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2. 長安汽車股票還有希望嗎

對於長安汽車，這票要給大家講了很長時間了，四月底的視頻內容到現在的文字講解，幾乎是從長安汽車剛開始啟動的時候就已經在分享給大家，從6，7塊錢到最高21塊錢的時候，都有很清晰的信號講解，不知道大家在這樣一波強勢的拉升過程當中，操作的如何呢？

從智能輔助線上來看，長安汽車在4月29日的一字板的時候突破輔助線了，從那個時候開始，長安汽車的趨勢就已經開始反轉了，由前面的下降趨勢轉變成之後的上升趨勢的狀態！

這里要說明一下，只有在上升趨勢的狀態下才能有持續拉升上漲的機會！不過現在來看，這個機會可能即將趨勢已經跌破輔助線支撐，趨勢真的開始走壞，對於現在這樣去的走勢，接下來又該怎麼辦呢？

從主力資金的角度出發，長安汽車在這兩個月的走勢行情當中，主力凈買額都是紅柱為主，就算出現綠柱也都是這種小綠柱，那就說明主力資金在這一波的行情當中，都是在進行洗盤操作。

但是在最近一段時間的調整當中，長安汽車雖然主力資金流出量並不多，但是主力資金進來的量也不多，在這兩天的小反彈當中，這樣的量能其實也在告訴我們主力資金對於長安汽車操作的意向度並不高！

但是從主力動向來說，主力的大單資金在6月29日跌停的時候，是出現了大筆流出的，而且流出超48億的大單資金，而且還是這種藍色柱子，表明了當天主力的大單資金都是主動賣出的，這樣的信號展現出來的相信很清楚了吧！

捕撈季節的信號上來看這兩天能夠拉升上漲，其實也是捕撈季節再次紫線上穿了黃線，形成了捕撈季節綠柱弱勢金叉！再這樣的金叉的信號展現，股價有所反彈也是正常的情況，再加上最近的消息利好，有這樣的走勢並不難！

但是從當前的情況來看，長安汽車主力其實已經出完貨了，並不要以為這兩天反彈了，就說明行情又再次啟動了，當你有這樣的想法的時候，就表明了你已經是一個「接盤俠」了！

畢竟那流出的48億的大單資金現在已經展現出結果了。

3. 中國炒股散戶牛人排名

1、何雪平

2、張克強

3、李松強

4、周軍

5、周博士

6、周軍

7、王曉安

8、周宇光

9、夏重陽

10、葛衛東

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1、何雪平公開持有的股票資產約為117億。從2008年開始，何雪萍開始在A股市場展現自己的優勢。牛三和學平偏好中長期持有，小盤股佔多數。她非常善於把握重組。

2、廣東華美集團有限公司總裁，胡潤全球富豪榜第1692位。張克強持有保利地產流通股36507萬股，市值451億元。張克強持股再次增至474594萬股，市值超過6億元。

3、寶安在中國的第三大股東。牛三的位置很微妙。值得注意的是，一年多前，李松強與在中國寶安演唱會的姐姐李松琴舉起了一張名片。

4、公開持有股票資產545億，偏愛中短線激進玩家，關注操作。投資者應具有一定的風險承受能力。周軍經營股票主板和中小板，佔比接近一半。可見，投資范圍廣，變幻莫測。

5、組里贏。從倉位風格看，科技龍頭股一直是周博士的最愛。雲計算龍頭用友網路、晶元龍頭趙毅創新等個股持續加倉，可謂是滿盆。

6、寶石巨頭周軍擅長從中小板和寶石中尋找黑馬。上市公司的長期財務投資者青睞固定增長。在他熟悉的領域，他的表現優於大多數投資機構和私募股權基金。

7、公開持有的股票資產約為1244億。在有色金屬大牛市中，廣盛有色發射百倍牛股。王曉安持有的股票大部分為科技股。牛三和王曉安都是科技股的忠實粉絲。

8、周宇光的持股方式與周雙相似。周宇光喜歡小盤股，總股本及流通量不足1億股，多年業績不佳。其中不少股票是重組概念股，部分上市公司重組成功後更名。

9、牛人榜單第三是張素芬的搭檔。夏重陽和張素芬的股票收益處於同一水平，利潤不到張素芬的一半。七年來，夏重陽夫婦在A股市場賺了200-4億，主要來自於他們的精準退出和退出。

10、現任上海混沌投資有限公司董事長、上海混沌投資有限公司投資決策委員會主席。系畢業四川大學經濟學博士。從事金融、證券、商品投資13年，擁有多領域投資經驗。

全國十大證券公司是哪幾家？

公司名稱 市值（億）   

中國石油23170

工商銀行16133

建設銀行12946

中國銀行10458

中國石化 9658

中國人壽 7758

中國神華 5596

交通銀行 3944

中國平安 3350

招商銀行 2846

其市值計算皆以2010年3月15日收盤為准。

券商股票排名前十（證券龍頭股票一覽表）

中國十大證券公司分別是中信證券、國泰君安、華泰證券、招商證券、廣發證券、中金CICC、中信建投、申萬宏源、銀河證券及國信證券GUOSEN，其中中信證券品牌排名第一，指數高達到99分。

一、中信證券有限責任公司

中信證券成立於1995年，是一家知名的綜合性證券品牌，提供各種金融服務解決方案。其業務范圍涵蓋證券、基金、期貨、直接投資、產業基金、大宗商品等領域。成立於1995年10月，2003年在上海證券交易所上市交易，2011年在香港證券交易所上市交易。是一家在a股和h股上市的證券公司。中信證券第一大股東為中國中信有限公司，持股比例為1668%。中信證券業務涵蓋證券、基金、期貨、直接投資、產業基金、大宗商品等領域。

