格林斯潘牛市结束

A. 这一次美股会不会重蹈覆辙

过去100多年间，美股经历的大大小小股灾不下10次，其中最为典型的是1929年的大萧条、2000年的互联网泡沫以及2007年的金融危机，这些危机的诞生和爆发各有各的形式，但万变不离其宗，根本原因从来都只有两点：经济衰退、估值过高。

更简单点说就是，股市和实体经济之间出现了巨大的泡沫，大到难以维持。

美股现在有泡沫吗？绝对是有的，华尔街里一天比一天大的唱空声音并非空穴来风，纳斯达克指数去年累涨44%，仅次于20年前的互联网泡沫。但不是所有的泡沫都会以一种暴力式的下跌告破，当内外部因素足够稳定时，消化泡沫并非天方夜谭。

因此，本文主要想探讨两个问题：

第一，三次典型危机的共同特征是什么，以及泡沫为什么没能撑住；

第二，这一次美股会不会重蹈覆辙。

1 “咆哮的二十年”与大萧条

20世纪的头20年，欧洲在一战炮火硝烟洗礼下化为一片焦土，成沓的王冠被打落在地，俄罗斯帝国被新兴的布尔什维克推翻在地，德意志帝国荣光不再，奥匈帝国、土耳其帝国分崩离析，纵横海上百年的日不落帝国日薄西山。

而就在这场被戏称为“帝国主义狗咬狗的战争”之中，一个新兴的资本主义国家迅速兴起，并一举夺过了世界霸主英国的位置——美国，逐渐成为世界第一经济强国并开启了“咆哮的二十年”。

从战争中攫取的巨额财富流入工业生产中，并在战后转化为消费动力。1914至1921年一战及欧洲战后重建期间，美国通过商品顺差共获得了大约200亿美元的财富，世界黄金从英国流向美国。无数的工厂如雨后春笋般迅速涌现，大量的商品被生产出来投向市场。

繁荣的经济自然也推高股市，一个史无前例的大牛市逐步显现。以1922年为起点，美国股市开始单边上行，所谓有钱赚的地方就有人，而有牛市的地方就有疯狂的散户：

“上至钱袋羞涩的政界人物和脑满肥肠的财阀，下至擦皮鞋的男孩和扫大街的清洁工，都不顾一切如巨潮一般地涌进股市。”——《世界股市风云鉴》

无与伦比的造富能力，不出意料地招来了投机客，而股票经纪人则为这些人提供信贷杠杆，帮助后者放大股票上涨的收益。一时间，杠杆、信用成为当时的“潮流”，普通股民仅付很少的保证金就可以进行交易，杠杆比率甚至高达1:10。据统计，银行资助证券经纪人放出的股票抵押贷款从1927年1月的30亿美元上涨到同年12月的45亿美元，再到1929年9月的85亿美元，而美股总市值仅为890亿美元。

在这种投机狂潮的推动下，1923年至1929年，美国经济增长50%，道指却涨了500%。经济学大师欧文·费雪甚至立下名言，宣称“股价已经立足于像永恒的高地上”。

然而，战争的红利慢慢消耗殆尽，经济增长开始放缓，失去基本面支撑的市场泡沫逐渐累积。

正值此时，一把利刃刺进了这个泡沫。1928年美联储将基本利率从3.5%加息至5%，1929年2月，再次上升到6%。但这个影响并非立杆见影，直接抑制股市的投机风，而是在不断加大投资者融资压力的情况下，一步一步将泡沫逼至崩溃的边缘。

1929年10月24日美股突然崩盘。

随之而来的是可怕的连锁反应：疯狂挤兑、银行倒闭、工厂关门、工人失业、贫困来临、有组织的抵抗内战边缘。

美联储在这个时期做了什么呢？不幸的是，当首次面临此类重大挑战时，刚成立不过15年的美联储无论是在货币政策还是在金融稳定方面都表现得不尽如人意。在货币政策方面，美联储没有在这个严重萧条的时期放松货币政策，来抵御经济下滑。它选择不作为的原因有很多，比如想防止股票市场投机，想维持国际金本位制，同时它还信奉清算主义理论。

无论对错，最终，股灾和大萧条联袂而至。美国一战结束以来10年取得的发展成果被一举吞没，并陷入经济危机的泥淖。

这一次美国 历史 中最著名的股灾，是经济过热下衍生的投机，其特征是——高杠杆、美联储大幅收紧流动性以及没有在危机爆发前作为。

2 第三次工业革命与互联网泡沫

美国的发家史近乎是一场战争史，每一次世界格局的改变，都是美股的一场狂欢盛宴。

90年代初，东欧剧变、苏联解体，国际形势激变，两德统一及日本陷入“失去的十年”，令美国在经济上失去了竞争对手，成为名副其实的唯一超级大国。冷战结束后，军备竞赛中的辉煌成果开始下沉至民用领域，美国进入了二战后最长经济扩张周期，其中最显著的成就是——推动信息技术革命。

当时的一批高 科技 公司，如微软、英特尔、IBM等，不仅具备优秀的盈利能力，更能为投资者带来丰厚的回报，更代表着世界的未来，因此人们对 科技 股的热情高涨。

但造成这场资本泡沫的不是新兴经济行业，而是金融业。

在信奉里根经济学的80年代，政府放宽了对储蓄贷款银行的限制，允许他们动用储蓄存款进行风险投资，投行迎来了春天。而等到冷战获胜，彼时的美国经过连续的大幅降息后，处于一个相对低息的周期，利率在4%左右。

