酒店加盟合同用不用繳納印花稅
Ⅰ 加盟鍋圈食匯一般多久能收回成本
假設一天營業額4000,毛利35%(食品行業一般30-40%,熟食50-70%),毛利1400,一個月42000,房租8000,人工水電1萬5,損耗5%(超市一般3%.生鮮一般8%),凈利潤20900,一年25萬左右,大約2年回本,實體行業2年回本,也是要根據事實情況為主。
拓展資料:
這個鍋圈適合地級市或者縣級市,一線二線不要做,和你競爭的並不是同類門店,而是火鍋燒烤店,大城市生活節奏快。
開店的成本並不低,要做好長期打仗的准備,因為要花錢的地方不只是把門店開起來,廣告費宣傳費活動費用鋪貨費用並不低,市場要調查好,建議有過經營門店經驗的人來搞。
一、 酒店營業成本,期間費用的劃分、認定:
(一) 營業成本的劃分、認定
根據酒店的經營特點,營業成本,主要包括直接材料商品進價成本。
1、 直接材料成本:
酒店經營中直接材料主要是指餐飲部在其飲食加工,經營過程中發生的各種原料,如雞、調料和配料的耗費。其中原材料:是製成各種飲食製品所用的輔助原料,一般以各種蔬菜、干貨等為主;調料:是製成各種飲食所用的調味用料,如油、鹽、醬等。
根據新制度規定,酒店各部門(包括餐飲部)的人工費用直接計入部門費用,不需攤入營業成本。
2、 商品進價成本:商品進價成本主要是指為銷售而購入的商品的價格及相關費用 。分為:國內購進商品糧進價成本和國外購進商品進價成本。國內購進商品進價成本,是指商品的實際采購成本,不包括購入商品糧時發生的時進貨費用 ,如各項手續和運雜費;國外購進商品進價成本,以到岸價(CIF)成本加海上運費、保險費作為商品的計價原價,同時加上商品在進口環節需繳納的稅金,如進口關稅,進口產品稅,以及購進外匯價差等。
(二)期間費用的劃分、認定
酒店的期間費用包括營業費用、管理費用和財務費用,這些費用直接計入當期損益,從酒店獲得的當期營業收入中得以補償。
1、 營業費用:
營業費用是指酒店各個營業部門在其經營過程中發生的各項費用開支,根據新制度規定,酒店的營業費用內容大致包括以下幾個方面:
(1) 運輸費:指酒店購入存貨,商品的各項運輸費用,燃料費等。
(2) 保險費:指酒店向保險公司投保所支付的財產保險費用。
(3) 燃料費:指酒店餐飲部門在加工飲食製品過程中所耗用的燃料費用。
(4) 水電費:指酒店各營業部門在其經營過程中所耗用的水費和電費。
(5) 廣告宣傳費:指酒店進行廣告宣傳而應該支付的廣告費和宣傳費用。
(6) 差旅費:指酒店各營業部門的人員因出差所需的各項開支。
(7) 洗滌費:指酒店各個營業部門為員工洗滌工作服而發生的洗滌費開支。
(8) 低值易耗品攤銷:指酒店各營業部門在領用低值易耗品分別進行的費用攤銷。
(9) 物料消耗:指酒店營業部門領用物料用品而發生的費用。物料用品包括客房、餐廳的一些日常用品(如針棉織品、餐具、塑料製品、衛生用品、印刷品等)辦公用品(如辦公用文具、紙張等)包裝物品,日常維修用材料、零配件等。各營業部門發生的修理費用也記入此。
(10) 經營人員工資及福利費,指酒店各營業部門直接從事經營服務活動的人員的工資及福利費,包括工資、獎金、津貼、補貼等。
(11) 工作餐費:指旅遊飯店按規定為各營業部人員提供的工作餐費。
(12) 服裝費:指旅遊飯店按規定為各營業部人員製作工作服而發生的費用。
(13) 其他與各營業部門有關的費用。
2、 管理費用
管理費用是指酒店為組織和管理經營活動而發生的費用以及不便於分攤,應由酒店統一認定負擔的費用,包括:
(1) 公司經費:指酒店行政管理部門的行政人員工資,福利費、工作餐費、服裝費、辦公費、會議費、差旅費、物料消耗低耗品攤銷,以及其他行政經費。
(2) 工會經費:指按職工工資總額的2%提取,在成本中列支的費用。
(3) 職工教育經費:指按職工工資總額的2%提取,在成本中列支的費用。
(4) 董事會經費:指酒店最高權力機構----董事會以及董事為執行各項職能而發生的各種費用,包括差旅費、會議費等。
(5) 稅金:指酒店按規定在成本費用中列支的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅。
(6) 燃料費:指管理部門耗用的各種燃料費用。
(7) 水電費:指管理部門辦公用水、電費。
(8) 折舊費:指酒店全部固定資產折舊費用。
(9) 修理費:指酒店除營業部門以外的一切修理費用。
(10) 開辦費攤銷:指酒店在籌建期間發生的費用 ,按規定攤銷期攤銷。
(11) 交際應酬費:指酒店在業務交往過程中開支的各項業務招待費,按全年營業收入凈額的一定比例控制使用按實列支。
(12) 存貨盤虧和毀損:指存貨在盤虧和毀損中的凈利損失部分。不包括非損失部分。
(13) 其他一切為組織和管理酒店經營業員活動而發生的費用。
3、 財務費用
財務費用是指酒店在其經營業員過程式中為解決資金周轉等問題在籌集資金時所發生的費用開支。包括利息(減利息收入),匯兌損失(減匯兌收益),金融機構手續費等。
Ⅱ 開乾洗店需要哪些手續和證件
目前乾洗行業投資呈現出了前所未有的火熱態勢,那麼作為新手,投資開乾洗店一定要理智謹慎,新手開乾洗店要注意什麼呢?
