台湾满心企业股票

1. 台湾有什么大企业家

台湾最伟大的企业家有五位：郭台铭、施振荣、王永庆、张忠谋、尹衍梁。台湾其它伟大企业家有：辜振甫、施崇棠、张荣发、蔡衍明、高清愿。台湾比较杰出的企业家还有：蔡万春（台湾蔡家国泰集团的真正创始人，可惜被其子蔡辰洲拉入风暴危机）、林百里、蔡万霖（蔡家扭转乾坤者，否则没有蔡宏图之流）、吴火狮、蔡万才。而蔡宏图是继承老子的财富有了太大太高太好的基础而出名，创业成就并不突出。

2. 台湾 的国产实业集团是否上市，上市公司名称是什么，股票代码是多少

这种集团本身是不上市的，但是它的子公司是上市的，比如国产事业集团的核心公司国产实业建设就是上市公司 股票代号台证所：2504

3. 中国芯概念上市公司 国产芯片有哪些股票

1、力源信息：公司是国内著名的电子元器件代理及分销商、方案商，中国IC分销行业的领航者。荣获“汽车电子科学技术优秀企业奖”和“深圳市龙华区中小微创新百强企业”。

2017年，帕太荣获OMRON颁发的“大客户业务最佳销售额增长奖、中国区业务最佳销售增长奖以及车载及家电行业推广优秀竞争力奖”。

2、北京君正：北京君正于2011年5月31日上市，公司主营微处理器芯片、智能视频芯片及整体解决方案的研发和销售。北京君正发布2018年年度报告，报告显示，公司2018年营收2.59亿元，同比增长40.77%；同期实现归属于上市公司股东的净利润为1351.54万元，同比增长107.89%。

3、富满电子：公司创立于2001年，是一家从事高性能模拟及数模混合集成电路设计研发、封装、测试和销售的国家级高新技术企业。

富满电子近日发布2018年财报，公告显示，报告期内实现营收4.97亿元，同比增长12.95%；归属于上市公司股东的净利润5418.51万元，同比下滑7.9%;基本每股收益为0.38元，同比下滑19.15%。

4、智光电气：广州智光电气股份有限公司主要从事电网安全与控制设备、电机控制与节能设备、供用电控制与自动化设备及电力信息化系统研发、设计、生产和销售。

公司已建立了以测控技术、电力电子技术、通信技术和应用软件技术为基础的核心技术平台，形成了面向电气控制与自动化前沿领域的产品布局。

5、兆易创新：作为国产芯片行业中的存储龙头，兆易创新位列全球市场的前三位，随着美日公司的退出，市场份额得到了不断的提高;存储价格也在不断的高涨，公司的盈利能力可以说很亮眼。

6、江丰电子：公司在十六纳米的技术节点达成了批量的供货，成功打破美日这些跨国公司的垄断，同时还满足了国内厂商二十八纳米技术节点的量产需求，将国内电子材料行业的空白填补上了。

4. 有没有在大陆上市的台湾股票,即A股的台湾企业的股票

没有。

可能以后会有的。

5. 大陆股东持有的解放前台湾企业的股票，该怎么办

对这样的股票中国大陆的法律暂时管不了，适用台湾的法律规定来解决。

6. 大陆企业台湾上市

一台单价新台币五百元的电扇，竟能创造出六十亿元的营收。 <BR><BR>走进广东省深圳市宝安区的偏僻小镇，两座占地相当於二十一座足球场面积的厂房矗立眼前，全球产值最大的电扇工厂——艾美特电器坐落於此（编按：产量第一为大陆家电厂——美的电器）。全球有将近两成的电扇来自这里，包括日本三洋（Sanyo）、东芝（Toshiba）、韩国三星（Samsung）与法国HEV等品牌的电扇都由艾美特代工。 <BR><BR>这间从台湾台南发迹的工厂，随著总部撤离台湾，国内已少有人知道。但「艾美特」这个品牌在中国却是赫赫有名，三月上旬，刚获得中国商务部评选为「中国最具市场竞争力品牌」之一，与海尔电器、五粮液与蒙牛乳业等一百多家中资企业齐名。 <BR><BR>艾美特现有员工近八千人，每年生产超过一千万台电扇，加计电暖扇、电磁炉等产品，去年合并营业额近六十亿元。这个数字，让艾美特成为全球产值最大的电扇霸王。 <BR><BR><STRONG>草创期台南黑手老板，十六年前抢进中国</STRONG><BR><BR>尽管在台湾没没无闻，但这个在中国拥有品牌价值的小家电业者，二○○五年，还被外资相中，入股投资。管理资产超过一千亿美元的英国Henderson资金管理公司，在走访两百家中国企业後，将第一笔对中国的投资，投进艾美特，金额达三千万美元（约合新台币九亿九千万元），握有艾美特二一％股权，Henderson为何挑中艾美特？ <BR><BR>时间拉回三十四年前，艾美特电器前身——东富电器在台南安平工业区内成立（编按：艾美特於一九九八年与东富完全切割），黑手出身的创办人史鸿尧，因为具备自制马达的能力，很快在电扇行业窜起。一九九一年，公司营收达到一亿元时，开始前进大陆设厂。当时，中国刚开放外资设厂，艾美特算是先锋者，坐享抢得先机的好处。 </div>