二、產品服務范圍

公司主要經營范圍為：代理買賣證券(含境內上市外資股)；代理償還證券本息和支付股息；代保管和驗證證券；代理開戶；證券自營交易；證券承銷(含境內上市外資股)(含主承銷)；客戶資產管理；證券咨詢(含財務顧問)。中信證券旗下中信建投證券有限責任公司、中信金通證券有限責任公司、中信證券有限責任公司萬通證券有限責任公司、中信證券國際有限責任公司華夏基金管理有限責任公司中信基金管理有限責任公司中證期貨有限責任公司>

國內目前為止炒股最厲害的人是誰

;     證券行業歷經三十餘年發展，已逐漸成長壯大為大金融領域不容忽視的力量。未來幾年，證券行業是投資機會嗎

當前證券市場收入主要來源於客戶股票和債券的交易手續費，隨著基金規模越來越大也是間接增加證券行業的手續費收入，還有部分收入比如公司上市或者增發股票債券的收入、投研報告收入、資產管理收入等等

從地產來看房只住不炒大背景之下，房地產資金將會更多的轉移到證券市場，過去老百姓大部分資金鎖定於房地產，未來這一塊會大幅減少，更多的拉動消息，促進內循環，證券投資這一塊比例會大幅增加。

從理財的角度來看，固收類理財逐漸退出市場，P2P理財被清理，老百姓投資理財意識逐步增強，想獲得更高的收益率，從證券市場100年歷史來看，證券市場將成為重要的投資工具，近幾年來基金規模不斷的增長，老百姓都接受了基金理財。

從從境外投資者來看，全球疫情的爆發，中國疫情的管控讓中國經濟獲得了穩定發展，吸引了越來越多的境外投資者投資我們的證券市場。隨著滬港通、深港通的推行，外資的佔比和活躍程度越來越高。再加上我們的強國之路建設國際化大金融是必走之路，對外資的開放程度會越來越高

以上三大資金的流入證券市場，機構、莊家、散戶都是挖金子的，而證券公司是挖鏟子的，挖金子是不確定性的，但挖金子都需要鏟子，所以賣鏟子的收益是穩定且持續增長的。

那證券龍頭股排名前十有哪些，證券龍頭股票一覽表哪些呢接下來我們一起來看看證券龍頭股排名前十的龍頭企業的詳細情況:

證券龍頭股排名前十(以下排名不分先後)

1、興業證券(股票代碼 :601377)

公司致力於打造一流證券金融集團，為境內外各類客戶提供全面、專業的金融產品與服務。按照客戶群體及業務屬性的不同，公司所從事的主要業務分為四大板塊，分別是財富管理業務、機構服務業務、自營投資業務、海外業務。

證券研究業務穩定在行業第一梯隊、債券承銷業務行業領先;AA級券商，凈資本26260億元，設有92家區域分公司、143家證券營業部:20年機構服務業務收入6161億元，自營投資業務收入4383億元。

興業證券第三季度公司實現營業收入約3734億元，同比下降2827%。實現歸屬於上市公司股東的凈利潤約1084億元，同比下降2312%。實現基本每股收益01618元，同比下降2314%。

2、中信證券(股票代碼:600030)

2003年，中信證券完成A股上市，成為國內第一家IPO上市的證券公司;2005年，設立中信證券(香港)有限公司，成為業內第一家獲准在香港設立全資子公司的中資證券公司;2011年，中信證券完成H股上市，成為第一家A+H股上市的中資證券公司。目前，中信證券已成長為國內領先的大型投資銀行，凈資產超過1，800億元，擁有中信證券2020年年度報告

18 / 370 ，19萬名員工、30個業務線及部門、7家主要子公司、400多家分支機構。公司零售客戶超過1，000萬戶，境內企業與機構客戶75萬家，分布在國民經濟主要領域，深度覆蓋主要央企、重要地方國企和眾多有影響力的上市公司。境外機構客戶2，000家，分布在英、美、澳、東南亞等13個國家和地區。

券商業綜合實力排名第一，國內首家資產規模過萬億元的證券公司;股權業務承銷規模債券業務承銷規模、資產管理規模等多項經營指標居行業第一:AA級券商，凈資本85906億元，分公司84家，營業部337家;20年經紀業務收入14398億元，證券投資業務收入13406億元。

中信證券披露三季報，公司2021年第三季度實現營業收入20091億元，同比增長3173%;凈利潤5447億元，同比增長4584%。前三季度，公司實現凈利潤17645億元，同比增3937%。小財注:Q2凈利為7033億元，據此計算，第三季度凈利環比下降23%。

3、華泰證券(股票代碼:601688)

華泰證券股份有限公司是一家領先的科技驅動型證券集團。自1991年成立以來，公司積極把握中國資本市場改革開放的歷史機遇，以金融科技助力轉型，用全業務鏈資源為投資者提供專業的金融服務，綜合實力位居國內證券業第一方陣。隨著公司全球存托憑證(HTSC:LI)在倫敦證券交易所上市，公司成為一家在上海、香港和倫敦三地上市的中國金融機構，步入國際化發展的全新階段。

互聯網經紀領域龍頭，」張樂財富通」位居證券公司類APP第一名;公司是國內證券業最具活力的財富管理平台之一，擁有超過1700萬客戶;AA級券商，凈資本67910億元，擁有分公司28家、證券營業部243家;20年財務管理業務收入12479億元，機構服務業務收入7582億元。

華泰證券2021三季報顯示，公司主營收入26907億元，同比上升1057%;歸母凈利潤11049億元，同比上升250%;扣非凈利潤10875億元，同比上升2342%;其中2021年第三季度，公司單季度主營收入8674億元，同比下降137%;單季度歸母凈利潤3278億元，同比上升3469%;單季度扣非凈利潤3155億元，同比上升2972%;負債率8273%，投資收益11098億元。

