哪一年格力電器的市盈率最低

⑴ 格力電器盈利能力分析

格力電器是我國領先的家用電器和空調設備製造商，其盈利能力的分析如下：
1. 毛利率分析：2019年，格力電器的毛利率達到31.59%，在行業內處於中等水平。然而，2020年上半年，由於疫情的影響，毛利率出現了下滑。
2. 凈利率分析：2019年，公司的凈利率為12.67%，與行業內其他公司相比處於中等水平。同樣，在2020年上半年，由於疫情和營銷費用增加等因素，凈利率也出現了下降。
3. ROE分析：2019年，格力電器的ROE為20.8%，高於行業平均水平，這表明公司有效利用了股東權益以實現盈利。
4. 市盈率分析：目前，格力電器的市盈率較高，超過了行業平均水平，這反映出市場對公司未來盈利能力的積極預期。
5. 現金流分析：在過去三年中，格力電器的現金流量保持穩定。公司的自由現金流保持在較高水平，這顯示出公司良好的財務狀況。
總體而言，盡管面臨疫情的挑戰，格力電器依然展現出穩健的盈利能力，其堅實的經營基礎和良好的財務狀況在市場上仍然具有顯著的吸引力。

⑵ 格力電器市盈率低於同行業水平是不是具有投資價值

1、目前，中國股市中分紅最多的就是格力電器，盤子大，市值高，所以格力電器比較適合長線投資的股民買入。雖然市盈率比較低，但不影響分紅情況。
2、格力電器成立於1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業，2009年銷售收入426.37億元，連續9年上榜美國《財富》雜志「中國上市公司100強」。
3、市盈率是某種股票每股市價與每股盈利的比率。市場廣泛談及市盈率通常指的是靜態市盈率，通常用來作為比較不同價格的股票是否被高估或者低估的指標。用市盈率衡量一家公司股票的質地時，並非總是准確的。一般認為，如果一家公司股票的市盈率過高，那麼該股票的價格具有泡沫，價值被高估。當一家公司增長迅速以及未來的業績增長非常看好時，利用市盈率比較不同股票的投資價值時，這些股票必須屬於同一個行業，因為此時公司的每股收益比較接近，相互比較才有效。

⑶ 格力電器漲了這么多為什麼市盈率還是很低

因為市盈率=股價/每股年利潤【即PE=P/E】
雖然格力電器漲了這么多，也就是P漲了很多；但是分母的E增速同樣很快。兩相抵消，導致市盈率還是很低。
格力電器以空調為主業，經過幾十年的發展，空調行業已成為成熟行業，企業間競爭格局大體穩定了。市盈率反映的是投資者對未來增長的預期，所以格力這種大盤家用電器類股票市盈率都很低。

⑷ 格力電器盈利能力分析

格力電器是一家主要經營家用空調、中央空調和家用電器產品的中國企業。以下是對其盈利能力的分析：
1. 毛利率：在2019年，格力電器的毛利率為31.59%，與同行業公司相比處於中間檔位。但在2020年上半年，受疫情影響，毛利率有所下降。
2. 凈利率：在2019年，格力電器的凈利率為12.67%，相較於同行業公司也處於中間檔位。但在2020年上半年，受疫情影響和營銷費用增加等因素，凈利率有所下降。
3. ROE：在2019年，格力電器的ROE為20.8%，高於同行業平均水平，表明公司有效地運用股東權益來賺取利潤。
4. 市盈率：目前格力電器的市盈率較高，超過了行業平均水平，這表明市場對公司的未來盈利前景充滿信心。
5. 現金流：格力電器在過去三年的現金流量狀況一直保持穩定。公司的自由現金流總體上保持在較高水平，表明企業的財務狀況良好。
綜上，格力電器的盈利能力總體上表現良好，雖然受到疫情影響，但公司穩健的經營能力和扎實的財務基礎使其在市場上仍然具有吸引力。

⑸ 三種市盈率和環比及TTM計演算法

    市盈率有靜態市盈率、滾動市盈率和動態市盈率，怎麼計算呢？

    首先需要明確的是，市盈率是按照一年這樣的時間單位進行計算的，這樣可以與銀行的利率（銀行的市盈率倒數）相比較。

    現以000651格力電器為例：

    格力電器2009年EPS為1.55元，當時（指年初）總股本為18.7859億，而目前總股本為28.1789億，2009年EPS就變為1.55×（18.7859/28.1789）=1.0333元；