电扇属於季节性商品，一年只有半年生意好做，风险极大。不过，这种只有半年可做的生意，当时在史鸿尧心中，却已是不折不扣的好生意。因为在大陆生产一台电扇，成本比台湾便宜二○％，更只有日本的二分之一，靠著生产成本低廉，旺季不断加班，不过六年时间，艾美特的营收规模就成长超过十倍。 <BR><BR>公司业绩虽然持续成长，但因进入门槛不高，大陆工厂相继崛起，这批成本压得比台湾厂商更低的蚂蚁雄兵，开始蚕食原本属於台商的市场占有率。 <BR><BR>危机早已浮现，艾美特却因沉醉於业绩飞快成长而没发现。一九九六年，一个重大危机突然降临，这才一棒打醒了这个醉心产能扩张的电扇工厂。艾美特的第一位专业经理人，也是现任董事长郑立平，接手扮演起这家企业转型的灵魂人物。 <BR><BR><STRONG>危机期圣婴现象後拚命扩产，导致供过於求</STRONG><BR><BR>之前一年，占艾美特八成营业额的欧洲市场，因为气候出现二十世纪以来罕见的「圣婴现象」，夏季平均气温逼近摄氏四十度，造成当年度电扇供不应求。「当时，连电扇目录都能卖钱。」郑立平回忆，排队上门的欧洲客户多到十五分钟接待一批，得从早上八点一路排到晚上。 <BR><BR>产品不够卖的盛况当然不只发生在艾美特。因为担心「圣婴现象」会持续蔓延，电扇客户纷纷调高隔年订单需求。当时，广东已是全球最重要的电扇生产基地，占全球产量超过七成，这个假性需求让已经显得拥挤的电扇聚落更出现爆发性的成长，一九九六年，广东电扇工厂数竟然再增一倍，超过一千家。 <BR><BR>然而，物极必反，「圣婴现象」过後，连续两年，全球跟著出现罕见的凉夏，扩产的电扇工厂全都得到报应，艾美特营收在一九九七年衰退近四成，获利更缩水到接近亏损边缘。 <BR><BR>电扇的核心技术在马达，想进入这个行业，纵使不具备马达生产能力，但由於市场上的马达供应商多如繁星，因此在大陆，四、五个人组成的家庭工厂比比皆是

7. 怎样买台湾股票

你要买台湾股票
你必须有办法 在台湾银行开个 帐户
并且 有 台湾身份证 在证券交易中心开个帐户
如果你有办法 作到以上
你就可以购买 台湾股票

8. 介绍大陆的台湾企业（至少10家）

统一
统一集团简介
1967年7月1日，统一企业正式成立于古都台南，本着嘉惠地方的创业精神，以员工82人，资本额三千二百万元，为日后的食品王国奠定基础。

统一集团成长历程
统一企业自1967年7月1日创立于台南永康以来，除了致力于食品制造本业之外，同时不断拓展新的事业。在成长的过程中，也直接或间接促进了社会的繁荣与国家经济的成长。

创业时期(1967～1973年)
台湾社会状况逐步进入工业化。统一企业创业，采用无缺点、高效率的大量生产，扩大经济规模，以符合当时生活消费之所需。

茁壮时期(1974～1982年)
台湾经济成长快速，人民的购买力大增。统一企业适时地全面开发产品去满足大众消费的需求，同时大量地引进优良设备与学习国外先进技术，朝向高质高值的经营策略运作。

