中國金茂市盈率
『壹』 新三板巨無霸被摘牌發生什麼事情
新三板「巨無霸」被強制摘牌
12月15日晚間，全國中小企業股份轉讓系統(簡稱「股轉系統」)發布公告，新三板掛牌PE中科招商、達仁資管因不符合整改要求，將被強制摘牌。
股東安置成當務之急
對於摘牌企業來說，後續股東處置將成當務之急。
股轉系統在公告中要求，被終止掛牌公司應積極應對投資者訴求，主辦券商應指定專門人員負責被終止掛牌公司相關事宜並披露聯系方式，協助做好被終止掛牌公司投資者的溝通工作，指導被終止掛牌公司妥善解決投資者訴求。
對於股東人數超過2000人的中科招商來說，股東安置無疑是個難啃的「硬骨頭」。
事實上，摘牌消息傳來，中科招商投資圈就「炸開了鍋」。由於新三板無PE被強制摘牌的先例可依，業內人士表示，被摘牌公司需加強與股東溝通、協商，妥善安置股東。
中科招商2017年三季報顯示，中科招商目前股東戶數為2713戶。截至記者發稿時，中科招商尚未披露股東安置安排。
「2015年5月在中科招商第二次定增時，我們以每股18元的價格買入了價值8100萬元的中科招商股票。」杭州的楊生(化名)告訴記者。他介紹說，當時中科招商定增額度非常緊俏，他是作為中信建投的大客戶參與進來的，而當時只有中信建投等少數券商能拿到中科招商的定增額度。「開始中信建投方面表示，個人參與這次中科招商定增是3000萬元起投，後來門檻升到6000萬元，最後又變成8000萬元。」他介紹。最後楊生與10餘名朋友共同出資8100萬元參與了中科招商的此次定增。
中科招商後來開展了每10股送50股的「送股計劃」。送股之後，楊生定增的成本價變為每股3元，於12月15日收盤，中科招商股價為每股0.77元。
楊生自稱新三板老兵，2011年便開始在北京中關村股權轉讓中心進行中小企業股權交易，曾因押中後來成功轉板創業板的安控科技而獲利頗豐。
除了個人股東，2713戶股東中也包含部分機構身影。公司三季報顯示，前公募一哥王亞偉管理的中鐵寶盈資產-招商銀行-外貿信託證券投資集合資金信託計劃昀灃3號持有中科招商1.38億股，佔比1.27%。
公開資料顯示，2015年5月楊生參與定增同時，王亞偉通過其旗下產品認購中科招商2777萬股，投資總額近5億元。除權後定增成本為每股3元。後王亞偉在中科招商中進進出出，但是中科招商發布的三季報顯示，截至2017年9月30日，王亞偉旗下信託計劃昀灃3號為中科招商第十大股東。
楊生表示希望中科招商盡快給出回購辦法。「一種可能是以每股凈資產作為回購價格來回購中小股東手中的股份。」他說。中科招商2017年三季報顯示其歸屬於掛牌公司股東的每股凈資產為每股1.24元，顯著高於上周五0.77元的收盤價。
目前，中科招商、達仁資管等PE被強制摘牌後暫無現成規定可以參照。2016年10月股轉系統發布的《全國中小企業股份轉讓系統掛牌公司股票終止掛牌實施細則(徵求意見稿)》第二十二條要求，「股票被強制終止掛牌的掛牌公司及相關責任主體應當對股東的訴求作出安排並披露。掛牌公司或者掛牌公司的控股股東、實際控制人，以及掛牌公司的主辦券商可以設立專門基金，對股東進行補償。」不過徵求意見稿後，正式的實施細則一直沒有下發。
掛牌PE被強制摘牌之後，能否參照新三板掛牌的其它類型企業進行回購？新鼎資本總經理張弛說，新三板其它類型公司被強制摘牌，回購價一般是根據投資人的持倉成本、投資期限等多方面因素，給出一個年化收益，由PE公司大股東對中小股東進行回購。他表示，如果股權高度分散，掛牌之後融過資的，後續處置難度較大。
大成律師事務所林日升表示，如果是主板公司被強制退市，最後交易日收盤價基礎上的任何溢價，都算得上合理。但是由於三板是「協議轉讓」，最近一年流動性較差，股價波動較大，且股價較容易被操縱，所以新三板公司被強制摘牌後回購價格怎麼定，情況較主板主動摘牌的公司更為復雜。
野蠻生長時代終結
截至12月17日，26家掛牌私募中已有16家發布了自查整改報告，業內人士認為，這標志著此番自查整改進入尾聲。而隨著5家機構的被動摘牌，掛牌私募的野蠻生長時代也宣告終結。
2016年5月27日，股轉系統發布《「關於金融類企業掛牌融資有關事項的通知》(簡稱《通知》)，對掛牌的金融類企業提出了新的要求。《通知》要求掛牌私募管理費和業績報酬收入占收入比例超過80%。業內人士分析認為，此要求旨在讓掛牌私募回歸資產管理主業，意味著日後留在新三板上的私募需堅持以」代客理財為主業。
「部分私募確實太會玩資本游戲了。這部分私募在新三板掛牌後大量融資，但又未見明顯投向實體經濟，卻在市場不斷舉牌、買殼，造成資金空轉，這些舉動甚至可能影響實業公司的融資。」前述北京某專注於新三板的PE機構合夥人告訴記者。
東吳證券投行部業務副總裁周秦達表示，PE掛牌之後企業運作更透明，相比未掛牌的同行業競爭企業來說，經營的成本更高。此番整改無疑表明今後掛牌之後不能「任性」玩資本運作游戲，而是要將主要精力集中在「資管」主業上，掛牌私募的野蠻生長時代或結束。
雖然掛牌帶來的品牌效應對於資管機構融資有所幫助，但掛牌從來就是雙刃劍。現任黑石CEO蘇世民(Stephen A。 Schwarzman)2017年上半年屢次在公開場合表示，盡管公司凈利潤年年增長，但是股價乏善可陳。至上周五收盤，其股價僅為31.5美元，接近IPO首發價，而其市盈率也僅為13.5。
曾就職於美國知名掛牌私募阿波羅資本的博思恩資本CEO馮劍雲表示，對於私募來說，掛牌只是錦上添花，並不能為積重難返的私募雪中送炭。
「上市公司退市和新三板公司摘牌兩者之間是有嚴格區分的。上市公司退市是公司確實經營狀況很差，但新三板摘牌不一定是公司做得不好。」菁財資本創始合夥人葛賢通說。張弛稱，新三板是私募機構在國內成為公眾公司的唯一資本平台，掛牌後的優勢主要在於融資便利和品牌宣傳。但後來新三板市場持續低迷，加上股轉公司對掛牌私募提出了更高的整改要求，後續私募掛牌需要更謹慎，張弛說。
不過，也有投資者表示，整改之後，在PE心中新三板依然魅力不減。盤古資本創始合夥人鄭中尉表示，掛牌所帶來的品牌效應吸引力足夠大，新三板對私募的吸引力並未隨著整改而減少。
新三板的企業還是有點能力的。
『貳』 浦東的發展
相信即便是對上海了解不多的人,也聽說過「浦東」這個名字。事實上,近年來上海的開發開放正是從浦東的開發開放開始的,可以說一個浦東盤活了整個上海,浦東開發帶來的是整個上海的復興。
10月13日,我市黨政代表團來到浦東新區學習考察。在疾駛的車里,就能感受到浦東發展浪潮撲面而來:你看,有著100米寬和5000米長的世紀大道,恢宏氣勢令人嘆為觀止;而要想一窺東方明珠電視塔或者比鄰而居的金茂大廈的全貌,也必須抬頭仰望才得見……
