天下圖控股市盈率

⑴ 幫我介紹幾支潛力股，最好是分析一下

中國遠洋：601919。中國最大，世界第二的海洋干散貨運輸公司，業績優良，尚有油輪和造船業資產沒有注入。
工商銀行：601398。世界市值最大的銀行，中國銀行龍頭，收國際金融危機影響較小
中國石化：600028。完整的產油煉油結構鏈條，大盤藍籌，具備較強的抗風險能力
中國鋁業：601600。中國有色行業龍頭，在如今資源稀缺的情況下，該公司已經在世界各地購買儲存了大批的有色資源，為其發展奠定了基礎
中國平安：601318。中國保險業龍頭，業績優良，成長性優秀。並且正在逐步向海外市場擴張
萬科A：000002.地產龍頭，業績優良，超跌嚴重。
中國船舶：600150.造船行業巨無霸，業績優良，基本面良好，具有極好的成長性，業務訂單已經到了2011年，預計未來3-5年業績依舊保持高速增長。
招商銀行：600036.商業銀行龍頭，行業擴張迅速，業績連續增幅。
中國聯通：600050.資產重組，長期發展向好。
寶鋼股份：600019.鋼鐵龍頭，競爭優勢明顯。
武鋼股份：600005.擴張重組，高端產品優勢明顯

⑵ 彼得林奇的取得成功項目投資規律(精選82句)

1、三是進行投資時沒有人說三道四。

2、二是散戶投資者的接觸范圍更廣。

3、我每年也會花個15分鍾看看股市走勢。

4、除此以外，這家公司的基本面並沒有遭到破壞。

5、辦公室奢華的程度，和公司回饋股東的意願成反比。

6、彼得。林奇認為，散戶投資者更容易賺錢的理由如下。

7、毫無疑問，房利美公司也在試圖扭轉這一局面，並確實收到了效果。

8、現在的問題在於，它的股價為什麼會下跌呢？這個問題必須弄清楚。

9、實際上，英國經濟的衰退導致人們在香皂、洗發水等方面節省了開支。

10、散戶投資者和機構投資者的最大不同，就是可以獨立自主地作出決策。

11、股票投資需要與時俱進，而不能一直用老眼光看問題，否則會看花眼的。

12、這主要表現在，該公司專門聘請了一位成功人士馬克斯韋爾來扭轉局面。

13、企業跟人一樣，若非因結婚才改名字，就是惹過什麼煩，希望大夥全忘了。

14、投資很有趣、很刺激，但如果你不下工夫研究基本面的話，那就會很危險。

15、投資是令人激動和愉快的事，但如果不作準備，投資也是一件危險的事情。

16、確切地說，是因為美體小鋪的洗發水價格較高，消費者轉購更便宜的洗發水罷了。

17、在各個產業、各個區域內，一定有投資專家還沒發現的寶藏，靜靜等待散戶去發掘。

18、一是機構投資者投資股票有種種限制，決策時會有許多束縛，而散戶投資者則沒有這些限制和束縛。

19、散戶投資者則不用考慮這些問題，買什麼股票、不買什麼股票、什麼時候買、什麼時候賣，都可以自己作主。

20、即使他（她）非常不滿意你的投資行為，你也可以把你的股票交易記錄偷偷地藏起來，完全不讓他（她）知道。

21、聽了這樣的介紹，彼得*林奇決定繼續關注這只股票，並且少量買進，如果股價繼續下跌，那就增加持股數量。

22、經過上述分析，彼得*林奇確定美體小鋪已經進入了跨國企業發展的第二個10年期，於是他毫不猶豫地買入了這只股票。

23、那些迷信塌凱選股只是一門藝術的投資者，完全忽視研究基本面，因此簡直是在玩股票，結果只能是玩火燒身，賠的錢越來越多。

24、上市公司的賬面價值被高估，投資者會受蒙蔽；如果賬面價值被低估，就意味著這很可能是一隻屬於資產隱蔽型公司的大牛股。

25、至於配偶，可能會關心你的投資，也可能不關心。即使關心你的投資，你投資錯了，他（她）也只好信任、原諒你，不會把你拋棄。

26、至少，你所了解的許多上市公司都不在他們的分析研究范圍之內；而很顯然，在你所了解的這些上市公司中，同樣會存在許多10倍股的。

27、即使你購買的是藍籌股，或者是世界500強中幾個最優秀的上幣公司，也應當這么做。就像人人都需要體檢一樣，這里沒有什麼免檢特權。

28、而這種經營方式的最大特點是很難預測：今年可能會虧損幾百萬美元，明年就可能會贏利幾百萬美元，可謂人不可貌相，海水不可斗量。

29、機構投資者進行投資時，會時時刻刻考慮如何應付客戶和基金經理人的盤問，更要面對每個季度或每半年投資業績的拷問，所以顧慮重重。

30、彼得*林奇認為，穩健的投資組合需要定期粗叢檢查和思考。一般來說，大約6個月就要進行一次這樣的體檢，有時候則需要岩衫櫻間隔24個月檢查一次。

31、原來，這是一家英國的上市公司，除了這家上市公司傳出了一些負面消息外，英國股市在最近幾個月內遭受了嚴重打擊，這是一個很重要的因素。

32、所有這些努力，都讓它成為唯一一家從1973-1991年連續盈利的航空公司，投資回報率無人能比。1978年時，它還只有4架飛機，但很快就成為美國第八大航空公司了。

33、彼得*林奇忠告散戶投資者：當一隻股票的基本面沒有發生實質性改變，可是股價卻突然下跌，這時候最好的辦法是繼續持有它；而更好的辦法是，進一步買入

34、馬克斯韋爾是一名律師，很早就成立了自己的抵押保險公司並獲得成功，對這個行業非常熟悉。他採取的措施主要有兩條：一是短借長貸；二是模仿房貸美公司的做法。

35、然而他們卻並不認為這是因為自己沒有做基本面研究……他們最喜歡給自己投資賠錢找的借口之一是：股票如女人，永遠猜不透。這句話對女人和對股票都不公正。

36、投資隱蔽資產型公司的機會隨處可見，當然，要抓住這種機會需要對擁有隱蔽資產的公司有實際的了解，一旦清楚了解了公司隱蔽資產的真正價值，所需要做的只是耐心等待。

37、一彼得*林奇機構投資具有滯後性，這給散戶投資者長期持股獲取豐厚利潤創造了極好的條件。只要上市公司的基本面仍然良好，股價的每一次下跌都是趁低買入的好時機。

38、關注一家上市公司可以有許多方法。彼得*林奇認為，有時候你看它做什麼，還不如看它不做什麼。這就是說，關注這家上市公司和別人的不同之處，更容易觸發你的思考。

39、世紀80年代，美國航空業一片慘淡景象。美國東方航空公司、泛美航空公司、布蘭尼夫航空公司、大陸航空公司、中部航空公司相繼破產，剩下的基本也在那裡慘淡經營，苦苦掙扎。

40、彼得*林奇幽默地說，他當然不提倡這種做法，他只是想告訴大家，散戶投資者的選擇餘地非常大，而機構投資者就做不到這一點：必須賬目公開，而且還得向客戶和領導匯報。

41、如果你發現一隻股票為每股20美元，而每股現金流量為10美元，那麼你應該把房屋進行抵押借款，把你所有的錢都押到這只股票上，能買多少就買多少，這種情況下大賭肯定能夠大贏。

42、業余投資者持有股票數目太多就會喪失相對於專業機構投資者能夠集中投資的優勢。只要找到幾只大牛股，集中投資，業余投資者一輩子在投資上花費的時間和精力就遠遠物超所值了。

43、彼得*林奇說，機構投資者大約要用1/4的工作時間，來向同事解釋為什麼買某隻股票。如果某隻股票11美元賣出後，當它漲到19美元時，是怎麼也不敢再買回來的，除非他不要他的飯碗了。

44、對每家上市公司進行個案研究，是彼得*林奇的一貫作風。每當遇到股市低迷時，這種做法就更值得提倡，投資回報也會更高。因為這會使得投資者眾人皆醉我獨醒，睜大眼睛發現潛力股。

45、散戶投資者如果能在投資機構大舉買入之前就提前進入，一定會獲得豐厚回報；相反，當機構投資者對某隻股票大唱贊歌、大舉買入時，就可能到了股價的最高位，接下來就是股價掉頭向下了。

46、這說明什麼問題呢？這說明，如果你是連高中都沒有畢業的人，或者是退休人員、脾氣古怪的人，或者是沖浪運動員、卡車司機出身，你和投資機構的分析師相比，就會具有許多這方面的優勢。

47、世紀70年代中期，房利美公司買進的長期抵押合約利率為80/0~10 0是短期貸款利率卻高達180/0一19%。很明顯，這是一樁倒貼的買賣：借人資金的成本高達18%，收入卻只有8%~100/o，結果只能是越來越虧。

48、可是作為散戶投資者來說，就完全沒有必要像機構投資者那樣去考慮問題。當你用11美元的價格賣出某隻股票後，當它漲到19美元時完全可以重新買入，並不會有人指責你，關鍵是它還有上漲動力。

49、彼得*林奇的經驗是，當上市公司擁有自然資源如土地、木材、石油、貴金屬時，這些自然資源的入賬價值往往只是真實價值的一小部分，所以，這時候就應該想到這是不是一家資產隱蔽型公司。

50、彼得，林奇發現，西南航空公司與眾不同之處在於運營成本最低。這可以從財務年報每個座位每英里平均運營成本這一指標中反映出來。美國航空業的平均水平為0.07美元~0.09美元，而它只有0.05美元~0.07美元。

51、房利美公司是彼得*林奇最喜歡的一隻股票，曾經被他稱為美國境內真正最具價值的公司。與彼得*林奇所在的富達管理公司相比，房利美公司的員工人數只有富達公司的1/卻創造了富達公司10倍的利潤。

52、所以，散戶投資者購買股票時也應當像彼得*林奇那樣，好好看一看上市公司的為人，而不僅僅是看它的股價及市盈率高低。再怎麼見錢眼開的丈母娘，在物色未來的女婿時，也總該打聽一下對方的人品吧？

53、機構投資公司分析師的背景、經歷、思維方式都非常相似，完全可以稱為同一類人。其中沒有年輕人、沒有老年人，也不敢想像有高中都沒畢業的人在內，更不會有以前做過沖浪運動員、卡車司機這樣的人在裡面。

54、每個企業的成功都不是偶然的。彼得*林奇從西南航空公司的一枝獨秀中看到，投資於這樣的上市公司自己感到放心，因為他們把投資者的錢當作自己的錢來使，而不像有些上市公司那樣，租田當自產，任意揮霍。

55、彼得*林奇認為，散戶投資者根本沒必要像機構投資者一樣去投資，否則最終的回報也會像機構投資一樣平平淡淡，算不上出色。既然這樣，散戶還要在那裡一味迷信跟在主力機構後面亦步亦趨，就顯得十分可笑了。

56、不僅股市行情非常難以預測，而且小規模投資者也總是更容易在不該悲觀的時候反而非常悲觀，在不該樂觀的時候反而非常樂觀，因此，當他們想在牛市中追漲買入以及在熊市中殺跌賣出時，往往會事與願違，弄巧成拙。

57、用現金流量對股票估值是一種常用手段。這里考察的關鍵是兩大指標：市價現金流量比率、自由現金流量，重點是後一個指標。總的原則是：不需要重新投入多少資本支出，就能獲得較高的現金流入，這樣的股票應當作為投資首選。

58、-一般來說，如果一家公司的股票市盈率只有收益增長率的一半，那麼這只股票賺錢的可能性就相當大；如果股票市盈率是收益增長率的兩倍，那麼這只股票虧錢的可能就非常大。在為基金進行選股時我們一直使用這個指標來進行股票分析。

59、上市公司內部的人際關系是否和諧，是衡量企業能否順利發展的一個標志。如果企業管理者被工人罵作資本家、吸血鬼，這樣的企業一定好不到哪裡去。西南航空公司規定：高層管理人員的薪酬增長速度，不能超過普通員工的提升幅度；總裁

60、奇怪的是，西南航空公司卻一枝獨秀，不但沒有倒閉，而且還活得有滋有味的，股價從1980年的4美元上漲到1985年的24美元。之後股價雖然調整了5年之久，可是這與同行紛紛倒閉相比，已經非常不容易了。果不其然，1990年後，它的股價很快就又上漲了l倍。

61、這種情況同樣也出現在澳大利亞及加拿大市場上，只有美國例外，美體小鋪在美國的擴張速度仍然在加快。不僅如此，在法國、日本，業績增長速度比預期的還好（因為它在上述國家還沒有競爭對手），這在一定程度上彌補了前面2個市場衰退所造成的損失。

