段永平買蘋果股票的時間

㈠ 這個身在美國的大佬，才是OPPO、VIVO的老闆！居然也是蘋果股東！

很多人並不知道，步步高、OPPO、vivo從前是同一個老闆：段永平。

段永平，還曾經做出過另一個家喻戶曉的品牌「小霸王」，後來又自己創建了「步步高」。

1999年，他把步步高的業務一分為三：變成了後來的OPPO、vivo和步步高。

國際化的OPPO交給了陳明永，通訊事業交給了沈煒（念穗後改名為vivo），教育事業部交給了金志江。三家共隱逗享渠道，既競爭又合作。

隨後，2002年，40歲的段永平就去美國定居，開始了他的投資事業。

在去美國之前，段永平放棄控股，每家公司只拿10%的股份。他和3個公司的負責人說：放手去干，干好了分錢，干不好關門，別有負擔。

據說，幾家公司都為段永平，保留著辦公室的位子。提到「阿段」，也都會恭恭敬敬的喊一聲「董事長」，他算是3家共同的「精神領袖」。

結果OPPO、vivo藍綠大廠很爭氣，做得灶高賣越來越好，穩居全球手機出貨量前五。

根據IDC的統計數據，2017年國內手機市場，前四名都是國產手機，蘋果被擠到第五。

前五名分別是：華為第一（份額20.4%），OPPO第二（份額18.1%），VIVO第三（份額15.4%），小米第四（份額12.4%），蘋果第五（份額9.3%）。

段永平不僅是OV兩家的老闆、股東，他居然也是蘋果的股東。

2012年，當時蘋果市值在3000億美元左右，段永平和OV員工就大量買入蘋果股票，而現在蘋果市值全球第一，已經超過了1萬億美元。

他表示：自己的大部分海外資產，都用來投資蘋果了。至於段永平買了多少蘋果股票，目前還是個秘密，但以他的身價來說，絕對不會是個小數目。

段永平有中國「巴菲特」的稱號，他也曾和「股神」巴菲特一起吃過午餐。

2006年，段永平以62萬美元價格，和「股神」巴菲特一起共進午餐。他也是第一個這么做的中國人，在當時引起很大轟動。 朋友你甘心一輩子打工嗎？看懂互聯網發展趨勢實現創業夢想，收入實現六位數+壹叄陸柒貳柒伍零880開始賺錢吧！ 他相信巴菲特的價值投資理念，從不投機，不懂的領域不投，對有把握的企業會重倉，並長期持有。他的成功的投資案例很多，而且網易、拼多多的成功都和他有很大關系。

對於蘋果，段永平評價說：「蘋果是一家出色的公司，它是我們學習的模範」。

今日話題：對OV的大老闆段永平，也是蘋果的股東，你怎麼看？

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㈡ 段永平的個人生平

1977年，考入浙江大學無線電系。1982年，大學畢業後分配到北京電子管廠。後攻讀中國人民大學經濟系計量經濟學專業，取得碩士學位。
1989年3月，到中山市怡華集團下屬的一間虧損200萬元的小廠當廠長，段永平決定做電子游戲機。
1991年，小霸王電子工業公司成立。三年之後，這間小廠產值已達10億元，並正式命名為中山霸王電子工業公司。1994年，段永平向集團公司提出對小霸王進行股份制改造，但沒被通 過。
1995年9月18日，他到東莞成立了步步高電子有限公司。對他的選擇當時很多人並不看好，但命運之神似乎對他特別眷顧，他跳槽到公司很快使「步步高」步步登高，如今更成為中國無繩電話、VCD、教育電子產品等行業中數一數二的名牌。
1999年、2000年，步步高兩奪央視廣告標王。
1999年，段永平以其「明晰的遠見和創新能力」，被《亞洲周刊》評為亞洲20位商業與金融界「千禧年」行業領袖之一。
2001年之後，段永平在步步高已退居幕後，用他自己的話就是「只是每年回國兩次參加步步高的董事會。」段永平實際是以投資人的身份對「步步高」進行控制。同時，段永平移民美國，在投資與慈善領域里頗有斬獲。
2001年底，段永平開始以1美元左右「吃」進網易股。2003年10月14日，網易股飆升到70美元，段永平持有的股票在一年多里漲了五十倍以上。2003年，「福布斯富豪榜」對段永平的財富估價是10億元，排第71位。
2006年9月，段永平向浙江大學捐資3000萬美元，支持教育事業。
2006年，段永平以62.01萬美元在網上拍得與巴菲特共進午餐的機會。
2008年5月14日，段永平為四川汶川地震災區捐款 300萬元美金。
2009年12月，段永平校友再次向母校浙江大學捐贈人民幣7600791元。
2010年2月，段永平夫婦向中國人民大學捐贈3000萬美元。
2010年4月，段永平校友再次向母校捐款350萬元人民幣。
2011年1月，「2011大學校友捐贈排行榜」發布，浙江大學、中國人民大學「雙料校友」以4.47億捐贈額問鼎榜首。