浦東負責人的介紹則進一步加深了這一印象,他說,15年來,浦東新區匯集金融機構170多家,固定資產投資達到5300億人民幣。目前,浦東新區分為四大功能區:陸家嘴金融貿易區、金橋出口加工園區、張江高科技園區和外高橋保稅區。浦東新區的GDP已經從1991年的60億增長到2004年的1790億,年均增長19%。「十一五」期間,我們要把浦東新區建設成為外向型、多功能、現代化新城區,到2010年率先基本實現現代化。
說實在的,隨同市黨政代表團在浦東參觀學習時,總覺得這學習合作的「抓手」很難找,且不說,整體發展難望項背,就是一個項目動輒投資幾十億、上百億的實力,也只能讓人望洋興嘆。而這天下午,市黨政代表團與上海市經濟委員會進行座談,座談中,上海市經委副主任樂景鵬的一番話則解開了記者的這個「疙瘩」。
樂景鵬說,作為長三角的領軍城市——上海發展迅猛,但這兩年發展速度趨緩,我們把這看作游泳時換氣的過程。游泳換氣,如果換得好下半程還會保持良好的速度,如果換不好,後面速度就要受影響,進而影響全程的速度。所以,在「十一五」期間,上海按照落實可持續發展觀的要求,對產業格局進行調整,由以重化工業為主的產業結構,向高技術產業邁進。
這讓人想起了浦東現在的情形:中央對浦東開發的支持帶來的優惠政策對於創業者和企業家們來說無疑具有巨大的誘惑力。周邊省份的很多大公司都將總部遷到上海。同時,由於大批跨國龍頭企業的被引入,其所發生的產業集群作用也越來越明顯。於是,眾多的資本和人才雲集浦東。大量的集聚也使得「資本溢出效應」初露端倪。現在已經有越來越多的企業選擇將注冊地放在上海,而將生產製造基地往周邊地區轉移。這樣上海的經濟結構的調整就為周邊地區招商引資提供了很好的機會。有著「上海後花園」之稱的崑山,其發展就是依靠浦東的開發開放,利用上海的輻射作用主動與上海接軌。
知道這些也就明白了,樂景鵬所說的這個「換氣」過程,很大程度就是上海產業轉移的過程。我們知道,在經濟學的教科書上,產業轉移指的是,在市場經濟條件下,由於資源供給或生產需求條件發生變化,某些產業從一個國家或地區轉移到另一個國家或地區的企業自發的經濟行為和過程。產業轉移是國際間或地區間產業分工形成的重要因素,也是轉移國或地區與轉移對象國或地區產業結構調整和產業升級的重要途徑。
其實,產業轉移的前提,可以簡單地概括為成本條件和比較優勢。比如,現在浦東可供利用的土地資源越來越少,地價也越來越高,有關資料表明,那裡的地價,每平方米土地的開發成本已經超過100美元,在此情況下,占浦東GDP大半壁江山的製造業的發展遭遇到了瓶頸。所以,浦東要進一步優化第三產業的結構,不斷提高第三產業發展的能級,在金融、現代物流、信息服務、會展旅遊等行業,初步形成對長三角和長江流域強有力的服務和輻射功能。這樣,產業轉移勢在必行。
我市黨政代表團就是在這樣的大背景下赴滬的,尋找承接產業轉移的機遇也是此行的目的之一,如果說崑山背靠上海是其承接產業的比較優勢,那麼我市對俄的區位優勢和富集的資源也同樣是吸引上海產業轉移的比較優勢。也正是對於自己的比較優勢充滿了信心,市委書記馬曉林在滬期間,接受上海東方衛視采訪時說:「要把牡丹江打造成為上海的北方後花園。」
所以,聆聽了浦東的發展浪潮,我們的信心更足了…
『叄』 聯通在哪上市哪些大股東
中國聯通在上交所和香港聯交所上市.
滬市情況:
公司名稱 :中國聯合通信股份有限公司
英文全稱 :China United Telecommunications Corporation Limited
注冊地址 :上海市世紀大道88號金茂大廈40樓
辦公地址 :上海市長寧路1033號29樓
板塊類別 :通信(北京)
公司網址 :www.chinaunicom-a.com
上市日期 :2002-10-09
招股日期 :2002-09-20
發 行 量 :500000萬
發 行 價 :2.30
上市推薦人:中國國際金融有限公司
主承銷商 :中國國際金融有限公司
發行方式 :向法人投資者配售和二級市場投資者定價配售相結合
中簽率(%) : 2.7503%
發行市盈率: 20.23倍
法人代表 :常小兵
董 事 長 :常小兵
總 經 理 :尚冰
電 話 :021-52732228
傳 真 :021-52732220
郵 編 :200050
◆ 控盤情況 ◆
2006-03-31 2005-12-31 2005-09-30 2005-06-30
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股東人數 (戶): 590238 578642 646787 677595
人均持流通股(股): 11012.51 11233.20 10049.68 9592.75
2006一季流通股東情況 股東總戶數:590238
名 稱 2006-03-31持股數(萬股) 占流通股 增減情況 股本性質
1.上證50交易型開放式指數證券投資 11040.51 1.70% -9188.11 流通股
基金
2.漢興證券投資基金 9000.06 1.38% 3799.61 流通股
3.易方達50指數證券投資基金 8800.00 1.35% -7276.44 流通股
4.安順證券投資基金 7200.00 1.11% -577.56 流通股
5.國際金融-渣打-CITIGROUP GLOBAL 5679.70 0.87% 新進 流通股MARKETS LIMITED
6.全國社保基金一零二組合 5057.85 0.78% 新進 流通股
7.漢盛證券投資基金 5000.00 0.77% 新進 流通股
8.銀豐證券投資基金 4950.03 0.76% -520.27 流通股
9.嘉實服務增值行業證券投資基金 4913.75 0.76% 新進 流通股
10.金鑫證券投資基金 4629.96 0.71% 新進 流通股
總 計 66271.87 10.20%
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香港聯交所情況:
公司概況
股票號碼:0762/中國聯通
主要業務:在中國提供移動通信、長途電話、數據、互聯網及尋呼服務。
主席: 楊賢足
公司地址:香港皇後大道中77號中環中心75樓
注冊地點:香港
行業分類:綜合企業
過戶處: 香港證券登記有限公司
上市日期:22/6/2000
交易貨幣:HKD
法定股本:30,000,000,000
發行股數:12,552,996,070 (截至 30/9/2001)
票面值: HKD 0.1000
買賣單位:2000
集團網址:http://www.chinaunicom.com.hk
主 要 股 東
股 東 名 稱 今 次 持 股 量 所 占 率 % 日 期
CHINA UNICOM (BVI) LTD 9,725,000,000 77.470
主要持股狀況
公 司 名 稱 持 股 量 公 司 名 稱 持 股 量
安徽國信尋呼 100.00% 廣東國信通信 100.00%
貴州國信通信 80.00% 北京電信尋呼 100.00%