62、彼得*林奇和對方見面的最後一個問題必定是你最敬佩的競爭對手是誰？這個問題很狡猾。一方面，上市公司的老總不會覺得自己天下無敵、沒有競爭對手；另一方面，只要他一說出競爭對手是誰，這個名單就印入了彼得*林奇的腦海，自動列入推薦股票名單。

63、很快地，該公司1974年的股價就從9美元跌到2美元的歷史最低點。於是，到處都傳聞這家公司快倒閉了。可是也有人不這么看，一位專門研究房利美公司的股票分析師就預測：房利美會變成那種你樂於帶給父母看的姑娘。這種論斷有什麼依據嗎？原來，房利美公司的經營獲利靠的是利率差。

64、年1月，彼得*林奇仍然認為美體小鋪公司的發展前景非常好，只是股價和收益相比過高了，所以得等一等、看一看。很快，他就感到這樣的機會來臨了：當年7月，該股股價從25美元下跌到63美元，下跌了3%，市盈率為20倍。他想，如果該公司的年增長率達到25%，這只股票還是值得買入的。

65、散戶投資者獨立思考更容易賺錢。彼得*林奇自豪地說，在他擔任麥哲倫基金經理時，之所以會取得如此輝煌業績，就在於他能夠自主決策，受到的束縛很少。他說：我想要買入的股票恰恰是那些傳統的基金經理人想要迴避的股票。換句話說，我將繼續盡可能像一個業余投資者那樣思考選股。

66、可是沒想到，1992年2月該股股價跌至4美元，這大大出乎彼得*林奇的意料，他怎麼也不會想到跌得這么凶。於是，他繼續給這家公司的相關人士打電話，了解是否經營狀況出了什麼問題？得到的結果是，公司依然沒有負債，新的市場還在不斷擴張，只是在英國本地市場的銷售業績出了一點問題。

67、彼得*林奇選股有他自己的一套絕招。例如他在購買凱科銀行（Key Corp）股票時，就是看中這家銀行的霜凍地帶經營理論——這家公司專門收購小型銀行，在高山寒冷地區開展業務。它們的理由是，這些地區的人普遍很節儉、很保守，因而貸款違約率低，這家銀行的業務因此非常紅火、效益穩定。

68、彼得*林奇馬上打了一個電話給美體小鋪總公司的首席財務官，從而了解到，該公司的4個主要市場國分別是英國、澳大利亞、加拿大、美國。這4個國家在這期間都經歷了經濟衰退，相對而言，該公司在1991年的單店銷售收入仍然有相當大的增長。更何況，該公司的產品市場非常廣闊，正處於引人關注的擴張階段。

69、盡早進場，但是不要太早。我經常把投資成長型公司想像成打棒球，試著在第三局進場。因為一家公司通常在這時候已經證明它本身的實力如何。如果你在攻守名單公布之前就買進，是在承擔不必要的風險；在第三局和第七局之間還有很多時間（某些例子是10~15年），足以讓人獲利10~50倍。如果等到比賽快結束了才進場，那可能就太遲了。

70、彼得*林奇認為，投資者對自己關注的股票每6個月定期檢查一次，並不是簡單地從報紙上看看股票價格而已。在這里，至少應當回答兩個問題：一是和收益相比，目前的估價是否還具有吸引力？二是什麼問題因素導致公司的收益持續增長或下降？只有這樣，你才能確定下一步怎樣調整投資組合，並確定是繼續持有還是改變投資組合策略？

71、原來，在同行業的同質競爭中，它把自己定位於唯一一家多班次短程廉價航空公司：他們不開通飛往巴黎的航班，只從事短途航線；不提供精美的機土餐點，只供應花生和雞尾酒；不大量舉債購買很多很多的飛機，乘客中誰的襪子破洞最大誰就能贏得獎品；他們公司的高層管理人員沒有高得離譜的薪酬，可是員工待遇卻非常優厚，幾乎聽不到員工抱怨。

72、彼得*林奇說，6個月定期檢查股票是華爾街上那些機構投資研究人員的一項必修課。除此以外，有些股票在每隔6個月的檢查中並不能發現問題，需要更長的間隔才能查出原來難以發現的問題。因此，投資者還必須對某些股票進行每隔24個月的定期檢查，才能考察公司的資金是否得到了有效運作。彼得*林奇自己就是經常這樣做的，這讓他受益匪淺。

73、散戶投資者在關注隱蔽型公司股票時，要多花心思尋找這樣的投資良機：如果一家普普通通的上市公司，看上去好像沒什麼發展前途，可實際上每年都擁有很高的自由現金流量，而上市公司並不打算進一步擴大業務規模，這時就要進一步下工夫研究它了。這種企業很容易出現在租賃行業中，但電腦行業除外。因為電腦產品的更新換代快，存貨很快就會貶得一錢不值。

74、年來公司高層一直在一套破舊、簡陋得像軍營一樣的辦公室里辦公。』1990年，他們決定好好奢侈一下，於是蓋了一座三層高的大樓，還聘請了一位設計師負責內部裝修。走進裝修後的新辦公樓里，首席執行官看到牆上沒有了原來懸掛著的優秀員工的獎牌和公司野餐的照片，勃然大怒，不但馬上解僱了設計師，而且還親自用整整一個周末的時間又把它們重新掛在牆上。

75、彼得*林奇掌管麥哲倫基金後，在一開始的4年中每天都是頻繁交易，彼得*林奇認為，和上市公司代表共進午餐，是一種非常有效的投資預警系統。既節約時間，又能減少路途奔波，還能每年與幾百家上市公司高層見面交流，可謂一舉數得。正因如此，他非常鼓勵分析師和基金經理人在會議室里和上市公司代表一起喝下午茶、閑聊，把它作為了解上市公司信息的一種補充渠道。

76、一些大型上市公司全部、部分控股的子公司，或者一家公司擁有另一家獨立公司的股份，在這中間就常常會隱藏著價值被嚴重低估的隱蔽型資產。富達基金公司的分析師發現，在UAL的所有下屬子公司中，扣除負債和稅收，它們的凈資產價值之和超過總公司股票的總市值。這就意味著，投資者不用花一分錢就能得到這家世界上最大的航空公司之一。據此，彼得*林奇大量買入該公司股票，閉著眼睛就賺了1倍。

77、在彼得*林奇的辦公桌上，除了家庭照片以外，剩下的就是一張房利美公司總部的照片。他說，他只要一看到這張照片，就會感到心情無比舒暢。在彼得*林奇掌管麥哲倫基金的最後3年，房利美公司一直是他的第一重倉股：總市值高達5億美元。它一共為富達管理公司創造了10億美元利潤，以至於彼得*林奇要把它申請吉尼斯世界紀錄，因為它創造了金融史上一隻基金系只靠一隻股票獲得的最大收益。

78、股票投資需要用發展的眼光看問題。彼得*林奇從1986年開始，每年都給《巴倫》周刊推薦房利美公司股票，都有點讓人厭煩了。不過他對這家公司的認識也不是一步到位的，有一個相當漫長的過程。他總結說，任何事物都是在不斷變化的，不是變得更好就是變得更壞，你必須緊緊跟隨這種變化調整策略才行。遺憾的是，華爾街上那些機構投資者都忽視了這種變化，因為他們只記得老房利美給人留下的糟糕印象了。

79、在掌管麥哲倫基金早期，彼得*林奇購買的這些銀行股和其他股票都有一個共同特徵，那就是它們都是所謂的二線股（中小型公司股票），市盈率都非常低。至少，它的前10大重倉股市盈率都只有3～5倍。而當時各家基金公司的流行觀點是：中小型公司股票的黃金時代已經過去了，大盤藍籌股的時代到來了。彼得*林奇的這種投資理念可謂反其道而行之。他堅定地認為：當一家上市公司的股票市盈率只有3—6倍時，這種投資幾乎不可能虧損。

80、彼得*林奇把麥哲倫基金5%的資金投在克萊斯勒汽車公司股票上，他說，如果不是證監會有限制，他會把IO%~20%的資金投在這只股票上。他特別強調，他的這種投資行為並不是基於新聞報道，也不是根據聯邦儲備委員會主席的講話，而是基於我對一隻只股票進行的個案研究。大家看清楚了：國內投資者絕大多數人決定是否買一隻股票，恰恰與彼得*林奇相反，他們不是基於對一隻只股票進行的個案研究，而是基於新聞報道或者某某人的股評、講話，區別顯而易見。

81、彼得，林奇在當天參觀克萊斯勒汽車公司的新車型時，印象最深的是小轎車，而不是總裁介紹的那種敞篷旅行車。可正是這種敞篷旅行車，最終挽救了這家公司的命運。彼得*林奇反省說，由此可見，無論一個外行對這個行業有多麼了解，這個行業都會發生一些令你意想不到的事。華爾街上的那些機構投資者預測克萊斯勒公司將要完蛋，實際上都屬於外行行為；彼得*林奇通過對個案進行研究，從而投入巨資、最終取得巨額盈利（從這只股票上賺了l億多美元），是打入行業內部、深入進行個案研究的結果。

82、當散戶投資者確定某家上市公司是隱蔽型公司時，對其經營業績就當另眼相看了，因為它的賬面價值很可能是大大低於實際價值的。如生產葯品的孟山都公司，擁有某種葯品17年的獨家生產專利權。如果它的真實收益是每股10美元，則要有2美元用於攤銷葯品專利權，賬面價值只能反映8美元。一旦攤銷期結束，公司收益就會呈現爆炸性增長。更何況，當17年獨家生產專利權到期前，它只要對葯品略作改進，這項專利權的期限就可以再延長17年。遇到這種價值被嚴重低估的上市公司，股票獲利空間會非常大，而且其他公司無法仿效。

⑶ 家樂福一年收入300億，為什麼48億就賣給了蘇寧

放到10年前，家樂福都是優質資產，賣個100億不成問題；現在跌價跌了一半，那是因為家樂福本身就不值錢。

根據蘇寧方面披露的數據，家樂福雖然2018年創造了高達300億元的營收，但實際虧損了4.12億元，2017年虧損額更高，達到了10億元。由於連年虧損，家樂福直接虧成了「資不抵債」——其凈資產為-22.5億元。所以，僅僅是從賬面來看，給48億元已經是高價了。

下表，即為家樂福中國的財務狀況：

家樂福一直想要甩賣中國資產，之前它和騰訊、永輝的財團，一直眉來眼去。最初的說法，是永輝去收購家樂福，畢竟永輝的賣場形態和家樂福最為相似，但後面永輝並沒有出價，估計也就是嫌棄家樂福的賣價太高。既然騰訊、永輝都不願接手，那家樂福就更賣不起價錢了。

最近10年時間，大型商場關門的消息，早就不是什麼新聞了，家樂福同樣無法適應這個時代的變化，整體經營效率在不斷下滑。2018年，家樂福的可比銷售額同比下降5.9%，第四季度的可比銷售額同比下降了6.2%。

對蘇寧來說，花了48億收購家樂福，是「劃算」的。因為按照營業收入/股權價值這個指標，家樂福只有0.2倍，是所有同行當中最低的。（如下表所示）

當然，蘇寧收購「資不抵債」的家樂福，看重的是家樂福遍布全國的210家大賣場，還有家樂福遍布全國的物流網路，尤其是生鮮等冷鏈，是蘇寧比較垂涎的。在收購家樂福之後，蘇寧可以迅速從「家電賣場」進一步轉型為綜合型的商家。

家樂福，曾經在大陸混得如魚得水，分店開得到處都是。截止2013年12月，在大陸一共開了236家家樂福超市，僱傭的員工超過了 38 萬！但是，在這次外資撤離的大潮流中，家樂福也終究是坐不住了，在巨大的賬面虧損迫使下，逼不得已「賣身」出局。

家樂福度過了景氣周期，在迅速的擴張之後，潛在的問題還是越發嚴重和突出。蘇寧的全資子公司——蘇寧國際在6月23日這一天擬以 48 億的金額收購家樂福中國高達 80% 的股份。在這一次的交易順利完成後，蘇寧將成為家樂福中國最終的控股股東。

2018 年家樂福在中國大陸的營收額達到了 300 億人民幣，這個數額甚至遠遠超過了很多上市公司的總市值，在如此可觀的營收情況下，為什麼家樂福僅僅出價 48 億賣身呢？按照常理來說不是一個穩賠不賺的買賣嗎？