监管放宽、低利率叠加新经济概念，推动牛市的东风已经就位，接着就该给大家“讲故事”了。

投资人、专家学者以及众多互联网企业，轮番上演公关秀，吹着极其美好的未来，吸纳了大量资金。盲目的逐利热情，再加上一些机构的隐秘造假，导致对当时 科技 股的认识产生了极大的虚高，甚至疯狂。

由于监管的放松，投行会推销他们明知毫无前途的互联网公司，分析师们按照吸引生意的数量获得薪酬，按照肆意鼓吹得到酬劳。很多当时被称为极具潜力的 科技 股，事后被贬为一文不值，欺骗、吹捧和虚高成为主旋律。自然，泡沫产生了。

正值此时，监管机构继续放宽甚至撤销了监管机制。1997年5月，美国财政部长鲁宾代表克林顿政府向国会提出金融体制改革的建议，要求取消银行业、证券业和保险业经营的限制，并允许银行和工商企业互相融合。同时，资本收益税也由28%下调至20%，资本市场开启了最后的疯狂。

纳斯达克指数的斜率陡然攀升，很多互联网概念公司在IPO的时候，就享受2-5倍的股价攀升。更不用说老牌企业了，从1997年到1999年，微软股价涨幅达到惊人的475%。而消化这个泡沫，微软花了14年时间。

终于到2000年，纳斯达克100指数市盈率高达85倍，唱空的声音越来越大，人们终于从如梦如幻的错觉中清醒过来。在这之前，时任美联储主席的格林斯潘就预感经济过热，开始进入加息周期，利率一路攀升到6%。

而最终引发科网泡沫破灭的导火索是——故事已经讲不下去了。2000年1月比尔·盖茨辞职，微软也被贴上反垄断的标签，面临拆分的危险。 科技 股巨头可能陨落的消息加剧了人们对 科技 股的恐慌心理，美联储持续加息效果发酵，牛市终结。

伴随着第三次工业革命的这轮投机潮，其特点是——讲故事引发过度投资、金融管制放松以及美联储加息。

3 房市繁荣与次贷危机

以史为镜，可以知兴替。

了解了前两次惨案后，再来看待2007年的金融危机，感觉就像是 历史 在重演，尽管换了个马甲，归根到底还是老一套。

首先，是同样的低息刺激。

互联网泡沫破灭以后，美国经济开始走弱，美联储为了刺激经济、降低失业率，多次降低联邦基准利率。2003年6月，利率从6%一路向下调整到1%。债券这些传统的固收产品收益率跟着降低，股市也处在崩盘后的低迷期，在小布什“居者有其屋”的号召下，钱顺势就流进了房地产，拉开了房市繁荣的帷幕。

然后是，疯狂的杠杆。

在房价迅速抬升的背景下，放贷机构的胆子变得越来越大，门槛也越来越低。原来首付30%，还要收入证明，现在首付5%甚至0首付，对“三无人员”，不查收入、不查资产，贷款人可以在没有资金的情况下购房，甚至你站在街上拍张照片就能拿到贷款。此外，贷款买的房还能做抵押再贷款买第二套房。于是，从2000年到2006年，美国10大城市的房价均价翻了2倍。

不仅如此，聪明的华尔街将手伸进了二级市场，通过MBS、RMBS、CDS、CDO这些词汇绕开监管，发明了以房贷为基础标的的衍生品，不断放大杠杆融资再拿去放贷。到2007年，相关的金融衍生品金额高达8万亿美元，是抵押贷款的5倍。

金融地产持续加杠杆带来的风险，最终随着美国进入加息周期而逐渐暴露。出于对通货膨胀的担忧，美联储从2004年6月起，两年时间内连续17次调高联邦基金利率，从1%上调至2006年的5.25%。

房贷压力水涨船高，而且美国人也一向没有储蓄的习惯，然后很多人就发现，房贷还不起了！随着违约情况不断恶化，房产价格直线跳水，银行依法收了房子但拍卖不出去，最终导致资金链断裂，危机爆发。

至于美股，在房市繁荣的时候跟着水涨船高，等到危机爆发，流动性崩溃，一样没能幸免。

此次美股的崩盘，由房地产非理性繁荣而起，其特征是——金融创新下的高杠杆、美联储加息、流动性危机。

4 这一次， 历史 不会重演

人类在过去百来年的危机中，学到了太多经验，学会了将市场崩溃引发的资产负债表衰退效应降低到最低的方法，那就是提供足够流动性帮助经济主体克服当下困难，维持生产和就业的相对稳定。

为应对2020年突如其来的疫情，美国通过零利率+无限QE放出天量的水，但实体经济因为防控封锁难以复苏，倒是给资本市场补充了相当的流动性，大牛市持续了近一年，以至于连赚得盆满钵满的华尔街都认为股价已经摆脱了地心引力。

在纷纷唱空美股的声音之中，我们要思考的一个问题是：什么会导致美股崩盘？

过去三次美股危机有着共同的机制：美联储降息——投资过热——投机+杠杆——估值过高——美联储加息——崩盘。期间则有不同的牛市触发因素(战后经济扩张、讲故事、房地产繁荣)，刺破泡沫的导火索也不同(美联储加息、牛市旗手信仰崩塌)。