福建國信通信 100.00% 甘肅國信通信 100.00%
廣西國信通信 100.00% 黑龍江國信尋呼 91.39%
湖南國信通信 100.00% 中國聯通 100.00%
重慶國信通信 100.00% 湖北國信通信 100.00%
河南國信通信 100.00% 湖南國信通信 100.00%
內蒙古國信通信 100.00% 江蘇國信通信 100.00%
江西國信通信 100.00% 吉林國信通信 100.00%
遼寧國信通信 70.85%
『肆』 我想知道中國聯通的上市時間、股東組成、股份組成
(以下信息摘自大智慧信息港)
公司名稱 :中國聯合通信股份有限公司
英文全稱 :China United Telecommunications Corporation Limited
注冊地址 :上海市世紀大道88號金茂大廈40樓
辦公地址 :上海市長寧路1033號29樓
板塊類別 :通信(北京)
公司網址 :www.chinaunicom-a.com
上市日期 :2002-10-09
招股日期 :2002-09-20
發 行 量 :500000萬
發 行 價 :2.30
上市推薦人:中國國際金融有限公司
主承銷商 :中國國際金融有限公司
發行方式 :向法人投資者配售和二級市場投資者定價配售相結合
中簽率(%) : 2.7503%
發行市盈率: 20.23倍
法人代表 :常小兵
董 事 長 :常小兵
總 經 理 :尚冰
電 話 :021-52732228
傳 真 :021-52732220
郵 編 :200050
現聘會計事務所:普華永道中天會計師事務所
主營范圍 :移動通信、國際國內長途通信、數據通信和互聯網及尋呼等綜合電信業務。
公司簡史 :
本公司是經國務院批準的控股公司。於2001年12月31日由聯通集團、聯通興業、聯通進出口、聯通尋呼和北京聯通興業等5家公司以發起方式設立，注冊資本69659.64萬元。
各發起人投入本公司的凈資產共計2,261,014.8萬元，其中聯通集團以其全資持有的聯通BVI公司51%的股權作為出資，該部分股權經評估並經財政部確認後為0,614.8萬元，其餘4家發起人各以現金100萬元出資。發起人的出資按凈資產65%的比例折為股本1,469,659.6萬股，未折入股本的凈資產計入資本公積金。上述發起人分別持有本公司99.9823088%、0.0044228%、0.0044228%、0.0044228%和
0.0044228%的股權。由於公司實施股權分置改革方案,從2006年5月19日起公司股票簡稱由「中國聯通」變更為「G聯通」,股票代碼不變。
每股收益 (元): 0.0390 目前流通(萬股) :832000.00
每股凈資產 (元): 2.2800 總 股 本(萬股) :2119659.75
每股公積金 (元): 0.8086 主營收入同比增長(%):8.31
每股未分配利潤(元): 0.4085 凈利潤同比增長(%) :37.77
每股經營現金流(元): 0.4604 凈資產收益率(%) :1.70
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2005末期每股收益(元):0.1340 凈利潤同比增長(%) :15.02
2005末期主營收入(萬元):7610879.00 主營收入同比增長(%):7.59
2005末期每股經營現金流(元):1.5331 凈資產收益率(%) :5.97
◆ 最新消息 ◆
(1)2006年5月15日公告，公司股改方案：公司非流通股股東聯通集團、聯
通尋呼、聯通興業、北京聯通興業和聯通進出口同意向流通股股東支付18.2億
股股份，即每10股流通股將獲付2.8股股份對價。對價股票06年5月19日起上市
流通(若以4月24日收盤價2.85元計算，原流通股東每股成本參考價2.23元)
(2)2006年5月8日上證報訊：近日有消息稱，韓國最大移動電訊運營商SK電訊、日本第二大電訊公司KDDI以及美國第三大移動電訊運營商Sprint Nex-tel正與中國聯通(0762.HK)進行洽談，這些公司有意入股成為中國聯通的戰略投資者。
(3)2006年4月20日公告，公司通過中國聯通(BVI)有限公司控股的中國聯通股份有限公司(香港)06年3月份統計期內GSM行動電話用戶累計達9790.8萬戶,本年累計凈增283.6萬戶；CDMA行動電話用戶累計達3363.6萬戶,本年累計凈增91.4萬戶。
(4)2005年年報披露，05年公司移動增值業務收入為人民幣123.7億元，比上年增長67.9%，占移動業務收入比重達到17.0%，成為移動業務新增收入的重 要來源。06年公司將推出以"讓一切自由連通"的整體品牌，全面實施分品牌營 銷戰略。
(5)2005年7月20日公告，聯通運營公司19日完成兩期共100億短期融資券的發行。其中，一年期品種(第一期)規模90億，發行價格97.16元，另一品種(第二期)期限180天，發行規模10億，發行價格98.74元，起息日均為05年7月19日。
(6)2004年11月10日公告，公司間接控股的中國聯通股份有限公司(「聯通紅籌公司」)在境內的全資子公司中國聯通有限公司(「聯通運營公司」)和聯通新世界通信有限公司(「聯通新世界」)擬進行合並。由聯通運營公司吸收合並聯通新世界,合並後聯通運營公司和聯通新世界的債務將由聯通運營公司承繼。
◆ 控盤情況 ◆
2006-03-31 2005-12-31 2005-09-30 2005-06-30
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股東人數 (戶): 590238 578642 646787 677595
人均持流通股(股): 11012.51 11233.20 10049.68 9592.75
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點評:2006年5月12日股改投票名單顯示，參加表決的前十名流通股股東合計
持股55625萬股，其中，新進FORTIS BANK持倉4581萬股，中國平安人
壽保險持倉近4000萬股。2006年一季報顯示，前十大流通股東合計持
倉66271萬股，占總流通盤的10.20%，其中，第一大流通股東上證50E
TF大幅減倉9188萬股至11040萬股，新進QFII-CITIGROUP持倉5679萬股
，新進社保基金102組合持倉5057萬股，易方達50指數基金減倉至880
0萬股；股東人數較上期有所增加，籌碼仍比較集中。05年四季度基金
投資組合顯示，61家基金合計持有16.6616億股流通股，占流通A股25
.63%，較三季度增持12.29%。
◆ 概念題材 ◆
大智慧板塊:3G概念、大盤概念、大智慧88概念、股權改革概念、滬深300概
念、基金重倉概念、上證180概念、上證50概念、准權證概念。
