合伙企业解散时持有股票怎么分

A. 合伙企业解散时,可否均分债务

合伙企业的利润和债务由合伙人依照合伙协议约定的比例分配和分担，合伙协议未约定利润分配和亏损分担比例的，由各合伙人平均分配和分担。

一、合伙企业解散的清算
1、清算组织的构成。按《合伙企业法》规定，合伙企业解散后应当进行清算，并通知和公告债权人，清算人由全体合伙人担任;未能由全体合伙人担任清算人的，经全体合伙人过半数同意，可以自合伙企业解散后十五日内指定一名或者数名合伙人，或者委托第三人，担任清算人。十五日内未确定清算人的，合伙人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人。
2、清算组织的执行。清算人在清算期间执行下列事务：一是清理合伙企业财产，分别编制资产负债表和财产清单;二是处理与清算有关的合伙企业未了结的事务;三是清缴所欠税款;四是清理债权、债务;五是处理合伙企业清偿债务后的剩余财产;六是代表合伙企业参与民事诉讼活动。

二、合伙债务的偿还顺序
合伙企业财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：一是合伙企业所欠招用的职工工资和劳动保险费用;二是合伙企业所欠税款;三是合伙企业的债务;四是返还合伙人的出资。

B. 合伙经营股份怎么分配

创业公司常见的股权纠纷，大概是这样的：

一个创业公司三个合伙人，老大出50万，老二出30万，老三出20万，并约定“出多少钱占多少股”。

公司做到一半，老二跟老大老三不和，要离职，于是问题出现了——当时老二出30万占了公司30%的股，怎么办？

老二当然不同意退股，理由很充分：

第一： 这30%的股份是自己真金白银花30万买的，退了，不合理。

第二，：《公司法》和公司章程都没规定股东离职还要退股，退了，不合法。

然后，老大老三傻了，他们确实没理由把老二的股权收回来！但是，万一到时候公司值钱了，老二跑回来讲这个公司30%是自己的，捞白食，怎么办？

最后，创始人内部陷入无穷尽的撕逼，投资人碍于股权纠纷也不敢投资……

创业公司，卒。

此时，老大老三一看股权撕逼撕不出结果，就干脆想了个“破罐破摔”的法子：另开一家公司，赔钱的事交给老人去做，赚钱的事由自己新成立的公司做。结果，这种情况很有可能搞成转移公司资产，甚至成为刑事犯罪！

创业公司，再卒。

通过以上事例，我们大致可以一窥绝大部分创业团队股权分配的特点：合伙人出了钱就不管了，不想未来会不会继续参与这个项目；股权只有进入机制，没有调整机制，也没有退出机制。

因此，初创公司股权设计的核心重点是要解决两大问题——

• 怎么分？

• 怎么退？

股权如何分配？

• 1股权和职能的关联

如题主描述，假设初创公司三个合伙人，一个负责内容，一个负责技术，一个负责销售，大家的资历又差不多（这也是大多数创业公司的标准组合），这个时候应该如何分配股权？

大原则在于，技术研发是一个比较长期的过程，而销售通常只在公司初创时能带来短期的资源效应，而市场职能介于两者中间。

因此，对于这三种职能的股权分配，应该按照各自职能的综合效应，由高向低依次排序为——技术、市场、销售。

依据此，我们还可以延伸到运营公司过程中的激励比例问题，如下表：

注意：以上设计适用于单创始人结构，即在具有多个创始合伙人的情况下，确立一个核心创始人，然后由其组建职能健全的团队。

创始人应当具备极强的战略规划能力，并集中指挥，使整个团队的执行保持高效；不建议树立多个多核心的创始人结构，届时，团队的股权分配和协调配合将会变得十分低效。

• 2企业股权结构的三种模型

第一种，绝对控股型

这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%；该模式适用于创始人投钱最多，能力最强的情况。在股东内部，绝对控股型虽说形式民主，但最后还是老板拍板，拥有一票决定/否决权。


第二种：相对控股型

这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权，合伙人加在一起占34%的股权，员工预留15%的股权。这种模型下，除了少数事情（如增资、解散、更新章程等）需要集体决策，其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。