要是這樣認為，就大錯特錯了 ！——營業收入並不能完全代表、概括一個公司的經營盈利情況，凈利潤走勢情況才更加至關重要。

2017年家樂福的凈利潤為負的10.99億，到了2018年其凈利潤雖有改觀，但仍舊是負數！對於任何一家公司而言，這都是一個非常難堪的財務數據。 證明其盈利能力日迫西山，甚至在各大連鎖超市諸如大潤發、永輝、華潤萬家、屈臣氏等圍剿之下，已經沒有了還手的餘地。

更令人瞠目的是：截止2018年12月，歸屬母公司的所有者權益為負數！用大白話說就是： 公司已經資不抵債了！ 本就是負資產的公司，願意出 10 個億已經非常不錯了，還有人願意出 48 億，那還不趕緊出手？

1、在競爭日益激烈的零售市場已經不再具備優勢 。線下有大潤發、華潤萬家、全家等等之類的超市、便利店，搶占客戶資源；線上有淘寶、京東、拼多多在逐鹿天下。面對日益殘酷的競爭、傳統的零售公司和經營模式已經不能順應時代的發展需求了。

2、成本因素的急劇攀升 。這個年代不論是人力、物價、租金、油費都在以超出常理的速度在增長，超市經營的成本也會在潛移默化之中顯著提升。為什麼很多外資公司都逐步從蘇州、無錫、天津等地撤離了？成本的提升是很大的因素。

3、凈資產為負，資不抵債，迫於無奈賣身走人 。都已經資不抵債了，還能怎麼辦？繼續經營下去很可能負債會像滾雪球一樣越堆越大，最後演變成無法挽回的地步也是存在可能性的。倒不如在這一天來臨之前早點脫身走人，還能賣個好價錢。

蘇寧此次收購家樂福中國，究竟最終的結果是好是壞，還需要時間去驗證，不過就浮雲君個人而言，這筆買賣似乎還是值得的，可以有所期待的。

評論員門寧：

蘇寧花了48億現金購買了家樂福中國80%的股權，實際給家樂福的估值是60億。300億收入的家樂福中國，為什麼48億就可以賣80%給蘇寧，家樂福是不是傻？家樂福當然不傻，家樂福每年的收入雖然有300億，但是並不賺錢，而且虧損嚴重。家樂福中國去年虧了5.7億，前年虧了11億，現在不賣身，只會越虧越多。

家樂福中國主要做商超零售，在全國有200多家門店，平均每家店的年營收應為1.4億元人民幣，每月收入約為1200萬。零售業本身的毛利率很低，多數產品的毛利大約為20%，1200萬的營業額大約有240萬元毛利，看似不少，但超市面積大、員工多，支付完房租、工資、水電費後基本就沒了。在經營過程中難免會有一些商品損耗，這也要計入經營成本里，想要盈利太困難。

並且最近10年電商發展迅猛，對線下實體店造成了極大沖擊，壓縮了線下商超的成長空間，套現離場實際是明智的做法。

而蘇寧的主戰場本身就在線下，收購家樂福中國能夠進一步完善線下布局，可以增強蘇寧的線下優勢，因此家樂福中國賣身蘇寧，是一件共贏的事。

最近，有媒體報道，蘇寧花了48個億現金購買了家樂福中國80%的股權，實際給家樂福的估值是60個億。於是家樂福「賣身」蘇寧已塵埃落定。實際上，被收購的不僅僅是家樂福中國，英國樂購就被華潤萬家收購了全部業務，易買得、樂天瑪特兩大韓國零售巨頭也出售門店退出中國市場。

實際上，家樂福一直想要甩賣中國資產，之前它和騰訊、永輝等財團，都有過密切磋商。最初的說法是永輝去收購家樂福，畢竟永輝的賣場形態與家樂福最大相似，但是後來永輝沒有出價，估計是嫌家樂福的賣價太高。既然騰訊、永輝都不願意接手家樂福，那家樂福就更加難找接盤俠了。

從表面上看，家樂福中國2018年的營業額近300億元人民幣，位居連鎖超市排名前十。但實際上，家樂福中國2017年凈虧損10.99億，218年虧損5.78億元。如果家樂福中國還是繼續自己運營下去，未來大概率還是會持續虧損，然後不斷關店，最終價值接近於零。到那個時候，不要說48億，4.8億都沒有人要接盤.

家樂福中國為什麼會出現虧損呢？家樂福中國主要做商超零售，在全國有200多家門店，平均每家店的年營收應為1.4億元人民幣，每月收入約1200萬，但零售業本身的毛利潤很薄，多數商品的毛利潤只有20%。看似不錯，但是超市面積大、員工多，支付完高房租、職工薪酬、水電費後就所剩無幾了，而且在經營過程中還會出現一些商品損耗，這些也要分攤入經營成本中，要想贏利並不容易。

與此同時，電商的迅速崛起，對線下實體店造成了巨大沖擊，很多人都選擇在網上購物，壓縮了線下商超的成長空間，像家樂福中國這樣連年虧損，資不抵債（其凈資產是-22.5億元），若能早日套現離場，實際也是明智之舉。最近10年時間，大型商場關門消息不斷傳來，家樂福又無法適應這個時代的變化，能夠賣身給蘇寧，至少也是一個圓滿的結局。

既然家樂福連年虧損，扭虧無望，那麼蘇寧為啥還要收購這「資不抵債」的家樂福呢？一方面，蘇寧看中了家樂福中國的資源。家樂福中國開設有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個省份及51個大中型城市，同時擁有約3000萬會員，這是蘇寧最為看重的資源。

此外，家樂福遍布全國的物流網路，尤其是生鮮冷鏈，這都是蘇寧比較垂涎的資源。而在收購家樂福後，蘇寧從原來的「家電買場」一躍轉型為綜合型商業集團。

另一方面，收購家樂福的股權後，蘇寧就擁有龐大的銷售網路，蘇寧完全可以讓家樂福的資源與6000家蘇寧小店進行融合，以更低的采購成本，更完善的配送體系，更強大的議價能力，更廣泛的市場覆蓋，有望將來在收購之後，扭虧為盈。如果是這樣的話，蘇寧僅以48億就打造了自己超強的商業王國，還是很值得的。

家樂福之所以要「賣身」蘇寧，主要是因為其連年虧損，資不抵債，靠自己扭虧已無希望。但是對於蘇寧來說，他看中的是家樂福的全國銷售網路，以及擁有遍布全國的物流網路，這樣對於蘇寧將來的業績拓展極為有利，同時，蘇寧在收購了家樂福後，因其龐大的商業王國，可以進一步的降低采購、配送等各方面的成本，這樣家樂福如果到了蘇寧手中，有可能慢慢扭虧為盈，實現正增長。

房價如果短時間下跌80%，那麼一定會有非常多的人選擇棄房斷供，因為這時的房子已經成為負資產，未還清的貸款都已經能再買兩三套同樣大小的房子了。

家樂福中國2018年的營業額近300億元人民幣，位居連鎖超市排行前十。那麼，48億元出售80%的股權真的就是虧了嗎？不是的。

家樂福中國2017年凈虧損10.99億，2018年虧損5.78億元，其實與房價短時間大幅下跌一樣，已經成為負資產。家樂福中國如果繼續自己運營，未來大概率會持續虧損，然後不斷關店，最終價值無限趨近於零。一旦到了那個時候，不要說48億了，4.8億有沒有人要都成為問題。

近年來實體店生意不好做的聲音不絕於耳，大型連鎖超市以及大型商場關閉的新聞屢見不鮮，財智成功認為有如下原因：

1、國內房價持續上漲二十年，場地租金成本一路飛漲，侵蝕了過多的利潤空間；

2、員工為了能租得起房買得起房也在不斷提出更高的薪資要求，進一步推高人力成本；

3、國內消費者為了降低生活成本，紛紛選擇性價比更高的網購，線下客戶被大量分流；

4、產能過剩在諸多行業發生，商鋪在不停地推出市場，新的商場和超市也在不斷涌現，大型超市的生存環境已經惡化；

5、消費升級確實在發生，高收入人群紛紛到海外 旅遊 購物，或者選擇海淘，低收入人群則努力用更少的錢買更多的東西，大型超市已經不再是購物首選；

房價上漲不僅降低了國內企業的國際競爭力，對於零售業同樣造成了不小的沖擊。

被收購的不僅僅是家樂福中國，英國樂購就被華潤萬家收購了全部中國業務，易買得、樂天瑪特兩大韓國零售巨頭也出售門店退出中國市場。

至於蘇寧48億元收購家樂福中國80%股份是否劃算，則需要時間來檢驗。

收購家樂福中國控股權，有助於完善蘇寧銷售網路，充分結合蘇寧「智慧零售」體系，加強與6000家蘇寧小店的合作，以更低的采購成本，更完善的配送體系，更強的議價能力，更廣泛的市場覆蓋，有望實現利潤增長，最終扭虧為盈。

營業收入和公司市值並不能劃等號。有的企業營業收入大於公司市值，比如京東的2018年營業收入4620億元（約合672億美元），但最新市值只有440億美元。也有企業市值大於營業收入的，比如騰訊控股最新市值3.36萬億港幣，而2018年全年的營業收入只有3120億元人民幣，約相當於市值的1/10。

據家樂福2018年在華營業財報，全年收入約為300億元人民幣。但是雖然營業收入這么高，但卻不是很賺錢，2017年凈利潤，只有僅僅3200萬元。2018年的數據沒有找到，但也不可能太高。

更要命的是，家樂福在華賬面凈資產竟然為負數，也就是俗稱的資不抵債。根據蘇寧的公告，家樂福2018年歸母公司所有者權益為-19.27億元。作為一家負資產的企業，能賣48億已經相當不錯了。

一家深耕中國市場24年的跨國企業，竟然一夜之間就被迫賣身，改姓蘇，也是不得不讓人嘆息。家樂福成立於1959年，1995年進入中國市場。進入中國早期，家樂福沒有競爭對手的沖擊，因此很大程度的享受了市場的紅利。

22006年家樂福在中國的門店就突破了100家，成為外資零售超市門店數量最多的一家，是中國市場上名副其實的大賣場巨頭。隨著國內零售市場競爭的加劇，以及華潤、蘇寧、國美等國內零售企業快速成長，家樂福的業績開始出現衰退。

2009年家樂福在我國市場的銷售額被大潤發超過，2010年家樂福在華門店數量被沃爾瑪反超。2012~2017年家樂福在我國市場的銷售額從55.83億歐元下降到46.19億歐元，降幅達到17.27%。

2018年，根據中國連鎖經營協會的數據，國美、蘇寧、大潤發、華潤萬家、沃爾瑪，位居全國前5。家樂福則被擠出全國前10，位居第12位。家樂福在中國市場的份額也降至3%。

收入300億元，是指家樂福一年的銷售額是300億元，而不是指家樂福的資產或者利潤達到300億元。家樂福48億元賣給蘇寧，對家樂福來說，是解除不良資產的好手段。

根據家樂福官網發布的財務報表數據顯示，2012到2017年6年間，家樂福在中國大陸地區的銷售份額從55.83億歐元下降到46.19億歐元，下降9.64億歐元（約合人民幣75.44億元），降幅超過17%。其中，2016年最為慘淡，家樂福在亞洲地區虧損達5800萬歐元（約合人民幣4.54億元）。

家樂福中國雖然2018年創造了高達300億元的營收，但實際虧損了4.12億元；2017年虧損額更高，達到了10億元。

據家樂福集團提供的未經審計的管理會計報表，家樂福中國2018年營業收入約為299.58億元，息稅折舊攤銷前利潤為人民幣5.16億元。但根據蘇寧的公告，家樂福的賬面凈資產為負，其2018年末歸屬於母公司所有者權益為-19.27億元。所以，僅僅是從賬面來看，給48億元已經是有極大溢價。

家樂福於1995年進入中國後，採用國際先進的超市管理模式，致力於為 社會 各界提供價廉物美的商品和優質的服務，受到廣大消費者的青睞和肯定，其"開心購物家樂福"、"一站式購物"等理念已經深入人心。2004年，家樂福（中國）被國內媒體評為"在華最有影響力的企業"之一。