集团化时期(1983～1989年)
台湾经济持续稳定成长，进入商业化与社会多元化时代。统一企业全面投入通路大战，多角化经营并结合社会需求，使企业持续成长，展开集团化经营模式，并开始往海外投资发展。

国际化时期(1990～现在)
国民所得(GNP)突破一万美元，竞争者水准的提升、以及国内市场的饱和，使统一企业深刻体认到必须朝国际化发展来突破成长障碍。迨政府大陆政策允许，开始往大陆发展，并在亚太地区几个新兴市场，如印尼、泰国、越南、菲律宾等展开投资计画。

统一企业目前国内外转投资相关企业已多达一百余家，经营项目涵括多项民生消费相关的商品与服务，成为一个多角化经营的综合生活产业集团。在“国际化” 与“多角化”两大策略下，未来统一企业除持续与国际知名企业共同投资合作，以吸收国际化经营的观念与技术之外，也将借由大陆与亚洲市场迈向全球，朝向成为世界最大食品行销公司之一的目标而努力不懈。

统一企业标志
统一企业标志，系由英文字 ” PRESIDENT ” 之字首 ” P ” 演变而来。

翅膀三条斜线与延续向左上扬的身躯，代表“三好一公道”的品牌精神（即品质好、信用好、服务好、价格公道），另一方面也象征以爱心诚心信心为基础，为消费者提供商品及服务，以及产品其中创新突破的寓意。

底座平切的翅膀，则是稳定正派诚实的表征。

整个造型象征超越、翱翔、和平，以及带向健康快乐的未来。

色彩意义：

“红色”代表热诚的服务、坚定的信心、赤诚的关注
“橘色”代表勇于创新、长于突破，及与食品联想的满足感、丰盛感
“铭黄”富有温馨、明快、愉悦的感情，代表该品牌的期望
图案整体明朗愉悦的暖色系，象征健康快乐的未来与新鲜活力的期许

统一集团经营理念
统一企业自从创业以来，即遵循企业创始人吴修齐先生所秉持之“三好一公道”的经营理念，以多角经营、宏观眼光、重视人才等方针，兢兢业业地塑造出“诚实苦干、创新求进”的立业精神。

吴修齐先生所揭橥的“三好一公道”，就是品质好、信用好、服务好、价钱公道。产品品质需达国际一流水准，受消费大众肯定，不违背良心制造有害健康、偷工减料的产品，不以不实广告欺骗顾客，而且价格一定要合理，有盈余要回馈社会，以求公道。此一经营理念，使统一员工上下一心，秉诚实为信条，苦干为工作精神，不断在产品、经营上创新求进，以提供消费者最体贴完善的产品与服务品质，并将赢得所有消费大众的信赖与尊敬，作为企业永续经营发展的基石。

此一经营理念与企业文化得以贯彻，除了每一位同仁皆能脚踏实地、稳扎稳打，为公司建立永续成长的基础外，很重要的一点就是公司能秉持一贯的策略思考能力不因短期的逆境而退缩，着重前瞻性的目标达成。

跨进廿一世纪的当下，统一企业正以“一首永为大家喜爱的食品交响乐”、“千禧之爱”及提升企业心灵的经营哲学，秉承董事长高清愿先生“ 贫穷教我惜福，成长教我感恩，责任教我无私的开创 ”之信念，为全球消费者开创健康快乐的明天！

统一集团企业愿景
统一企业由台湾南部的一个乡镇出发，经过三十余年的努力，现今已发展到遍布全岛、跨足大陆、迈向全球的阶段，成为一个综合性的健康服务民生产业集团。除了坚持“三好一公道”的经营理念外，更期许能演奏出“一首永为大家喜爱的食品交响乐”，提升消费者的生活品质。

“永为”是指统一企业追求永续生存和发展。“大家喜爱”是希望统一企业不论在任何时空背景下，皆能持续掌握全球及当地消费趋势 ，开发符合消费者和客户需求的商品和服务，能够赢得消费大众、客户、员工、股东和合作伙伴的信赖与支持。“食品交响乐”是指统一企业重视内部团队经营之效能与效率；犹如交响乐团中所有成员各司其职、分工合作，重视整体演出的和谐性。在产品方面，统一企业主要的经营范畴集中在食品及其相关产业，针对不同市场、通路，配合消费趋势变化，开发各种消费者喜爱的产品组合；犹如一首抑扬顿挫的交响乐曲，将聆赏者带到丰富多采的意境之中。统一企业也自许成为全球消费者永远喜爱的一家跨国性企业，犹如交响乐是跨国界的共同语言，可以引起共鸣、深植人心。