(1)公司是至今為止深滬兩地上市股票中流通盤最大的股票,並且具有較大 的權重,股價波動對指數影響較大；公司股本結構相對簡單，目前國有股數量達到146.97億股，流通A股數量65億股，國有法人股占總股本的比重高達70%。
(2)截至2005年12月底，GSM網路與118個國家或地區的248家運營商、CDMA 網路與15個國家或地區的18家運營商開通了國際漫遊；GSM和CDMA網路無線接通率分別達到98.7%和99.8%。在廣度覆蓋和深度覆蓋上全面達到與競爭對手「旗
鼓相當」的精品網路目標，部分地區實現超越。CDMA用戶可以享受到基於先進的CDMA1X平台的豐富多彩的增值業務，在2.75G的先進網路上得到准3G的享受。截至05年12月31日，CDMA1X無線數據用戶總數達到1505.0萬戶。
(3)公司實際控股的聯通運營公司是中國唯一一家獲准運營CDMA業務的公司，截至04年底CDMA無線容量累計超過7000萬戶，為世界上規模最大的CDMA網路；截止06年3月31日,公司的GSM用戶達9790.8萬戶,CDMA用戶達3363.6萬戶；另外，公司以「世界風」為品牌的GSM和CDMA雙模手機業務於04年內成功推出並快速發展，截至05年12月31日止，「世界風」雙模用戶達到25.4萬戶。
(4)公司實際控股的聯通紅籌公司是一家同時在香港、紐約兩地上市的公司，聯通紅籌公司為公司提供了境外融資渠道。公司持有中國聯通(BVI)有限公司82.09%股權，而BVI又持有中國聯通股份有限公司(0762.HK)77.33%股權，因此公司實際持有中國聯通H股63.48%股權。
(5)公司對聯通紅籌公司、聯通運營公司擁有實質性控股權,聯通運營公司經營GSM和CDMA移動通信、國際國內長途通信、數據通信和互聯網等綜合電信業務。
(6)文化部批准中國聯通籌建「聯通網苑」--全國性連鎖經營互聯網上網服務營業場所，這是國內首家電信運營商獲准進軍全國網吧市場。
(7)資產重組概念。目前國內電信行業正在制定重組計劃,以期改變目前中國電信、中國網通南北割據，中國移動、中國聯通實力懸殊的問題。通過電信重組，聯通有望迎來全新的競爭格局。
(8)公司具有全國性的CDMA1X網路，該網路升級到3G網路cdma2000 1X EV- DO只需要增加有限的設備，無需重新進行選址規劃、架設基站等工作。根據全球的ma2000 1X EV-DO網路建設與投資經驗，把cdma2000 1X網路全面升級到cdma2000 1X EV-DO的總投資約為原cdma2000 1x網路總投資的三分之一，這可為公司節省大量成本。
(9)股權分置改革題材。公司非流通股股東聯通集團、聯通尋呼、聯通興業 、北京聯通興業和聯通進出口承諾：自公司股改方案實施後的第一個交易日(06年5月19日)起，遵守目前法律、法規中關於禁售和限售的規定。本次股改完成 後，公司將在遵循國家相關法律、法規規定的前提下制訂管理層股權激勵方案，並在履行相關審批程序後實施。
十、大股東進出 ◇萬國測評製作:更新時間:2006-04-28◇
2006一季流通股東情況 股東總戶數:590238
名 稱 2006-03-31持股數(萬股) 占流通股 增減情況 股本性質
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1.上證50交易型開放式指數證券投資 11040.51 1.70% -9188.11 流通股
基金
2.漢興證券投資基金 9000.06 1.38% 3799.61 流通股
3.易方達50指數證券投資基金 8800.00 1.35% -7276.44 流通股
4.安順證券投資基金 7200.00 1.11% -577.56 流通股
5.國際金融-渣打-CITIGROUP GLOBAL 5679.70 0.87% 新進 流通股
MARKETS LIMITED
6.全國社保基金一零二組合 5057.85 0.78% 新進 流通股
7.漢盛證券投資基金 5000.00 0.77% 新進 流通股
8.銀豐證券投資基金 4950.03 0.76% -520.27 流通股
9.嘉實服務增值行業證券投資基金 4913.75 0.76% 新進 流通股
10.金鑫證券投資基金 4629.96 0.71% 新進 流通股
總 計 66271.87 10.20% --- ---
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名 稱 2005-12-31持股數(萬股) 占總股數 增減情況 股本性質
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1.中國聯合通信有限公司 180909.45 69.32% 未變 一般法人股
2.上證50交易型開放式指數證券投資 20228.62 0.95% 2675.84 流通股
基金
3.易方達50指數證券投資基金 16076.44 0.76% 5818.59 流通股
4.海富通收益增長證券投資基金 15000.00 0.71% 未變 流通股
5.南方穩健成長證券投資基金 8220.00 0.39% 新進 流通股
6.安順證券投資基金 7777.56 0.37% 新進 流通股
7.天元證券投資基金 6491.98 0.31% 新進 流通股
8.銀豐證券投資基金 5470.30 0.26% 1266.52 流通股
9.漢興證券投資基金 5200.46 0.25% 新進 流通股
10.開元證券投資基金 5133.92 0.24% 新進 流通股
總 計 275512.96 73.80% --- ---
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2005-12-31流通股東情況
名 稱 2005-12-31持股數(萬股) 占流通股 增減情況 股本性質
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1.上證50交易型開放式指數證券投資 20228.62 3.11% 2675.84 流通股
基金
2.易方達50指數證券投資基金 16076.44 2.47% 5818.59 流通股
3.海富通收益增長證券投資基金 15000.00 2.31% 未變 流通股
4.南方穩健成長證券投資基金 8220.00 1.26% 新進 流通股
5.安順證券投資基金 7777.56 1.20% 新進 流通股
6.天元證券投資基金 6491.98 1.00% 新進 流通股
7.銀豐證券投資基金 5470.30 0.84% 1266.52 流通股
8.漢興證券投資基金 5200.46 0.80% 新進 流通股
9.開元證券投資基金 5133.92 0.79% 新進 流通股
