丰盛集团上市公司

A. 涨幅超过腾讯，3年市值曾暴增200倍，丰盛控股如今沦为仙股

叶抱一 | 文

感泣天神，落花如雨。

雨花台畔，是南京主城的“南大门”，在雨花台软件大道188号，则是著名江苏名企丰盛控股的地盘。

按照丰盛系的公开说法，丰盛集团和丰盛控股两家没有任何股权关系的公司。

丰盛集团，原名南京丰盛产业控股集团有限公司，现在叫做南京建工产业集团有限公司，实控人是季昌荣；而丰盛控股，是港股公司，实控人是季昌群，但两个人却是兄弟关系。

雨花似乎没有丰盛系，但在港股市场，丰盛控股早就掀起波澜。

不同于严介和之子严昊，说自己的成功，主要来源于生得好，季昌群的发家完全就是一个白手起家的过程。

季昌群，1968年10月生，安徽当涂人，人称马鞍山首富。

（季昌群）

在众多媒体的报道中，季昌群在1986年还只是一个工地上的小小推土工，每天在工地认真的搬着生活的苦砖。

在人人都可以成功的年代，季昌群打过怪，升过级，当过施工员，历任南京嘉盛基础建设工程有限公司副总经理，一步一步成长为5000人企业的集团总裁。

在2004年，季昌群实施收购了南京四建，让这家企业从经营面临困境重新有了活力。

2005年，季昌群又将所有建筑企业整合，创办了南京建工集团，自此，才有了丰盛系的说法。

2006年，季昌群又乘着节能减排的东风，成立丰盛能源环境 科技 发展有限公司，从事建筑节能、再生能源利用业务。

2007年，季昌群甚至被写入了南京雨花区的新闻人物年鉴中，并获得南京市第三届“光彩事业之星”荣誉称号。

与此前的江苏首富不同，季昌群走上了资本造富之路。

当时汇多利集团这个壳资源，正处于“香港壳王”简志坚的控制下，市值不过3亿港元。

2013年，汇多利被季昌群接盘，一顿操作之后，丰盛控股的商业业务被注入，一年以后“汇多利”改名为“丰盛控股”。

2016年前后，丰盛控股开始大肆并购，动用2.95亿港元购买了衍生集团大概23.8%的股票；接着用4.36亿港元吞下实力建业22.309%的股票，然后就是以全部发股票的方式收购了高速传动。

在2016年，丰盛控股一口气完成了20宗收购，涉资金额达69亿元。与频繁收购相伴的是，该股市值由原来的3亿多港元变成600多亿港元，3年内暴涨200多倍，同时股价由0.5港元最高升至约4.8港元，翻了9倍。

随之，季昌群也成为江苏首富，这年的前半年，季昌群活在高光里。

一时间，丰盛控股涨幅吊打港股股王腾讯，万万没想到，那时就已经是巅峰。

正值丰盛控股在港股呼风唤雨之时，在2016年丰盛控股年报中，丰盛控股2016年营业收入48.55亿港元，同比增加39.84%，净利润34.71亿港元，同比增长154.98%。总资产达482亿人民币，净资产达261亿人民币。

这样一份靓丽的报表，却引来做空机构格劳克斯对丰盛控股估值水平的质疑。

格劳克斯对于丰盛控股的负面指控，主要集中在三点，一是丰盛控股涉嫌操纵股价，二是丰盛转移有公司价值资产的行为，三是格劳克斯认为丰盛利润过高，有夸大之嫌。

克劳格斯以世上最大股价操控计划，来形容丰盛控股操纵股票的内幕。

此举导致丰盛控股遭遇连续的股价下跌，并一度让丰盛控股宣布股票停牌。

面对做空机构的来势汹汹，站在丰盛控股背后支持的并不少，不仅有江苏省苏商发展促进会、江苏省安徽商会在内的全国27家安徽商会主要大型企业，还包括苏宁环球、苏宁云商、南京金箔集团有限责任公司、国储悦孚能源集团等。

江苏本地媒体高举中国企业团结大旗，力挺丰盛控股，抵制外资的恶意做空行为。复牌之后丰盛控股火速借助大量资金，开启了高达40亿港元的回购。

最终，丰盛控股在经历连续的下跌后，最终以股价企稳，反倒上涨了35%结束了此次狙击战。

做空机构获利的企图被粉碎，但丰盛集团的并购确实存在问题。

虽然能带来大量的资产，同时也会带来大量的负担。

2018年12月25日，南京丰盛产业控股集团有限公司发布公告称，公司有约12.78亿元到期债券未能偿还，并可能触发5只债券总计45亿元提前还款条款涉及违约债券共11只。