    又知道，2010年前三季度凈利潤為28.9007億元，2009年第四季度凈利潤為9.2156億元，（這兩個數據如果偷懶不想查報表的話，可以通過「炒股軟體>F10>財務分析>主要財務指標和環比分析」得到），前四個季度的凈利潤為9.2156+28.9007=38.1163億元，那麼滾動EPS=凈利潤/總股本=38.1163/28.1789=1.3526元；

    現在已知2010年前三季度凈利潤為28.9007億元，而2010年年報還沒有出來，所以不知道2010年全年的凈利潤，可以這樣推算為28.9007/前三季度3=X/4（即全年共四個季度），X=38.5343億元，那麼動態EPS=凈利潤/總股本=38.5343/28.1789=1.3675元；

    今天的股價為18.13元，那麼：

    靜態市盈率計算為：股價/EPS=18.13/1.0333=17.55倍

    滾動市盈率計算為：股價/滾動EPS=18.13/1.3526=13.40倍

動態市盈率計算為：股價/動態EPS=18.13/1.3675=13.26倍

    因為2010年的EPS和滾動EPS都是通過已經發布的財務報表計算得到的，所以是確定可信的，那麼由此得到的靜態市盈率和滾動市盈率就是確定可信的（除非財務報表做假），而動態EPS是僅僅根據已發布的三季報推算全年的凈利潤計算所得（如果在第一季度時想推算動態市盈率就使用一季報推算全年凈利潤計算出動態EPS；如果在第二季度時想推算動態市盈率就使用半年報推算全年凈利潤計算出動態EPS），而推算數據本身就是一個不可靠的數值，所以動態市盈率也就值得懷疑，這里有三種情況可能會發生：

    第一種情況：如果2010年報發布，格力電器全年凈利潤為38.5343億元，那麼先前推算出來的動態EPS和動態市盈率是可信的；

第二種情況：如果2010年報發布，格力電器全年凈利潤低於38.5343億元，比如為35.0億元，那麼先前推算出來的動態EPS和動態市盈率就是令人可笑的了，這時動態EPS=凈利潤/總股本=35.0/28.1789=1.2421元，動態市盈率=股價/動態EPS=18.13/1.2421=14.60倍，和先前計算出的13.26倍有誤差了。

   第三種情況：如果2010年報發布，格力電器全年凈利潤高於38.5343億元，比如為40.0億元，那麼先前推算出來的動態EPS和動態市盈率也是令人可笑的了，這時動態EPS=凈利潤/總股本=40.0/28.1789=1.4195元，動態市盈率=股價/動態EPS=18.13/1.4195=12.77倍，和先前計算出的13.26倍有誤差了。

    由此可見，動態市盈率是不可信的，現在交易所和炒股軟體都是僅提供動態市盈率，實在是誤人子弟，投資者不可不查，慎之又慎！

   結論：盡量使用靜態市盈率和滾動市盈率判斷股價便宜與否，不要使用動態市盈率。

   友情提示：為了環比和TTM分析,需要計算上市公司每個季度的凈利潤。

    仍以格力電器為例：

    2009年三季報提供格力電器2009年1-9月凈利潤19.91億元和2009年7-9月凈利潤7.60億元；

    2009年年報提供格力電器2009年1-12月凈利潤29.13億元；

    2010年一季報提供格力電器2010年1-3月凈利潤6.39億元；

    2010年半年報提供格力電器2010年1-6月凈利潤15.72億元；

    2010年三季報提供格力電器2010年1-9月凈利潤28.90億元和2010年7-9月凈利潤13.17億元；

    那麼：

    2009年三季度（7-9月）凈利潤為7.60億元；

    2009年四季度（10-12月）凈利潤為2009年年報凈利潤29.13億元減去2009年三季報凈利潤19.91億元=9.22億元；

    2010年一季度（1-3月）凈利潤為6.39億元；

    2010年二季度（4-6月）凈利潤為2010年半年報凈利潤15.72億元減去2010年一季報凈利潤6.39億元=9.33億元；

    2010年三季度（7-9月）凈利潤為13.17億元；

    列示如下：

 季度    2009年三季度  2009年四季度  2010年一季度  2010年二季度   2010年三季度

凈利潤      7.60億              9.22億              6.39億             9.33億              13.17億