第三种：不控股型

这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激励股权占15%。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况，所以基本合伙人的股权就相对平均一些。

这三种模型里面有几个特点：

首先，投资人的股份没算在里面。

预留投资人股份存在很大的问题。假设创始人预留20%股权给后面的投资人，投资人从他手里买股份，这就叫“买老股”。从法律关系上来讲，这是投资人跟创业者个人股份之间的关系，不是跟公司之间的关系。这个钱进不了公司账户，而成为创始人个人变现，不是公司融资。而且，一旦创始人卖老股，投资人出很高的溢价进来，创始人马上就面临很大的一笔税。

所以，不建议一开始给投资人预留股份，可以进来以后大家共同稀释。

那么激励股权为什么建议预留呢？

主要原因是能充当调整机制。比如，很多创始人刚开始创业的时候，找合伙人其实没多少选择余地，觉得凑合就一起干了。但是过了段时间，发现这人能力不行，此时，预留的部分就能出面解决这个问题。

如果早期股权分配不合理，这时候就可以调整一部分到代持的老股里面去。如果后面有新人参与进来（不管是高管、合伙人还是员工），也能通过预留股权去处理。

• 3股权控制方式

纵观国内外上市且发展良好的互联网公司，创始人占股20%左右是较常见的情况。这种情况下大家就会考虑，公司的控制权会不会出问题？

事实上，不是说只有控股才能控制公司，不控股的老板也能控制公司。这里就牵涉到几种控制方式：

第一种：投票权委托

最典型的是京东。京东上市之前烧了很多钱，刘强东的股份很少。所以，京东对后来的投资人都有前提条件，就是把投票权委托写好——刘强东在上市前只有20%的股份，但是有50%的投票权。

第二种：一致行动人协议

简单来讲就是，所有事项先在董事会内部进行民主协商，得到一致意见，否则就以老大的意见为主。

第三种：持股平台

针对于有限合伙。老板可以把合伙人、员工的股份放在员工持股平台上，以此把合伙人跟员工的股权全部集中到自己手里。

因为有限合伙分为普通合伙人和有限合伙人。普通合伙人即使只持有万分之一的股份，这个持股平台里面的股份也都是他的，他可以代理有限合伙的权利。而有限合伙人主要是分钱的权利，基本是没话语权。

第四种：AB股计划

AB股计划通常是把外部投资人设置为一股有一个投票权，而运营团队一股有10个投票权。例如刘强东一股有20个投票权，所以他总够有将近90%的投票权。

退出机制

设置激励机制基本已经是大部分创业公司的共识，但是事实上，大部分的激励机制的效果都不好。原因在于，公司最后有两条路，要么上市，要么被收购，但是这对大部分的创业公司来说概率都比较低。如果不设置合理的退出机制，将无法适应创业公司频繁发生人员更迭的情况。

因此，事先约定科学的退出机制，将直接解决开头案例中提出的员工离职问题。

为此，我们有四点建议——

• 1创始人发限制性股权

限制性股权简单来讲，第一它是股权，可以直接办理工商登记；第二它有权利限制，这种权利限制可以四年去兑现；而且中间离职的情况下，公司可以按照一个事先约定的价格进行回购，这就叫限制性股权。限制性股权的限制就在于，分期兑现，公司可以回购。


无论融资与否，上市与否，都需要套用限制性股权。比如说，创始合伙人早期只掏了三五万块，拿了20%的股份，干了不到半年，公司做到五千万或者一个亿，谁都不希望看到他仅靠一点贡献就拿走一大笔钱。所以我们建议大家拿限制性股权。

• 2股权分期兑现

分期兑现有四种方式：

第一种是约定4年，每年兑现四分之一；

第二种是任职满2年兑现50%，三年兑现75%，四年100%。这是为了预防短期投机行为，小米的员工股权激励就是按照这种模式的；

第三种是逐年增加，第一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。也就是干的时间越长的兑现的越多；