㈢ vivo、oppo手機幕後大佬竟是段永平

酷炫的發布會場景，可與小米手機相媲美。與vivo手機相類似的還有一款手機，就是oppo。兩款手機，vivo和oppo，無論是從手機品牌名稱，還是從手機款式，都十分相像，如同雙子星。

vivo手機CEO是沈煒，oppo手機CEO是陳明永。不過，有意思的是，這兩款手機vivo和oppo有一個共同的幕後老闆——段永平。

40歲退隱江湖，身價不可估量，卻又極其低調，很少曝光。然而，風靡一時的「小霸王」、「步步高」、「vivo」、「oppo」，還有互聯網大廠網易、拼多多，都與他有著千絲萬縷的關系。

vivo、oppo手機幕後大佬段永平

不管是在城市街道的門店，還是在地方縣城的小店，雙子星手機品牌oppo和vivo，就像餐飲界的肯德基和麥當勞，服裝領域的VERO MODA和ONLY，只要見到其中一家，另一家就如影相隨、不離不棄。

《中國企業報·青 財經 》了解到，oppo成立於2004 年，創始人為陳明永。2011 年進軍智能手機領域，推出國產第一款側滑安卓智能手機oppo X903。另一家手機品牌vivo，創立於1995年，創始人是沈煒。同樣是在2011年，vivo也進入智能手機領域，推出旗下第一款音樂手機vivo V1。

周傑倫、楊冪、楊洋、李易峰、陳偉霆、迪麗熱巴、張震、鹿晗、TFboys組合等十餘位明星，都曾是oppo手機代言人；另一邊vivo手機也不甘示弱，請了宋慧喬、宋仲基、崔始源、倪妮、彭於晏、周冬雨、鹿晗、迪麗熱巴、劉雯等一眾明星來代言，有意思的是，鹿晗和迪麗熱巴都代言過oppo和vivo手機品牌，反正兩家手機十分相像，孿生子一樣，傻傻分不清。

這種斥巨資邀請當紅明星來代言的做法，對打開市場具有閃電式的效果，尤其是在三四線城市。oppo和vivo手機廣告，被大量投放到零售賣場、公交站牌和地鐵等人流密集處。有數據顯示，2015年oppo手機全年銷量超5000萬台，而vivo手機出貨量也達4320萬台。

簡單直接的明星代言，可以吸引一部分消費者的購買力，有利於市場的打開。但此種投入大量費用邀請明顯代言的重宣傳行銷方式，對 科技 品牌本身也是一種損傷。

起初階段，oppo和vivo手機側重品牌廣告宣傳，相對而言技術研發投入比較薄弱，採用的是高價低配的策略，自家旗艦機型經常用中端7系或者驍龍810，很少使用旗艦晶元，而一些中端機型都使用旗艦晶元，這就導致oppo和vivo的手機性能不如其他手機廠商，這就給消費者留下「高價低配」的印象，且主要盛行於縣城，因此有「廠妹村姑專用手機」之稱。