随着债务危机的爆发，丰盛控股同时也被业内质疑经营状况出现异常。

2018年12月6日，丰盛控股在业绩披露前发布《股东特别大会通告》，曝出罢免核数师的消息。

同时，原计划卖掉中国高速传动的计划也被迫中止。

债务危机、不良的经营状况等负面信息不断传开，丰盛系帝国摇摇欲坠。

丰盛控股的业绩一落千丈，再也找不到辉煌，2018年丰盛控股归母净利润为亏损30.30亿元，2019年亏损28.4亿。

自2018年起，丰盛控股由于陷入债务危机及业绩持续亏损，公司股价从最高的4.926港元一路跌到0.13港元左右，区间跌幅高达97%，超过300亿市值被蒸发。

丰盛控股的股价也是一地鸡毛，完全沦为了仙股。

2019年8月15日，港桥金融全资子公司Digital King及其他两名原告，向香港高等法院起诉，要求季昌群共偿还14.66亿港元债务，其中港桥金融要求追索金额约3.56亿元。

按照富豪榜门槛计算，在2016年身价还高达370亿元的他，短短3年时间，个人财富缩水了300亿。

财富缩水，纷争便起。仿佛一个昭示，丰盛控股行将衰落。

在南京城里，大老板都爱玩私人飞机，比如金盛集团的王华、三胞集团的袁亚非、雨润集团的祝义才。

其中，祝义才很有意思。他曾是江苏首富，做的火腿肠驰名天下，还涉猎地产、金融、 旅游 等产业，这让雨润有了“帝国”之称。

但祝义财被强制指定居所监视，销声匿迹四年后，一蹶不振。

坐拥三架私人飞机的袁亚非深陷债务重组危机，至今仍未迎来曙光。

季昌群其名下的私人飞机，常用于其赴东南亚考察项目。

曾经南京的三朵金花，现在都风雨飘摇，看来私人飞机可真不能碰。

在季昌群落寞之时，只有老朋友阎志常伴左右。

阎志是谁？

武汉卓尔系的实际控制人，季昌群的丰盛控股持有卓尔，而阎志的卓尔又持有丰盛，二者互相交叉持股。

（ 阎志）

“卓尔系”也在资本市场浮出水面。

香港上市的卓尔智联和中国通商集团、美国纽交所上市的兰亭集势都有卓尔系的身影，在A股则有华中数控、汉商集团。

坐拥五家上市公司的湖北首富，2019阎志以152.7亿的身价荣登富豪榜。

当丰盛股价上涨，卓尔的投资收益上涨，带动利润上涨，股价上涨，然后丰盛控股因为投资卓尔的收益上涨，利润上涨，于是股价也接着上涨。

但一荣俱荣也意味着一损俱损，丰盛控股股价从5港元股跌到只有仙股的局面，卓尔智联的股价也步入熊途，市值蒸发7成，堪称火烧连环船之势。

而另一颗大树，具有国资背景的二股东华融系，也直接被坑惨了。

在丰盛控股不断下跌之时，中国四大金融资产公司之一的中国华融，却不断增持丰盛控股。

2017年3月30日，Superb Colour 增持14.5亿股，Superb Colour是华融(香港)之全资附属公司，4月6日，中国华融又增持7亿股；同一天superb colour继续增持7亿股。

中国华融与丰盛控股利益捆绑相当之多。2015年初，中国华融用5亿港元的代价，成为了丰盛的第二大股东。

2015年2月，中国华融买下丰盛控股南京的一处土地，直接给丰盛控股带来5.19亿元资金；2015年12月，丰盛控股又与华融合资，设立杭州基建华融投资合伙公司。

中国华融也随季昌群水涨船高，2015年到2017年中国华融净利润分别为144.82亿，196.13亿，219.93亿，而随着赖小民的落马和丰盛系的下跌，2018年中国华融业绩变脸，净利润下滑92.84%，当年净利润15.76亿。

据了解，华融公司是一家经国务院批准，由财政部控股的国有非银行金融机构，主业是经营处置国有银行的不良资产。

但赖小民的激进扩张，让中国华融迅速发展成为拥有银行、证券、信托、投资、期货等全牌照的金融集团，甚至违背国家政策，将手伸向一些国家明令禁止的项目。

为了职位的高升，赖小民需要业绩加持，至于长期风险则完全抛诸脑后。

“他不会考虑长期的风险，只要第一时间把规模做出来，实现短期利润，至于这个项目三五年后出现风险，他不会管。因此我们只能去投一些相对高风险的项目，比如说房地产、股票等。”华融国际（华融公司下属子公司）原总经理白天辉坦言。