第四种是干满一年兑现四分之一，剩下的在三年之内每个月兑现48分之一。这种以干满一年为兑现前提，后面每到一个月兑现一点，算得比较清。

这几种模式对团队来讲是不同的导向，可以根据实际情况进行选择。

• 3约定回购机制

股份约定回购机制的关键是回购价格定多少。

有些公司一开始约定，如果合伙人离职，双方按照协商的价格回购。所以这里面有几种模式：

第一种，参照原来购买价格的溢价

比如说他原来花10万块买了10%的股，如果到了两三倍，那一定得溢价。

第二种，参照公司净资产

假如公司干到第三第四年的时候资产已经有一个亿了，这时候要是按照人家原来购买价格的溢价，那么人家干的这几年都白干了。所以对于此类重资产企业，可以参照净资产来定。

因为回购是一个买断的概念，相当于把对方未来十几年的财富都断掉了，所以从公平合理的角度还得有一点溢价。

第三种，参照公司最近一轮融资估值的折扣价

回购为什么要打折呢？基于几个考虑：

• 从公平合理的角度出发，资本本来就是投资公司的未来。5千万、1个亿的

• 估值是认为未来公司值这么多钱，但这个估值是可变的，并不代表你离职的时候就是这个价格；

• 从公司现金流角度，如果完全按照公司估值，那公司现金流压力很大；

• 从公司团队的导向出发，这个导向就是引导大家长期干。这里面用什么价格是以公司的具体模式为依据的。

• 4做好预期管理

退出机制怎么去落地？首先要在理念层面达成共识，之后再谈硬梆梆、冷冰冰的规则。


理念层面是大家先沟通到同一个层面，比如：

谈好是基于长期看，还是基于短期投资？

未来这个公司能不能做成？能走多远？能做多大？确定好主要贡献在于长期全职出力。

如果股份不回购对长期参与创业的股东是不是一个公平合理的事情？

总之，所有合伙人要同一套标准，游戏规则值得所有人尊重。只有在理念层次沟通好了，才能够平和理性地去谈具体的规则条款。

C. 合伙企业清算时持有的股权资产如何分配给投资人

一般情况下，丙到了清算阶段，要么是丁公司原股东回购了丙持有的股权，要么就是其他第三方收购了丙持有股权，这个一般在丙对丁的投资协议中会进行预先规定，所以分配过程按常理是做了股权变现的，不涉及直接股权转让。如果股权实在无法变现，甲、乙将从间接持股变成直接持股，协议里面的对价就按丁公司股权估价对应比例进行计算。

D. 两人合伙公司解散后依据所有者权益来分配股份合理吗

不一定是合理的
根据《合伙企业法》第八十九条规定合伙企业财产在支付清算费用和职工工资、社会保险费用、法定补偿金以及缴纳所欠税款、清偿债务后的剩余财产，依照本法第三十三条第一款的规定进行分配。
第三十三规定合伙企业的利润分配、亏损分担，按照合伙协议的约定办理；合伙协议未约定或者约定不明确的，由合伙人协商决定；协商不成的，由合伙人按照实缴出资比例分配、分担；无法确定出资比例的，由合伙人平均分配、分担。合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损。

也就是说，如果合伙协议中对清算分配财产有约定，按约定办理，如果没有约定或者约定不明确，由合伙人之间协商一致办理，协商无法达成一致的，按照实际缴纳出资分配；无法确认出资数额的有全体合伙人平均分配。

根据你的问题，我们可以做这样的判断，如果合伙协议中有约定，按照合伙协议分配，不用按照所有者权益分配。如果没有协议或者说法很含糊，就由2个合伙人商量着来；商量不到一起，才按照司所有者权益来分配。另外，这个所有者权益指的是实缴出资，不是名义上的股份比例，比如约定的甲100万股乙50万股，但是甲只上缴了50万股的出资，那分配的时候就不是2比1而是1比1了。这个实缴出资在“合伙人出资”这个账户中核算。

合伙企业的所有者权益也是指企业资产扣除负债后有所有者享有的剩余权益。本来也包括实收资本（或股本）、资本公积、盈余公积和未分配利润。在股份制企业又称为股东权益。不过由于合伙企业承担无限连带责任的特殊性，法律对资本注入抽回和利润的分配没有严格限制，所以在合伙企业账务处理中没有设置资本公积盈余公积项目，取而代之的，对每个合伙人都设立"合伙人资本"这个账户来核算出资者权益的变动。其他特殊账户还有合伙人往来、合伙人提款等，合伙人往来是记录往来的资产负债性质账户，合伙人提款则是合伙人资本的调整账户，这两个账户对解散清算来说也很重要。