    這樣就可以進行環比分析，比如2010年一季度凈利潤比2009年四季度要少，而2010年二季度凈利潤要比一季度要多，這說明格力電器主營產品空調有季節性淡季和旺季之分，從上面的季度凈利潤數據初步可以看出，每年的第一季度為空調的淡季，所以凈利潤不是很高，而二季度開始進入旺季。

    為了剔除由於季節性淡季和旺季對企業凈利潤增長的誤判，也為了與國際接軌（國外有的公司，它的財務結算年度有的是從第四季度開始起計，結算到次年的第三季度為止，所以引入TTM概念，TTM（(Trailing Twelve Months)的含義就是最近12個月（也可以理解為最近四個季度）。

     那麼TTM怎樣計算呢？顧名思義，比如2010年第二季度的TTM數據就是將 2009年三季度、2009年四季度、2010年一季度、2010年二季度這四個凈利潤數據相加再除以4，同理，2010年第三季度的TTM數據就是將 2009年四季度、2010年一季度、2010年二季度、2010年三季度這四個凈利潤數據相加再除以4，計算結果如下表：

    季度        2010年二季度   2010年三季度

  凈利潤（TTM)     8.135         9.5275

  現在使用TTM數據進行各季度凈利潤增長情況的分析就基本剔除了季節性淡季和旺季的因素，因而比較客觀合理。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_62b2adbe0100oisb.html

⑹ 格力電器歷史市盈率

格力電器的市盈率每年都不同，而且會根據股價進行波動；格力電器在2016年最高市盈率為13.33，最低市盈率為7.71；2017年最高市盈率15.35，最低市盈率10.36；2018年最高市盈率17.57，最低市盈率7.65。
市盈率是股票每股市價與每股盈利的比率。它常用來評估股價水平是否合理的指標之一，市盈率分為靜態市盈率和動態市盈率；靜態市盈率是市場廣泛談及的市盈率，即以目前市場價格除以已知的最近公開的每股收益後的比值。
動態市盈率計算公式：股票現價÷未來每股收益的預測值，動態市盈率是指還沒有真正實現的下一年度的預測利潤的市盈率。雖然炒股時都會看市盈率，但是還要參考其它的指標，只有這樣才能作出正確的判斷。
格力電器公司全稱為珠海格力電器股份有限公司，成立時間為1991年，上市日期為1996年11月18日，企業擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，格力電器旗下的「格力」品牌空調，是中國空調業唯一的「世界名牌」產品，業務遍及全球100多個國家和地區。
小編歸納，通過以上關於格力電器歷史市盈率內容介紹後，相信大家會對格力電器歷史市盈率有個新的了解，更希望可以對你有所幫助。

⑺ 格力電器歷史市盈率是多少

股票市盈率，即股票的市值和股票的每股稅後利潤的比率，是用來評估股價水平是否合理的指標之一。
格力電器於1996年11月18日在深交所上市，歷史市盈率如下：
1、2018年：最高17.57，最低7.65，平均11.68；
2、2017年：最高15.35，最低10.36，平均13.14；
3、2016年：最高13.33，最低7.71，平均9.03；
4、2015年：最高13.33，最低6.69，平均9.44；
5、2014年：最高10.02，最低6.34，平均10.68；
6、2013年：最高13.15，最低9，平均10.68；
7、2012年：最高12.67，最低9.55，平均11.27；
……

⑻ 格力、美的，田忌賽馬的終結

作者 Eastland

頭圖 視覺中國

2022年6月25日，格力電器（000651.SZ）公告稱，京海互聯於6月24日通過大宗交易方式共減持公司股份1.1億股，占總股本的1.86%，持股比例降至6.47%。

2012年，美的、格力營收分別為1030億、993億，格力為美的的96.4%。這一年方洪波、董明珠同時成為「操盤手」。從此，起點基本相同的兩家公司經常被進行比較。