但伴隨中國市場的發展，包括本土連鎖賣場的日漸壯大，以及網路購物的沖擊，家樂福江河日下。對於家樂福來說，能夠將這樣的資產賣出48億元，是一筆非常劃算的交易。

因為減少了虧損，甩掉了包袱。如果繼續經營下去，不知道家樂福還要虧損多久、還要虧損多少錢。

這么高溢價，對於蘇寧來說，主要是看中家樂福終端布局，給蘇寧帶來的擴張便利。

家樂福中國這個價格被賣其實也不虧，而且與其任由家樂福繼續虧損、勉強支撐，還不如賣身電商，這或許還是變相拯救家樂福中國的一個辦法。

縱觀這將近十年的發展歷程，家樂福的頹勢已經無可挽回。一是增速停滯。2012年開始，家樂福中國業績增長停滯，當年被沃爾瑪超越，此後數年，開店速度也急剎車，2014年-2015年甚至出現業績大衰退，2018年家樂福關掉不盈利的門店19家。

二是持續虧損。根據家樂福財報集團提供的財報數據，2017年家樂福中國虧損了10.99億元，2018年家樂福中國虧損了5.78億元。盡管虧損正在大幅度收窄，但還是在虧損。

三是，家樂福的市場地位下滑。目前，家樂福在中國的市場佔有率已一路下滑至第五名。數據顯示，截至2019年一季度，家樂福以2.8%市場份額排在高鑫零售（大潤發+歐尚）、華潤萬家、沃爾瑪、永輝之後。

家樂福的衰落不止是因為電商，更關鍵的病症實際上在內部，集團內部思維理念、市場認知、策略轉變的落後，讓家樂福轉型的步伐總是慢於競爭對手。

比如，當2014年大潤發上線飛牛網，心情沉痛地希望可以趕上最後一班車之時，家樂福還在不緊不慢地開始著手線上措施，一年後才上線了「家樂福網上商城」；2014年沃爾瑪已經擁有了國內20個物流配送中心，而家樂福在2015年才開始有所動作，數量也僅有寥寥幾個。

所以說，蘇寧收購家樂福，是商業規律使然，即使不是蘇寧也會有其他公司。

收300億，但是支出也可能是300億。而且純收入還在下降，稍有不慎就會虧損。所以蘇寧接手之後，應該還會有調整，最大的可能是收縮，把一些效率不高的店淘汰掉，再接合自身的優點，把線上與線下，以及最後一公里解決好。

從目前的財報來看，花48億的蘇寧可能會遇上麻煩，之前還可以通過出售阿里的股票，把最近的投資補回來。現在阿里的投票已經全部出售，留給蘇寧的空間已經很小了。另外，很快國美的黃光裕就出來了，到時肯定還會有一番比拼。不知道蘇寧是否准備好了彈葯。

家樂福，以及外資企業最近都敗走中國，首要的是他們不了解國民的真實需求，比如亞馬遜最後的打折，才發現原來提高銷售還是這么簡單。所以近年，阿里的雙11與京東的618都變成了電商的正餐。

收入不等於利潤。

我們選擇一個參照物，永輝現在滬深市值接近980億，滬市市盈率21.78倍，深市市盈率66.14倍，家樂福本次出售80%股份作價48億，總體估值60億，永輝市值約為其16.33倍。

家樂福這些年營業收入是呈現下降趨勢的，而可見的成本如人工、房租等卻處於上升階段連續兩年呈現出虧損狀態，已經無法用行業市盈率比較其價值，這次收購的價格更多是對於其現有凈值以及品牌、現有團隊價值體現。

持續兩個財務年度的虧損不僅預示家樂福等傳統以一站式消費體驗的大賣場在面對電商行業對於傳統零售業的沖擊，無法根據新環境調整自身運營模式，仍遵循老的經營理念，以及背後可能存在的隱形的組織結構的老化導致執行力下降，更多的非必要內耗成本降低了原有股東以及新入場接盤買家對其的估值。

其實個人覺得這個問題應該問，為什麼蘇寧願意以這個價格接手，原先家樂福更傾向於騰訊系資本的入場接手，最終隨著經營態勢持續虧損，終於放棄和騰訊系接觸而選擇了估計估值報價更高的蘇寧。蘇寧張總對於蘇寧目前市場份額一直是不滿足的，但是這幾年蘇寧的業績也差強人意，自身組織已經缺乏有效擴張的張力，只有通過這樣整天的接盤來實現市場份額的迅速增長，並試圖通過整合實體賣場前置店形式，來擺脫過去蘇寧過去強於電器類的形象，並形成線上線下的有效結合降低整體周轉率提升服務配送時效等目的。

⑷ 求名人事例

宋濂是我國明代一個知識淵博的人。他從小喜愛讀書，但家裡很窮，上不起學，也沒錢買書，只好向人家借，每次借書，他都講好期限，按時還書，從不違約，人們都樂意把書借給他。

一次，他借到一本書，越讀越愛不釋手，便決定把它抄下來。可是還書的期限快到了。他只好連夜抄書。時值隆冬臘月，滴水成冰。他母親說：「孩子，都半夜了，這么寒冷，天亮再朝抄吧。人家又不是等這書看。」宋濂說：「不管人家等不等這本看，到期限就要還，這是個信用問題，也是尊重別人的表現。如果說話做事不講信用，失信於人，怎麼可能得到別人的尊重。？」

又一次，宋濂要去遠方向一位著名者請教，並約好見面日期，誰知出發那天下起鵝毛雪。當宋濂挑起行李准備上路時，母親驚訝地說：「這樣的天氣怎能出遠門呀？再說，老師那裡早已大雪封山了。你這一件舊棉襖，也抵禦不住深山的嚴寒啊！」宋濂說：「娘，今不出發就會誤會了拜師的日子，這就失約了；失約，就是對老師不尊重啊。風雪再大，我都得上路。」

當宋濂到達老師家裡時，老師感到地稱贊說道：「年輕人，守信好學，將來必有出息！」

劉綺燃荻讀書。梁代時彭城人劉綺，「早孤家貧，燈燭難辦，常買荻折之，燃荻為燈」，發奮讀書。

蘇廷吹火讀書。「少不得父意，常與僕夫雜處，而好學不倦。每欲讀書，總無燈燭，嘗於馬廄中，借火照書誦焉，其苦如此。」

常林帶經耕鋤。漢末常林，「性好學，帶經耕鋤。其妻常自饋餉之，林雖在田野，其相敬如賓。」

李密牛角掛書。隋朝李密，少年時候被派在隋煬帝的宮廷里當侍衛。他生性靈活，在值班的時候，左顧右盼，被隋煬帝發現了，認為這孩子不大老實，就免了他的差使。李密並不懊喪，回家以後，發憤讀書，決定做個有學問的人。有一回，李密騎了一條牛，出門看朋友。在路上，他把《漢書》掛在牛角上，抓緊時間讀書。此事被傳為佳話。

董仲舒三年不窺園。董仲舒專心攻讀，孜孜不倦。他的書房後雖然有一個花園，但他專心致志讀書學習，三年時間沒有進園觀賞一眼，董仲舒如此專心致志地鑽研學問，使他成為西漢著名的思想家。

管寧割席分坐。漢時，管寧與華歆二人為同窗好友。有一天，兩人同席讀書，有達官顯貴乘車路過，管寧不受干擾，讀書如故,而華歆卻出門觀看，羨慕不已。管寧見華歆與自己並非真正志同道合的朋友,便割席分坐。管寧其後終於事業有成!

匡衡鑿壁偷光。西漢時期，有一個特別有學問的人，叫匡衡，匡衡小的時候家境貧寒，為了讀書，他鑿通了鄰居文不識家的牆，借著偷來一縷燭光讀書，終於感動了鄰居文不識，在大家的幫助下，小匡衡學有所成。在漢元帝的時候，由大司馬、車騎將軍史高推薦，匡衡被封郎中，遷博士。

車胤囊螢夜讀。車胤，字武子，晉代南平（今湖北省公安市）人，從小家裡一貧如洗，但讀書卻非常用功，「家貧不常得油，夏月則練囊盛數十螢火以照書，以夜繼日焉。」車胤囊螢照讀的故事，在歷史上被傳為美談，激勵著後世一代又一代的讀書人。

陳平忍辱苦讀書。陳平西漢名相，少時家貧，與哥哥相依為命，為了秉承父命，光耀門庭，不事生產，閉門讀書，卻為大嫂所不容，為了消弭兄嫂的矛盾，面對一再羞辱，隱忍不發，隨著大嫂的變本加厲，終於忍無可忍，出走離家，欲浪跡天涯，被哥哥追回後，又不計前嫌，阻兄休嫂，在當地傳為美談。終有一老著，慕名前來，免費收徒授課，學成後，輔佐劉邦，成就了一番霸業。

陸羽棄佛從文。唐朝著名學者陸羽，從小是個孤兒，被智積禪師撫養長大。陸羽雖身在廟中，卻不願終日誦經念佛，而是喜歡吟讀詩書。陸羽執意下山求學，遭到了禪師的反對。禪師為了給陸羽出難題，同時也是為了更好地教育他，便叫他學習沖茶。在鑽研茶藝的過程中，陸羽碰到了一位好心的老婆婆，不僅學會了復雜的沖茶的技巧，更學會了不少讀書和做人的道理。當陸羽最終將一杯熱氣騰騰的苦丁茶端到禪師面前時，禪師終於答應了他下山讀書的要求。後來，陸羽撰寫了廣為流傳的《茶經》，把祖國的茶藝文化發揚光大！

少年包拯學斷案。包拯包青天，自幼聰穎，勤學好問，尤喜推理斷案，其家父與知縣交往密切，包拯從小耳濡目染，學會了不少的斷案知識，尤其在焚廟殺僧一案中，包拯根據現場的蛛絲馬跡，剝繭抽絲，排查出犯罪嫌疑人後，又假扮閻王，審清事實真相，協助知縣緝拿兇手，為民除害。他努力學習律法刑理知識，為長大以後斷案如神，為民伸冤，打下了深厚的知識基礎。

萬斯同閉門苦讀。清朝初期的著名學者、史學家萬斯同參與編撰了我國重要史書《二十四史》。但萬斯同小的時候也是一個頑皮的孩子。萬斯同由於貪玩，在賓客們面前丟了面子，從而遭到了賓客們的批評。萬斯同惱怒之下，掀翻了賓客們的桌子，被父親關到了書屋裡。萬斯同從生氣、厭惡讀書，到閉門思過，並從《茶經》中受到啟發，開始用心讀書。轉眼一年多過去了，萬斯同在書屋中讀了很多書，父親原諒了兒子，而萬斯同也明白了父親的良苦用心。萬斯同經過長期的勤學苦讀，終於成為一位通曉歷史遍覽群書的著名學者，並參與了《二十四史》之《明史》的編修工作。

唐伯虎潛心學畫。唐伯虎是明朝著名的畫家和文學家，小的時候在畫畫方面顯示了超人的才華。唐伯虎拜師，拜在大畫家沈周門下，學習自然更加刻苦勤奮，掌握繪畫技藝很快，深受沈周的稱贊。不料，由於沈周的稱贊，這次使一向謙虛的唐伯虎也漸漸地產生了自滿的情緒，沈周看在眼中，記在心裡，一次吃飯，沈周讓唐伯虎去開窗戶，唐伯虎發現自己手下的窗戶竟是老師沈周的一幅畫，唐伯虎非常慚愧，從此潛心學畫。

屈原洞中苦讀。屈原小時侯不顧長輩的反對，不論刮風下雨，天寒地凍，躲到山洞裡偷讀《詩經》。經過整整三年，他熟讀了《詩經》305篇，從這些民歌民謠中吸收了豐富的營養，終於成為一位偉大詩人。

范仲淹斷齏劃粥。范仲淹從小家境貧寒，為了讀書，他省吃儉用。終於，他的勤奮好學感動了寺院長老，長老送他到南都學舍學習。范仲淹依然堅持簡朴的生活習慣，不接受富家子弟的饋贈，以磨礪自己的意志。經過刻苦攻讀，他終於成為了偉大的文學家。

司馬光警枕勵志。司馬光是個貪玩貪睡的孩子，為此他沒少受先生的責罰和同伴的嘲笑，在先生的諄諄教誨下，他決心改掉貪睡的壞毛病，為了早早起床，他睡覺前喝了滿滿一肚子水，結果早上沒有被憋醒，卻尿了床，於是聰明的司馬光用園木頭作了一個警枕，早上一翻身，頭滑落在床板上，自然驚醒，從此他天天早早地起床讀書，堅持不懈，終於成為了一個學識淵博的，寫出了《資治通鑒》的大文豪。

玄奘苦學佛法。玄獎是唐代一位高僧，為了求取佛經原文，玄奘從貞觀三年八月離開長安，萬里跋涉，西行取經，終於到達印度，歷時十七年，著有《大唐西域記》，為佛教和人類進步、世界文明作出了偉大的貢獻。