统一企业亦将持续致力“以爱心和关怀来建构与现代人密不可分的食品王国”。其中的“爱心和关怀”是指，统一企业关怀员工、消费大众以及地球环境，在追求利润之余，亦能回馈社会、员工和股东；并强调建立工业安全卫生体系和环境管理系统。使每位员工充满爱心地工作与生活，让消费者在享用统一的产品及服务时，都能感受到这一份虔诚的爱心。

“建构”是指统一企业系以领导代替管理，营运发展强调远景和策略。在食品科技上力求领先同业，率先推出符合消费者需求的商品与服务，成为市场之领导品牌，深入消费者生活的每一个角落，成为不断提升消费者生活素质的企业，建立起“与现代人密不可分的食品王国”。

统一企业全体员工在尽心尽力演奏这首悦耳动人的食品交响乐时，必能引起社会广大的回响，不断提升统一企业在消费者心中完美的形象，也将我们社会及国民的健康带到一个更为优质的境界。

统一集团投资策略
1992年1月13日，统一企业集团在中国大陆投资设立的第一个工厂－新疆统一企业食品有限公司正式成立。本着“取之于大陆，用之于大陆”的原则，通过开发更多更健康的产品、提供就业机会、引进先进的企业管理经验、积极纳税、热心扶持本土协力厂商等相关环节，公司力图为大陆的经济建设和民众的健康作出更多的贡献。当前，统一企业已成为大陆食品业界投资最大的几个外资企业之一。

起步之初公司在大陆采用 T型策略，以沿海经济特区和长江沿岸开发区为市场标的投资建厂，并根据每个区域市场的国民所得、消费能力、消费偏好、相关产业的相对竞争优势等特点来决定所投资的事业。1998年大陆营运总部在上海成立，统管公司大陆投资事业。整个大陆市场被划分为东北、华北、华东、华中、大西部、华南、新疆七大区块，未来将逐步实现在每个省设立一个生产基地和销售分公司，实现区域市场的精耕。