10.博時精選股票證券投資基金 5004.24 0.77% 未變 流通股
總 計 94603.51 14.55% --- ---
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2005-09-30流通股東情況
名 稱 2005-09-30持股數(萬股) 占流通股 增減情況 股本性質
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1.上證50交易型開放式指數證券投資 17552.78 2.70% -4734.40 流通股
基金
2.海富通收益增長證券投資基金 15000.00 2.31% 8712.00 流通股
3.易方達50指數證券投資基金 10257.85 1.58% -5029.24 流通股
4.嘉實服務增值行業證券投資基金 5654.01 0.87% -760.00 流通股
5.金鑫證券投資基金 5603.55 0.86% -628.77 流通股
6.博時精選股票證券投資基金 5004.24 0.77% 未變 流通股
7.國際金融-渣打-CITI GROUPGLOBAL 4808.77 0.74% 新進 流通股
MARKETS LIMITED
8.銀豐證券投資基金 4203.78 0.65% -1800.00 流通股
9.東海證券有限責任公司 3840.09 0.59% 新進 流通股
10.華安上證180指數增強型證券投資基 3736.49 0.57% -164.35 流通股
金
總 計 75661.54 11.64% --- ---
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『伍』 為什麼港股的中國聯通市值3000億，市盈率20，a股的中國聯通市值1600億，市盈率40呢他們的
中國聯通股本只是A股並不包含H股的.你說的中國聯通H股並不存在。H股是指公司注冊地在境內但又在香港交易所（0388.HK）上市的股票。
中國聯通（600050.SH）全稱中國聯合通信股份有限公司，注冊地上海市世紀大道88號金茂大廈40樓；
中國聯通（0762.HK）全稱中國聯通股份有限公司，注冊地香港中環皇後大道中99號中環中心75樓。後者在證券市場被俗稱為紅籌公司。
中國聯合通信有限公司和境內公眾股東分別持有中國聯通（600050.SH）74.6017%和25.3851%的股權；
中國聯通（600050.SH）和中國聯合通信有限公司分別持有中國聯通（BVI）有限公司73.83%和26.17%的股權；
中國聯通（BVI）有限公司和境外公眾股東分別持有中國聯通（0762.HK）77.47%和22.53%的股權。
因此，中國聯通（0762.HK）是中國聯通（600050.SH）的孫公司。
中國聯通（600050.SH）股票面值RMB1.00元；中國聯通（0762.HK）股票面值HKD0.10元。
也就是說香港的聯通只是代表他是香港運營的一家由中國A股聯通控股的公司而已，他可以說和中國A股的聯通沒有任何的關聯關系，有也只是相當於中國大陸的聯通控股了香港聯通，也就是說香港聯通和中國大陸的聯通的股價是沒有對比性，中國A股的聯通的盈利和香港聯通的盈利是沒有聯系性的，最多A股收取一些控股分紅而已，就如同大眾交通收取控股創股公司的紅利收入而已，所以請一些老拿香港聯通的股價和中國A股聯通股價說事的人別誤導視聽。H市場的中國聯通的股價不代表A股的聯通股價，也不代表A股聯通股價嚴重低估！請看到本文的投資者做好評價風險。打個比方，就像A股的復方醫葯控股中國醫葯成為第一大股東，現中國醫葯價50元左右，但復方醫葯價17元左右，但復方醫葯並沒有低不低估的問題，他只是按股權投資的比價收取投資分紅！他獲取的是投資收益！
對了還有就像A股市場的中鐵二局和中國中鐵一樣，股價之間沒有可比性！
一直聽到有人說A股聯通比H股聯通還便宜，很多人也經常拿這一點說事，在A股和H股市場上市的中央國企一直都是A股股價都高於H股，而聯通卻剛好相反，故一直懷疑內中必有緣故，故將此類A股聯通和H股聯通中間的關系搞清楚後以正視聽。吧主留）
聯通A股只是一個投資公司,它僅有的資產就是購買於聯通母公司的聯通紅籌股票,即香港上市的中國聯通(紅籌),不是H股.按持股數量計,每股聯通A僅攤0.3-0.4股紅籌,其贏利能力在不考慮聯通A股公司本身還要管理運營費用(這是不可能的),交稅外也就靠這0.3-0.4股的分紅.這個公司的成立本來就是聯通公司當年到香港先圈了一次錢後發覺發A股更能撈錢,當時又沒有海歸回來的政策,繞圈子成立一個皮包公司來發A股圈錢的.這股市除了它還有第二家這種發A股來投資另一家上市公司的皮包公司嗎?了解這些就知道了:1.次聯同不是彼聯通,一個是實體經營公司另一個只不過是個皮包公司,無可比之處.不能比.2.中國股市管商勾結圈錢騙錢不擇手段,對這些大國企應該當心點!!!
『陸』 調控升級地產股走勢疲弱 房企劍指管理要效益
日前，地產板塊多隻龍頭股表現疲弱。截至7月8日上午收盤，萬科A報23.87元/股，金地集團報10.54元/股，保利地產報11.97元/股，相比上周有所回調，但股價仍處於較低水平。就當前估值來看，A股132家房地產開發公司市盈率為12.69倍，位列申萬一級28個行業板塊倒數第三。國信證券新近研報指出，當前地產板塊估值僅高於銀行和建築裝飾板塊；縱向來看，目前板塊估值仍處於近10年較低水平。
為了穩定股價不少房企開啟大規模回購股票行動，統計顯示，2021年以來，已有包括華僑城A、美好置業、宋都股份、中國金茂、中國奧園等在內的超20家房企先後發布了股份回購或擬回購方案。同時，也有房地產相關上市公司發布了股東增持或股票回購計劃，僅5月份就先後有九龍倉集團、美凱龍、建業地產、時代鄰里等多家房地產相關上市公司發布了股東增持或股票回購計劃。
盈利下滑拿地意願降低
從房地產行業整體來看，平均毛利率從高點35%下滑至目前的23%，平均歸母凈利率從高點10%下滑至目前的4%，而且從近期拿地來看，部分房企甚至做好了1%-2%凈利率的准備。
盈利能力下滑疊加資金鏈緊張，房企在拿地上漸趨於謹慎，2021年1-5月，房地產企業土地購置面積累計同比下降7.5%，當月同比下降31.6%。拿地金額方面也出現明顯下滑，2021年1-5月拿地金額累計同比下降20.5%，當月同比下降0.3%。
另一方面銷售端依然火熱，據國家統計局數據，1-5月，商品房銷售面積66383萬平方米，同比增長36.3%；比2019年同期增長19.6%。商品房銷售額70534億元，增長52.4%；比2019年同期增長36.2%。銷售端火熱與拿地端乏力形成鮮明對比，表明房企銷售高增長、資金來源充足，但仍不願意加大力度拿地。
調控升級行業發展迎來變局