岳飛學藝。民族英雄岳飛生逢亂世，自幼家貧，在鄉鄰的資助下，拜陝西名師周桐習武學藝，期間，目睹山河破碎，百姓流離失所，萌發了學藝報國的志向，克服了驕傲自滿的情緒。寒暑冬夏，苦練不綴，在名師周桐的悉心指導下，終於練成了岳家搶，並率領王貴，湯顯等夥伴，加入到了抗金救國的愛國洪流中。

厲歸真學畫虎。五代畫虎名家歷歸真從小喜歡畫畫，尤其喜歡畫虎，但是由於沒有見過真的老虎，總把老虎畫成病貓，於是他決心進入深山老林，探訪真的老虎，經歷了千辛萬苦，在獵戶伯伯的幫助下，終於見到了真的老虎，通過大量的寫生臨摹，其的畫虎技法突飛猛進，筆下的老虎栩栩如生，幾可亂真。從此以後，他又用大半生的時間游歷了許多名山大川，見識了更多的飛禽猛獸，終於成為一代繪畫大師。

沈括上山看桃花。「人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開」，當讀到這句詩時，沈括的的眉頭凝成了一個結，「為什麼我們這里花都開敗了，山上的桃花才開始盛開呢？」，為了解開這個謎團，沈括約了幾個小夥伴上山實地考察一番，四月的山上，咋暖還寒，涼風襲來，凍得人瑟瑟發抖，沈括矛茅塞頓開，原來山上的溫度比山下要低很多，因此花季才來得比山下來得晚呀。憑借著這種求索精神和實證方法，長大以後的沈括寫出了《夢溪筆談》。

徐霞客志在天下。有一天，江邊發生了一件怪事，很多人在打撈落水的石獅，卻怎麼也找不著。這時，一個叫徐霞客的小孩說，只要溯江而上，就能找到石獅。果然石獅找到了，大家都贊譽這個聰穎的小孩。原來他就是長大後成為偉大地理學家、旅行家的徐霞客。

李晟練成神箭手。李晟的父親是一員威武的大將，李晟希望長大成為父親一樣的人。可是，父親卻總是說他年紀小，不能習武。李晟不甘心，偷偷學習射箭，終於練成了百發百中的神箭手，讓父親刮目相看。

陸游書巢勤學。南宋詩人陸游他從小就刻苦勤奮、敏而好學。他的房子里，桌子上擺的是書，櫃中裝的是書，床上堆的也是書，被稱作書巢。他勤於創作，一生留下了九千多首詩，成為我國歷史上一位傑出的大文學家。

劉勰佛殿借讀。夜深了，佛殿里忽然傳來朗朗的讀書聲。小和尚們嚇壞了，以為裡面有鬼，立刻報告給老和尚。於是，老和尚帶領小和尚捉鬼，沒想到「鬼」原來是一個叫劉勰窮孩子，他在借佛燈讀書呢。劉勰經過刻苦學習，終於成了偉大的文學家。

事例 鑿壁偷光

匡衡，字稚圭，西漢東海（漢郡名，今江蘇省邳縣以東至海，連山東省滋陽縣以東至海地區）人。他出身農家，祖父、父親世代都是農民。傳到匡衡，卻喜歡讀書。他年輕時家裡貧窮，白天給人做僱工來維持生計，晚上才有時間讀書。可是家裡窮得連燈燭也點不起。鄰家燈燭明巒，卻又照不過來。匡衡就想出個法子，在貼著鄰家的牆上鑿穿一個孔洞，「偷」它一點光亮，讓鄰家的燈光照射過來。他就捧著書本，在洞前映著光來讀書。

匡衡家窮買不起書。同鄉有個富翁家中藏書很豐富。匡衡就去他家做工，卻不收分文工錢。富翁感到很奇怪，問匡衡為什麼？匡衡說：「我不想要工錢，只希望您能把家中的書都借給我讀，我可就很心滿意足了。」富翁聽了，被他那種勤奮好學的精神所深深感動，就答應了他的請求。從此，匡衡就有了極好的讀書機會。史書上說，匡衡精力充沛，超越常人，富翁家的豐富的藏書，加上匡衡本人的勤奮努力，終於把他造就成為一位知識學問淵博的學者。當時的讀書人中甚至流傳著這么幾句口碑：「無說《詩》，匡鼎來；匡說詩，解人頤（沒有人能解說《詩經》，匡衡恰好來了；匡衡給大家解說了《詩經》的疑義，大家開心得都笑起來）。」可見他聲譽很高。當時，許多讀書人都拜他為師，跟他學習。

漢元帝的時候，張衡受推薦被朝廷任命為郎中，再升為博士，給事中。這時先後發生了日蝕和地震，漢元帝心中惶恐，怕是上天降下的災殃警兆，就向大臣們咨詢政治的得失。匡衡上奏，列舉歷史事實說明天象只是一種大然的陰陽變化，禍福全在於人的作為，人類社會的風氣，更在於朝廷的教化倡導和影響。因而皇上應當裁減宮廷的費用，親近忠臣正人，疏遠佞臣小人，選拔賢材，開放方路接納忠諫，等等。漢遠帝很贊賞匡衡的見識，提升他為光祿大夫、太子少傅。

漢元帝龐愛傅昭儀和她的兒子定陶王超過了皇後和太子。匡衡對此提出了懇切的規勸，透徹地剖析「正家而天下定」的道理，要防止招致國家的禍亂。匡衡在朝廷中參議大政，引經據典，闡明法理道義，很受贊賞，由此升任為光祿勛、御史大夫，後來又升來丞相，封為樂安侯。

漢元帝時，宦官中書令石顯專權，排擠陷害賢良。匡衡也害怕他，不敢指摘。漢元帝去世之後，漢成帝即位，匡衡和御史大夫甄譚聯手彈劾石顯，揭露他和黨羽的種種罪惡。石顯和爪牙都受到應有的懲辦。但朝中大臣也有人認為，匡衡身為輔政大臣，早年不及時參奏揭發，卻阿諛曲從，沒有盡到責任，對他提出彈劾。匡衡也自感慚愧，一再請求辭職，後來終於因多佔封地的事被罷了官。

後人根據匡衡的故事，概括出一句成語「鑿壁偷光」，形容勤奮好學。

2、格言
業精於勤，荒於嬉；行成於思，毀於隨。（韓愈）

黑發不知勤學早，白首方悔讀書遲。（顏真卿）

勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才。（華羅庚）

天資的充分發揮和個人的勤學苦練是成正比例的。（郭沫若）

社會主義制度的建立給我們開辟了一條到達理想境界的道路，而理想境界的實現還要靠我們的辛勤勞動。（毛澤東）

對搞科學的人來說，勤奮就是成功之母。（茅以升）

天才就是勤奮，曾經有人這樣說過。如果這話不完全正確，那至少在很大程度上是正確的。（李卜克內西）

人的天賦就像火花，它既可以熄滅，也可以燃燒起來，而迫使它燃成熊熊大火的方法只有一個，就是勞動，再勞動。（高爾基）
子女中那種得不到遺產繼承權的幼子，常常會通過自身奮斗獲得好的發展。而坐享其成者，卻很少能成大業。 ——培根

為了成功地生活，少年人必須學習自立，鏟除埋伏各處的障礙，在家庭要教養他，使他具有為人所認可的獨立人格。 ——戴爾·卡耐基

哪裡有天才，我是把別人喝咖啡的功夫，都用在工作上的。 ——魯迅

⑸ 如涵美股上市，你看好網紅的電商生意嗎

對於網紅的電商生意我是不看好的。網上做生意無論是對於買方還是賣方來說都是存在著安全隱患的。更不用說是網紅在做生意了。並不是人與人之間沒有信任了，而是真的被網上的各種虛假的東西嚇到了。

其次，網紅做生意，來買東西的人通常都是出於對網紅的信賴，網紅再利用自己的信用度做生意，但是網紅們常常出現虛假、詐騙等不誠信的現象，而網紅和用戶雙方的買賣是社交平台和電商的良好結合，所以，遇到詐騙的事情直播平台也會對此左右為難，是要嚴格管控還是讓其自然發展還是說不明白的。所以說，在網紅的店裡買東西風險還是非常大的。稍有不慎，人貨兩空。這也是我不看好網紅的電商生意的根本原因。

最後，在當下，其實購物平台是逼近飽和的，就買賣東西的平台就有很多例如京東，淘寶，微商等等。這些發展很久的買賣平台都存在著發展飽和的情況呢，更何況是剛剛興起的網紅直播平台呢！

綜上所述，我不看好網紅的電商生意。我認為現今的形勢並不適合網紅電商生意的發展。

⑹ 股票市場上有一個什麼銀廣廈事件，到底是怎麼回事呢

銀廣夏陷阱

真相再清楚不過了：天津廣夏1999年、2000年獲得「暴利」的萃取產品出口，純屬子虛烏有。整個事情--從大宗萃取產品出口到銀廣夏利潤猛增到股價離譜上漲--是一場徹頭徹尾的騙局。

銀廣夏陷阱

過去兩年間，廣夏（銀川）實業股份有限公司（簡稱銀廣夏，深圳股票交易所代碼0557）創造了令人瞠目的業績和股價神話。
根據銀廣夏1999年年報，銀廣夏的每股盈利當年達到前所未有的0.51元；其股價則先知先覺，從1999年12月30日的13.97元啟動，一路狂升，至2000年4月19日漲至35.83元。次日實施了優厚的分紅方案10轉贈10後，即進入填權行情，於2000年12月29日完全填權並創下37.99元新高，摺合為除權前的價格75.98元，較一年前啟動時的價位上漲440％，較之於1999年「5·19行情」發動前，則上漲了8倍多；2000年全年漲幅高居深滬兩市第二；2000年年報披露的業績再創「奇跡」，在股本擴大一倍基礎上，每股收益攀升至0.827元。

「奇跡」並未到此為止。2001年3月1日，銀廣夏發布公告，稱與德國誠信公司（Fidelity Trading GmBH）簽訂連續三年總金額為60億元的萃取產品訂貨總協議。僅僅依此合同推算，2001年銀廣夏每股收益就將達到2至3元！在更早些時候，銀廣夏董事局主席張吉生預測，未來三年內每年業績連續翻番「不成問題」。
這是個燦爛的未來，但並不是所有人都為之目眩。證券行業內部，相信銀廣夏神話的人並沒有想像的那麼多。
--一位基金經理說：「（銀廣夏的業績）好雖好，但不符合常識。」
--一位著名證券公司農業領域的研究員很久以來都不把銀廣夏列入觀察范圍，問其原因，答：「有研究的必要嗎？」
各個證券網站上進行著觀點涇渭分明的超級大討論。著名的證券專業聊天室「和訊大家談」里，關於銀廣夏的帖子數以千計，質疑者和支持者各執一詞，爭論不休。在那裡可以找到各種傳言。
但僅憑「感覺」、傳言、爭論、甚至「常識」，還是缺乏依據。記者經過長達一年多的跟蹤采訪，漸漸逼近真相，銀廣夏的"神話"被逐步還原了本色。一個即使在並不成熟的中國市場上也相當少見的特大造假騙局，展現在我們面前。

