是公務住宿機構，談不上酒店產業和發展規模。經過20餘年的建設，將一個傳統性的、指令性的、隸屬於政府外事接待工作的服務機構，轉變成為一個在整個國民經濟中越發引人注目的、具有競爭力的產業。2000年旅遊業收入4500億人民幣，酒店業的收入占旅遊業的收入將近一半，產業特徵愈加明顯。2、由封閉性行業轉向與國際接軌、市場化程度較高的開放性行業酒店業最早對外商開放，允許外商投資，允許與外商合資。到目前為止，中國旅遊酒店業利用外資額已達200多億美元，三資酒店已有800餘家。從1982年半島集團管理北京建國酒店開始，一批國際酒店集團相繼進入中國。引進星級評定標准，在行業管理和酒店管理方面按國際慣例辦事，大大提升了酒店業的國際化發展水平。經過20年的發展，使酒店業由一個計劃經濟的封閉性行業轉變為一個與國際接軌較早、較快、較為順暢的市場化程度較高的開放性行業。3、供求關系由賣方主導的市場轉向賣方主導的市場經濟的活躍、旅遊業的發展使更多的酒店企業參與進中國的酒店業市場，加劇了酒店企業之間的競爭，促進了供求關系的變化。中國酒店的經營更多地關注消費者的需要。在酒店管理上，通過星級酒店的示範作用，從需求適應供給轉變為供給適應需求。酒店業由供不應求的賣方市場向買方市場轉變。由於過速發展，相當一些地區近幾年出現了 供過於求，企業之間的競爭更加激烈。酒店企業的經營者更加重視市場趨勢和顧客的需求變化，這種理念和行為促進酒店企業進一步提高競爭力。4、計劃經濟的成本中心事業性運作模式轉向市場經濟的利潤中心企業性運作模式1980年以前，中國的酒店多屬事業型招待所，酒店服務單一，只提供食宿兩項服務。經營效益缺指標、服務缺標准，成本無核算，財務上實行統收統支、盈餘自留、差額補貼的制度，並且沒有上繳利稅的任務；改革開放以後，外資進入，中國酒店管理機構推行一系列政策措施，促使各酒店轉換經營機制，使中國酒店在短暫決策、管理體制、組織結構、工資分配、員工錄用與獎勵以及財務成本管理等方面進行了改造，開始實行自主經營、獨立核算、自負盈虧的企業型管理制度。酒店企業以營利為目的的市場競爭的意識及其行為使整個酒店業發生了根本性的變化。5、由傳統的經驗管理轉向現代的科學管理在推行建國酒店的管理經驗的基礎上，把引進國外先進科學管理方法與國情相結合，初步總結出一套中國式的酒店科學管理體系，使酒店企業從經驗型行政管理開始向科學化管理轉變，促進了中國酒店業管理模式和經營機制朝現代化方向加速轉變。6、行業管理從簡單無序，發展到基本科學、系統有序通過實行酒店星級制度，實現中國酒店管理與國際標準的接軌。政府機構改革，轉變職能，減少干預，將中國酒店業的發展轉移到市場調節的基礎上來。行業主管部門建立行業規則，推動酒店企業有序競爭，推動酒店業市場化。政府、行業、企業逐漸適應和學會了在市場經濟中科學、有序地管理、經營酒店的方式、方法。酒店業的歷史性變化是前所未有的。中國進入WTO後，酒店業面臨著新的全球性的挑戰，近幾年的發展將出現幾個值得注意的趨勢。三、中國酒店業未來的發展趨勢l、供給相對過剩，競爭激烈，今後發展速度降低。