可以说季昌群背靠华融、卓尔系资本大鳄，然后靠疯狂并购成就了江苏首富的称号。

如今丰盛控股为解决流动性危机，正在透过子公司出售约4.22亿股所持卓尔智联股份，筹得3.45亿港元还债。

当初阎志力在朋友圈力挺好友季昌群，大意如下：“丰盛是个好公司，季总是位很有远见、很讲信用、很靠谱的朋友。

丰盛作为一家能战胜做空机构的上市公司，会成为中国企业史的重要案例。

但兄弟二人，分道扬镳也许就在眼前。

同时丰盛控股现金流不断恶化，2018年中期流出21亿，2018年底再度流出26.8亿，2019年中期再流出12亿。

目前丰盛控股账上现金不足14亿，但丰盛短期负债及长期借贷当期到期部分高达65亿。

资金恶化，丰盛控股也开始了“断臂求生”之路。

2月25日，丰盛控股有限公司公告称，丰盛全资附属公司Viewforth进一步出售合共1616万股建发国际集团股份，总代价约为1.47亿港元。

叠加此前出售的合共3401.6万股建发国际集团股票。两次出售后，丰盛控股合计出售5017.6万股建发国际集团股份，总代价约3.9亿港元。

在内资疯狂抛售8000万股丰盛控股的背后，丰盛控股的命运究竟会怎样？

与其成为僵尸股，不如趁着港股私有化的热潮，顺应大势。

在58同城私有化之后，其股价一夜大涨，360私有化之后，借壳江南嘉捷，在A股上演了涨停神话。

在股市上市和生存下去，对于企业来说是两个截然不同的话题。为保存实力并谋得更大发展空间，近年来不少企业选择通过私有化蛰伏、积蓄力量，也有诸多企业通过私有化重装上阵，演绎出了更多可能性。

但丰盛控股面临2个问题，大股东持股只有约45%，股权比较分散，私有化难度很高；另一方面，丰盛控股现金流入压力较大，而且长短期债务超过100亿，远高于现金水平。

在凤财讯深度报道中，有丰盛控股员工内部透露，尽管最近公司内部确实不稳定，大家都觉得要倒闭，但又一直没倒。

丰盛控股的商业地产依然有条不紊的进行，其中紫悦广场位于南京市雨花区区安德门大街与软件大道交汇处，紧邻地铁一号线天隆寺出口，距离南京南站交通枢纽也仅3公里。

在雨花台区，紫悦广场与雨花客厅一街之隔，后者则在雨花台区有相当高的人气。

岂有豪情似旧时，花开花落两由之，在2020年的分岔路口，丰盛控股的选择已然不多。

曾经的江苏首富们，如袁亚非，祝义才，他们的财富数字亦像人生般跌宕起伏，所以，又有谁能说得准，谁是永远的第一呢？

B. 厦门富足丰盛资产管理有限公司怎么样

简介：厦门富足丰盛资产管理有限公司是一家集金融、教育、房地产营销策划为一体的综合性公司。业务范围包括：一、海内外上市公司的股票质押贷款业务，与各大金融机构及美国家族基金合作开拓市场。二、家族资产管理，海内外资产配置。包括各类优质资产的固定收益、资管计划、私募股权基金、美元固定收益，美元保险、美国医疗并购等。三、房地产营销策划，服务过多家大型企业房地产业务。
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C. 包头哪里可以股票开户