不過，近幾年隨著智能手機行業的洗牌，樂視、酷派、錘子手機等品牌的沒落，甚至出局，oppo和vivo手機，憑借出色的拍照功能，自帶美顏效果，再加上強勁的續航閃充功能，還有更大的存儲器，在眾多智能手機中逆流而上，從三四線城市打入一線城市市場，手機銷量也隨之提升，成為繼華為、小米之後崛起的智能手機品牌。

oppo和vivo這兩個手機品牌，形同孿生兄弟，實際屬於一個派系——步步高系，背後的大佬是段永平。

段永平的「步步高」

「人間自有公道，付出就有回報。說到不如做到，要做就做最好，步步高！」功夫巨星李連傑代言的步步高VCD廣告，曾在90年代家喻戶曉，風靡一時。

步步高VCD，就是步步高公司當年的爆款產品。步步高公司創始人，就是人稱「阿段」的段永平。

事實上，早在創立步步高公司之前，段永平還是「小霸王」電子廠負責人。

1961年出生於江西南昌的段永平，16歲時高考恢復順利考入浙大無線電工程學系。1988年，27歲的段永平，隻身奔赴廣東中山，加入「日華」電子廠，也就是後來的「小霸王」電子廠。

一年之內升為「日華」電子廠廠長的段永平，很快就發現，整個廠沒有技術，也沒有產品，年虧損200萬。

彼時，日本任天堂的紅白機（Famicom）風靡全球，但對八九十年代的中國而言，卻是個新鮮玩意兒。

段永平馬上洞察出其中的商機，憑借自己的電子技術，帶領研發團隊，2個月就開發出質量與任天堂差不多，但價格卻只要4分之1的 游戲 機，即小霸王 游戲 機。

1991年，日華電子廠改名為小霸王電子工業公司。小霸王 游戲 機一面世，就深受市場歡迎，電子廠很快扭虧為盈。在 游戲 機基礎上，段永平加個鍵盤，換個包裝就推出小霸王「學習機」。

成龍代言小霸王學習機廣告

小孩子大愛小霸王學習機，因為只要家長不在，學習機秒變 游戲 機，玩個天昏地暗。家長和孩子的需求完美結合，小霸王風光無限，名利雙收，年銷售額增至10億元，成為商界傳奇。

1995年，隨著「小霸王」如日中天、名聲日盛，段永平與小霸王電子廠分歧越來越大。

離職小霸王，段永平帶走了幾個人，這裡面就有後來成為vivo創始人的沈煒，oppo創始人陳明永。

在與中山一江之隔的東莞，段永平創辦了步步高電子公司，主要經營復讀機、電話機、VCD、學習機等熱門電子產品。

不僅如此，洞察到電視普及帶來的巨大廣告效應，段永平還競爭央視標王，步步高在1999年和2000年蟬聯兩界標王。大量資金投放到廣告營銷，步步高品牌起來了，業務范圍也不斷擴大，先後進入視聽、通信等行業，迎來鼎盛時期。

盛極必衰，鼎盛往往也意味著開始衰落。

2000年，段永平將步步高公司業務分成三條線：

第一條線是教育電子業務，主營步步高點讀機、學習機等，即後來的步步高教育集團；

第二條線是視聽業務，主要經營VCD、DVD、MP3等電子產品，由陳明永負責，這就是後來的oppo集團；

第三條線是通信業務，主營無繩電話、步步高音樂手機等產業，由沈煒負責，最後成為vivo集團。

段永平事業上及時的「斷」，造就了他人生的「步步高」。

互聯網世界隱秘的投資大佬

2000年，段永平將步步高公司「一分為三」後，40歲的他移居美國，過起了閑雲野鶴的退休生活。

直到看到「股神」巴菲特的書，「買一家公司的股票就等於在買這家公司，買它的一部分或者全部」，段永平開始涉足股權投資，互聯網世界就是最好的舞台，「投資你看得懂的、被市場低估的公司」。

互聯網世界第一次泡沫破裂，在美上市不久的網易，就遭遇了股價的持續暴跌。苦於無人敢買的丁磊，正好去找段永平請教。

了解了互聯網的價值，段永平開始大量吃進網易股票，以不到1美元的價格，購買了200多萬股。一年之後，網易起死回生股價漲至70美元，段永平出手時賺了100多倍的投資回報。