1996年到2000年旅遊酒店業共增加35.4萬間客房，平均年增長率為12.39%，而同期的客源增長率為4.0%。由於供大於求，導致酒店企業之間過度競爭。從1996年到1998年全國酒店的平均出租率和利潤率逐年下降，1998年開始出現全行業虧損。1998、1999、2000年三年虧損額分別為45.56億、53.64億和26.43億元。這種態勢。遏制了新的投資，迫使酒店產業的規模擴張速度降低，同時提出控制酒店總量、提高酒店質量等戰略性問題。2、酒店業新的發展投資點將逐步西移並優化地域結構。 由於中國中西部地區具有較為豐富的旅遊資源，同時，國家又先後出台了一系列開發中西部的措施，一部分酒店投資將有可能從東部、南部地區轉向中西部地區。隨著中西部經濟的進一步發展以及旅遊資源的進一步開發，中西部的酒店業將會進一步發展， 成為中國酒店業新的、最有希望的增長區域。從總體來看，沿海發達地區各個城市旅遊酒店的總量和檔次都達到了很高的水平，中部地區發展迅速，有望在近3年內就可達到一個較高的水平，瓶頸主要是西部地區。3、檔酒店的經營管理水平將繼續與國際接軌，努力發展具有國際水準的經濟性酒店將成為新的趨勢。就競爭領域來看，在高檔酒店領域，外資酒店將繼續保持優勢，內資酒店大多集中在中低檔領域。而在中低檔領域，外資酒店還未採取行動。具有國際水準的經濟性酒店將成為未來競爭和建設的重點。經濟型酒店是外國酒店集團的關注點。據旅遊局作的中國旅遊業發展預測，到2020年，入境過夜旅遊者為9500—13900萬人次，年平均增長率為5.7%—7.75%。國際旅遊組織進行前景預測，認為到2020年，全球將有16億國際遊客，中國將有1.3億遊客入境，成為世界上第一大入境國。就這個趨勢，外國酒店集團看準了中國的經濟性酒店是個有潛力的增長點。隨著有薪假期的實施、交通條件的改善、民眾收入水平的提高，國內旅遊迅速發展，國內客人已經成為酒店不可忽視的客源。未來需求趨勢是裝修樸素、干凈衛生、設施便利、價位適中的經濟型酒店將成為國內遊客所看重的酒店業類型。在質量、服務上，高檔酒店基本滿足需求，而中低檔酒店數量雖然很多，但和國際標准相差很遠。這種態勢，和國際、國內的經濟性客源的增長趨勢不相吻合。中國擁有24萬多個大中小酒店、賓館、招待所等住宿設施，其中1萬左右是星級酒店，佔4%。有23萬多家、96%以上的住宿設施未進入星級評定范圍。這里，多數是中、小酒店。所以，改造現存的中、小酒店，使其符合國際標准，這是將來酒店行業建設上的重點。答案補充關於旅遊業：改革開放，中國旅遊業迎來了美好的春天。80年代初小平同志高瞻遠矚，提出要大力發展旅遊業，並明確指出旅遊業是創業是創匯產業，為旅遊業的發展打開了思想解放之門。1985年旅遊業被正式列入國民經濟計劃，成為經濟產業，1985年旅遊業被正式列入國民經濟計劃，成為經濟產業，徹底從事業接待型轉變為經濟產業型，20多年來旅遊業一直保持著高速發展的良好態勢，受到黨和國家的高度重視。特別值得一提的是中央最近關於「十五規劃」的建議中，再次提出要大力發展旅遊業，中央經濟工作會議已連續三年將旅遊業列入國民經濟新的增長點。這20年發展旅遊業的主要經驗是。可以說旅遊業發展前景廣闊