我们一步步来分析，首先这一次的股市大涨，没有外因，纯粹是由美联储放水推动的。

高估值？

PE是一个用来估值最基础的指标，但PE的计算只是用过去12个月的盈利，时间线一拉长就会失去准确度。因此，在这种估值对比的情况下，一般会采用诺贝尔经济学家耶鲁教授罗伯特·席勒(Robert Shiller)发明的CAPE Ratio。

根据这个指标，标普500当前的市盈率为35.26，超过大萧条的最高点，但低于互联网泡沫时期。

再来看个股，去年纳指成分股中涨势最凶猛的FAAMG，在美国当前的利率水平下，估值实际上是比较合理的，苹果36倍、亚马逊78倍、谷歌34倍，当然特斯拉是个特例。总而言之，并没有大家想象中的高出天际。

杠杆？

截止12月的最新数据显示，美股融资余额超过7780亿美元的 历史 高点，占美股总市值的1.1%。不过由于自有资金规模在同样增加，因此隐含的杠杆水平为2.72，低于2018年中接近3倍杠杆的高点，相当于2014年的水平。

显然，当前的美股是有比较大的泡沫的，杠杆率水平也已经到了该警惕的位置，但美股的实际估值水平并没想象中那么高，不是类似当年互联网泡沫那样讲故事吹出来的上涨，而是有一定业绩在底部支撑。

所以最需要担心的问题是——美联储什么时候加息？

现在全球的经济金融市场，仿佛都变成了一场以美联储为庄家的赌局，利率就是赌桌上的骰子。

这个问题谁也没法给出答案，虽然鲍威尔时常露个脸给市场打预防针，表示在经济和就业率没有恢复之前不会加息，但正如格林斯潘所言，“如果你认为你听懂了我说的是什么，那一定是我表达的不够清楚”。

至少我们能确定的一点是，在过去N多年间，美联储在危机中的表现是愈发成熟的，比如次贷危机中伯南克的果断救市，使得危机没有像大萧条那样严重伤及 社会 。

等到美联储认为可以加息的时候，美国的经济大概也会从坑里走出来了。以往股灾是伴随着经济的衰退，这次恰好相反，有一个“流动性推动转向经济推动”的逻辑存在，届时加息带来的利空或许会被经济增长的利好对冲。

因此，未来美股的走势大概率会是长期的高位震荡，直到获利盘消化殆尽。毕竟拉长时间来看，美国过去的股灾更像是一次次暴力式的回调，而不是上证6124的“宇宙点”，至今难以企及。