這讓段永平在投資界一戰成名，也讓他嘗到了股權投資的甜頭。

除了對「股神」巴菲特敬重有加，段永平還對另一位 科技 界的大神——喬布斯，無比敬仰。2012年開始，段永平帶領很多vivo、oppo的員工，一起低價購買蘋果股票。他曾預言，蘋果的利潤將在5年內達到1000億美元。之後蘋果公司的崛起，讓段永平的投資收益高達幾十倍，是蘋果公司的大股東，造就了投資界的「阿段」。

退隱江湖的段永平，在投資界成為幕後的大佬。除網易、蘋果公司的投資外，還投資過拖車租賃公司UHAL、美國電氣巨頭GE，以及茅台、騰訊、萬科、創維等公司。其中，最廣為人道的是投資拼多多黃錚。

2006年，段永平在eBay上以62.02萬美元，拍下他敬仰的巴菲特共進午餐的機會。站在風口浪尖，只能帶一人前往的情況下，段永平選了一個名不見經傳的年輕小伙，此人就是黃錚，現在是拼多多創始人。

與段永平同屬浙大校友的黃錚，2007年從美國回國創業，不僅拿到了段永平的天使投資，還拿到步步高的一塊電商業務。

在段永平的「指導」下，黃錚創立的拼多多，採用「農村包圍城市」的「下沉」打法，逆流而上。2018年7月25日，拼多多成功在美國納斯達克上市。這也意味著段永平又一筆成功的股權投資

2020年7月，拼多多成立近5年、上市近2年之際，40歲的黃錚像他的「老師」段永平當年一樣，卸任拼多多CEO一職，並退出公司董事局，在幕後影響企業未來的發展。

不知道是因為同是浙大校友的關系，還是在黃錚這個年輕人身上看到曾經年輕時候的自己，段永平與黃錚之間的故事，在互聯網創投圈流傳甚廣，成為一段傳奇。

傳奇總有落幕的時候。

段永平雖然退隱江湖多年，但江湖上一直流傳段永平的傳奇故事。

文/青青

㈣ oppo老闆為什麼這么低調

中國最風光的手機品牌並不是華和小米，而是OPPO和Vivo。與小米雷軍和華為余承東非常高調不同的是，OPPO和Vivo的幕後老闆段永平非常低調，外界對於這名神秘的億萬富翁改做模一直知之甚少。段永平出生於江西，1982年從浙江大學無線電系畢業後，被分到北京電子管廠。
這位低調富豪是OPPO和vivo的創始人，這兩大智能手機品牌去年與身為全球頭號企業的蘋果在中國市場展開了一場廝殺。雖然曾經被人稱作廉價的山寨iPhone，但OPPO和vivo卻在核緩2016超過了蘋果，將其擠出中國市場的前三位——這也是iPhone在中國的出貨量首次下滑。
OPPO和 Vivo在 2016年的崛起，主要受益於三四五線城市的換機潮，而互聯網紅利的消退卻不會影響到長期以來線下銷售模式。小米 CEO雷軍曾用「信息不對稱」來闡釋對手的成功——「（三四五線城市）大家不知道裡面的東西到胡埋底值多少錢，還可以有別的可選擇。」
段永平在人大研究生畢業後，到中山一家企業下面的虧損小廠當廠長，研究後決定轉型做電子游戲機，叫做小霸王，段永平親自管理研發和營銷兩條線，沒幾年銷售額就破10億了，那個時候，10億是相當驚人的數字，至少相當於現在幾百億規模的特大巨頭。
1989年，段永平到中山市怡華集團下屬的一間虧損200萬元的小廠當廠長，並決定做電子游戲機。1995年，小霸王游戲機的產值超過10億。1995年，34歲的段永平辭職，開始在東莞打造「步步高」。2001年，步步高拆分股權，成立了三家相對獨立的公司。在董事長段永平的牽頭下，出資3000萬成立OPPO品牌，陳明永成了OPPO的CEO。2011年，步步高通信負責人沈煒成立Vivo，段永平仍然出資成為最大股東。
更加讓人不可思議的是，段永平也是蘋果的大股東。從2013年開始，當時蘋果的股價還是目前的一半，段永平就開始購買蘋果股票。在2015年，段永平曾預測蘋果的利潤將在5年內達到1000億美元，他表示自己的大部分海外財產，都用來投資了蘋果公司。至於段永平購買了多少蘋果股票，目前還是一個秘密。以段永平的千億身價來說，大部分海外財產絕對不是一個小數目！
他甚至還將家安在了Palo Alto，那裡距離蘋果的新總部並不遠。「蘋果是一家非凡的公司，它是我們學習的榜樣。」段永平說，「我們沒有要超越任何人的想法，而是專注於提升自己。」