按照2022年6月28日收盤價，美的集團、格力電器市值分別為4143億、1970億，靜態市盈率分別為14.4倍、12.3倍。兩家市值較1年前都有較大回落，但美的市值領先優勢從60%擴大到110%。

歷時十年的「田忌賽馬」結局越來越明朗。

營收差距漸大

到2016年，美的、格力營收分別為1590億、1083億，格力相當於美的的68%。在方洪波治下，美的領先優勢從2012年的4個百分點擴大到32個百分點。

2018年格力發力上攻，營收逼近2000億、相當於美的的76.3%。但自2019年，落後幅度再度擴大——2020年格力營收跌破美的營收的60%，2021年降至美的的55%。

空調、家電、智能裝備，分別對應美的、格力的「上駟」「中駟」和「下駟」。

1）上駟，懸念還能保持多久？

美的、格力的上駟是空調業務，包含家用空調和暖通空調。

格力的「上駟」是長勝將軍。2018年格力空調業務營收1557億，美的收入不及格力的一半。

2020年，格力的「上駟」偶有「失蹄」，被美的以微弱優勢超越。

2021年，格力空調收入1317億，相當於美的空調營收的108%，重新奪回空調霸主寶座。

在上駟的對決中，格力贏得不輕松。現在看來，美的空調收入終將超過格力，懸念保持不了多久。

2）中駟，並沒有可比性

美的、格力的「中駟」是家用電器，分別命名為「消費電器」和「生活電器」。

2021年，全國25個主要家電品類中，美的有7個品類線上/線下市場份額排名第1；冰箱、洗衣機、電熱水器、微波爐、烤箱等7個品類線上市場份額排名第2。

格力家電業務與美的家電業務不具可比性，放在一張圖里極為不協調。

美的消費電器包括冰箱、洗衣機、廚衛及品種繁多的家電，2018年銷售收入突破1000億。2021年美的家電收入達1319億，同比增長15.8%。

2020年、2021年格力家電收入分別為45億、49億，跌到美的家電收入的4%以下。而且2021年增速僅為8%，遠遠落後於美的。

空調與冰箱、洗衣機都是家電，在設計、生產、供應鏈、銷售渠道等諸多方面都是相近甚至相同的。

作為空調王者，家用電器是格力最有希望做大、做強的業務， 但努力了這么多年，冰箱、洗衣機、電飯鍋……都做了，但格力家電銷售收入還不到美的二十五分之一。

所以，美的、格力的「中駟」沒有可比性。

3）下駟，美的「埋伏」多年

作為家電製造巨頭，美的、格力均已完成向智能製造的轉型，還對外出售數控機床、工業機器人等智能裝備。

美的將智能裝備板塊命名為「機器人及自動化系統」。板塊的核心是2017年美的收購的世界頂尖工業機器人製造商「庫卡」。2021年，該板塊營收272.8億，其中來自戴姆勒、寶馬等的訂單達數千台/套。

2021年，格力智能裝備板塊營收僅8.6億。為提高可比性，將綠色能源板塊收入29.1億（主要來自銀隆，已更名為「格力鈦新能源」），「工業製品」板塊收入31.9億（壓縮機等），與智能裝備收入相加，總收入69.6億，約為美的智能裝備收入的25.5%。

美的智能裝備板塊的核心是德國庫卡（KUKA）。該項收購極大地提高了美的製造的自動化水平，截至2022年初每萬名工人使用的機器人台數達到370台，預計兩年內進一步提高到700台/萬人。

庫卡被美的並購後業績緩慢下滑，2020年營收216億，較2017年下降20%，每年下滑7.2%。2021年庫卡推出一系列新產品，全年營收273億、同比增長26.4%。

我國工業機器人使用額度不到250台/萬人，韓國則超過930台/萬人。人口紅利殆盡，招工難、用工貴、人員流動率高，促使企業更多地使用機器人，中國已成為全球最大、增速最快的機器人市場。

從2017年收購庫卡95%股權，美的花了四五年時間整合資源、提高供應鏈的本土化率，如今已漸入佳境。 到2024年，美的收購庫卡時做出的「不幹預、不裁員、不退市」將到期。