不过，股市中最不可预测的从来都是——人。股市中屡屡发生惨案，人类受过的教训足够多了，但 历史 总是在证明，人们的记忆总是有限的，所谓的理性，在股市中很难长存

B. 泡沫膨胀破裂：美国股票市场目录

总序

译序

序言

致谢

绪论

股市为何存在泡沫？

一个泡沫接着一个泡沫？

一系列独特的环境条件？

股票估价究竟有多荒谬？

投资者为何无视警示信号？

股市泡沫为何破裂？

格林斯潘为何忽视“非理性繁荣”？

格林斯潘与金融市场

公司治理失败的代价有多大？

美联储的敌人：是通货膨胀还是通货紧缩？

从1929年泡沫中吸取的教训是什么？

日本的混乱和通货紧缩：美国可从中学到什么？

巨大的政策推动力：是否强大到可以带来持续增长？

美国经济复苏的条件有多脆弱？

根据现状可以预测到什么？

是牛市还是熊市的反弹？

第一章 美国股市的泡沫时代

引言

泡沫的根源

股市为何存在泡沫？

投资股票还是投资债券？

荒谬的股票估值

泡沫：地缘政治力量起作用吗？

股市泡沫：由平稳的债券市场买单吗？

债务、储蓄及其相互转换

预警信号：投资者为何不转变投资策略？

公司盈利状况如何？

与1929年危机的相似之处

股市将何去何从？

结论

第二章 20世纪90年代的大牛市

引言

宏观经济背景

政策范例

衰退和复苏：1990～1991年

咆哮的道一琼斯指数：1992～1993年

政策引导下的修正：1994～1995年

高涨、高涨、偏离：1996～1997年

修正和一次重要的复苏：1998～2000年

结论

第三章 估值方法和投资策略

引言

资产组合选择

投资多样化和风险

新闻：经济的还是金融的？

市场有效性

在整个生命周期进行投资

经济基本面方法

反向投资策略

序列相关和均值回归

投资策略

金融脆弱性

预期、交易和时机

结论

第四章 泡沫时代：如何理性？

引言

单行道上的偏离

套利者在哪里？

旧的基准点和转折点

它是投机泡沫吗？

“新”新经济

20世纪90年代：背离实体经济

财富储藏和远见

格林斯潘对纳斯达克股市泡沫的辩护

股市繁荣的国内起源

结论

第五章 新经济时期：已经来到了吗？

引言

生产率增长和股票市场

理性泡沫？

老问题与旧答案

关于生产率增长放缓的争论

生产率增长的来源

信息技术与通信革命

信息技术和通信：生产率增长的推动力？

美国政府与生产率增长

生产率增长：有多持久？

生产率与股票泡沫

结论

第六章 治理问题：旧制度和新规定

引言

是市场失灵还是政府失灵？

激励和权衡

什么问题颇具挑战性？

20世纪60年代的华尔街：新的挑战

过去的管制压力

以安然公司为例

危险的激励机制？

管制改革和《萨班斯一奥克斯利法案》

结论

第七章 美联储：驶入未经允许的水域？

引言

最终目标与权衡

收益率曲线

政府环境

美国这艘经济旗舰的航速：航标何在？

失衡的诊断

击中目标：何为政策的搭配？

有哪些经济指标？

对“错误范例”的批判

坎特伯雷的教廷假说

美联储的名声和信誉

毛毛虫市场与美联储的恐惧

一个中央银行家的自白

美联储在遮遮掩掩吗？

结论

第八章 美联储运作模式的变革

第九章 评价格林斯潘时代：1987～2004年？

第十章 1929年巨大的资产价格泡沫

第十一章 日本金融危机的教训

第十二章 亚洲金融泡沫和危机

第十三章 美国股市将何去何从？

参考文献

C. 格林斯潘在小布什在任期间的作为(以及当时美国经济状况)格林斯潘对小布什及其经济政策的评价

格林斯潘的“低利率”和“放松管制”政策从曾经的功绩变成当今的“罪名”。

罪名一:低利率政策催生房地产泡沫

金融界反思此次华尔街金融风暴时，格林斯潘被列入了次贷危机“罪魁祸首”。有金融人士认为，正是当年颇有成效的宽松货币政策可能导致了房地产泡沫以及次贷危机的爆发。

世界银行高级副行长、首席经济学家林毅夫日前在接受采访时表示，金融危机之所以发展到目前阶段，与美国政府没有很好处理2001年互联网泡沫破灭有关。

“当时泡沫破裂美国经济就应该陷入衰退，但那次衰退很短。为什么那么短？因为是美联储用降息来刺激房地产经济，”他说。 经过一年多加息，美联储又大幅度减息，基准利率从3.5%降低到过去近50年来的最低点1%。

他认为，由此造成美国房地产市场一度高度繁荣，“代价是房地产更大的泡沫，泡沫破灭以后就更难解决”。

随着2006年年初美国房地产泡沫破裂，次贷危机逐步显现，并愈演愈烈成为影响全球的金融危机。

格林斯潘也为自己辩解:“纵观当时的情况，美联储作出的哪一次加息减息不是必要的呢？”

不过，格林斯潘在《华尔街日报》发表的文章中也承认，他任职期间实施的低利率政策可能助长了美国房价泡沫。但他却认为次贷危机的真正根源在于全球经济扩张，正是一段时期以来全球经济前所未有的高速增长导致投资者低估了风险。

罪名二:放任金融衍生品酿恶果

用华尔街的话说，金融衍生品的本质是一种风险“对冲”工具，用来为股票、债券、抵押贷款等其他投资提供“保险”。

上世纪80年代时，金融衍生品仅是金融市场的“小兄弟”。由于金融衍生品多利用资金杠杆，市场景气时回报率惊人，因此华尔街不断“创新”金融衍生工具。

高回报必然隐藏高风险。清醒的投资者对金融衍生品保持足够警惕。巴菲特5年前就警告说，这些金融产品的潜在威胁堪称“致命”。

力挺金融衍生品市场

而据《纽约时报》9日报道，在这些金融精英的质疑声中，只有一个声音坚决维护金融衍生品市场。他就是1987年~2006年掌舵美联储的格林斯潘。

格林斯潘对金融衍生工具如此推崇，以至当这些金融产品初现“魔鬼面孔”、美国一些国会议员和华尔街人士提出监管意见时，他坚决反对。由于格林斯潘当时威望如日中天，国会无人敢擢其缨，议员提出的监管意见都无疾而终，以致华尔街贪婪的投机者让金融衍生品市场越滚越大，最终把美国乃至世界其他金融机构卷入其中。

2003年，格林斯潘在美国参议院银行委员会上作证时说，多年市场实践证明，衍生工具对于把风险从风险厌恶者“传递”给风险偏好者的运转极其有用，进一步监管这些金融工具是一种错误。

不再“一言九鼎”

许多经济学家认为，如果格林斯潘在美联储主席任期内采取不同的政策举动，也许眼下这场金融危机可以避免，至少不会发展到如此严重境地。

当美国房地产市场泡沫迹象变得明显时，格林斯潘仍无视隐藏的巨大风险。他在2004年一场演讲中说，华尔街在利用金融衍生品与其他机构“摊薄”风险。

不久，随着房地产危机加剧、不良抵押贷款剧增，规模惊人的衍生品市场急剧放大了这场格林斯潘口中“百年一遇”的危机。

即便如此，格林斯潘不承认监管不力，而是把危机归咎于投资者的“贪婪”。他2008年在一本著作中写道，没有完美的风险管理，“即使政府和中央银行也无法改变泡沫生成之路”。

但在市场眼中，昔日一言九鼎的格林斯潘显然已经走下神坛。《纽约时报》说，最近几月，格林斯潘越发淡出公众视线，抛头露面次数骤减。

格林斯潘：曾经“拯救了世界的人”

美国金融危机的逐渐深化，打破了美联储前主席格林斯潘的“金融神话”。他所奉行的宽松货币政策被越来越多的人视为当前金融危机的“罪魁祸首”，而正是他所主张的金融政策引领美国经济实现了创纪录的长达10年的持续增长，使得他一度被誉为“拯救了世界的人”。