㈤ 段永平的啟示

段永平上世紀90年代就在中國商界風雲一時，打造出小霸王和步步高兩大品牌。筆者生於1980年代，但對那個時候的段永平沒有特別的記憶。最早知道他是2006年6月30日，他以62.01萬美元的天價拍得與「股神」巴菲特共進一次午餐。這個原本從公眾視線中「淡出」的企業家，以投資家的身份再度回到公眾視線。「與巴菲特共進午餐」的慈善拍賣活動從2000年開始，而段永平是2001年移居美國的，當時他說想做這個事情已經兩三年了，一直在考慮提高語言能蔽模力，以達到更好的交流。

2006年7月18日，第一財經頻道《會見財經界》欄目中，秦老師曾專訪段永平，那是他回國時約訪的。專訪中段永平說，自己對於投資的理解比較深刻了，但還想聽聽巴菲特的心路歷程，因為自己的心態在有些方面還存在不確定，比如手裡有現金、而又沒有好的投資標的的時候該怎麼辦。段永平認為實業和投資沒有本質區別，都是要做對的事情。他的網路常用ID是「too fast is slow」，也是這個ID讓他不再神秘，被很多人識別到了。2006年巴菲特特別火，因為他捐出了370億美元，這也帶動了段永平「高調回歸」，其實，拍賣獲得和巴菲特的午餐機會，竟然引起這么大反響，對段永平來說是一種意外。如今這個視頻的文字稿還在自媒體上流傳，但沒有註明時間。

2016年3月20日，彭博社發布了《專訪段永平：神秘富翁披露如何在中國戰勝蘋果》，據稱這是段永平十年來首次接受專訪。在采訪中，段永平首次談及，在中國智能手機市場，自己創立的OPPO與vivo兩個品牌如何打敗了蘋果，他們的策略是生產配備高端功能的廉價設備，這已被市場驗證是有效的。段永平隱居在美國的帕洛阿托（註：美國加州舊金山灣區的一座城市，隸屬於聖克拉拉縣），他更喜歡站在聚光燈之外，享受與妻兒在加州的生活。戚並租《商業周刊中文版》在彭博社的基礎上，在2017年第6期上刊發了題為《神秘富豪段永平：「蘋果無法在中國戰勝我們」》的文章。段永平說，「蘋果是一家卓越的公司，它是我們學習的楷模，我們目前還沒有超過任何公司的概念，我們把精力一直放在提升自我上」。實際上，段永平在喬布斯在世的時候就買了蘋果股票，這次9月30日的最新發言中，他說「好公司是不需要賣的」。媒體總是喜歡抓宣傳點，但段永平只是在表達自己對市場的觀察和了解，他一直冷靜，並不存在高昂的情緒和自豪感。

段永平幾乎不接受媒體訪問，但會去大學演講。在他的母校浙江大學、中國人民大學都講過。1999年，亞洲周刊（《Asiaweek》）評選亞洲未來20位商業領袖，段永平位列其中，他被認為有「明晰的遠見和創新能力」，又很「保守」，「他的保守對他很有好處」。那年，他在中國人民大學的演講中談起了「本分」、「平常心」、「敢為天下後」和「歸核化」，以及「做企業是一種生活方式」，現在的最新演講中其實還保留著諸多不變的理念，這些核心思想一點都不顯得過時。2009年11月10日，段永平又返校與中國人民大學師生交流，講的是慈善人生這個話題。2010年2月28日，段永平向中國人民大學捐贈3000萬美元，並到北京參加捐贈儀式。