4、廣發證券(股票代碼:000776)

廣發證券成立於1991年，是國內首批綜合類證券公司，先後於2010年和2015年在深圳證券交易所及香港聯合交易所主板上市(股票代碼:000776SZ，1776HK)。公司被譽為資本市場上的「博士軍團」成立三十年來始終是中國資本市場最具影響力的證券公司之一。

本公司是專注於中國優質企業及富裕人群，擁有行業領先創新能力的資本市場綜合服務商，截至2020年12月31日，公司共設立證券營業部282個，已實現全國31個省市自治區全覆蓋。公司各項主要業務均衡發展，主要經營指標連續多年位居行業前列，2015至2020年，公司連續六年穩居「胡潤品牌榜」中國券商前列。

國內最大的非國有控股證券公司，擁有行業領先創新能力的全牌照綜合服務商;AA級券商，凈資本64897億元，設立證券營業部282家，分公司20家;20年財富管理業務收入12179億元，投資管理業務收入10435億元。

廣發證券第三季度公司實現營業總收入約8863億元，同比增長2301%。實現歸屬於上市公司股東的凈利潤約2752億元，同比增長1523%。實現基本每股收益036元，同比增長1613%。

5、東吳證券(股票代碼:601555)

東吳證券股份有限公司前身為組建於1993年的蘇州證券，歷經三次增資擴股，於2010年5月28日改制並更名為東吳證券股份有限公司。公司注冊資本金15億元，總部及注冊地在蘇州市。目前擁有8家分公司，及48家證券營業網點。

公司主營業務為經紀及財富管理業務、投資銀行業務、投資與交易業務、資管及基金管理業務、信用交易業務。公司紮根蘇州、深耕長三角，具備顯著的區位優勢和發展潛力。

紮根蘇州、深耕長三角，具備顯著的區位優勢和發展潛力;A級券商，凈資本19590億元，設立18家分公司，營業部130家;20年投資與交易業務收入3161億元，經紀與財富管理業務收入1949億元

東吳證券2021三季報顯示，公司主營收入6391億元，同比上升1986%;歸母凈利潤1905億元，同比上升2771%;扣非凈利潤1883億元，同比上升263%;其中2021年第三季度，公司單季度主營收入232億元，同比上升3308%;單季度歸母凈利潤569億元，同比上升233%;單季度扣非凈利潤566億元，同比上升2254%;負債率7416%，投資收益1882億元。

6、東方財富(股票代碼:300059)

東方財富2005年1月成立，2008年1月更名為東方財富信息股份有限公司，公司主營業務是證券業務、金融電子商務服務業務、金融數據服務業務及互聯網廣告服務業務等。公司通過以「東方財富網」為核心，集互聯網財經門戶平台、金融電子商務平台、金融終端平台及移動端平台等為一體的互聯網服務大平台，向海量用戶提供基於互聯網平台應用的產品和服務。公司主要業務有證券業務、金融電子商務服務業務、金融數據服務業務及互聯網廣告服務業務等

領先的互聯網財經信息平台運營商，互聯網券商龍頭;旗下東方財富證券是A級券商，在全國31個省(自治區、直轄市)共設有171家營業部和13家分公司;20年證券業務收入4982億元，營收佔比6047%

東方財富2021三季報顯示，公司主營收入9636億元，同比上升6207%;歸母凈利潤6234億元，同比上升8348%;扣非凈利潤613億元，同比上升8475%;其中2021年第三季度，公司單季度主營收入3856億元，同比上升4785%;單季度歸母凈利潤2507億元，同比上升5776%;單季度扣非凈利潤2503億元，同比上升5823%;負債率7751%，投資收益493億元，財務費用750555萬元，毛利率7041%。

7、招商證券(股票代碼:600999)

招商證券股份有限公司具有百年歷史的招商局集團旗下的證券公司，傳承了招商局集團長期積淀的創新精神、市場化管理理念、國際化運營模式及穩健經營的風格，經過近三十年的發展，已成為國內擁有證券市場業務全牌照的一流券商。

擁有多層次客戶服務渠道，在國內設有259家營業部，同時在香港、英國、韓國、新加坡設有子公司;全資控股招商證券國際有限公司、招商期貨有限公司、招商證券資產管理有限公司、招商致遠資本投資有限公司、招商證券投資有限公司，參股博時基金管理公司、招商基金管理公司，構建起國內國際業務一體化的綜合證券服務平台。

招商證券於2009年11月首次公開發行A股並在上交所主板上市(代碼600999)，於2016年10月首次公開發行H股並在港交所主板上市(代碼06099)。

隸屬於招商局集團，是國務院國資委體系內最大的證券公司;AA級券商，凈資本58654億元，現有12家分公司、259家證券營業部;20年財富管理和機構業務收入11598億元，投資及交易收入4594億元。

招商證券2021年三季度，公司營業總收入為2178億，同比上升217%。公司歸母凈利潤為85億，同比上升169%。三季度，公司單季度歸母凈利潤為276億，同比下降62%。

8、國泰君安(股票代碼:601211)

國泰君安，中國證券行業長期、持續、全面領先的綜合金融服務商。國泰君安跨越了中國資本市場發展的全部歷程和多個周期，始終以客戶為中心，深耕中國市場，為個人和機構客戶提供各類金融服務，確立了全方位的行業領先地位。2011到2020年，國泰君安的營業收入連續十年名列行業前三，在致力於實現高質量增長、規模領先的同時，注重盈利能力和風險管理。自2008年以來，國泰君安連續十四年獲得中國證監會授予的A類AA級監管評級，該評級是迄今為止中國證券公司獲得的最高評級。