引子

銀廣夏業績的奇跡性轉折，是從1998年發端的。這一年，銀廣夏傳出了來自天津的「好消息」。
1994年6月17日，廣夏（銀川）實業股份有限責任公司以「銀廣夏A」的名字在深圳交易所上市。銀廣夏A被稱作第一家來自寧夏的上市公司，但實際上，這家公司最早起源於深圳。
陳川是銀廣夏的創始人，在2000年2月去世前擔任銀廣夏董事局主席兼總裁。他1939年出生，早年為銀川話劇團編劇，1984年7月南下深圳創業，先後創建深圳廣夏文化公司和深圳廣夏錄像器材公司等。
陳川文人出身，據見過他的人說「極富領袖魅力」。1993至1994年間，他長袖善舞，將廣夏文化公司旗下幾家軟磁碟生產企業合並改組，並成功上市（參見輔文《銀廣夏前傳》）。其中的兩家企業均在深圳，分別是廣夏錄像器材有限公司和廣夏微型軟盤有限公司；另外一家叫做廣夏（銀川）磁技術有限責任公司。該公司在銀川注冊，存在的時間只有一年，從1992年9月到1993年銀廣夏設立後即注銷。明眼人知道，這家公司的功能，在於獲得寧夏自治區的上市額度。該公司發起人之一為寧夏計算機技術研究所，而銀廣夏現任董事局主席、曾長期擔任銀廣夏總裁的張吉生，即擔任過計算機研究所的所長。張吉生生於1946年，除了在銀廣夏任職外，還擔任著寧夏自治區科技廳廳長一職。
上市以後，圍繞著陳川的銀廣夏高層隊伍亦漸次成形。現任銀廣夏總裁的李有強來自天津。他生於1941年，曾任天津市工藝美術廠廠長，早在1985年就與陳川一起合作創業，1994年銀廣夏進入天津後，長期負責天津業務。而身兼財務總監、總會計師、董秘等多職的丁功民則常駐深圳。
1994年上市之時，國內軟磁碟行業競爭已如火如荼，轉眼間，每生產一張軟磁碟就要虧損2美分。對以軟磁碟為主業的銀廣夏來說，轉型迫在眉睫。
此後，銀廣夏每年均在為維持10％的凈資產收益率奔忙。當時的董事局主席陳川自己從不諱言這一點，在回憶、闡述銀廣夏的創業歷程時每每提及。銀廣夏的項目換了一個又一個，從軟磁碟生產以後，銀廣夏進入了全面多元化投資的階段。1996年年報稱銀廣夏已經「成功地由創立之初的三家軟磁碟生產企業的單一產業公司發展為擁有27家全資、控股子公司和分公司的跨行業實業公司」，到2000年更發展成有40餘家參股、控股公司的龐雜規模，從牙膏、水泥、海洋物產、白酒、牛黃、活性炭、文化產業、房地產，到葡萄酒和麻黃草，大部分項目是打一槍換一個地方，盈利水平始終貌不驚人，每次都僅是維持在10％凈資產收益率的配股生命線上方而已。
銀廣夏最知名的項目是在銀川西南永寧縣西沙窩（現稱征沙渠）治沙種草。1995年，陳川在赴京的列車上遇到了吳安琪。吳是寧夏自治區水科所所長，一直研究在水文調研的基礎上治理沙漠，曾在銀川附近治理過1200畝沙漠，後因資金匱乏而放棄。列車上一席談，陳川對吳治沙並種植麻黃草的構想產生興趣並隨後決定投資。銀廣夏投資80％，水科所技術入股投資20％，成立了廣夏（銀川）天然物產公司，購買並治理了銀川市郊2萬多畝沙漠，並種上了麻黃草（麻黃素的原料）。吳目前是廣夏（銀川）天然物產公司和寧夏廣夏制葯廠的董事長，也是銀廣夏的董事之一。
治沙種草，為銀廣夏帶來了異常良好的形像，但並沒有帶來什麼效益。銀廣夏聲稱前後投資過6億元，是一個誇大的數字。據《財經》了解，實際投資約9000萬元。據說這一項目近期可持平，但要貢獻巨額利潤，為時尚早。
銀廣夏業績的奇跡性轉折，是從1998年發端的。這一年，銀廣夏傳出了來自天津的「好消息」。
天津廣夏「獨撐大局」。

1999年，銀廣夏利潤的75％來自於天津廣夏；到了2000年，這個比例更大

銀廣夏1994年在天津成立了控股子公司天津保潔製品有限公司。保潔公司曾經在1996年通過德國西·伊利斯公司（C.ILLES＆CO.）進口了一套泵式牙膏生產設備，這是可查的銀廣夏與西·伊利斯公司最早的往來；此後，銀廣夏又從西·伊利斯公司處訂購了一套由德國伍德公司（Krupp Uhde）生產的500立升×3二氧化碳超臨界萃取設備。這是傳奇的起點。
1998年，天津廣夏接到了來自德國誠信貿易公司的第一張訂單。其時，保潔公司已於1997年12月31日更名為天津廣夏（集團）有限公司（下稱天津廣夏）。
銀廣夏當年10月19日發布的公告稱，天津廣夏與德國誠信公司簽訂出口供貨協議，天津廣夏將每年向這家德國公司提供二氧化碳超臨界萃取技術所生產的蛋黃卵磷脂50噸，及桂皮精油、桂皮含油樹脂和生薑精油、生薑含油樹脂產品80噸，金額超過5000萬馬克。
幾個月之後，1999年6月19日，在鄭州召開的全國農業產業化龍頭企業研討會上，當時的銀廣夏董事局主席陳川這樣講述這單合同的暴利內涵：
「……德國誠信公司於1999年6月12日一次訂貨總價達5610萬馬克。6月26日，一艘載著天津廣夏第一批農產品萃取產品的貨輪起錨離港，遠航德國。這第一批產品出口，竟獲利7000多萬元！」
1999年，銀廣夏利潤總額1.58億元，其中76％即來自於天津廣夏（據張吉生一次內部講話）。
隨後，銀廣夏公告，將再從德國進口兩條800立升萃取生產線，後又將計劃升級為兩條1500立升×3和一條3500立升×3的生產線。計劃中的生產能力是天津廣夏現有生產能力的13倍之多！一時間，市場為其展現的暴利前景而沸騰。
在1999年年報公布前夕，2000年2月14日，陳川在北京突然遇疾去世，終年61歲。根據銀廣夏公告披露，死因是「突發性心肌梗塞」。
創始人陳川的去世，並未使銀廣夏2000年夢幻之旅受到絲毫影響。在2月17日進行的董事會改選中，張吉生繼任董事會主席，時任天津廣夏董事長兼總經理的李有強升任公司總裁。隨後銀廣夏公布了1999年年報，每股盈利0.51元，並實行公司歷史上首次10轉贈10的分紅方案。
從1999年12月30日至2000年4月19日不到半年間，銀廣夏從13.97元漲至35.83元，於2000年12月29日完全填權並創下37.99元新高，摺合為除權前的價格75.98元，較一年前啟動時的價位上漲440％。
2001年3月，銀廣夏公布了2000年年報，在股本擴大一倍的情況下，每股收益增長超過60％，達到每股0.827元，盈利能力之強，令人咋舌。
利潤絕大部分來自天津廣夏：銀廣夏全年主營業務收入9.1億元，凈利潤4.18億元。銀廣夏2000年1月19日公告稱，當年天津廣夏向德國誠信公司「出口」1.1億馬克的姜精油、桂皮油、卵磷脂等「萃取產品」。今年4月2日，審計其財務報表的深圳中天勤會計師事務所特向記者發來函件，稱當年追加定單補充合同共計2.1億馬克，2000年度實際執行合同金額為1.8億馬克（約合7.2億元人民幣）。如果按照1999年度年報提供的萃取產品利潤率（銷售收入23971萬元，業務利潤15892萬元，利潤率66％）推算，天津廣夏2000年度創造的利潤將達到4.7億元。
更恢宏的利潤前景在前頭。今年3月，銀廣夏再度公告，德國誠信公司已經和銀廣夏簽下了連續三年、每年20億元人民幣的總協議。以此推算，2001年銀廣夏的每股收益將達到2至3元，這將使銀廣夏成為「兩市業績最好市盈率卻最低的股票」。銀廣夏傳奇達到了頂峰。 2001年6月18日：銀廣夏宣布，一條1500立升×3二氧化碳超臨界萃取生產線已在安徽省蕪湖市建成。

不可能的產量、不可能的價格、不可能的產品

第一，以天津廣夏萃取設備的產能，即使通宵達旦運作，也生產不出其所宣稱的數量；第二，天津廣夏萃取產品出口價格高到近乎荒謬；第三，銀廣夏對德出口合同中的某些產品，根本不能用二氧化碳超臨界萃取設備提取

如果說銀廣夏的表現是一個神話，那麼，「二氧化碳超臨界萃取」--一項陌生拗口的專業名詞所指稱的技術--起到了點石成金的作用。簡單的解釋是：這是一種根據二氧化碳在不同溫度和壓力下的性質進行天然原料萃取的技術（有關介紹參見下附資料）。
聽聞銀廣夏神話，清華大學化學工程系教授朱慎林和北京星龍生物技術有限公司總經理戴志誠有著一樣的第一反應：「超臨界」為什麼總會被人利用、炒作呢？專家們知道，應用這一技術也許可以取得比較穩健的收益，但絕對不至於暴利，而且絕非無所不能萃取。早在1998年12月，中國超臨界流體協會在廣州召開的全國年會即將結束時，特地在會議紀要上補充了這么一段話：「希望企業界對超臨界萃取項目不要盲目上馬、低水平重復。」然而，正是在這一年，銀廣夏神話的准備工作啟動。
有理由相信，天津廣夏方面特別是原天津廣夏董事長兼總經理、現銀廣夏總裁李有強在整個過程中起了相當關鍵的作用。記者曾經向陳川原來的秘書問起有關德國客戶和萃取方面的事，她只有一句話：去問李有強。西·伊利斯公司方面的回答也是如出一轍。
在專家和同行的眼裡，銀廣夏憑此取得的驚人效益，處處皆是疑點。
第一，以天津廣夏萃取設備的產能，即使通宵達旦運作，也生產不出其所宣稱的數量。
即使只按照銀廣夏2000年1月19日所公告的合同金額，1.1億馬克所包括的產品至少應有卵磷脂100噸、姜精油等160噸。可資為證的是，天津廣夏稱於1999年出口的價值5610萬馬克貨物中，就已包括卵磷脂50噸，姜精油等80噸。
但根據國內專家對這一技術的了解，一套500立升×3的二氧化碳超臨界設備實際全年產量絕對超不過20噸至30噸--就算設備24小時連續運作。
也許正是為了使之「符合邏輯」，2001年3月，李有強在銀川告訴記者，天津廣夏已掌握了特別技術，能大幅提升產能。他以蛋黃卵磷脂的提取為例說，天津廣夏的500立升×3設備已經將萃取時間從10個小時縮短到3個小時並進一步縮短到30分鍾；今後通過上一套"在線監測"設備，還將把萃取時間縮短到十幾分鍾；而且，天津廣夏生產的蛋黃卵磷脂的精度已從35％提高到97％。加上天津廣夏是「四班三運轉」日夜工作，產量自然驚人。
「30分鍾」！所有聽聞這一說法的專家均感到不可思議。萃取的工序包括給二氧化碳加壓、萃取、釋壓等。僅僅給二氧化碳加壓到幾十個大氣壓這一步，就至少需要40分鍾；提取卵磷脂，必需的時間量是五六個小時。只用3個小時提取出來的卵磷脂，精度上就要大打折扣。銀廣夏憑什麼能做到30分鍾提取卵磷脂？ 李有強的回答是一個故事：「我這個技術是大夥和德國人吃飯的時候，把他給灌醉了，拿到一張絕密的圖紙--'二氧化碳在任何條件下的臨界狀態。'德國人賣給你設備，但這個東西不可能給你。等到我們的卵磷脂做出來，連德國人都感到驚訝了。後來那個德國人還因此被總部降了職。」
記者到清華大學化學工程系--這是李曾經提起過的「合作夥伴」--做進一步核實。楊基礎教授聞此扶案大笑：「我這里這樣的圖紙多得很，你要不要？那不過是最基本的一張技術解釋圖而已。」
楊基礎是清華大學化學工程系教授，清華大學研究超臨界萃取技術的三位主要專家之一，從1978年開始研究超臨界技術，與企業界有著廣泛的合作，被稱為業內的「活字典」。
與銀廣夏有過接觸的天津大學李淑芬教授也向記者表示，提取蛋黃卵磷脂，3個小時是「神速」，30分鍾「簡直是奇跡」。
西北大學陳開勛教授則指出，李有強所謂能最後將生產時間縮至十幾分鍾的「在線監測」設備，只是研究文獻上的說法，是檢測手段的一種，與二氧化碳萃取沒有什麼關系。
簡而言之，僅從技術上而言，天津廣夏不可能在預定時間內生產出滿足合同數量的產品。
第二，天津廣夏萃取產品出口價格高到近乎荒謬。
在2001年3月銀廣夏股東大會前召開的二氧化碳超臨界萃取研討會上，李有強曾說：「以姜為例，50公斤含水率在10％以下的乾薑可以出1公斤油、1公斤含油樹脂。國內最好的山東產乾薑每噸7000元，但'歐洲市場的價格'是每公斤姜精油700至900馬克（摺合人民幣約2800元至3600元），每公斤含油樹脂是160至200馬克（摺合人民幣約640至800元），天津廣夏的出口價還處於中上等。加上人工費、水電費、機器折舊費，你們可以算算利潤率。」
根據這些條件，可以大略算出每公斤姜精油和含油樹脂的原料成本加起來只有350元，可是「賣給德國人」，就可以賣到3440至4400元。天下竟有此等美事！ 銀廣夏提供的售價，與國際市場的倫敦價格，與眾多國內廠家、行業專家提供的參考價有著巨大的差距。以姜精油為例，銀廣夏公布的價格是每公斤在2800至3600元，而2000年11月17日，倫敦市場CIF價是100美元／千克（摺合人民幣約827元／公斤），西安嘉德公司了解的國際市場價格只在600至800元／公斤，北京星龍生物技術有限公司（國內最早採用二氧化碳超臨界萃取技術的生產企業）即使以小批量生產的價格算也只有1000至1200元／公斤，價格懸殊竟達3至5倍！ 一位被告知銀廣夏萃取產品售價的專家笑稱：如此昂貴的姜精油，簡直可以與黃金媲美，看來要用滴管小心使用！ 按1998年天津廣夏向德國誠信公司出口貨品的合同，有關貨品合同價格如下：
桂皮精油 900至1100馬克/公斤
桂皮含油樹脂 160至200馬克/公斤
生薑精油 550至700馬克/公斤
生薑含油樹脂 150至250馬克/公斤
蛋黃卵磷脂 平均300馬克/公斤
約合120萬元/噸
2001年3月，李有強在公開場合宣布的產品價格如下：
姜精油 700至900馬克/公斤
約合280萬元至360萬元人民幣/噸
姜油樹脂 160至200馬克/公斤
約合64萬元至80萬元/噸
桂皮油 700至1100馬克/公斤
約合280萬元至440萬元/噸
桂皮樹脂 200至500馬克/公斤
約合80萬元至200萬元/噸
無論是上述哪個價格，與國內、國際的實際市場價格相比，均有大幅度高估。
第三，銀廣夏對德出口合同中的某些產品，根本不能用二氧化碳超臨界萃取設備提取。
據專家介紹，二氧化碳超臨界萃取技術有一個重大局限，就是只有脂溶性（也稱為非極性、弱極性）的物質才能從中提取，而且往往需要與其他技術相結合才能生產精度較高的產品。
天津廣夏聲稱其產品蛋黃卵磷脂的精度已經從35％提高到97％。但是，一位專家告訴記者，僅憑天津廣夏那一套500立升×3的萃取設備，是不可能提取出精度超過30％的卵磷脂的，必須要配套利用大量乙醇來進行提純的後期分離設備，但天津廣夏並沒有這些設備。
2001年3月1日，銀廣夏發布公告，稱與德國誠信公司簽訂每年20億元人民幣、連續三年總共60億元的供貨總協議，公司每年需要向德方提供桂皮精油150噸、桂皮含油樹脂150噸、生薑精油160噸、生薑含油樹脂160噸、脫咖啡因茶葉9000噸、天然咖啡因157.5噸、茶多酚24噸、當歸根油24噸、銀杏酮酯30噸、丹皮酚26噸、丹參酮15噸、葛根素10噸等萃取產品。
這一合同提到的某些產品如茶多酚，屬於水融性(極性)物質，用二氧化碳超臨界萃取技術根本提不出來。合同中提到的銀杏酮酯、葛根素、丹皮酚也非常難提取。這是記者所采訪的諸多國內專家如清華大學楊基礎教授、中國化工大學余安平教授、西北大學陳開勛教授的一致意見。1997年，河南南陽市以為利用二氧化碳超臨界萃取技術能從銀杏葉里提取銀杏黃酮，為此投資2000萬元，並把萬畝農田改種銀杏樹，結果項目失敗，農民當年顆粒無收。
此外，疑點還有很多-- 銀廣夏稱，2000年，公司對德國出口了50噸以上的卵磷脂，這至少需要上千噸原料。但知情人透露，蛋黃卵磷脂的原料蛋黃粉在國內只有兩個生產基地，分別在沈陽和西安，可事實上兩地加起來賣給銀廣夏的蛋黃粉亦不過30噸。
記者還從天津獲悉，某制葯廠曾經也想上二氧化碳超臨界萃取的設備，但天津廣夏的一位高層管理人員私下向他們透露，此舉需謹慎，因為天津廣夏「已經很久開不了工了」。
對於銀廣夏計劃在蕪湖上的另一條3500立升×3的生產線，根據銀廣夏的公告，將主要處理茶葉，每年向德國公司提供萃取產品咖啡因157.5噸、茶多酚24噸、脫咖啡因茶葉9000噸，這至少需要處理2.7萬噸茶葉。余安平教授、楊基礎教授對此分別進行測算，得到的結論是一致的：一套3500立升×3的設備即使全年全天24小時不停運轉，也只能處理茶葉6000噸至7000噸而已！ …… 如此等等，不勝枚舉。