2006年，浙江大學百年校慶時，段永平就捐贈過3000萬美元。2009年10月30日，段永平在「第二屆浙江大學MBA論壇」上強調的兩種理念是「誠信」和「敢為天下後」。2011年，他又在浙江大學學生畢業典禮上講話，他強調了三點：第一，做個胸無「大」志的人，這里的「大」是好大喜功的大。所謂胸無「大」志，指的是腳踏實地的做事態度。第二，做個有所不為的人。所謂做對的事情，就是知道是錯的事情決不要做，知道做錯了馬上要改。守誠信、平常心、堅守本分。本分就是有所不為的意思。第三，做個正直的人，至少讓人一生坦然。

從以上的事例敘述，我們可以看到，其實他一直都在參加公共活動，做他想做並認為對的事情，並不神秘。很多活動，只見校報宣傳，著實低調。

其實，這么多年，段永平是「吾道一以貫之」，相同的理念，自己執行了二三十年，也苦口婆心說了那麼多年。有時候我在想，是媒體常喜歡新意，所以要隔幾年就熱炒一段當年的話。這些話，都是基業常青的人一生奉行的不變的東西。段永平並不神秘，只是回歸了日常和本質。

筆者在這個假期讀了北宋晏殊的《解厄鑒》——中國版《人性的弱點》。這位北宋「太平宰相」大詞人，官位和才華都達到了相當的高度，高兆幾近他所處時代的頂峰。他入仕之後，一路升遷，最後位極人臣，官拜宰相。晏殊仕途如此之順並能取得如此驕人的成就，並不是緣於上天護佑，而是他深通解厄脫困之道的緣故。「馭情為先，而後可馭人生」，人的一生不可能一帆風順，最重要的是解厄脫困，化不利為有利，化災厄為吉祥。

生之惟艱，何足道哉。但還是有辦法的。他寫了八卷——藏鋒第一、隱智第二、戒欲第三、省身第四、求實第五、慎言第六、節憤第七、向善第八。這八個詞語，送給2018年的所有人，特別是企業家。藏鋒和隱智放在第一第二位，可見低調是多麼重要，但一個人不能神秘。段永平每一次的演講和對媒體的表達，都是相對正氣和正能量的，且內容實質也是不變的。

人們津津樂道的總是段永平作為商界贏家的部分——「80後說，段永平『糾纏』了他們一輩子，從游戲機到學習機，從DVD到智能手機」；是他投資網易、茅台成功的案例，但段永平真正值得注意的是他的定力和毅力。

㈥ 段永平為啥那麼厲害

段永平，是一個眾所周知卻又頗為神秘的人。
眾所周知，在於他創立小霸王、步步高，又和OPPO、vivo、一加、拼多多甚至極兔快遞存在千絲萬縷的關系，帶著黃崢和巴菲特吃午餐。
頗為神秘，在於他已經很久不在企業界現身，如今只能從他的個人賬號「大道無形我有型」了解到他。同時，他也很是接地氣，經常與網友討論企業與投資等方面問題。
不管是作為管理者，還是作為投資人，段永平都非常成功。

