給上市公司預算取費包括什麼意思

A. 建築工程預算中取費的概念

1、建築工程預算中取費是指按照各省預算定額子目小計各分項工藝程序定額基價後，參照取費標准依次乘以相關系數得到措施費、安全文明施工增加費、企業管理費、規費、利潤、稅金等項目的過程。土建定額大部分是以工程直接費用為基數進行計取的，而安裝工程中多數以人工費為基數進行計取。例如：如果某工程土建定額直接費為100元，乘以安全文明施工增加費（假設1%系數）、企業管理費（1.5%）、規費（0.5%）、利潤（2%）等，即得到安全文明施工增加費、企業管理費、規費、利潤分別為1元、1.5元、0.5元、2元。此過程即為取費。
當然各項費用系數你必須按照各省不同的規定，工程過程中以實際計取即可。因為各省的取費系數不太一致。
2、關於廣聯達的取費，你可以按照軟體系統程序計取完工程直接費後，進入「計價程序」後，按照頁面提示的相關程序計取實際發生的各種費用即可。
3、希望能對你有所幫助！

B. 預算編制該怎樣取費

關於這個問題，預算編制的取費方式取決於預算編制的規模和復雜程度。一般來說，預算編制的取費方式包括以下幾種：
1. 固定費用：這種取費方式指定了預算編制的總費用，不隨預算規模的增加而增加。
2. 工時費用：這種取費方式是根據預算編制所需的工作時間計算費用，根據預算編制人員的工作時間和費率計算。
3. 成功費用：這種取費方式是根據預算編制的成功程度計算費用，成功程度可以根據預算編制的質量、准確性和時效性等因素來衡量。
4. 分階段付費：這種取費方式是將預算編制分為幾個階段，每個階段完成後支付相應的費用。
5. 提成費用：這種取費方式是根據預算編制的效益來計算費用，效益可以根據預算編制的節約金額、收益增長等因素來衡量。
需要注意的是，預算編制的取費方式應根據實際情況進行選擇，既要保證預算編制的質量和效益，又要符合預算編制人員的收益需求。

C. 預算里 取費基數是什麼意思

取費基數是在取費時選擇的參照物,是作為計取費率的基數。

預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規定國家財政收入的來源和數量、財政支出的各項用途和數量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。

同時預算還指企業或個人未來的一定時期內經營、資本、財務等各方面的收入、支出、現金流的總體計劃。它將各種經濟活動用貨幣的形式表現出來。每一個責任中心都有一個預算，它是為執行本中心的任務和完成財務目標所需各種資財的財務計劃。

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有兩種基本的預算形式———長期預算和短期預算。時間的長短將兩者明顯區分開來，這提出了一個問題，即預算使用者要受到常規會計年度的適當影響，對每一公司最具意義的預算期應被採納。

例如，某種產品的生命周期從其引入期到淘汰期，從很多方面來說，與其說是日歷期間不如說是自然預算期，因為它在統一的基礎上將銷售、生產和財務計劃聯系在一起。實際的預算期選擇在很大程度上取決於公司准確預測的能力。

典型的預算是以年度為基礎來編制的，然而，往往由於報告、時間安排和控制的原因，這一時間跨度又被分解為更小的時間間隔（例如在生產和銷售活動中，按照半年、季度、月份甚至是星期來作預算）。