主營業務穩居行業前列，長期、持續、全面領先的綜合金融服務商;AA級券商，凈資本885億元，集團設有證券分公司34家，證券營業部4218家;20年機構投資者服務收入13788億元，個人金融服務收入11415億元

國泰君安公告，第三季度凈利潤3622億元，同比增長353%。前三季度凈利潤11635億元，同比增長2997%。

9、長江證券(股票代碼:000783)

長江證券股份有限公司(以下簡稱公司)成立於1991年，於2007年在深圳證券交易所主板上市，股票代碼000783。經過30年堅持不懈的努力，公司已發展成為一家實力雄厚、功能齊全、管理規范、業績突出的全國性綜合型證券公司。

公司已建成涵蓋:證券、投資銀行、資產管理、基金、期貨、私募投資基金、另類投資和海外業務等領域的證券金融控股集團，

旗下擁有:長江保薦、長江資管、長江資本、長江創新投資、長江期貨、長證國際、長信基金等7家全資和控參股子公司。

截至2020年4月，公司在全國31個省、自治區、直轄市設有32家分公司、250家證券營業部和21家期貨分支機構。

民企+央企的混合所有制控股，研究水平行業領先;A級券商，凈資本25074億元，設立32家分公司、證券營業部279家;20年經紀及證券金融業5031億元，證券自營業務收入1241億元。

長江證券2021三季報顯示，公司主營收入6648億元，同比上升1266%;歸母凈利潤2199億元，同比上升1385%;扣非凈利潤2153億元，同比上升1348%;其中2021年第三季度，公司單季度主營收入2384億元，同比下降733%;單季度歸母凈利潤775億元，同比下降2174%;單季度扣非凈利潤773億元，同比下降2155%;負債率8128%，投資收益1357億元。

10、財達證券(股票代碼:600906)

財達證券有限責任公司是經中國證監會審核批准(證監機構字[2002]81號)，於2002年4月設立的一傢具有網上交易資格的證券專營機構，公司前身是河北財達證券公司(創建於1995年)，業務范圍有:證券的代理買賣(含境內上市外資股)，代理證券的還本付息、分紅派息，證券代保管、鑒證，代理登記開戶、自營、基金、資產管理、證券承銷、融資融券等業務;注冊資本141690萬元;

河北省唯一上市證券公司;A級券商，凈資本9043億元，設有17家分公司、112家證券營業部，其中河北省內各地市設有營業部93家:20年證券經紀業務收入862億元，信用交易業務收入289億元。

財達證券公布2021年第三季度報告，公司實現營業收入740億元，同比增長4199%;歸屬於上市公司股東的凈利潤115億元，同比下降2310%;歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤115億元，同比下降2253%;基本每股收益004元。

中國海油等50股近五日獲機構凈買入，近五日機構凈買入前三名分別是誰？

中國前三名

1梁邦樹

中國新生代90後超短線股神，高頻365重倉超級短線交易法創始人。其超短線造詣可謂別開天地自創一家，乃和（北京）投資管理有限公司的董事長。挑戰世界首富股神巴菲特的發起人！2013年-2018年他連續5年蟬聯新浪、網易、鳳凰、叩富、多牛、財富贏家、資本魔方等多家知名網站舉辦的全國投資大賽冠軍。從此贏得「超短線冠軍收割機」的美譽！2012年年化收益率60%以上，2013年年化收益率80%以上，在不使用任何融資杠桿的情況下2014年-2015年實現年化收益率3200%以上，打破吉尼斯投資大賽世界紀錄。2016-2018年平均年化收益率超過100%以上。2018年梁邦樹個人總投資收益超過2867倍以上。平均年化收益率超過1389%，遠遠超過巴菲特的年化收益率20%，索羅斯的年化收益率30%。堪稱，拳打沃倫巴菲特，腳踢喬治索羅斯;橫掃天下無對手，空前絕後第一人!

2徐翔

提到短線不得不提到徐翔，1978年生，「私募一哥」。曾任上海澤熙投資管理有限公司法定代表人、總經理。從營業部成名，到公開發行陽光私募產品，徐翔在創造一個又一個資本市場奇跡的同時始終保持神秘。1993年帶著家裡給的幾萬元入市。18歲放棄高考，專心投資股市。20世紀90年代後期，徐翔和幾個以短線擅長的朋友被市場冠名「寧波漲停板敢死隊」，投資風格彪悍。人稱「寧波漲停板敢死隊」總舵主。

3廖國沛

擅長短線，也是從小資金做起的典範。17年底，中國證監會開出行政處罰決定書，對佛山禪城人——42歲的廖國沛，罰沒8149萬余元。據悉，廖國沛控制本人等12人名下28個證券賬戶，2014年1月至2016年6月，廖國沛操作15隻股票，獲利2700萬多元。根據相關資料，廖國沛一直是股市散戶中的風雲人物，被稱為「股市無影腳」。他1998年從廣東工業大學畢業，後攜18萬元進入股市，經歷近八年「黑夜中摸索」，截至2014年賬戶資產就已達到數億元。江湖人稱「佛山無影腳」。

其餘的比如章建平、李旭東、林園、楊懷定之流多為二線高手不值一提了。

中國海油等50股近五日獲機構凈買入，近五日機構凈買入前三名分別是誰？分別是中國海油、伯特利、益客食品。

油從油田打出來賣給煉油廠（價格是和國際期貨油價掛鉤），煉油廠賣給加油站（發改委根據國際油價調控的批發價格），加油站賣給個人（發改委規定的，允許在一定價格區間內浮動的零售價格），這三者的價格有什麼關系？