嘉德的另一種命運

為什麼同樣的設備，在銀廣夏可製造暴利，在嘉德卻貢獻乏善可陳？

到目前為止，中國只有三家公司購買了德國伍德公司製造的二氧化碳超臨界萃取設備，除了天津廣夏（500立升×3，1999年引進），還有西安嘉德（500立升×2，2000年引進）和廣州的南方麵粉廠（250立升，1995年引進自用）。2000年12月全國超臨界流體萃取學會的年會正是在西安楊凌舉行的，贊助商就是嘉德。
雖然有此設備，西安嘉德的日子並不好過。這對銀廣夏竟然也造成了壓力：必須解釋，為什麼同樣的設備，在銀廣夏可製造暴利，在嘉德卻貢獻乏善可陳？ 2000年7月，張吉生首次對記者提到在西安還有一條同樣從德國伍德公司進口的二氧化碳超臨界萃取生產線，但一直閑置。
2001年3月，李有強在接受專訪中聲稱西安嘉德公司是由於沒有掌握設備的訣竅導致舉步為艱，銀廣夏正考慮是否收購。天津廣夏現任總經理閻金岱也在接受采訪時表示，嘉德對萃取技術掌握太少，是其與銀廣夏命運迥異的主要原因。
這些說法經媒體報道後，對嘉德的影響很大。因為此時嘉德正在引資過程中。銀廣夏的表態使其陷入被動。
嘉德此時的確處於某種困境：嘉德於2000年5月引入設備，7月試車成功至今，未能打開市場。和銀廣夏一樣，嘉德也是通過西·伊利斯公司的駐華機構捷高公司的業務經理陶鵬，從德國伍德公司進口了這套二氧化碳超臨界萃取設備。與天津廣夏的設備相比，除了少一個釜（萃取所用的容器），結構幾乎完全一樣。
嘉德也和西·伊利斯公司簽訂了保護合同：「在3年內西·伊利斯公司不得在陝西省境內出售安裝類似設備」。最關鍵的是嘉德和西·伊利斯簽訂了至少70％產品由西·伊利斯包銷的合同，並有德意志銀行做擔保。
但是，這一包銷條款至今沒有兌現過。陶鵬幾次允諾要帶德國客戶來嘉德，卻始終沒有成行。西·伊利斯方面已經承諾，嘉德公司可以依照合同規定，獲得設備價款10％即40多萬馬克的違約賠償金，條件是不再承擔法律責任。
記者了解到，與天津廣夏神秘封閉的作風相比，嘉德公司從一開始就與西北大學化工系陳開勛教授有著全面的技術合作，在各種產品的試車和市場調研上下了很大工夫。在包銷協議難以兌現的情況下，公司精心生產了各種樣品，亦做了許多推銷努力，包括德國方面，但全部石沉大海。嘉德的結論是：問題不在於技術，而是市場很難打開。
為什麼西·伊利斯公司一方面寧願犧牲上百萬元的違約金，也不願意包銷嘉德產品或介紹客戶，一方面卻為天津廣夏介紹了誠信公司這樣的大客戶？這是嘉德始終想不明白的事情。
「我們沒有什麼'秘密武器'，我也並不羨慕你的秘密武器，但我至少知道這套設備究竟能出多少東西。你在外面怎麼說我不管，但若涉及嘉德的利益，我們不會永遠沉默。」嘉德董事長李挺說。

德國客戶之謎

為銀廣夏貢獻了1999年和2000年主要利潤的德國誠信公司，既非如銀廣夏所說為西·伊利斯公司的子公司，更非成立已160年的老牌公司。它成立於1990年，注冊資本僅10萬馬克
銀廣夏的「秘密武器」，如果有的話，除去其「技術訣竅」外，恐怕就是大手筆的德國客戶了。從西·伊利斯到誠信貿易，究竟是何方神聖？ 為銀廣夏1999年、2000年利潤做出巨大貢獻的德國誠信公司的英文全稱為：Fidelity Trading GmbH。這家公司，盡管按銀廣夏的說法有著巨額對華貿易，但在中國居然沒有辦事處，在互聯網上也查不到絲毫信息。
銀廣夏在2001年3月股東大會上分發的材料稱，「德國的Fidelity Trading GmbH是在德國本地注冊的一家著名的貿易公司，系德國西·伊利斯的子公司，成立已160餘年歷史。該公司是一家專門從事生物制葯、食品和醫用原料的貿易公司，在歐洲是一家信譽和口碑均很好的公司。」
德國西·伊利斯公司的確是一家歷史悠久的貿易公司，德國伍德公司製造的二氧化碳萃取設備正是通過西·伊利斯出售給銀廣夏的。但誠信公司是否是其子公司呢？ 記者曾多次向德國西·伊力斯駐華機構捷高公司核實此事，但該公司接待人員的態度十分含混，一時說誠信是德國公司，一時說誠信和西·伊利斯有關系，一時說誠信是其子公司。最後竟然是一再要求記者去問銀廣夏！誠信和西·伊利斯的關系怎麼能由銀廣夏來證實呢？ 在7月16日的一次電話采訪中，捷高的有關業務關鍵人物陶鵬明確地告訴記者：誠信只是一家在德國注冊的公司，與西·伊利斯有著業務往來，但並非西·伊利斯的子公司。
問題其實並不復雜。據知，2001年5月，在《中國證券報》一次例行的編前會上，其總編輯提到，既然銀廣夏引起了那麼多疑問，為什麼不可以藉助新華社駐德分社的力量去調查一下它的背景呢？此後，該報是否果真去德國調查不得而知，但確有新華社駐外記者在德國當地查詢查號台，但該公司並未有電話號碼登記。
記者了解到，中國工商銀行總行通過其海外分行對誠信公司進行了調查，在德國漢堡商會查到如下記錄：「Fidelity Trading GMBH公司於1990年在該會注冊，注冊資本51129.19歐元（約10萬馬克左右），負責人為Kiaus Landry，主要經營范圍是機械產品和技術咨詢。」
注冊資金幾萬馬克，對於貿易公司而言並不算離譜，但畢竟其與銀廣夏簽下的是年度金額達20億元人民幣、總金額達60億元的合同，對比過於懸殊。此次調查之後，中國工商銀行總行沒有恢復對銀廣夏的貸款。工商銀行總行曾與銀廣夏於1999年12月29日簽訂流動資金貸款合同，借款金額為2億元，期限定為自1999年12月29日起至2001年10月28日止。今年四五月間，工總行提前中止了貸款。
銀廣夏的對外發言人丁功民曾向記者許諾，今年4月，當蕪湖的萃取生產線建成之時，德國誠信公司將來華簽訂今年的供貨合同（每年20個億、連續3年總共60個億的總協議的一部分）。屆時采訪這家公司，任何疑慮都會迎刃而解。
直到今年6月18日，安徽蕪湖1500立升×3的二氧化碳超臨界萃取生產線終於試車之時，期待已久的德國誠信公司代表仍沒有出現。參加試車典禮的人們看到了幾位高大的德國人，但那是伍德公司派來的工程師，與訂貨合同全無關系。典禮的第二天，李有強飛赴德國，原因不明。
是不是誠信公司人士不露面，真相就永遠無法獲知了呢？

⑺ 彼得林奇PEG成長股公式合集+個人整理解讀

本文為合集貼，引用都註明了出處，加入了自己的注釋補充和要點理解，記錄備用。

來源於 2017-08-19尋找戴維斯雪球 網址 https://xueqiu.com/3105498318/90635393

先說說PEG是什麼。PEG指標最先由英國投資大師史萊特提出，在美國著名投資大師彼得·林奇的努力下，使這一投資理念發揚光大、深入人心，於是，更多的人將PEG方法的功績歸功於彼得·林奇。PEG最大的優勢就是彌補了靜態市盈率的估值缺陷，其不但考慮了本會計報告期的財務狀況，同時也考慮了未來幾年企業的發展機遇。

PEG=市盈率（PE）/凈利潤增長率（G）。 PE我個人認為取滾動市盈率為宜 ，而G的取法很多人並不是很了解。根據維基網路和智庫網路的描述，G為公司未來3或5年的每股收益復合增長率。比如某股票的滾動市盈率為30，預期其未來3年利潤復合增速為20%，則PEG=30/20=1.5。