2021年上半年，各地政府落實城市主體責任，因城施策、綜合施治，促進房地產市場平穩健康發展。湖州、西安、合肥、嘉興、紹興等24個城市相繼升級調控，主要涉及升級「四限」、增加房地產交易稅費、設立二手房參考價格、新房積分搖號等內容。上海更是上半年房地產調控的風向標，上半年連續7次加碼調控。
更為重要的是，房地產貸款集中度管理制度出台，效果日漸顯現。根據銀保監會數據顯示，截至4月末，銀行業房地產貸款同比增長10.5%，增速創8年來新低，6家大型國有銀行全部實現集中度下降。核心一、二線城市以及熱點三、四線城市，紛紛出現房貸額度緊張、放款周期拉長現象。
信貸資金用途合規性審查趨嚴，謹防資金違規流入房地產市場。截至6月份，北京、上海和廈門自查發現違規流入房地產金額超25億元。而重慶、內蒙古、廣州、深圳等多地監管部門，就「過橋貸」、「贖樓貸」等業務約談相關部門，監管對象擴展到非銀行類金融機構。
受信貸收緊影響，2月開始，全國房貸利率止跌回升，並趨勢性上移。5月份，全國首套房平均房貸利率5.33%，較2020年底上漲11BP，二套房貸款平均利率5.61%，較2020年底上漲8BP。
房企要向管理要效益
房企從告別土地紅利、金融紅利時代，進入管理紅利時代，市場的轉變倒逼著企業向管理要效益。
據不完全統計，從2020年1月份到7月份，TOP50房企中僅有10家房企進行了組織架構變革，但自8月份三道紅線發布以來，有17家房企在組織架構上進行了調整和優化。
整體來看，房企組織變革主要圍繞總部精簡、區域優化、多元化業務條線調整三大主題；精簡、聚焦、降本為房企變革的目的。
總部層面，萬科地產、正榮地產、新城控股均沿著精簡架構、扁平化管理的思路對組織架構進行了調整。
比如，近日萬科將集團職能部門即「研究與開發專業工會」部門遷出深圳總部，與此同時總部員工減少30人，將近集團總部員工的五分之一；正榮地產將營銷中心從總部剝離出來，單獨成立營銷公司；新城控股則是將總部相似職能部門進行合並，合並後成立四大新職能中心。
區域公司方面新增、裂變與合並並行，動態調整是當前行業變革主題。2020年8月，中梁控股宣布將原中梁地產南方區域集團升級為中梁粵港澳發展集團，2020年末，中梁控股相繼成立長三角發展集團、京津冀發展集團。
2020年10月，碧桂園啟動新一輪組織人事調整，將73個區域公司裂變成100個左右，祥生控股將蘇寧皖區域調整為連宿、蘇南、宣城、合肥4個事業部；華潤置地將華南大區將拆分為深圳大區和華南大區。
整體來看，隨著土地、金融和人口紅利的逐步消失疊加宏觀層面不斷收緊，房地產行業進入低增長、低利潤的長周期。行業銷售利潤下滑，提高人均效能、向經營管理要效益成為房企新的突破口，諸多房企開始從「粗放經營」走向「精細化管理」。司馬岩
『柒』 疫情催化劑下的物業變革
城市化發展的進程中，由城市化、工業化、信息化所驅動的城市進步，正逐步成為經濟向好的新引擎。這其中，作為與「住」需求息息相關的場景，物業的重要性不容忽視。
尤其是2020年，面對洶涌而來的疫情，「封閉式管理」成為一種普遍的社區管理模式，小區管理成為居民安全的最後一道防線。從出入管控到清潔消毒，從最後1公里的物資代購到最後100米的快遞代收……小區物業的應急防控體系逐漸清晰，物業管理服務的價值進一步受到人們的重視，物業企業也經歷著一次專業化程度高低的檢驗。與此同時，面臨著緊急應變能力及服務能力雙重考驗的物管行業，也正在迎來一波史無前例的變革與機遇。
催生之變
卯時，開始第一次全面無死角消殺；辰時，保安值班交接，排查外來人員，登記測溫；巳時，化身「外賣員」「跑腿員」；午時，詢問業主代購需求，統計物資，回收廢棄口罩；未時，開啟第二次全面消殺；申時，配合社區對住戶上門訪視，疏導業主情緒；酉時，統計防控物資用量及庫存；戌時，晚班值守交接；亥時，檢修設備；子時，園區巡邏；丑時，監控小區動態……這是雅生活物業的「十二時辰」，也是戰疫期間物業人的縮影。
疫情讓「宅家」成為常態，而物業服務由此變身為生活里的「超人」。在疫情面前，為了保障業主的安全，物業企業發揮出了前所未有的突發事件應急能力。
社區物業開始在小區出入口配備專人，24小時為進出人員嚴格登記、查證、測量體溫，同時提醒外出業主佩戴口罩，並且小區實行「封閉式」管理，禁止非小區業主、車輛進入。在社區內部，物業則展開了360度無死角全覆蓋、高頻次的定時消殺工作。並且，針對樓道、電梯、垃圾桶等高觸點公共區域進行強力消毒以及提供紙巾、牙簽、廢棄口罩專用垃圾桶等特殊設計，最大程度上減少疫情傳播的可能，保障社區業主的安全。
同時，疫情的突如其來，也使得市民出門采購不便，再加上部分生活性網點停業等原因，買菜等日常所需成為了生活一大難題。關注到這一需求， 不少物業企業推出了買菜業務。比如，沈陽龍湖「蔬果搶鮮送服務」於疫情期間上線，業主當日15:00前下單，次日11:00所購食物便會配送至物業指定位置。
「時間快，菜新鮮，讓我更溫暖的是物業服務，都直接配送到家門口了，而且每個套餐上面都有一張記錄卡片，配貨員、配送員的體溫都標明了，給物業點贊！」沈陽業主在龍湖U享家蔬菜套餐下這樣評價道。
不僅送菜，為保證社區居民生活，物業還增設了送快遞、送餐、代管寵物、線上義診等一系列全新的「特殊」服務，刷臉出入、智慧停車、在線報修、在線繳費、智能預付費電表等智慧場景也因「無接觸」優勢被頻繁應用。
「疫情期間社區實施封閉式管理，還有一部分人被隔離，」 同策研究院首席分析師張宏偉表示， 在這種情況下，物業企業推出此類服務，是結合當前疫情變化對居民生活的影響做出的應急調整，也是物業增值服務能力的體現。
隨之而來的，是人們對於物業的討論變得越來越多。
「我們小區有物業幫著買菜，媽，放心吧，不用擔心我，我在北京挺安全的，」這是一個北漂發給母親的微信；孩子有點咳嗽，疫情鬧得正凶，孩子姥姥通過物業和春雨醫生的線上義診咨詢了大夫，大夫仔細詢問後得出的診斷是普通感冒，「這懸著的心終於放下，得虧物業了，」 孩子姥姥感激地說；一位小區業主則發在朋友圈感慨道，「買房一定要看物業服務，不是所有的房子住起來都一樣。」
一時間，曾經並不起眼的物管行業站在了聚光燈之下，物業相關的話題引發網友熱議，成為了疫情之下除馳援一線的白衣天使之外，最火爆的C位「明星」。
而物業企業普遍在人員輪轉、物資統籌、服務形式上遇到了不同程度的挑戰，其面對問題所呈現出的不同應對表現，也使得疫情成為了它們良莠之分的「試金石」。
針對自家小區物業的表現，每個人心中彷彿都有「一桿秤」,人們對於住宅的思考也在潛移默化中發生轉變。有些人開始萌生換房念頭，有些人則暗喜自己買對了。更有人直言，房地產網站可以把最近所有小區的物業表現進行匯總，作為有意購房者的參考，這份資料絕對含金量巨大。
近期一份網路調查也表明，僅20%的人對居家環境很滿意，56%的人認為換房才能改善現狀，更有高達52%的人萌生置業計劃，其中剛需佔比18%，改善佔比34%。