合伙人资本账户用来记录合伙人的初始投资和增资减资，余额表示该合伙人现在在企业中占有的份额。
合伙人提款记录合伙人的工资和预计盈利时的提款数，年终余额转入合伙人资本账户。
合伙人往来记录合伙人之间的借款和对合伙企业的借款。这个账户中要注意有没有合伙人利用关联交易或者借款的方式占用抽逃资本，如果入资后又抽走了资金，那不能认定他履行了出资人义务，当然也不能按出资分配。

清算时有两种做法，一次分配清算是指清偿所有债务后，包括合伙人往来账户后将剩余资产一次性按照权益比例分配给各个合伙人。多次分配清算指的是有些资产难以变现或者折价，因此随着逐步变现分期按权益比例将剩余资产分配给各个合伙人。2种方法虽然有区别，但是分配的依据依然是根据权益分配。
以上针对的是合伙企业合伙协议没有对清算财产分配有约定的情况。

E. 合伙制企业减持股票怎样分滩历年成本费用

合伙制企业减持股票是不分摊历年成本费用的。

F. 合伙开公司股份怎么分配

分析如下：
1、首先要确定你们公司的注册资本和法人代表，然后在公司章程里确定你们商量好的投入比例（如50W的公司，比例为70%、20%、10%），按比例分红；投50W的为董事，投7W门市的为监事，你为总经理（经理）。
2、你们三人组织一次股东会，并做好记录形成书面的东西，然后签章、手印确认。会议内容应确定以下几个方面：
①“职责分工”-谁负责财务，谁负责公关协调，你负责公司运营管理。
②在注册资本以外的运营费用应作出预算，并确定这笔费用由谁负责投入。
③注册资本以外的营业费用属于进入资金，不管是谁本人的资金或组织资金投入的，都应确定由公司账户支付相应的利息（我们是按3%算的）；另外公司经营盈利账面的闲置资金，不论哪个股东个人要支用，也要收取相同比例的利息入公司账面。
④确定分红方式。
⑤因为你是总经理（经理），负责公司运营，所以你们要协商确定你的薪酬标准；如果你占20%的股份，薪酬就低些，占10%的话就定高些，这个不是面子问题，而是工作问题，必须提出来协商。
3、关于你妻子，是不涉及你们公司利益分配的方面，只能是聘用的形式。收益上就要看你们公司制定的薪酬制度标准。
4、当然，既然大家情投意合、目标一致做公司，万事以友好协商结果为准。

G. 企业解散时的财产分配顺序。

公司被宣告破产或解散后，公司清算组通过清理公司财产、编制资产负债表和财产清单之后，确认公司现有的财产和债权大于所欠债务，并且足以偿还公司全部债务时，应当按照法定的顺序向债权人清偿债务。首先，应当支付公司清算费用，包括公司财产的评估、保管、变卖和分配等所需的费用，公告费用，清算组成员的报酬，委托注册会计师、律师的费用，以及诉讼费用等;其次，支付职工工资和劳动保险费用;再次，缴纳所欠税款;最后是偿还其他公司债务。在清偿公司债务时，应注意以下几点： 第一、偿还公司债务，一向没有严格先后、顺序之分，但是，公司财产必须能够清偿公司债务; 第二、在催告债术人申报的期限届满前，公司一般不得先行清偿债务; 第三、在公司清偿全部公司债务前，不得向公司股东分配公司财产。 分配公司剩余财产 公司清偿了全部公司债务之后，如果公司财产还有剩余的，清算组才能够将公司剩余财产分配给股东。法律依据：《个人独资企业法》第二十九条个人独资企业解散的，财产应当按照下列顺序清偿：（一）所欠职工工资和社会保险费用；（二）所欠税款；（三）其他债务。《中华人民共和国合伙企业法》第八十九条合伙企业财产在支付清算费用和职工工资、社会保险费用、法定补偿金以及缴纳所欠税款、清偿债务后的剩余财产，依照本法第三十三条第一款的规定进行分配。