现年82岁的格林斯潘从1987年8月开始担任美联储主席，历经四位总统，直到2006年1月31日，已经4次担任此职。他导引下的美国经济经历过两次衰退、一次股市泡沫和一次历史上最长的增长期。

在过去十几年中，格林斯潘一直都是许多人心中的“偶像”。甚至有人比喻说，格林斯潘是个“一打喷嚏，全球就得下雨”的“财神爷”，因为他在克林顿时代创造出“零通货膨胀型”经济奇迹。

最伟大的中央银行家

在面对纽约股灾、亚洲金融危机、科技股泡沫破灭以及“9·11”恐怖袭击事件等一系列重大危机时，格林斯潘正是运用宽松货币政策使美国股市出现了前所未有的大牛市。

这段时期，失业率低至5.5%，通货膨胀率在3%以下，传统经济学认为难以两全的低失业率和低通货膨胀率竟然同时出现。

因此，美国的一家媒体曾在1996年总统大选时说道：“谁当总统都无所谓，只要让格林斯潘当联储主席就行。”

有学者说，格林斯潘在任时的货币政策受到各界一致好评，美国政府、美国老百姓、美国华尔街都说他是有史以来最伟大的中央银行家。

2002年，当他的声誉达到顶峰之时，他赴英国领受“爵士”封号。他最忠实的拥趸——现任英国首相戈登·布朗——曾证实，称格林斯潘得到这项嘉奖是因为他促进了“经济稳定”。

格林斯潘任期内，美联储以持续提高利率方式减缓经济增长、抑制通货膨胀，而这一措施收效不错。在他2006年卸任时，多名美国经济学家笑称，这是格林斯潘留给继任者的“最大遗产”。

美国金融风暴

之大清算

美国联邦储备委员会前主席艾伦·格林斯潘曾被奉为货币政策制定者的典范、美国乃至世界经济的实际掌舵人。但随着美国金融危机逐渐深化，格林斯潘的“传奇”正受到越来越多的质疑。

批评者认为，格林斯潘当初奉行的低利率政策导致流动性过剩；而他对金融衍生工具放任自流的立场，使这些被“股神”巴菲特视为“大规模金融杀伤性武器”的衍生品最终引爆了美国金融市场。

D. 美国历史有几次加息

美国历史一共有6次加息。

分别是：

第一轮：加息周期为1983.3—1984.8，基准利率从8.5%上调至11.5%。

当时，美国经济处于复苏初期，里根政府主张减税帮助了经济的复苏、制造了更多工作机会。1981年美国的通胀率已达13.5%，接近超级通胀。1980-81年间经济处于极端的货币紧缩状态，试图积压通胀，而通胀率从1981年的超过13%降至1983年的4%以下。

第二轮：加息周期为1988.3—1989.5，基准利率从6.5%上调至9.8125%。

当时，当时通胀抬头。1987年“股灾”导致美联储紧急降息救市。由于救市及时、股市下跌对经济影响不大，1988年起通胀继续上扬，美联储开始加息应对，利率在1989最终升至9.75%。

此轮紧缩使经济增长放缓，随后的油价上涨和1990年8月份开始的第一次海湾战争相关不确定性严重影响了经济活动，使货币政策转向宽松。

第三轮：加息周期为1994.2—1995.2，基准利率从3.25%上调至6%

当时，市场出现通胀恐慌。1990-91年经济衰退之后，尽管经济增速回升，失业率依然高企。通胀下降令美联储继续削减利率直到3%。

到1994年，经济复苏势头重燃，债券市场担心通胀卷土重来。十年期债券收益率从略高于5%升至8%，美联储将利率从3%提高至6%，使通胀得到控制，债券收益率大幅下降。此次加息也被认为是导致此后97年爆发亚洲金融危机的因素之一。

第四轮：加息周期为1999.6—2000.5，基准利率从4.75%上调至6.5%。

当时，互联网泡沫不断膨胀。1999年GDP强劲增长、失业率降至4%。美联储将利率下调75个基点以应对亚洲金融危机后，互联网热潮令IT投资增长，经济出现过热倾向，美联储再次收紧货币，将利率从4.75%经过6次上调至6.5%。

2000年互联网泡沫破灭和纳斯达克指数崩溃后，经济再次陷入衰退，“911事件”更令经济和股市雪上加霜，美联储随即转向，由次年年初开始连续大幅降息。

第五轮：轮加息周期为2004.6—2006.7，基准利率从1%上调至5.25%。

当时房市泡沫涌现，此前的大幅降息激发了美国的房地产泡沫。2003年下半年经济强劲复苏，需求快速上升拉动通胀和核心通胀抬头，2004年美联储开始收紧政策，连续17次分别加息25个基点，直至达到2006年6月的5.25%。

直至次贷危机引发全球金融危机，美联储再次开始降息至接近零的水平。

第六轮：2016年12月15日凌晨3：00，美联储公布利率决议，将联邦基金利率提高25个基点，美联储利率决定上限为0.75%，下限为0.5%。美联储在声明中表示，考虑到实际和预期的劳动力市场、通胀状况，因此作出加息决策。这意味着美联储认为劳动力市场接近充分就业。