都是高手，但格力出現異動

1）格力成本控制能力出眾

2021年，美的、格力毛利潤分別為767億、456億。格力以美的55%的營收，獲得美的60%的毛利潤，說明格力的成本控制能力優於美的。

格力成本控制優勢是全方位的：

2021年，美的原材料成本占營收的51.3%、格力為45.9%。營收數千億的同行，材料成本竟相差5個百分點；

美的人工成本占營收的3.6%、格力為2.3%；

美的能源成本占營收的0.8%、格力為0.4%；折舊占營收的比例，美的、格力同為0.9%。

美的成本略高的客觀原因是產品線豐富，相比之下格力更加專注。

2）毛利潤及費用

藍色折線代表毛利潤（率）、彩色堆疊柱代表費用（率），藍色「淹沒」彩色時才能獲得經營利潤。

2021年，美的毛利潤767億，毛利潤率22.5%（較峰值下滑6.4個百分點）。銷售、管理、研發三項費用合計509億，總費用率為15.8%（較峰值下滑4.9個百分點）。

2021年，格力毛利潤456億，毛利潤率24.3%（較峰值下滑5.9個百分點）。銷售、管理、研發三項費用合計219億，總費用率11.7%（較峰值下滑2.5個百分點）。

通過對比，有兩個印象：

第一，美的規模效益更顯著。以2021年為例，市場費用、管理費用、研發費用均為格力的2倍，費用率只比格力高1 2個百分點。特別是研發費用，美的、格力分別為120億、63億。長此以往，美的會累積越來越大的技術優勢。

第二，盡管創新能力不佳，但格力對現有業務（主要是空調）壓縮成本、控制能力超強。

2012年美的營收小幅領先，但凈利潤遠低於格力，直到2020年才超過格力。2021年美的、格力凈利潤分別為286億、231億，格力相當於美的的81%。

以美的50%的營收取得美的80%的凈利潤，格力的成本控制能力值得稱道。但格力已「擠掉毛巾中最後一滴水」，進一步壓縮的餘地不多了。

3）格力關鍵指標異動

在格力凈利潤保持領先的那些年，經營活動現金流卻大幅低於美的。

2017年，格力、美的凈利潤分別為224億、186億，格力領先20%；但經營現金流凈額分別為163億、244億，格力落後33%；

2020年格力凈利潤落後美的19%，經營活動現金流凈額192億、落後35%；

2021年格力「風雲突變」，經營活動現金流凈額僅為18.9億、同比下降90%！

與期初數據比對，發現「產品庫存」賬面價值增加109億（2020年增加值為45.8億）、應收賬款增加51億，這是經營活動現金流下降的主要原因。

多年以來，格力賬面現金超過經營、投資活動所需，2021年驟然減少近200億。

2016年，格力、美的營業成本分別為729億、1156億。對格力而言，賬上有幾百億現金足夠了。但到2017年6月末，格力賬面現金突破1000億（格力、美的賬面資金分別為1053億、342億）。

2019年末、2020年末，格力賬面現金已先後達到1254億、1364億。

2021年，賬面現金掉頭向下，年末降至1170億，較年初減少194億。

無論如何，格力經營活動現金流斷崖式下跌值得警惕。

田忌賽馬的終結

家電、空調（含暖通空調）是美的、格力的「必選題」，智能裝備是「附加題」。2021年，美的兩道必選題「總分」2737億，比格力的1366億高100%。

美的「附加題」主要內容是並購/整合庫卡，盡管道路曲折但前途越來越光明。

格力喊了多年「加快多元化布局，培育新增長點」，智能裝備、精密模具、再生資源、新能源、半導體、醫療 健康 ……但始終沒有改變對空調業務的高度依賴。

格力的空調「王位」是前任董事長朱江洪率領團隊獲得的戰果，董明珠當年在團隊里的角色是「賣空調」的。

朱江洪退休後，董明珠連電冰箱都沒能做起來，智能手機、新能源車、鋰電池就更難說了（註：2021年國內冰箱佔有率排名前三的是海爾、美的、西門子，TCL排在第八，格力冰箱榜上無名）。

按「三局兩勝」規則，美的、格力已然分出勝負，比賽繼續的理由是人們想看美的是否能夠全勝。如今這場持續十年的田忌賽馬到了該終結的時候了。

*以上分析僅供參考，不構成任何投資建議

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