海油的加油之所以低僅僅只是促銷而已，為什麼？我就給個數據，大家一看就明白，目前中海油一共有加油站不到800家，中石油是20000多，中石化是30000，還有將近40000家民營。

油品的好壞其實和是哪家企業的並沒有關系？你以為海油的加油站買的油只是自家煉油廠的么？你以為海油的煉油廠只會買自己家開採的油么？按你們的邏輯，我國每年還進口的3億噸油哪家公司來煉？？？煉出來的哪家公司來賣？你們真是太年輕！

相反，我國油品最好的一般都是三大油的直營加油站！看好，我說的是直營！穩定的供貨渠道和頂級煉油廠的技術保證！反而那些民營加油站買來的那些不明小廠的油真是。所以，與其討論哪家油品更好還不如學會如何識別假冒的三大油加油站更和實際。

從業務特色看，三家交叉比較多，尤其是中石化和中石油，但也有各自特長：中石油強項在上游，勘探開發更強一些，中石化煉油化工更強一些，海油主營業務在海上油氣田的勘探開發方面。

從整體薪酬待遇看，海油因為歷史包袱較少（人員隊伍整體偏年輕），待遇也更好一些。中石油和中石化歷史包袱都比較重，中石油整體比中石化待遇好一些。但由於國際油價下跌和能源結構變化，三家日子都不太好過。

4. 曾經轟動的德隆系是怎麼個樣的事情

想知道德隆，必須要了解掌舵人唐萬新

唐萬新的故事是從整整20年前開始的。1986年，唐萬新承包一家名叫「朋友」的彩擴部，並從此開始他的商人生涯。唐出身新疆烏魯木齊市一個幹部家庭，父母均是上世紀五十年代支邊的知識分子。唐萬新是個天性不安分的人——兩次考上大學又兩次主動退學，他對經商的興趣比讀書要大，這與他父母對兒子的期望相差甚遠。

那正是「十億人民九億商」的經商熱年代。唐萬新很快適應了新的「個體戶」角色。新疆當時還沒有彩照沖印機，唐萬新就親自坐飛機帶著客戶的膠卷到廣州沖洗，或者托去廣州的乘客代為沖洗膠卷。

唐萬新還展現無師自通的「借雞生蛋」的融資才能：彩擴部對外招工，唐萬新要求前來報名的在家待業的女青年先交押金，這些押金為彩擴生意提供了寶貴的啟動資金。

此外，唐萬新出手闊綽，當時能乘坐飛機的大多數是新疆本地經濟領域的實力人物，唐就此在當地銀行圈結交了廣泛的人脈。

據稱唐萬新在彩擴生意上賺了60萬人民幣，這在上世紀80年代並不是個小數目。後來唐又嘗試過自行車鎖、衛星接收器、魔芋掛面等諸多生意，但均遭到失敗，他一度還欠下銀行180萬債務，差點被送進監獄。

「對一個魔法師來說，死只是生命的另一次冒險。」然而，對於唐萬新來說，破產只是一個賭徒的另一次冒險的開始。僥幸逃脫牢獄之災的唐萬新又分別在海南熱、新疆石油開發熱中尋找機遇，但都不很成功。1990年代初中國股市創立，「楊百萬」、「孫百萬」等股市一夜暴富的故事鼓舞了唐萬新，他開始打算到股市上尋找機會。

按照唐萬新在公安局的供述，1992年，唐從朋友趙世平那裡借了5萬元一個人來到西安，在西安先後做了精密合金、西安民生、陝解放等十幾家企業的法人股認購權買賣，然後再倒賣給新疆和深圳兩地的下家。

這是很賺錢的交易。唐萬新從中可以賺取每股0.5元到1.5元的差價。唐在供述里承認：「到1993年3月份，我就賺到了5000萬元至7000萬元。」唐萬新以前在飛機上結交的金融圈的人脈此時發揮了作用，新疆一些金融機構為唐從事此種交易提供資金，使唐完成了大規模的法人股收購。

1992年，唐萬新成立新疆德隆國際實業總公司，此時，他已經完成了從屢敗屢戰的個體戶到股市暴發戶的蛻變。

這是個需要資金高速運轉以及大量融資的行當。唐萬新渴望得到一家金融機構作為自己的融資平台。新疆金融租賃有限公司進入唐的視野。唐打通各種關節，終於得以參股新疆金融租賃(德隆在2000年公開控股)，並在1994年承包了新疆金融租賃在武漢證券交易中心的席位。

在武漢，唐萬新窺得金融機構的門徑之後，精明地發現其中的漏洞和訣竅，他開始膽大包天地進行國債回購交易，分別向海南華銀信託、中農信融得3億元的巨資進行國債回購。這是唐第一次大手筆豪賭，後來的事實表明，這種豪賭成為日後引爆德隆的定時炸彈之一。巧合的是，武漢也成了唐日後身陷囹圄之地，這是後話。

新疆金融租賃成了唐萬新的第一個融資平台，藉助於此，唐萬新開始了「點石成金」的魔術游戲。唐萬新繼續在一級半市場上淘金，他總是搶在第一時間飛到准備發行新股的公司的所在地，然後僱傭大量民工認購新股中簽表，等新股上市後轉手賣掉。唐在西安、上海從事的一級半市場業務一直持續到2001年。

「(我)做一級半市場，前後一共賺了7億至8億元。」唐在供述中稱。

「融資老鼠會」成形

「懵懂而死，與草木同朽；悟道而生，是為永生。」

———古諺

1995年，唐萬新遭遇證券市場上的第一次大潰敗。

在當年的「327事件」中，唐在國債期貨市場上被強行平倉，巨虧1億元。事實上，根據有關案卷，自1994年起，唐萬新便糾集以前的朋友同學，即所謂的「德隆老戰士」，在北京、上海、武漢等地大舉進入二級市場和國債期貨市場。