(4)格林斯潘牛市结束扩展阅读

美国加息对中国的影响

第一，跨境资本可能再次外流。从今年三季度以来，我国跨境资本流动形势出现好转。非储备性质的金融账户由逆转顺，银行代客结售汇和涉外收付款也全部转为顺差，结汇率也超过了售汇率。

美联储再次加息后，叠加缩表和减税措施，美元将继续处于牛市周期，美元资产收益率上升，我国境内逐利资金和热钱将流出，资本外流形势将再次恶化。

第二，人民币短期仍有调整压力。根据利率平价理论的内容，两国利率的差额等于远期兑换率与现货兑换率之间的差额。在两国利率存在差异的情况下，资金将流向高利率国以赚取利差，但由于牵扯到不同国家，还要考虑汇率变动风险。这是传统利率平价理论的内容，并没有考虑预期的作用。

自2015年12月美国重启加息政策以来，美联储连续释放加息信号，市场对美联储加息具有较大预期。与此同时，中国经济进入新常态，经济下行压力加大，市场很容易受惊吓。年内人民币汇率虽有所回升，但贬值预期依然存在，受突发事件冲击，短期内波动可能加剧。

第三，国内资本市场价格承压。美联储加息将导致我国跨境资本外流加剧，跨境资本流动中的很大比重是热钱和短期流动资本，主要以套利投机为目的。这部分资本流入我国后一般不会进入实体经济领域，而是进入股市、楼市等虚拟经济领域，推高资产价格，带来通货膨胀压力。

在资本外流和房地产市场加强调控背景下，这部分跨境资本将率先流出，对我国资本市场价格带来巨大冲击，加剧股市、债市和房地产市场的波动。

第四，国内企业美元融资成本和存量债务负担增加。美联储加息导致全球市场利率中枢上移，同时美联储货币正常化将在中期促使美元流动性趋紧，国内企业境外美元负债成本上升。

参考资料：网络-美联邦储备系统

E. 1990年到1012年世界的几次经济危机

进入1990年代以来,世界先继发生多次经济危机,除1990年的日本房产泡
沫,1994-1995年墨西哥金融危机以及1997年东南亚金融危机等涉及范围较广,
影响较大的金融危机,还包括那些影响相对较小的金融动荡,这些震荡在巴西,
阿根廷,俄罗斯等国一直没有停止.下面就其中影响最大的三次做一个简要的介
绍:
第一次,1990年到1992年经济衰退
此期间发生了冷战后的第一次战争——海湾战争.1990 年 8 月伊拉克入侵
科威特.海湾战争发生在1991年1月17日-2月28日,是以美国为首的多国联
盟在联合国安理会授权下,为恢复科威特领土完整而对伊拉克进行的战争.
美国的表现:
本次美国经济走向危机的历程应该从1987年10月19日的黑色星期一算起.
1987年,格林斯潘接任美国联储局局长一职后,美国逐渐结束低利率时代,
开始步入加息周期.随着加息进程的推进,美国股市便因银行收紧信贷受到影响.
1987年10月19日,美国道琼斯指数大幅下跌,一天之内急跌508.32点,
下跌幅度达 22.6%,下跌的点数和幅度都在这之前的最高记录,超过了 1929 年
10月28日美国经济大危机前夕创下的一天之内下跌12.8%的记录.其实在这次
危机爆发前几个星期,股市已开始下滑,1987年最高点是在8月25日的2722.42
点,到10月19日大爆发前下滑了17.5%.
这次股灾在其他国家也产生了连锁反应,伦敦《金融时报》100种股票价格
指数19日下跌183.70点,跌幅为10.1%,创下了一天内的最大跌幅;瑞士信贷
银行股票指数的跌幅为11.3%;联邦德国DAX股票指数下跌3.7%;法国CAC股票
价格指数下跌6.1%.亚洲日本东京日经225种股票价格指数在19日跌620点之
后,20日再跌3800点,跌幅分别为2.35%和14.76%.香港恒生股票指数在19
日下跌 1121 点,创下日跌幅 33.3%的历史最高记录.不过这次股灾对这些国家
实体经济的影响并不大,来也匆匆去也匆匆.
但这次股灾对美国经济影响比较大,美国整个国民生产总值的增长率以
1987年第四季度为最高点,接近7%,从1988年第一季度开始即逐季直线下滑,
到1989年第二季度降到1.7%,第四季度降到接近零,到1990年变为负增长.
联邦储备银行在1987年比1929年更积极地采取措施拯救经济.联邦储备银
行通过扩大货币公共供应量,推动经济增长.里根总统并不是像胡佛总统只是在
一边静观形势,而是积极采取措施,美国金融管理当局,在1987年股市暴跌后,
立即放松银根,向银行系统注入大量资金,商业银行也降低了利率以保证向企业
提供充足的流动资金,从而避免信用危机的发生.同时,由于建立了联邦存款保
险公司,人们不必担心由于银行倒闭而血本无归,因此没有发生挤提银行存款的
现象,使银行系统保持稳定.
这次危机经历约两年半的始发阶段(即1987年10月至1990年初),再经
历了为时三个季度的恶化阶段,又经历了历史约两年半的危机后期阶段,共历时
五年又三个季度,呈现W+W型.