中國金茂在近期的線上發布會上公開表示，企業推測疫情之後，改善型客戶總量將有所提升，並且預計這類高凈值人群，將更注重物業服務、社區配套及「無接觸」式黑科技在社區公共設施及智能家居上的應用等。
「現階段，尤其是在疫情關鍵期，業主對物業企業服務的體驗如何，服務是否周到，業主都有切身體會。」張宏偉指出，疫情過後，不排除會出現有能力的業主把物業能力不足的房子置換出去的情況。他坦言，在此情況下，好的物業管理公司必然會受到市場的認可，物管行業的市場集中度將會進一步提升。
合碩機構首席分析師郭毅則表示，經過這次的疫情，不論是業主還是購房者，對於好的物業服務對整個社區的健康、安全以及日常服務品質的保障作用有了更加深刻的認識。她認為，未來業主對物業的選擇上也會有所傾斜，甚至在購置新房產時，業主對其後期提供的物業企業關注度也會增高，購房者對物業的重視程度也會增強。易居研究院智庫研究中心研究總監嚴躍進亦直言，物業服務將成為置業的重要考量因素。
與此同時，物業企業更高的服務曝光率也使得其價值再次受到資本市場的重估。從年初至今，物業股普遍有著20%左右的漲幅，其中奧園健康、佳兆業美好兩只股票漲幅更是逼近40%。2月20日，華菁證券發布研報顯示，年初至今，物業板塊整體P/E（市盈率）預算數已從27.4倍上升至目前的35.2倍，PEG（市盈增長比率）從0.88倍上升至1.11倍。
物業股持續走強的背後，是越來越多的投資者對物管行業的長期看好。野村報告稱，「考量到其（物業企業）防禦性的業務特質、正面的政策環境及積極的增長前景催化劑，對物管股板塊保持樂觀看法。」
在此情境下，房企分拆物業板塊上市慾望愈發強烈。除夕當天，金融街物業及宋都服務向港交所遞交了招股書；1月31日，鴻坤物業向港交所遞交招股書，目前已經通過聆訊；2月24日，大本營在河南的興業物聯通過港交所聆訊，有望成為春節復工後第一家上市的物業股。2020年以來，正榮服務、金融街服務、鴻坤集團旗下香港燁星控股（原鴻坤物業）等5家物業企業提交了赴港上市申請，同時，卓越物業、朗詩綠色生活以及華潤置地旗下物業管理企業也被傳出意圖上市的消息。
「危」中尋「機」
科技加持助力物企價值增長
疫情期間，封閉式管理成為小區常態，也給物業管理造成了不小的壓力。為了在保障小區安全以及居民必要出行之間找到管理的平衡點，航天物業、嘉遠物業、長冠物業等物企用上了朗新雲築開發的「社區防疫通」。通過生成電子通行碼，不僅免去業主排隊領取通行證的麻煩與聚集風險，而且出入時只需掃一掃即可實現快速通行，既便利又高效。
為避免交叉感染，疫情期間，私家車成為多數人的出行首選。而由於人工核查量大、人力不足、防護物資缺乏等原因，也在一定程度上使物業服務人員面臨著重重挑戰和風險。
疫情期間，金輝、永升、長城、大發等物業企業旗下社區，聯合朗新科技集團開發的智慧停車預警通，有效解決了這一困境。
於疫情期間，緊急研發上線的「智慧停車預警通」，是通過實時監控車輛進出時間和頻次，判斷車主行為，通過對停車超過設定時長、規定時間內，外出超過設定次數等車主行為進行自動告警、主動推送，來重點關注長時間未歸車輛、長時間停放車輛和頻繁進出車輛涉及的相關人員，從而協助物業實現精準防控與高效管理。
對此，朗新科技集團公共服務業務負責人王宏國對財經網表示：「智慧停車的設計理念不僅要專注於車主停車行為本身的智能化與便利性，也要為物業企業去著想，在實現數字化管理轉型的同時，還要實現降本增效。」
不得不說，這一應用在緩解和降低當前物業面對的人員不足壓力和激增的防疫工作量問題上，起到了至關重要的作用。其有效提高了防疫效率，減少了接觸機會，全力保障了一線工作人員的安全和健康。
在防疫戰中，類似的科技元素不勝枚舉。
湖南常德碧桂園小區內，兩台無人機攜帶著84消毒液在園區內飛行；廣東碧桂園服務團隊在電梯里安裝設置有人體感應功能的紫外線消毒燈。此外，智能安防監控雲平台、智能門崗系統、物業信息化管理系統等新應用也輪番登場，顯著提升了社區防疫的效率和成果。
物業企業實現「線下+線上」的立體布防，有效地在疫情防控的第一線布下了「天羅地網」。利用智能系統，實現工作的總體統籌鋪排，也提升了物業企業的管理效率，為前線員工減壓。
除此之外，原本針對高端物業的智能化應用，減少了業主與高頻觸點接觸、與外界人員接觸的頻率，更加安全和高效，在疫情期間大放異彩，成為抗疫狀態下保障日常生活的必需。
不過盡管物管行業在過去數年間不斷地向自動化、智能化的方向努力，但是疫情的突如其來依然將這個行業「勞動密集型」的特性暴露無遺，「缺人」仍然是目前很多物業企業面臨的共同問題。
具體而言，疫情期間，消殺和清潔、客戶管家服務等幾個崗位的工作量顯著增加。項目管家過往只需要處理一些日常咨詢、接待、投訴、收銀、報修工作即可。但疫情期間，除了承擔送菜、送物資等附加工作之外，跟客戶之間有時甚至達到心靈交流的程度，工作范疇也進一步擴展到對老人、重點人群的關注；保安一職，原來只需要在門口，多項工作直接依靠物業信息化就可以完成，如今，這些人員也要站到一線負責體溫測量等工作；而負責環境保潔的物業人員，平常工作只涉及清理垃圾，現在卻還要負責社區的消毒消殺、分流廢口罩、感染系統的防禦等工作……不僅如此，基於疫情對整體物業管理提出的更為復雜的要求，物業企業還必須增加線上信息化運營崗、與外界合作方相互配合等新的崗位。現階段，物業企業往往採取崗位優化配置的方式，比如關掉幾個門崗，調配到其他崗位進行支援。
為了緩解「用工荒」的困境，多家龍頭物業企業都將招聘計劃提前拋出。2月21日，開元物業總經理謝建軍在朋友圈裡發布了一張海報，開元物業開啟疫情期間2000+人才招聘計劃。2月17日，萬科物業對外宣布，提前啟動20000人招聘計劃。差不多同一時間點，保利也啟動了全國春季招聘計劃。
而另一方面，大規模的人員招聘勢必會在一定程度上增加物業企業在人力成本上的壓力。除卻招聘人力成本的增加外，物業企業的當期成本也正在發生著變化：春節期間部分返鄉探親的員工至今仍無法到崗，但基本工資依然要照發；現在堅守崗位的員工全部需要加班加點，加班工資也要照發；此外，購買防護服、口罩、消毒液等防疫物資，以及員工飲食的投入，也是一筆不小的開支。據中物研協數據顯示，防疫物資的材料成本導致物業企業總成本增加了10%-20%，而返工潮所帶來的人流增加以及疫情防控范圍的擴大，將會進一步加大保潔消毒頻次、范圍和強度，從而進一步產生較大的物資成本，壓縮物業企業的利潤空間。根據官方數據，為對抗疫情，萬科物業預計增加費用支出2億元。
「智慧物業更多的是用科技手段提高工作效率。」 上海中原地產市場分析師盧文曦表示，之前物業企業人員配備基本能夠滿足服務需求，即便科技手段少一點也對日常服務夠不成威脅。但目前來看，工作量激增，加上小區服務人員或因隔離關系不能全部到崗，技術手段的賦能對提高物業效率大有裨益。中信證券發布的研報也表示，作為一個勞動密集型行業，科技正在不斷優化和釋放物業企業的人力資源，使得企業得以在不顯著降低服務滿意度的同時，持續增加人均在管面積，從而有效化解單位人工成本上漲的行業性壓力。