這是一場中國早期證券市場的莊家對決。以中經開為代表的多方，與萬國的管金生以及遼國發的高原、高嶺兄弟為代表的空方，發生慘烈對決。在中經開的惡劣手段之下，管金生鋌而走險、巨量拋空砸盤，最終導致萬國爆倉虧空，高氏兄弟在穿倉後則遠走高飛。中經開在6年之後因為在銀廣夏和東方電子事件扮演了不光彩角色，被勒令清盤，也在2002年黯然退場。

此時的唐萬新與這些中國股市早期教父相比，只是一個跟庄的大戶而已，不僅如此，由於在國債期貨中站錯位置及跟錯庄，還蒙受了1億元巨虧。

好在還有一級半市場支撐德隆半壁江山。不過，在國債上傷筋動骨的唐萬新並未放棄二級市場，他仍在如飢似渴地學習各種操縱手法。股市牛人馬曉全盤操控界龍股份的操作手法給唐萬新留下深刻印象。

馬曉炒作界龍股票時，開創了與上市公司、證券公司等機構進行資金合作的新手法，他用手中的流通籌碼抵押融資，同時繼續大量收集流通股票，以至於幾乎壟斷界龍的流通盤。不過，馬曉在通化東寶上肆無忌憚地採用此炒作模式，卻最終慘遭阻擊。

股市的韭菜永遠都割不完，雖然馬曉在通化東寶出局，但呂梁、唐萬新等股市新莊家仍奉之為圭臬，紛紛效仿馬曉的手法。「德隆後來在二級市場炒作老三股並沒有什麼翻新之處，基本模仿界龍在1994年的炒作模式，只不過把時間拉長而已。」一位操盤手如此評價。

新疆屯河1996年上市，彼時德隆持有其9%的股權，這個時候德隆在二級市場上開始悄悄吸納屯河的流通籌碼；此外，到1996年7月湘火炬也有70%的流通股籌碼被唐萬新吸納。唐萬新此時主要是以個人名義炒股，採用了以手中股票抵押融資、然後再次買入股票的循環抵押買入方式，這種股票質押融資成了日後引爆德隆的又一枚定時炸彈。

但是，到了1996年底，股市形勢突變，股價暴跌，在這種情況下唐萬新如不追加保證金將有被強行平倉之虞。更嚴重的是，中央開始整頓金融秩序，清查金融租賃公司在各證券交易中心的資金業務，那些租賃牌照到期的則需要重新領證。

屋漏偏逢連夜雨，新疆金融租賃此時還面臨人事更迭，這意味著唐萬新挪用新疆金融租賃3億多元資金的違規行為將很可能曝光。德隆另一高層人士王宏在供述材料聲稱：1996年底，德隆資不抵債1億元；德隆負債總額4.2億元左右，其中欠新疆金融租賃的即有3.2億元；而德隆資產總值僅3億多元。

唐萬新面臨第二次破產危機，迫切需要融入巨資填補在新疆金融租賃的黑洞。唐萬新在庭審中承認，他解決危機的辦法是「以毒葯解毒葯」。

金新信託投資有限公司成為唐萬新的狩獵目標。在中央清理金融秩序的風暴下，金新信託的原大股東欲轉手金新信託股權。出手闊綽的唐萬新再次打通各種關節，通過新疆屯河曲線收購金新信託的30%股權。在股權尚未交割完畢之際，唐就迫不及待地率領王宏等德隆老戰士進駐金新信託。

類似的故事接著在金新信託上演：唐萬新繼續施展騰挪大法，利用金新信託違規融資。德隆通過挪用資金、債券、債券保管單等違規方式在短短9個月的時間里融到5億到7億元資金。唐萬新終於以更大的毒葯化解了德隆1996年底的危機。王宏在供述中承認，作為經手人，他為此害怕，「我感到恐懼，後怕，無奈」。

金新信託逐漸取代新疆金融租賃，成為唐萬新的第二個重要的融資平台，唐萬新通過金新信託在全國設立了20多家辦事處，建立委託理財業務融資網路，至此，一個全國性的「融資老鼠會」已然成形。

此外，金新信託還成了唐萬新的炒股通道。武漢檢察院的起訴書聲稱，「1997年3月，唐萬新組織洪強、唐萬川、張業光等人利用金新信託上海寧武部營業部作為操作平台集中買賣『新疆屯河』股票。」

長庄下的產業整合神話

唐萬新能很快領悟並學會莊家的各種操縱手法。不過，他性格中有太多狂想成分，這讓他始終沒有學會最重要的風險控制能力———抑制內心的貪婪。 ———一位操盤手

在利用金新信託炒股的過程中，唐萬新漸漸感到馬曉模式的弊端。新疆屯河、湘火炬被高度套牢，相形之下，君安證券重倉持有的四川長虹通過數年的大比例送股，股價累計漲幅驚人，高達400%。君安證券藉以從高位從容出貨，獲利超過40億人民幣。

君安的成功讓「炒股炒成股東」的唐萬新艷羨不已，他意識到：莊家需要控制上市公司，然後操縱上市公司大比例送股，才能在二級市場賺錢。

1997年5月，新疆德隆董事局會議在北京達園飯店召開。唐氏兄弟一直把所謂「達園會議」吹捧為「德隆發展史上的遵義會議」，認為這次會議確立了「產業整合的戰略路線」。

真相卻是灰色的。根據記者拿到的武漢檢察院起訴書，這次會議上德隆實際上確定了集中持有上市公司二級市場股票的操作方案。此後，新疆德隆逐步完成了對新疆屯河、合金投資、湘火炬等三家上市公司法人股的收購，並繼續組織洪強、董公元、張龍、唐萬川、張業光等人在二級市場集中買賣新疆屯河、合金投資、湘火炬的流通股票。