遭到国际货币基金组织及美国,西欧的一致反对.
第三阶段:1998 年 8 月初,危机开始扩散到其他国家.美国股市出现动荡
动荡,日元汇率持续下跌之际,香港金融管理局动用外汇基金进入股市和期货市
场,吸纳国际炒家抛售的港币,将汇市稳定在7.75港元兑换1美元的水平上.
俄罗斯俄罗斯股市,汇市急剧下跌,引发金融危机乃至经济,政治危机.由于国
际投机资金在香港与俄罗斯市场损失严重,从此无力再次逞威.
产生的原因:
其一,在经济高速发展的同时,经济结构不合理.例如泰国大量资金投资于
房地产,由于房地产有效需求不足引起债务危机,是引发金融危机的重要原因.
其二,过分强调外向型经济的作用.毫无疑问,发展外向型经济是东南亚经济快
速发展的重要原因.但外向型经济比重太大,因而国际市场的变动,尤其是汇率
的变动对经济发生重大影响.近年来,东南亚各国由于出口商品成本上升,国际
竞争激烈,导致贸易状况恶化,经常项目出现巨大赤字.1996 年经常项目下各
国赤字是:泰国 145 亿美元,马来西亚 51 亿美元,菲律宾 36 亿美元,印尼 82
亿美元,分别占本国GDP的8.0%,5.2%,4.3%,3.8%.其三,债务结构不合理,短
期债务多,还债率高,还本付息压力大.其四,金融监管体制不完善,金融开放
力度超过本国经济实力,外汇储备数量和监管能力,脆弱的金融体系难以抵御强
大的国际投机资本的冲击.其五,长期景气掩盖了经济运行中的深层矛盾,弱化
了人们对潜伏危机的注意力和警惕性,一旦危机发生,无论政府和公众都缺乏思
想准备和应急准备,陷于束手无策的状态.
政府的措施:
在国际货币基金组织的牵头组织下,东亚国家采取了种种措施,统称IMF策
略,主要措施是实行银根紧缩政策和财政支出紧缩措施.但这种方法并没有起到
多大作用.于是马来西亚改变策略,1998 年9月宣布了加强了对资本的管制,
资本管制的措施备受当时西方国家的批评,被他们认为是有背时代潮流的,但这
项措施却起到了很好的效果,事后人们不得不承认马来西亚的资本管制是经济小
国不得已采取的防卫手段或者是一种选择,进而人们说它是恢复经济的成功范
例.
亚洲金融危机的影响:
在1997年,亚洲金融危机就给世界投资者造成了直接经济损失7000亿美元,
为第一次世界大战经济损失的2倍多.
亚洲金融危机爆发后的1998年,新加坡GDP增长率1998年为1.5%,菲律
宾GDP增长率1998年仅轻微下挫,为-0.5%,香港的真实GDP增长率1998年为
-5.1%,印尼酉亚经济增长率跌至-13.7%.马来酉亚跌-6.7 %,韩国跌至-5.8%,
泰国跌至-9.4%.
在这次金融危机中,恒生从1997年8月的最高16820点,到1998年8月
6544点,下跌过程维持一年,跌幅61.1%,其中以1997年10月最为惨烈,10
月20日,香港股市开始下跌.10月21日,香港恒生指数下跌765点,22日则
继续了这一势头,下跌了1200点.23日下跌达10.41%,28日香港恒生指数
狂泻1400多点跌幅达13.7%,全日最低达8775.88点,以9059.89点收市.
日经一共经历两次较大的下跌.一次发生在1997年8月,另一次发生在1998
年8月.从1997年6月最高的20879点到1998年的最低12788点,跌幅是38.75%.
亚洲金融危机对美国的影响并不大,不过在1997年10月27日,道琼斯指
数狂跌近554.26点,创出新记录,随后的道琼斯指数只是在1998年8月的时
候有过较大的跌幅,从7月份的9028点,下挫到8月的7550点,再在9月下探
到7400点,跌幅18.03%.在这种情况下,美联储三次降息,股市随后一路上升.
我国则在危机期间不仅没有贬值货币,而且还保持了7.8%的经济增长速度,
对东亚经济的复苏作出了为世人所称赞的贡献.
东亚金融危机来的突然,去的也迅速.到1999年出口和GDP都已恢复增长,
除政治上动荡不安的印尼外,股票市场也已恢复,甚至超过危机前的水平.
三,2000年美国新经济危机
在经历了近十年的新经济繁荣后,进入新千年美国经济再次遭受了衰退.
本次股市调整的直接诱因是:
(1)时间安排上的巧合或制度上的陷阱
根据美国有关法律和规定,纳斯达克股市新上市公司的大股东必须在6个月
后才能抛售股票.由于很多高科技股票是 1999 年下半年后陆续上市的,因此在
2000的3月份以前,纳斯达克市场股票为流通量较小,抛压相对较轻,但这种运作
制度也为 6 个月冻结期满后市场可能出现的股票抛售潮埋下了隐患.2000 年 4
月份,正好是众多网络股的冻结期满之时,加上报税季节来临,纳斯达克市场股票
筹码松动程度陡然增大,从而造成股市的震荡调整.
(2)微软诉讼案点燃的担忧情绪
4月3日,微软反垄断法诉讼和解未果消息的宣布,使投资者对高科技特别是
网络股上升的预期大大降低.在纳斯达克市场上,微软一直是高科技股的旗帜和
先锋.正是微软上市以来良好的业绩表现和股价的强劲飙升,才有了纳斯达克的