總體而言，「智慧物業一定是未來的趨勢，」張宏偉肯定地說道，其一，技術本身即5G的發展支持了物聯網、人臉識別等更加智能化的操作，其二，尤其是疫情之後，人們的生活將更加依賴互聯網，比如特殊情況下需要無接觸式服務，這也是物業企業在提供增值服務時，通過技術的手段讓其更加符合特定應用場景的需求。不僅如此，科技手段能夠偵測業主多元化的生活服務需求，也能有效優化閑置的物理空間和人力資源，使之投入到增值服務中去。科技進步還有利於集體決策的形成，從而便於物業管理費定價靈活浮動，也有利於品牌物業管理商替換劣質服務提供商。
而從某一方面來講，這場突如其來的疫情也成為了智慧物業的「試金石」，物業企業對智能技術的態度也將發生轉變。盧文曦表示，經過疫情，物業企業將意識到通過科技手段確實能夠提高效率，降低企業的用人成本，提高管理能力。其對智慧社區的技術投入、資金投入或會持續加大，或能更加提高使用效率。「隨著技術手段的提升，投資成本下降，智慧物業將從中高端最終走向普及。」
目前來看，對有眼光投資智慧物業的品牌房企而言，其物業表現也將對後續住宅銷售帶來口碑溢價，價值空間更加明顯。張宏偉直言，抗擊疫情期間，運用科技技術的水平，也體現出了不同物業企業的能力差異。
「特殊」服務創新物企業務模式
物業企業的好與壞，便捷程度如何，增值服務水平怎樣，也將在很大程度影響公司口碑，並決定購房者後續是否購買其住宅產品。
作為社區和業主的橋梁，買菜、送快遞、送外賣、代管寵物……疫情期間，這些「有溫度」的增值服務充分體現出了物業企業「最後一公里」的服務價值。
張宏偉表示，如今用戶接觸基本在線上，從社區物業增值服務的角度來講，如果能在現階段把用戶的消費習慣培養好，有利於物業增值服務業績的提升，進一步促進收入來源的增加。
在張宏偉看來，物業企業在此方面有著天然的優勢，「物業企業的優勢就是守著的社區入口，」物業企業在城市、區域及全國范圍內市場佔有率越高，代表其掌握的社區入口就越多，潛在的市場影響力就越大，這也正是房地產商搶食社區電商的原因之一。
進一步講，相較日前興起的互聯網電商而言，傳統物業企業在社區電商中擁有的信息和服務的優勢資源在疫情中愈發凸顯。一方面，物業企業原本便擁有業主資源，用戶流失度很低，利於增值業務的開展。同時，在管理社區時可以設置准入門檻，對競爭對手作出一定的限制。另一方面，傳統物業在成本管控和糾紛處理方面更具優勢，其更容易建立用戶信任，並將流量導到線上。
「不過，目前物業企業推出相應的增值服務，主要還是針對目前疫情相對比較嚴峻的現狀。」郭毅提示道，從物業角度來講，在疫情期間，物業企業不僅需要考慮合作第三方的物流等能力，此外也要結合自己社區業主的消費實力和相對集中的購買需求去甄選，最後集成到自己的互聯網平台。「因此對於物業企業而言，首先要具備這樣的意識，其次也要樂於投資相應的資金在線上平台的打造上。」
此外，郭毅表示，等到疫情結束後，類似的服務內容或可成為向業主收費的增值服務。「對於業主而言，如果平時工作比較忙碌，可以委託物業企業代為采買，物業企業可以在中間收取一定的服務費用，」她指出，這樣形成雙贏的商業模式，未來才是可持續的狀態。不過她補充道，還是要看疫情結束之後社區的狀況，社區對於這項服務的需求度，以及社區業主是否樂於為此付出一些服務費用。
或許與第三方合作、也不失為持續盈利的好方法。
抗疫期間，重慶龍湖智慧服務即與永輝超市共同推出「社區保障計劃」，以「物流倉庫+配送到家」的新模式，為業主提供更加優質、優價的產品和服務。東莞萬科也攜手東升農場，開啟「新鮮蔬菜配送到家」模式，解決買菜難題。
朗新科技集團智慧社區業務負責人林海潮表示，這次疫情對物業企業提升自身服務能力是一次很好的機會，相比於物業企業自建互聯網服務平台，選擇合適的第三方服務企業，減少競爭帶來的不必要成本，同時可以更加專注於主營業務，充分發揮雙方的優勢互補，平台也將更加強大。
張宏偉亦坦言，體量大的物業企業和大型第三方平台為了爭奪市場份額各自為戰，當行業競爭到白熾化階段，物業企業和第三方平台必然會出現融合的趨勢，只有整合融合才能夠為社區居民提供更多的增值服務。
服務升級解決物企收入痛點
疫情催化下的智能化與增值服務的提升，也在一定程度上有利於物業費的收繳。日前，松北區世茂濱江澳洲風情園和翡冷翠小區的近百戶業主提前繳納了2020年物業費。往年，物業費的交繳一般都是年中才開始。正是由於抗疫期間，物業的價值被進一步發現，短短5天時間，物業企業收到了超過27萬元的物業費，極大緩解了物業企業因購買防疫物資造成的資金不足。
事實上，長期以來，業主拖欠物業費的現象，始終困擾著各地物業企業和物業管理部門。以四川達州為例，其現有的120家物業企業，157個住宅小區，欠繳物業費高達3928萬元，收繳率只有42%左右。迫於壓力，2019年10月，達州市住房和城鄉建設局發出《達州市住房和城鄉建設局關於限期繳納物業服務費的通知》。通知中明確表示，11月底前仍未補交欠繳物業費的人員，將記入欠繳物業費人員名單，所欠繳時間及金額將函告其工作單位，同時推送市（區）紀委監委和組織部。
因此，從某種程度而言，疫情的出現，仿若空降予物業企業改善與業主關系，同時提升物業費繳交率的新契機。
在克而瑞獲得的近5000份業主對物業防疫工作滿意度的調研問卷中，超過9成的業主肯定了物業在抗疫防疫過程中的重要性，近8成的業主認為此次疫情中，物業企業的抗疫防疫工作較往常服務的提升是明顯的，而綜合實力TOP30的物業企業，其業主認可度提升率高達83.41%，25%的業主反饋小區沒有物業，希望增加物業服務。
近期，易居企業集團CEO丁祖昱也在公開場合表示，疫情將助力物管行業形成長期價值，並且為物業企業帶來繳交率的大幅提升。物業類收入具有可預見性、可持續性強的特性，並且有很大的提升空間，因此他表示長期看好優秀物業的價值。
事實上，基於疫情期間的表現，物業企業也得到了政府及社會各界更多的關注和支持。目前深圳、杭州等地方已經出台對物業企業提供補助政策，其中深圳提出對物業企業按在管面積每平方米0.5元的標准實施兩個月的財政補助。
2月26日上午，北京市物業管理條例草案提請市十五屆人大常委會第十九次會議進行二次審議。草案二審稿增加了應對突發事件時的物業管理責任，規定物業企業應積極落實應急預案以及各項應急措施。同時，對此前提出的物業管理委員會制度，明確其任期為三年。
嚴躍進則表示，一方面已上市的物業企業在阻擊疫情中積攢的口碑，有利於其提升在資本市場的良好形象，另一方面對於未上市物業而言，優質的社區管理，也無疑成為其日後上市的加分項。
2019年歲末，丁祖昱曾發表預測稱，「2020年將是物業企業分化的一年。」或許誰也沒想到，新冠肺炎這個2020年的第一隻「黑天鵝」成為這則預言最有力助推之一。大浪淘沙始見金，春天到來之際或也正是物管行業洗牌之時。