3. 香港半島酒店的威脅

台風的路徑強度 要根據 它自身的情況 及周圍大氣場 的變化 引導氣流的強弱和方向 目前無法預測 接下來的台風是否會影響山東半島 但今年已有米雷和梅花嚴重影響山東半島 不排除接下來還有北上的台風

4. 陳安之-香港半島酒店總裁班都哪些人去了

1. 陳安之-超級NAC成功學 2. 陳安之-超級巨星演唱會 3. 陳安之-超級說服力博士班 4. 陳安之-超級總裁班 5. 陳安之-超級講師班 6. 陳安之-世界頂級激勵大師訓練 7. 陳安之-座客阿里巴巴直播室 8. 陳安之-超級總裁行銷戰略研討班 9. 陳安之-超級講師培訓課程現場密訓 10. 陳安之-《2002超級魔鬼訓練營實況密訓》 11. 陳安之-《超級成功學密訓》 12. 陳安之-《超級推銷學密訓3天3800元課程現場》 13. 陳安之-超高頻潛能CD 14. 陳安之－超級說服力課程現場秘訓 15. 陳安之－改運成功學 16. 陳安之-香港半島酒店總裁班 01. 陳安之-把自己激勵成超人 02. 陳安之-創業成功的36條鐵律 03. 陳安之-推銷法則之賣產品不如賣自已 04. 陳安之-如何做個賺錢的總裁 05. 陳安之-要你成功 06. 陳安之-金礦訓練 07. 陳安之-吉林高峰研討會 08. 陳安之-最偉大的成功秘密 09. 陳安之-如何成為演說大師 10. 陳安之-說服力=財富 11. 陳安之-選對行業賺大錢 12. 陳安之-絕不裸奔（現場） 13. 陳安之-超級成功 14. 陳安之-台灣喬冶人壽保險演講 15. 陳安之-信念使自已成為超人 16. 陳安之-《21世紀如何成功緻富》 17. 陳安之-成功與人才 18. 陳安之-領導與人才 19. 陳安之-勵志大師作客新浪聊天實錄 20. 陳安之-領導法則 21. 陳安之-人才法則 22. 陳安之-如何成為行業第一名保險業no1現場演講 23. 陳安之-世界頂級激勵大師訓練 24. 陳安之-座客阿里巴巴直播室 25. 陳安之-超級總裁行銷戰略研討班 26. 陳安之-超級講師培訓課程現場密訓 27. 陳安之-《2002超級魔鬼訓練營實況密訓》 28. 陳安之-《超級成功學密訓》 29. 陳安之-《超級推銷學密訓》 30. 陳安之- 超高頻潛能CD 31. 陳安之－超級說服力課程現場秘訓 32. 陳安之－論領導力 33. 陳安之－課程流程音樂 34. 陳安之－超級講師藝術發聲訓練 35. 陳安之－成功秘訣大公開 36. 陳安之－中午快速催眠音樂 37. 陳安之－NAC潛意識掙大錢音樂 38. 陳安之-成功全集20張 39. 陳安之－超級NAC心理學現場密訓 40. 陳安之-催眠花園 41. 陳安之對話王陽--暢談夢工場2007 超級視頻 42. 陳安之機構-亞洲銷售女神徐鶴寧訪談視頻 43. 陳安之－溝通為王 44. 陳安之－論時間管理 45. 陳安之-我一定要 46. 陳安之在線視頻 47. 陳安之機構產品--股神教你買股票－胡立陽主講 48. 陳安之系列 NAC神經鏈調整術 49. 陳安之機構產品：如何反敗為勝-高凌風主講 50. 陳安之--兒童成功學 51..陳安之--成功雜志 NO.1 52..陳安之--成功學行動手冊

5. 香港十大首富分別是誰

no.1 李嘉誠（億美元 約1,529億港元) 長江實業集團有限公司董事局主席兼總經理及和記黃埔有限公司董事局主席 no.2 郭炳湘、郭炳江及郭炳聯兄弟（121億美元 約945億港元) 郭氏兄弟自1990年父親逝世後，接管新鴻基地產發展有限公司。其後並進軍數碼通流動電話網路通訊，旗下物業包括四季酒店。 no.3李兆基（115億美元 約897億港元) 78歲，恆基兆業集團執行董事。 no.4鄭裕彤（51億美元 約398億港元) 新世界集團執行董事，旗下公司包括新世界信息科技公司。 no.5 龔如心（42億美元 約328億港元) 華懋集團主席。 no.6 米高.嘉道理（38億美元 約296億港元) 64歲 3名子女，為中電控股有限公司、香港大上海酒店有限公司及香港半島酒店集團董事。 no.7 霍英東（37億美元 約287億港元) 82歲，曾協助何鴻燊在澳門籌組資金，現仍是何氏公司的大股東。 no.8 馮國經及馮國綸(30億美元 約233億港元) 76歲，4名子女，台灣富邦金控創辦人。 no.9 邢李火原（28億美元 約217億港元) 56歲，香港思捷有限公司創辦人。 no.10 陳廷驊（26億美元 約202億港元) 83歲，南豐紡織集團董事長。 這是09年的排名。10年的還沒出來

6. 半島酒店集團是中國的嗎

是中國的

7. 半島酒店集團是幾星級

標準的五星啊，半島上海和半島曼谷都不錯的

8. 香港半島酒店官網

您好，為您來查詢到該自酒店通過藝龍網預訂每晚¥3896起

香港半島酒店（The Peninsula）

地址：香港九龍尖沙咀梳士巴利道（近尖東地鐵站）

酒店開業時間 1928年 新近裝修時間 2013 年，香港半島酒店呈現新一代客房科技設施，處處體現以客為本細密心思，將豪華住宿體驗提升至更高層次：現金的床邊及書桌控制台兼容實用與娛樂功能，四合一傳真、掃描、列印及影印機令住客處理公私事物更感稱心

入住客人真實感受：好評率：100%，環境整潔，交通便利，服務熱情

9. 半島酒店集團的logo和星級定位。

半島酒店的logo是什麼，有什麼含義

10. 香港半島酒店的老闆是誰

香港半島酒店的老闆是大酒店董事總經理兼行政總裁：郭敬文
望採納我的回答。