一般認為，當PEG=1時，股票價格合理；當PEG值＜1時，股票價格為低估狀態；當PEG值＞1時，股票價格處於高估狀態。

——所以該公式只能看 20 年（甚至 10 年）以內的成長股，更靠譜。

那麼問題來了，為什麼PEG=1時估值就合理呢？

PEG只是一個經驗公式，要說具體的推導公式，抱歉，沒有。曾經這個問題困惑我很久，在網路上地毯式搜索，也僅僅找到3篇相關的推論猜想，其共同的推論方法是未來現金流折現，雖未找到我想要的結果，但這也給了我巨大的啟發。

什麼是未來現金流折現呢？先舉個例子，現有一份永續債券，每年獲得利息1元，那麼這份永續債券的價值是多少。這里就涉及到一個折現率，因為通貨膨脹的存在，明年的1元錢和今天的1元錢是不等值的，考慮到中國名義GDP和貨幣的發行速度，折現率取12%較為合適。現值=終值/（1+折現率）的年次方，1/（1+12%）的1次方=0.89元，也就是說今天的0.89元與明年的1元是等值的。

汪益達提供鏈接 http://www.iguuu.com/app/dcf 現金流計算公式表格

折現率設定為12%，通過計算，我們得出一份年息1元的永續債券的現值為8.33元，哪怕若干年後，你把它賣給別人，它的價值也是8.33元，當然那時的8.33元的價值與今日的8.33元又不可同日而語。

巴菲特說，股票其實也是債券，是一張永續浮息債券。在投資者眼裡，企業的價值就是未來全部現金流的折現總和。這一思想簡單而深刻，這是對股票價值最准確的描述，這也是巴菲特對企業估值的基礎。

好，我們來建立一個比較大眾的成長股盈利模型（假設企業每年的凈利潤等同於現金流），前3年利潤復合增速為A，再3年利潤復合增速為60%A，再4年利潤復合增速為60%×50%×A，10年後該公司利潤不再增長，且永續經營，現在該公司每股滾動利潤為1元。

假設A為20%，那麼股票的價值如圖計算為19.66，PE=19.66，PEG=19.66/20≈1

假設A為30%，那麼股票的價值如圖計算為29.79，PE=29.79，PEG=29.79/30≈1

假設A為40%，那麼股票的價值如圖計算為44.66，PE=44.66，PEG=44.66/40≈1

激動啊，驚奇的發現，PEG都約等於1。

也許有朋友要說了，你這個模型前10年還比較認可，但是哪有公司是永續經營的。當然沒有哪個公司可以永續經營，但是這個問題並不是問題，因為，從圖上的計算可以看出，企業的價值主要體現在前20年，20年後的價值非常少。 ——所以該公式只能看 20 年（甚至 10 年）以內的成長股，更靠譜。

至此，我不禁感嘆，彼得林奇以及PEG的發明者真是太偉大了，能將這么復雜的估值這么簡單化。更要感嘆，PEG的依據就是最基礎的股利折現模型，彼得林奇、格雷厄姆、巴菲特等天下投資大師皆出同源。（PS：PEG估值法僅適用於成長股，當G＜15或大於45時，合理PE與G的數值差距較大）

首先，肯定要選擇PEG＜1的股票進行投資，PEG越低越好，當PE上升向合理PE靠近時，疊加股票利潤的增長，我們可以獲得戴維斯雙擊的收益。 如某股票每股利潤為1元， 滾動PE 為20倍，股價等於20元。預期未來三年利潤增速為30%，一年後，每股利潤為1.3元，估值也修復到合理的30倍，股價等於39元。一年的時間，我們獲得了19元的收益（95%）。

[if !supportLists]2.[endif] 再者，我們要選擇優秀的企業進行投資。——優秀企業本身有安全保底，甚至護城河馬太效應能讓它成為高成長公司。（汪益達融會貫通的體會）

我們設計的這個模型僅僅是大眾的、一般的、平庸的企業的盈利模型，我們要尋找利潤能夠持續高速增長、十年後利潤依然增長的優秀企業，如可口可樂、格力電器、阿里巴巴、網易、騰訊控股、萬科A、雲南白葯、貴州茅台等等等等，因為當企業利潤增長的時間拉長後（如下面對比圖所示），內在價值會顯著提升。

買低估的股票只是投資的入門要求，更重要的是尋找足夠優秀的企業並長期持有。 ——（持有比特幣李笑來《財富自由之路》，投資的關鍵在於花大力氣找到好的標的，然後持有甚至什麼都不做。）

運用PEG估值法投資股票，最核心的一個環節是盡可能准確預測企業未來三年的利潤增速，這需要我們深入跟蹤研究企業的基本面，考驗的是我們自身的知識儲備、對企業和行業的前景判斷、對未來世界格局的認知 （PS：初學的朋友預測未來三年利潤增速可參考機構研報平均數值，並加以判斷可靠性）。

也許有的朋友會說，預測三年都難，更別說預判十年尋找那些優秀企業了。是的，如今的社會飛速發展，我們絕大部分人的眼睛根本沒法看到十年之外，但我們能看到優秀企業的管理層，能看到優秀企業的護城河。 投資企業其實就是投資人，如果企業的管理者足夠優秀並富有遠見，我們有理由相信，這個企業在不久的將來一定會帶給我們豐厚的回報！

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首先闡述下PEG指標的定義。PEG指標(市盈率相對盈利增長比率)是用公司的市盈率除以公司的盈利增長速度。 PEG指標(市盈率相對盈利增長比率)是Jim Slater發明的一個股票估值指標，是在PE（市盈率）估值的基礎上發展起來的，它彌補了PE對企業動態成長性估計的不足。

計算公式是：PEG=PE/（企業年盈利增長率*100）

用公司的市盈率（PE）除以公司未來3或5年的（每股收益復合增長率*100）。（PE）僅僅反映了某股票當前價值，PEG則把股票當前的價值和該股未來的成長聯系了起來 。比如一隻股票當前的市盈率為20倍，其未來5年的預期每股收益復合增長率為20%，那麼這只股票的PEG就是1。當PEG等於1時，表明市場賦予這只股票的估值可以充分反映其未來業績的成長性。

那麼問題來了，什麼樣的公司適用PEG指標呢？周期股，困境反轉股不能用，比較適用於穩定增長、綜合競爭力強的成長股（最好是能夠穩定看到3年甚至更長時間的穩定增長）。對於市盈率高於50的公司，也不適用（很少有公司能夠連續三年維持50%以上的增長）。一般來說，市盈率30及以內使用效果最好。 （復利回歸）

如何計算PEG是一門學問。 關於PE，有靜態，滾動，動態市盈率3種。 個人認為採用靜態的過於保守，不適合成長股。—— 不同的出發點、推導過程（≥ 2 ），得出同一個結果。那麼這個結果就比較靠譜。——（這是第二篇文章的重點：市盈率分類）

採用民工君的建議： 前半年用滾動市盈率（PE-TTM），後半年用動態市盈率 。滾動市盈率在新浪，雪球，大視野投資等軟體上都可以直接看到數據，也可以自己算（從現在往前推4個季度的業績）。動態市盈率在同花順，東方財富等軟體上可以看券商預測，然後結合自己的認知給出一個合理值。以亨通光電為例：

1.

查看原圖 其中26.8就是指PE-TTM（數據來源於大視野投資）。

2.

查看原圖 動態市盈率的計算需要預測未來幾年凈利潤。 該圖是預測凈利潤

動態市盈率=市值/年預測凈利潤 。

接下來默認以去券商預測業績均值為參考（實際計算可以根據個人深入分析做調整）。目前亨通光電市值455.93億，券商預測2017均值是22.72，455.93/22.72=20.07。對於G（growth），這是最難把握的。對企業了解的越深入，把握會越好。如果不夠深入，那麼可以先用券商預測的看下。亨通光電2016年度凈利潤為13.16億，2019年預測凈利潤均值為35.96億，我們用這個數值計算一下三年復合增長率：

查看原圖 也可以用Excel直接進行計算：3年凈利潤復合增長率=POWER(19年凈利潤/16年凈利潤,1/3)-1，PEG=PE/（企業年盈利增長率*100）=20.07/39.8=0.52。

一般來說，PEG在0.8及以內的優勢比較大。PEG最難把握的是G（growth），正因為G是動態變化的，所以PEG這個指標的而效率也很高。而靜態PE參考性比較低的原因就在於數據是基於過去的，但是我們投資卻是投未來。建議每周更新數據。

20171024

471/22.96=20.5139

PEG=0.68

我認為一、小盤成長股至少要0.6以內。亨通光電在光纖行業不能算小盤成長股。

1.2017 年 10 月 26 日湯臣倍健

[if !supportLists]2.[endif]東方財富APP上機構預測2017-2019年的凈利潤7.97、9.43，2016年扣非凈利潤4.76億。動態PE=206/7.97=25.84

汪益達提供計算器鏈接 http://money.jrj.com.cn/calc2010/html/tzsy.html

5.25.59=1.01

都大於1，但大的不多。關鍵是我認為湯臣倍健的凈利潤增長率被機構低估較多。可以說關鍵是湯臣倍健遇到困境，擯棄學CNG線下中心的戰略，開始線上大力營銷的反轉戰略。我很看好線上營銷，所以要賭一賭。

汪益達個人對PEG公式的理解： 本公司在嚴格限定條件和安全邊際標的前提下絕對靠譜。但是民工君使用機構預測收益、凈利潤來計算。實際上是耦合了機構投資者的預期，所以有利於快速拉升成長股的股價，追上價值高估趨勢。值得借鑒，但這個公式公布後被濫用會造成它失效，必須和其它證據鏈條和限定條件一起使用才能保證效果。

在進入主題之前咱們先看看如下圖片：

各家網站公布的同一家公司的市盈率都有所不同，這是怎麼回事呢？咱們上一次說到市盈率的計算公式是：市盈率=每股股價/每股收益，那麼咱們就從公式入手，解釋一下為何會有不同的市盈率計算方法。

從公式中每股收益入手，可以把市盈率分為三種：

1、靜態市盈率LYR（Last YearRatio）：

是以上一年度的每股收益為基礎來計算的，即：

靜態市盈率=當前收盤價/上一年度基本每股收益

2、滾動市盈率TTM（TrailingTwelve Month）：

是以最近報告的12個月的每股收益為基礎來計算的，即：

滾動市盈率=當前收盤價/最近四個季度基本每股收益之和

滾動市盈率是從國外直接引進的，我國規定所有上市公司的財政年度都為每年1月1日至12月31日，而國外成熟市場的上市公司，是可以自己設定財政年度的，所以為了方便橫向比較，就有了滾動市盈率的存在。

3、動態市盈率

是以本年度第一個季度的每股收益為基礎，預測出本年度（全年）的每股收益，然後計算出來的市盈率，即：

動態市盈率=當前收盤價/動態預測的本年度基本每股收益

還沒完，咱們看看投資大師彼得·林奇在《彼得·林奇的成功投資》中所舉的關於用市盈率分析的例子：

假定一家公司Dotcom .com公司，計算公司市值，即用當前股價（假定每股100美元）乘以流通股總數（假定為1億股），1億股乘以100美元等於100億美元，這就是Dotcom .com公司的總市值。

Dotcom .com公司的股票要成為一隻10倍股，首先其市值必須上漲10倍，即從100億美元增加到1000億美元。一旦你確定了目標市值，你就得問一個問題：Dotcom.com公司需要盈利多少才能支撐1000億美元的市值？（假定市盈率是每股收益的40倍）

P/E=1000/E=40，E=1000/40=25

按照40倍市盈率，我們可以推測，Dotcom .com公司必須每年盈利超過25億美元，才能使公司總市值達到1000億美元，這可以達到么？有多少公司可以達到？

通過這個例子咱們又可以知道市盈率=每股股價/每股收益之外，還可以表示為市盈率=當前總市值/上市公式的凈利潤。那麼上面說到的幾種市盈率都可以表示成以下公式：

靜態市盈率=當前總市值/上一年度歸屬於上市公司股東的凈利潤

滾動市盈率=當前總市值/最近4個季度歸屬於上市公司股東的凈利潤

動態市盈率=當前總市值/動態預測的本年度歸屬於上市公司股東的凈利潤

這樣基本上大家就可以理解為什麼各家網站的數據會打架了，所以要准確的計算市盈率，還是要大家自己動手算一算，找出每股收益（上市公司凈利潤/發行的股份數）；歸屬於上市公司股東的凈利潤（合並財務報表中的數據，顧名思義，就是完全屬於上市公司股東的凈利潤，因為上市公司對其子公司並不是百分之百控股，太復雜咱們以後再議！）