1、開乾洗店要選擇合適的店址
店址選擇是否合理,直接關系著乾洗店的利潤水平甚至成敗,位置選得恰當,是開好乾洗店第一步驟,乾洗店所處的好位置,就無形中給乾洗店的經營打下了堅實的基礎。乾洗店選址主要考察人流,交通,租金這三個方面,租金的高低根據地理位置而定,不同的交通條件,周圍環境、建築物結構等,租金會有很大出入,投資者要盡量節省這筆投資。
2、開乾洗店要確定合適的規模
乾洗店規模指乾洗店的經營面積、乾洗店的員工數量、乾洗店的設備數量以及乾洗店的綜合服務能力等的總和,一家乾洗店的利潤規模總是和乾洗店的經營規模有內在的聯系。那麼開乾洗店,是不是規模越大越好呢?UCC國際洗衣認為,乾洗店規模的確立取決於投資者的資金實力和實際投資需要。如果商圈適合開大型乾洗店,且投資者有足夠的資金,那麼自然是開大型乾洗店為好,如果消費者消費能力不強,那開家小型乾洗店就可以了。
3、乾洗店要制定合理的價格
乾洗店定位好價格可以實現利潤最大化,一般情況下,經營者要分析所在地區的消費水平,競爭對手的收費價格和自身的市場定位,品牌乾洗店切不可與獨立經營的小型乾洗店以打價格戰的方式來贏取顧客,也最好不要以降低價格的方式與競爭對手開展。乾洗店的價格要既可以保證乾洗店的利益,又能顧及消費者的心理接受能力,一些特別的節假日可以做一些打折、促銷、團體消費等,淡旺季要靈活調整價格。新手開乾洗店最好選擇乾洗店加盟的模式,這樣在乾洗店加盟品牌總部的幫助下,乾洗店才能更快地走上盈利道路,推薦UCC國際洗衣乾洗店加盟品牌。
Ⅲ 新注冊公司經營范圍怎麼填
1.先確定經營范圍門類現在的營業執照上面只登記經營范圍的門類,也就是企業經營的行業,企業的經營行業總共有20大類,最常見的就是:製造業、批發和零售業、住宿和餐飲業等,也就是說在選擇經營范圍的時候,先要確定企業的行業。
2.具體經營范圍選實際經營的公司的經營范圍門類一般只能選一個,但是具體經營范圍卻沒有限制,可以無限制的選擇。新成立的公司應該根據自己實際經營的情況,選擇相應的具體經營范圍。
3.以後經營的可以先選或變更如果現在沒有經營,但是以後打算經營的范圍也可以先選,如果具體經營范圍不確定,也可以等到以後經營的時候做相應的變更就可以了。
4.已經營的項目必須選擇但是已經經營的項目必須選擇,有些企業因為相應的經營范圍需要辦理經營許可證,在選擇經營范圍到時候就不選,但是實際上又做相應的經營,這樣的情況是不可以的,情況嚴重的可能會受到處罰。
5.經營范圍不能自擬經營范圍也不是自己想寫什麼就寫什麼的,所有的經營范圍都是由工商局制定,作為企業只能在制定的范圍內選擇,如果沒有相同的經營范圍,就選擇相類似的。