為了幫助你了解段永平的商業智慧，我們搜集了多篇網路公開資料，以及他近年來最新在網上分享的內容，按照華木等式的4大板塊：戰略、組織、人才、文化，整理分享給你，希望對你的工作、學習能有所收獲。
一、戰略：做對的事情，把事情做對
1.利潤之上的追求指的是把消費者需求放在公司短期利益前面。
多數公司碰到問題時討論的都是有沒有錢賺的問題，而有利潤之上追求的公司碰到問題時可能會先問一句，這是對的事情嗎？這是應該賺的錢嗎……？其實差別很小，但20年後差別很大。
2.當你迷惘的時候，試試往遠處看？看10年往往比看1-2年要容易很多，看一兩年會比看一兩天容易很多。
3.好的企業和企業家都是理想主義和現實主義的結合。沒有理想主義做不大，不理解現實走不遠。
4.做對的事情，把事情做對。
5.所謂要做對的事情實際上是告拿簡通過不做不對的事情來實現的，這就是為什麼要有stop doing list，意思就是「不做不對的事情」或者是立刻停止做那些不對的事情。
6.所謂不對的事情其實並不總是很容易判斷的。有些事情相對比較容易判別，比如不騙人。有些不那麼容易，比如是不是該早睡早起。
有很多覺得不對的事情都是通過長期的思考和別人以及自己的經驗教訓得來的，比如我們公司不為別的公司代敏稿工。
7.如果你認為你正在做的事情是錯的，就應該盡快停止，和他對你有多重要以及你曾經花過多少心血無關，也和你能不能找到更好的事情無關。
8.把事情做對。看上去比較容易理解，但其實也沒有看上去那麼容易。把事情做對是一個學習的過程，中間會犯很多的錯誤。
9.在把事情做對的過程當中，其實是沒有辦法避免犯錯誤的，比如打高爾夫的人，是沒有辦法避免偶爾把球打下水的，能做的僅僅是如何能降低犯錯誤的概率。
10.供需失衡的「賽場」大概沒人可以在創業前就「選到」的，就算碰上了也很快會掉進紅海。舉個簡單的例子：茅台的供不應求可不是一個創業者創業前計劃好的。
11.做企業如跳水運動員，動作越少越好。大企業比什麼？比誰犯的錯誤少。
12.不賺錢的生意，多少營業額都是沒用的。好的商業模式很簡單，就是利潤和凈現金流一直都是杠杠的，而且競爭對手哪怕在很長時間里也很難搶。
13.除非迫不得已，用價格武器總是錯的。很少人明白，低價是不襪褲會擴大市場份額的，但被迫降價有機會保住市場份額而已。
14.追求「性價比」的公司大多是在為自己的低價找借口。長壽公司大概是不太強調「性價比」這個概念的。老百姓心裡有桿秤：好貨不便宜啊。
15.如果大凡你能做好一件東西，你為啥還要做很多做不好的東西呢？就像怎樣改變茅台在中國人心中的地位啊？
多推一些便宜的非53度酒，包括茅台啤酒和紅酒，甚至茅台米酒啥的，以及茅台礦泉水、茅台酒店、茅台手機、茅台空調，加快推出的速度，5年出廠的規矩也不要了，假酒也不管了……10年後，茅台的地位應該就徹底不一樣了。
16.所謂的營銷對一個公司來說，只是一個環節而已，相當於木桶的一塊板。凡是認為公司好是因為營銷好的說法，其實就像認為一個能裝水的木桶是因為有了一塊叫「營銷」的木板一樣可笑。
17.擴張的時候要謹慎。我把這個叫「足夠的最小發展速度」，就是兼顧足夠和安全的意思。
18.我們總是說，量不重要，利潤不重要，最重要得是要做對的事情，要找到消費者的真實需求並想法滿足。
19.核心競爭力是一個企業能夠長期獲得競爭優勢的能力。是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性，並且是競爭對手難以模仿的技術或能力。

㈦ 段永平才是中國首富嗎

1、中國明面上的首富有可能是他。
2、他就是步步高的集團董事長，曾經兄裂風靡全國的小霸王就是出自他的集團！而現在市面上的VIVO、OPPO都是屬於步步高旗下的產品！
3、當年段永平以2000萬美元入資網易，等到網易上市成功以後帶給段永平的回報足足多了50倍，也就是凈賺了10億美元，而胡潤富豪榜以10億美元的身家把段永平排在了第83位，顯然這連段永平真正身家的十分之一都不到！
4、段永平在2012年帶領集團的所有員工開始購入蘋果的股票，而如今蘋果股票的市價足以讓當年購入蘋果股票的員工成為億萬富翁了，有人認為段永平手上至銷塵老少有蘋虧升果20%的是股份！
5、至於他到底有多少錢，就連福布斯都搞不清楚。
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㈧ 蘋果最大個人股東段永平