长期牛市和其它高科技股的快速拉升.在消息公布后,由于担心微软可能面临被
肢解的危险,宣布次日美股剧烈震荡,纳斯达克当日震幅超过500点,道琼斯工业
指数震幅超过700点,整个市场笼罩在一片下跌的阴影之中.
(3)科恩讲话的火上加油
在美国股市摇摇欲坠之时,素有"股神"之称的美国高盛公司首席分析师科
恩 10 年来首次对投资者发出减持高科技股比例,提高现金部位的评论和建议,
紧接着包括新兴市场教父坦伯顿公司的莫比尔斯在内的数位分析师的言论也开
始偏空,新经济股的抛压气氛进一步弥漫市场.
3月13日至4月17日,美国股市出现了自1987年股灾以来最大的震荡,以
科技股为主的纳斯达克综合指数由3月间的最高点5048点猛跌至4月15日的
3321点,累计跌幅高达34.2%,道琼斯指数在此期间也累计下跌了805点,跌幅
为8.16%.
股市调整的过程:
在调整前纳斯达克综合指数的市盈率已达到35倍以上,道琼斯30种工业股
票的市盈率为26倍左右,标准普尔500种股票的市盈率则接近27倍.
除去2000年3月的开始的那次大幅下挫后,股市又进行了3次比较大的调
整.
第一次:2001年3月.这次是由于人们对投资下降和经济衰退的预期,以及
对美联储紧缩货币政策的正常反应引起的.
第二次:2001年9月.下跌是由9.11恐怖袭击事件引起的.9.11袭击事件
后的首日开市,当时"道指"下跌684.81点,下跌7.1%,创出历史记录.至周
末收市,道指总共下跌1369.70点,下跌14.3%.
第三次:2002 年 3 月以来的这次股市下跌的导火索则是一系列大企业假账
丑闻被接连曝光,导致人们对上市公司的信任危机引起的继安然事件被揭露后,
又有相当一批大企业串通会计,审计机构做假账,虚报赢利的事件被曝光,并在
6月至7月间达到高潮,终于引发了人们对股市的信任危机.
这三次下跌的幅度一次比一次大,持续的时间一次比一次长,最后一次下跌
经过短暂的回升后又加速下跌,到2002年10月道琼斯指数一度下探到7197点,
然后经历了4个月的筑底,在2003年3月才企稳反弹.如果从2000年3月纳斯
达克股市下跌算起,这次美国股市的调整持续了三年的时间.道琼斯从最高的
11749.9点一直跌到7197点,跌幅达到38.74%.
其他国家的情况:
世界上其他主要发达国家的股市与美国股市下跌几乎是同步发生的"从下跌
幅度看,在日本股市经历二次下跌的阶段,第一个是 2000年4月从最高20327
点开始,一直延续到2001年9月10153.33点,在经历短暂几个月的反弹后,第
二轮下跌在2002年6月开始了,这轮下跌最低下跌到7604点,回到80年代中
期以来的最低点,跌幅到达62.59%.
恒生指数在2000年3月摸高18397点后,4月出现大跌,到03年4月份最
低到达8338点,跌幅54.68%.
由于当时我国证券市场还远远没有达到国际化的程度.A股市场尚未对外开
放,B股市场虽允许外资进入但规模有限,资本项目下的自由兑换也未启动,从而
有效地构筑了一道规避国际金融风险和股市动荡的"防火墙".虽然在2001年7
月之后出现暴跌,到当年的10月19日, 沪指已从 6月14日 的2245点 猛 跌
至 1514点,从此开始了5年熊市行情,但这主要是由于国内的体制上的原因,
即国有股减持.
美国当时的经济面:
2000 年是美国经济与股市出现重大转折的一年.在连续九年经济繁荣,股
市大幅上涨之后,去年美国国内生产总值(GDP)从第一季度成长率7%,第二季度
的 5.7%,第三季度的 2.2%,到了第四季度降到 1.4%,几近于零,显示美国经济
已经放缓并呈衰退迹象.到了2001年,经济衰退显现,前3个季度的经济增长率
分别为-0.6%,-1.6%和-0.3%,尽管第4季度和2002年第1季度分别恢复到2.7%
和5.0%,但第2季度则降至1.3%.
总结
从历次来的经济衰退中我们看到经济危机发生前主要国家经济都连续多年
快速发展,市场投资过热,房地产市场炒作过度.房地产市场泡沫破裂往往会引
起经济衰退(2000美国新经济危机除外),90年至92年的经济危机即是由日本
房产泡沫破裂导致,97 年泰国房产泡沫.房地产泡沫破裂,房价大幅下跌,居
民财富缩水,大量资金外逃.
每次经济危机的发生往往导致主要国家股市30%以上,甚至是60%的跌幅.
90 年开始的日本经济衰退致使日本股市最大跌幅达到 63%,97 年亚洲金融危机
导致恒生跌幅达到61%,日经38%,2000年新经济破裂道琼斯跌38%.
2007年7月美国爆发的次贷危机,到现在为止已使美国房价跌了6%,股市
由2007年10月11日最高的14198点到1月22日的最低点11634点,跌幅为
18%.
如果美国经济最终由于次贷危机而走向衰退,那么根据以往经济危机的经验
(房产价格价格跌20%,股票市场跌幅超过3030%),那么道琼斯将至少跌到10000
点,现在还只跌了一半.