唐萬新開始在兩個世界跳舞：其一是通過金新信託繼續委託理財以獲取資金，同時在股市上通吃流通籌碼、炒股獲利；其二是通過上市公司完成產業整合，成為所謂的「成功實業家」，以報自己當年在實業領域屢戰屢敗之辱。

這是危險的舞步，1997年以後德隆規模膨脹，金新信託的賬外債務持續擴大，這仍然是一個「以一個更大的黑洞來填補前一個黑洞」的飲鴆止渴的游戲。「沒有利潤來源，完全是凈消耗」，王宏在供述中感到茫然無助。

然而，唐萬新仍樂觀不已，至少在表面上是如此。在他眼裡，只要能在股市上迅速賺錢，就能夠使用這些利潤大大方方填補這些資金黑洞，兌付危機迎刃而解。

1998年8月，唐萬新在上海召開新疆德隆董事局擴大會議。根據起訴書，唐萬新進一步明確了「集中持股」方案。之後，操作「老三股」的地點轉移至上海大廈16樓。唐萬新因為要到北京去組建德隆總部，操盤工作交給唐萬川和王恩奎(兩人分別為唐萬新的三哥和姐夫)，兩人都直接向唐萬新匯報。唐萬川具體負責買賣「老三股」，王恩奎負責老三股的統計。

2000年3月，德隆收購重慶證券並將之更名為「德恆證券」，老三股的操作平台也由金新信託轉移到德恆證券。起訴書顯示：由王恩奎根據統計數據以及唐萬川的指令來協調金新信託和德恆證券買賣老三股的先後次序。

在德隆向老三股派駐高管後，老三股在數年時間里連年推出高送股方案，股價也是節節上漲，賬面利潤豐厚。唐萬新在德隆出事後在一封長信中稱：「至2000年，累計為客戶賺取了30多億元利潤。」

然而，這成了無法兌現的賬面利潤。在2000年的大牛市中，當唐萬新看著股市越來越瘋狂時，他隱隱感到不安。有圈子裡朋友建議他趁高位出貨、了結利潤，但唐萬新固執地認為股市能漲到10000點，「不愁出不了貨」。

這一時間，據唐萬新的供述書，除了操作老三股外，「我還買了祁連山、三峽水利、秦豐農業、亞華種業、人福科技、青島雙星、華北制葯等(股票)。」

因此，老三股只能屹立不倒，這是德隆在資金市場上構建「老鼠會」和基地股票做莊的標桿和品牌。做莊規模鋪得太大的唐萬新在這場危險游戲里已經欲罷不能，一位熟悉他的操盤手則稱「唐對內心的貪欲失去控制」。

此外，唐萬新甚至相信了自己編造的「產業整合」的神話，德隆實業體系大概能帶來6億元的利潤，然而，唐在股市的護盤成本一年就要10個億。

擊鼓傳花戛然而止

這是一場從一開始就註定是多米諾骨牌的游戲，終於進入了它最後也最具觀賞性的階段。 ———袁劍《中國證券市場批判》

2000年底長庄股中科創業崩盤。長庄先行者「K先生」呂梁倉皇出逃。呂梁與唐萬新淵源甚深。呂梁的名片上身份眾多，其中赫然寫著他是德隆系兩只股票的策劃人。

中科創業崩盤無疑是這場危險游戲倒下去的第一張多米諾骨牌。不少呂梁的委託理財客戶同時也是德隆的客戶。在中科創業崩盤後，這些客戶也要求德隆還錢，這是唐萬新碰到的又一場兌付危機。

2001年初，金新信託有41億元委託理財資金要求兌付。在不少地區甚至出現群情激憤的客戶打砸營業部的行為。唐萬新從這時起的三年時間里一直處於被追債的境地，以至於唐在供述書里哀嘆：「自己也成了融資員。」

此時，唐萬新發現在老三股上根本無法出貨，股市已經走熊，老三股一旦出貨就意味著崩盤。唐的一位朋友回憶，「我對唐萬新說：『你應該放鬆下來！』可是他做不到，因為他知道，一旦放鬆下來，他和德隆就會崩潰。」

2001年，德隆先後在杭州西湖數度召開會議，幾次會議的內容都是如何拯救危機。唐萬新與其他7名董事在兩項內容上出現嚴重分歧：一是唐萬新認為要挽救金新信託，其他董事則建議讓金新信託破產、斷腕自救；二是唐萬新主張從老三股出貨，但其他董事堅決反對，因為德隆體系的龐大「老鼠倉」隱藏其中，利潤豐厚超乎想像，出貨計劃顯然與這些董事的利益相悖。

會議的最後結果就是把這場危險游戲玩大：保留金新信託和暫緩老三股出貨。唐萬新知道自己已經套上「停不了的紅舞鞋」。在2001年的寒冷冬天，不可一世的唐萬新深感恐懼，他草莽性格中顯現脆弱的一面，他對身邊人哭道：「德隆有救嗎，我能挺過去嗎？」

但是哭過之後牞唐萬新繼續選擇鋌而走險。此時金新信託已經失去客戶的信任，唐萬新在供述書中承認：「只要說是德隆的機構，就立刻出現擠兌風波，以德隆的名義再無法做下去。」唐萬新需要打造一個新的融資核心平台。2001年10月，在唐萬新部署下，上海友聯替代金新信託成為處於核心地位的新平台。