據相關報道段永平是蘋果最大的個人股東，段永平將蘋果視作全球最有發展潛力的萬億公司。
1、9月30日，段永平在斯坦福與華人學生進行了交流。《段永平連答53問，核心是「不為清單」》分享了他對投資和經營企業的心得，非常精彩。
2、段永平是是步步高，oppo，vivo的創始人，大老闆；做投資，他抄底網易，投出拼多多，拍下過巴菲特午餐。段永平無疑是中國商界中的傳奇，這不僅體現在他一手做出了小霸王和步步高兩家家喻戶曉的企業，還在於他培養和提攜了OPPO的陳明永、vivo的沈煒、拼多多的黃崢、網易的丁磊等一批優秀的企業家，更重要的是，其商業思想正成為中國企業界研究、探尋、學習的對象。
3、既能自己上馬做實業，又能下馬培養接班人，商業思想還能產生廣泛影響，放眼中國，很難找出第二個像段永平的企業家。不過段永平還有一個厲害之處，就是其是中國做投資最厲害的人，有媒體稱，段永平90%的資產都是通過股票投資得來的。亞馬遜的老闆貝佐斯曾問巴菲特：「您的投資理念非常簡單，為什麼大家不直接復制您的做法呢？」 巴菲特當時就說了一句：「因為沒有人願意慢慢地變富。」和巴菲特共進午餐後的段永平也曾說：「其實我也不願意慢慢變富，我只是不知道怎麼才能快速變富而已。」
4、段永平2011年已經重倉蘋果，並持股8年之久。1988年，那時候中國還沒有股市，巴菲特已經開始買進可口可樂了，並一直持有至今。而以上提到的大佬，大多都有一個共同特點，買進好股票，然後慢慢等待。慢，有時恰恰意味著快。

㈨ 國內籌碼大師有哪些

一、徐翔

徐翔的勤奮是其成功的最大特點，除了炒股，他幾乎沒有個人生活。為摸透強勢股的脾氣，徐翔等人在3個月內畫了足足3千張圖紙進行分析，又經過一段時間的摸索，總結出 「漲停板八大原則」 作為操盤秘訣。2009年成立澤熙投資，公司名稱來源於徐翔最欽佩的兩個人：「澤」指毛澤東，「熙」指康熙。神話般的回報，令人難以置信：旗下表現最差的基金，五年內回報都有800%。其中，自2010年推出的「澤熙一期」基金累計回報率高達3270%。到2015年11月1日被抓，徐翔的身價已經高達40億。但他十分低調，網上目前只有他在被抓獲時身穿白色阿瑪尼的一張照片。
二、趙強

江湖人稱趙老哥，紹興人。1987年出生，天才級別選手，資金實力保守估計20億以上。10萬塊元本金八年一萬倍。

三、林園

林園是從8千到百億的民間股神 ，從1989年的8000元人民幣起步，投身中國股市，1992年因為投資原始股實現1000萬投資收益。在許多人看來，林園的投資哲學與美國「股神」沃倫·巴菲特有很多相似之處，中央電視台稱之為「中國股神」。

四、馮柳

民間股神馮柳是中國A股市場上的「散戶傳奇」。由於在十幾年內持續獲得超高的投資收益，同時在互聯網上持續地進行投資理念的分享和實盤披露，馮柳在網上成為「散戶」型價值投資者的典範。

五、段永平

號稱中國巴菲特，有兩筆成功的投資，一筆是網易，一筆是蘋果。2002年大量吃進網易股票，以不到1美元的價格前後購買了205萬股，占網易的6.8%。僅 2 年時間，網易股價飆升到了70美元，段永平得到了近100倍的投資回報。2012年，段永平低價購入蘋果股票，這筆投資如今的收益已達到幾十倍。網易和蘋果兩筆投資極其成功，投資收益已經超過段永平做實業的收益。