华硕集团 位于台湾台北的总公司，是世界高科技制造业的重心，华硕结合了顶尖研发人员、专业技能的生产线员工与有效率的应用资源，设计出领导市场趋势的解决方案。制造生产厂包括:台湾、台北、芦竹、南崁、龟山，以及大陆苏州厂，它们生产出品质优良的产品。现在，华硕每个月制造生产力为:200万片主板与15万台笔记本电脑。在这里，华硕成功的孕育出领先市场先机的优秀品质与高度竞争力。
华硕电脑是一家拥有世界顶尖研发团队，以科技为导向的公司。秉持一贯的高品质科技创新而闻名。身为引领全方位3C解决方案的领导者之一，华硕电脑提供完整的产品组合，去迎接下一个崭新的千禧年。
华硕在2003年主板出货量高达三千万片，在过去一整年全世界所售出的台式计算机当中，每四台就有一台是使用华硕的主板。若我们将所售出的数量一字排开，长度将会超过纽约到洛杉矶的距离。而在2003 年的盈收更达到六十亿美元，比起2002成长将近一倍。
华硕高品质的产品源自于优良的产品研发。这与中国功夫的学习相同，必须从练气和培养内功着手。除了不断的超越极限和创新的特色之外，华硕的工程师群也在很多方面下苦心，像是电磁波干扰、散热模块 、噪音测试等许多容易被忽略的小细节，只为了要让客户真心满意。例如华硕笔记本电脑是全球第一家通过TCO’99国际防电磁波认证的笔记本电脑制造商。需要通过包含，辐射线控制、能源控制（电池耗量）、生态学（必须对环境无害）和人体工学等种种考验才能获得，全球第一家取得认证代表华硕扎实的研发与制造功夫。
为了在这极度竞争的产业中保持领先，华硕各种优秀的产品必须要在市场、成本和服务也保持领先。这也正是为什么华硕电脑40000名员工极力遵从华硕的”全面品质管理”程序。为了就是在成本控制跟上市时程之间，仍旧对所有华硕的客户保有世界级的服务品质。
另外，华硕电脑在2003年赢得超过700个奖项，而且连续6年在BusinessWeek 的「InfoTech100」中皆榜上有名。世界规模最大的硬件评鉴网站Tom's Hardware Guide的读者们，更将华硕电脑选为「最佳主板和显卡制造商」。除此之外，华硕电脑更屡获世界大奖再次印证「华硕品质，坚若磐石」。
「创新」将会使我的们生活过的更惬意，而且更能将既有的潜力发挥到极致。因着所有的设备将会合作无间的串联，所以「科技」要肩负的责任是将我们紧紧的凝聚在一起。
华硕致胜公式
领先＝行销（品质＊速度＊创新＊服务）／成本
公司远景
华硕电脑为提供完整3C解决方案（计算机、通讯、消费性电子产品）之供应商
使命与价值
在过去的20年，科技已经彻底改变我们的生活和探索世界的方式，让我们在工作、游戏、学习和通讯有着前所未有的体验。当这股风潮开始兴起时，华硕电脑早已在这股改革中奠下根基。现在全球台式计算机里，平均每六台中就有一台是使用华硕主板。
为这股改革潮流中的领导者之一，我们建立公司的使命：
藉由提供不断创新的IT解决方案，激励华硕客户发挥最大潜能。
华硕新产品研发的原则是先扎稳根基后再向外延伸。我们先从计算机零组件着手，从主板、显卡到光学储存装置，延伸到台式准系统、服务器、笔记本电脑、手持式个人电脑、宽频网络设备、无限通讯设备、数字信息家电以及移动电话等。
落实我们的使命
对科技无限热爱
技术是华硕的核心，因为我们持续不断的投入心血于世界级的研究和发展，才能够提供个人和企业领导趋势的创新产品。
品质至上、永不妥协
高品质对于华硕来说是最重要的坚持。在每一个流程中时时检讨品质管理与细节，为了就是要让华硕客户们能享有符合经济效益的高品质解决方案。
长期合作关系
不论是不是我们的客户、媒体、股东或是一般消费者，我们深信合作伙伴在各个阶段都是可以与华硕一起互相成长。和事业伙伴保持良好的关系，是我们能够不断在各方面持续成功最主要的关键。
坚毅不拔
所有华硕的员工都有着共同努力的目标，并在压力之中学习成长，勇于接受挑战。全公司上下努力不懈完成使命，是期望每一个人都可以享受到科技创新所带来的便利。

9. 股市中的机构一般指什么

机构就是参与股市买卖的各种投资公司、证券公司、基金公司和其他理财公司，一般都是各自做庄一只股票，或是几家共同做一只或几只股票，一般都是具有话语权的大户、大家，或者叫主力，一般都是可以左右一只股票的涨跌趋势。1、一只股票中，机构众多也好也不好。2、好的方面，说明该股的基本面、业绩预期等方面没有太大问题。3、不好的方面，则是机构太多，产生羊群效应，反而约束了股票的上涨，比如很多基金扎堆持股的很多股票，走势低迷，很难大起大落。4、另外，有些股票之所以成为机构持股很多的对象，是因为有些股票的权重关系，成为机构操纵股指和期指的工具，而非是看好该股的业绩、成长性等。

股市指数：股市指数是由证券交易所或金融服务机构编制的表明股票行市变动的一种供参考的指示数字。由于股票价格起伏无常，投资者必然面临市场价格风险。对于具体某一种股票的价格变化，投资者容易了解，而对于多种股票的价格变化，一些金融服务机构就利用自己的业务知识和熟悉市场的优势，编制出股票价格指数，作为市场价格变动的指标。投资者据此就可以检验自己投资的效果，并用以预测股票市场的动向。新闻界、公司老板乃至政界mgc等也以此为参考指标，来观察、预测社会政治、经济发展形势。这种股票指数，也就是表明股票行市变动情况的价格平均数。编制股票指数，以这个基期的股票价格作为100，用以后各时期的股票价格和基期价格比较，就是该时期的股票指数。投资者根据指数的升降。

1、股市中的机构往往和主力挂钩,是指持有股票大量筹码的最终所有者.2、主力机构做股票不会让其他人知道自己持有多少筹码，往往一个主力机构拥有多个帐户。当然机构总的来说就是一个投资股票的主力。