唐萬新把貪婪之手伸向城市商業銀行、信託公司、證券公司等金融機構。收購金融機構的目的無他，就是為了更方便融資，擴大融資老鼠會。友聯逐漸成了整合德隆旗下林林總總金融機構的「司令部」。德隆體系控股及參股的金融機構達到21家，收購了南京大江國投、德恆證券、恆信證券、中富證券、健橋證券等數家證券信託公司，以及昆明市商業銀行、株洲市商業銀行、南昌市商業銀行等商業銀行。

唐萬新還創造性地謀劃出「委託控股」的隱蔽收購模式以躲避監管，即：用客戶的委託理財資金收購金融機構股權，股東名冊上則仍顯示為客戶，但實際由德隆持有。唐萬新出手闊綽和金錢開道的作風，是其進軍金融機構屢屢得手的關鍵因素。

收購或參股之後，德隆很快露出崢嶸面目：這些金融機構的大量資金很快通過挪用、抵押、擔保等手段流失於德隆龐雜的體系中。德隆旗下金融機構以委託理財方式融資450億元，其中未兌付金額172億。此外，德隆系企業前後從多個地方的商業銀行挪走資金數十億。甚至德隆系的實業企業和上市公司也淪為唐萬新的提款機。重慶實業被德隆令人發指地提走將近10億人民幣。

德隆違規融資的資金大多數投入股市。根據起訴書，從2002年3月至2003年9月，唐萬新將老三股的操作平台再次由德恆證券統一到金新信託；從2003年10月起，德隆國際安排中企東方統一操作老三股，唐萬川負責總操盤。

公訴人還對德隆的操縱進行一次總清算。按照起訴書，自1997年到2004年4月14日止，唐萬新等人利用自有資金和部分委託理財資金，使用24705個股東賬號，集中資金優勢、持股優勢，採取連續買賣、自買自賣等手法，長期大量買賣老三股，造成三隻股票價格異常波動，嚴重擾亂了證券市場秩序。這段時間內，新疆德隆、德隆國際買入「老三股」金額678.36億元，余股市值為113.14億元，按移動平均法的計算原理，計算余股成本為162.30億元，共獲累計既得盈利為98.61億元。

這是一個「挖東牆補西牆」的游戲。只要不斷有新的客戶資金被騙進來，償還舊客戶的資金，這場擊鼓傳花的騙局就能維持下去。事實上，通過每年資金的不斷借舊還新，德隆早期進入「老三股」的成本早就回收，並非業內人事所宣稱的「善庄」、「傻庄」。

唐萬新瘋狂地把游戲玩大，德隆一高層人士頗有意味地對英國《經濟學家》稱：「德隆大而不死。」

不過，勒在德隆脖子上的繩索已經收緊。2003年底，新疆啤酒花董事長捲款潛逃，新疆上市公司擔保圈由此岌岌可危，各大商業銀行開始自查關聯方貸款。

唐萬新此刻感到大難臨頭。2004年1月4日，德隆董事局在海口召開擴大會議，唐萬新終於下定破釜沉舟的決心：做出縱有損失也要將老三股拋出的秘密決定。「大不了18年白幹了。」唐說。

可是為時已晚。2004年4月3日，這是唐萬新40歲生日。10天後，合金投資遭遇跌停，德隆帝國徹底崩塌前第一塊巨石滑落的聲音已經清晰可聞。次日，老三股全線連續跌停，老三股全面崩盤。

轉瞬間，德隆帝國分崩離析。

德隆大事記

1992年，新疆德隆實業公司成立，注冊資本人民幣800萬元，這是德隆帝國的開始。

1993年，德隆參股新疆金融租賃有限公司，後來新疆金融租賃成為德隆一個重要的融資平台。

1996-1997年，德隆相繼入主新疆屯河、沈陽合金及湘火炬，並陸續在三隻股票上建倉，開始了瘋狂操縱股票的歷史。其間，德隆還收購新疆金新信託，填補挪用新疆金融租賃公司3億元巨資留下的窟窿。

1997年5月，德隆在北京召開達園會議，這次會議被德隆自己認為是「德隆發展史上的『遵義會議』」，確立了所謂的「產業整合」戰略，實則是確定德隆在二級市場上的股票炒作方案。

1997年-2001年間，金新信託在全國設立30餘家辦事處，開始大規模展開委託理財業務。

1999年，德隆將總部從新疆遷往上海。德隆國際投資有限公司成立。

2001年初，受中科創業崩盤影響，金新信託有41億元委託理財資金需要兌付，這是德隆又一次兌付危機。

2001年6月，上海友聯成立，友聯逐漸發展成為整合德隆旗下各種金融機構的「司令部」。

2002年，德隆相繼控股昆明市商業銀行、株洲市商業銀行和南昌市商業銀行，開始把手伸向銀行體系。

2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投資和屯河股份首度全面跌停，德隆危機全面爆發。

2004年5月30日，德隆國際召開了董事會暨危機處理工作會議，首度承認「德隆全系統處於危機最深重、困難最嚴重的時期」。

2004年6月8日，德隆危機進一步升級，上海市第一中級人民法院同時開庭審理了兩起有關德隆的案件，各地債權人紛紛通過法律途徑向德隆索債，德隆在各地的資產大部分被凍結。

2004年8月26日，新疆德隆、德隆國際、屯河集團與華融公司簽訂了《資產託管協議》，三公司將其擁有的全部資產不可撤回地全權託管給了華融公司，由華融公司行使全部資產的管理和處置權利；9月4日，華融接受中國證監會委託對德恆證券、恆信證券、中富證券進行託管經營。

雖然最終失敗了，但是唐萬新沒有選擇逃避，最後還是回國受審。