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联系地址：包头市青山区文化路83号新时代证券包头文化路营业部
业务范围：股票开户 融资融券
营业部简介： 恒泰证券股份有限公司由恒泰证券有限责任公司改制而来，前身为内蒙古证券有限责任公司。2008年9月经中国证监会批准，公司增资改制并更名为恒泰证券股份有限公司，注册地为呼和浩特市。 经中国证监会及国家工商局核准，公司经营范围包括：证券的承销和上市介绍；证券自营；代理证券买卖业务；代理证券还本付息和红利的支付；证券投资咨询；资产管理；发起设立证券投资基金和基金管理公司；中国证监会批准的其他业务。 公司自成立以来，秉承“稳健、诚信、务实、创新”的经营理念和“全心全意为客户服务”的经营宗旨，以繁荣和服务证券市场为己任，依法经营、规范运作、科学管理、锐意进取，各项事业都取得了长足发展，成为国内具有一定业务规模和竞争优势的综合性证券公司。 步入新世纪，面对新的历史机遇和挑战，恒泰证券股份有限公司将凭借优良的公司信誉、高素质的人才队伍和精诚团结的创业精神，继续向着规范化、市场化、国际化的方向发展，为中国证券市场的繁荣做出更大贡献。
联系地址：内蒙古包头市钢铁大街56号工商会馆写字楼5-6楼恒泰证券包头钢铁大街营业部
业务范围：股票开户 融资融券
营业部简介： 包头萨拉齐大西街证券营业部成立于2012年5月30日，位于萨拉齐大西街金融商业中心，主要以经营股票、债券、基金以及各类理财产品为主，内部环境舒适，开户便捷，设备齐全，设有交易场所，并且拥有一支高素质、专业化的理财团队。萨拉齐营业部将坚定长期立足于萨拉齐地区的经营理念，以高质量，高水准的服务水平为广大投资者提供更为专业化的优质理财服务。
联系地址：包头市萨拉齐镇大西街(萨拉齐一中对面)
业务范围：股票开户 融资融券
营业部简介： 包头友谊大街证券营业部成立于2009年6月，前身为成立于2003年的包头钢铁大街营业部昆区服务部。营业部位于友谊大街与白云路交叉路口，交通便利，地理环境优越。内设贵宾室及散户大厅，交易设施先进、完备。营业部为客户提供了安全高效的交易手段，全面开通柜台委托、划卡委托、驻留委托、电话委托、网上委托等委托方式；建立了完善的信息咨询系统，所有咨询信息均可以通过邮件、短信、客户QQ群、恒泰VV、金玉管家等方便快捷的服务手段实现实时在线交流以及投资咨询服务；建立了完善的规章制度和标准化的业务操作程序，为客户提供了安全的投资环境和通畅的信息获得渠道。营业部已经与包括工行、中行、建行、农行、招商银行、浦发银行、中信银行、交通银行、光大银行、兴业银行等多家银行开通了三方存管业务，投资者可在就近的银行网点存取资金，使客户的资金管理、划转更加方便快捷。 包头友谊大街证券营业部在职员工年轻、富有活力，是一支服务专业、热情周到的优秀团队。我们将秉承“稳健、诚信、务实、创新”的经营理念和“全心全意为客户服务”的经营宗旨力争为您提供最优质、专业的服务。
联系地址：内蒙古自治区包头市友谊大街108号
业务范围：股票开户 融资融券
营业部简介： 恒泰证券包头青山区自由路营业部于2004年开业，位于青山区自由路24号，交通便利，具备极好的金融投资氛围。营业部自开业以来始终遵循"诚信为本，客户至上"的服务宗旨，以热情诚信的工作态度、先进快捷的交易设施、全面准确的信息咨询为客户提供有恒泰特色的优质服务。 营业部为客户提供了安全高效的交易手段--全面开通客户柜台委托、划卡委托、驻留委托、电话委托、网上委托等委托方式；建立了完善的信息咨询系统-每日早间播报、闭市解盘、每周(月度)咨询研究报告等服务项目，以及通过邮件、短信、客户QQ群在线交流等方便快捷的服务手段实现实时投资咨询服务；建立了完善的规章制度和标准化的业务操作程序，为客户提供了安全的投资环境和通畅的信息获得渠道。 营业部在快速发展过程中，不断推陈出新，以满足不同客户的需求，营业部已与多家银行开通了银证联网转帐业务，投资者可在就近的银行网点存取资金，使客户的资金管理、划转更加方便，快捷。恒泰证券包头青山自由路营业部将秉承证券行业优良的经营作风，承前启后、继往开来，与广大投资者精诚合作，在中国证券市场上携手共创辉煌的明天！
联系地址： 包头市青山区自由路24号
业务范围：股票开户 融资融券

D. 中国养猪上市公司前十名

中国养猪上市公司前十名有：

牧原

唐人神集团是首批农业产业化国家重点龙头企业。集团致力生猪产业链一体化经营，经过20多年的创业发展，已经形成了“品种改良、安全饲料、健康养殖、肉品加工、品牌专卖”五大产业发展格局，在全国拥有40余家子公司。

E. 万科企业股份有限公司的核心能力

万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2006年公司完成新开工面积500.6万平方米，竣工面积327.5万平方米，实现销售收入212.3亿元，结算收入176.7亿元，净利润21.5亿元，纳税24.2亿元。至2006末，公司总资产485.1亿元，净资产 148.8亿元。董事长、创始人：王石。 以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续四年入选“中国最受尊敬企业”，连续三年获得“中国最佳企业公民”称号。 万科1988年进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，2006年业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十多个城市。迄今为止，万科共为九万多户中国家庭提供了住宅。 经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。 万科是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。根据盖洛普公司的调查结果，万科2006年客户满意度为87％，忠诚度为69％。至2006年底，平均每个老客户曾向6.41人推荐过万科楼盘。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，2006年末总市值为672.3亿元，排名深交所上市公司第一位。上市16年来，万科主营业务收入复合增长率为28.3％，净利润复合增长率为34.1％，是上市后持续盈利增长年限最长的中国企业。公司在发展过程中两次入选福布斯“全球最佳小企业”；多次获得《投资者关系》、《亚洲货币》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。 万科现有员工13000余人。自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2005年，万科荣获《财富（中文版）》和华信惠悦合作评选的“中国卓越雇主”称号。由盖洛普公司提供的调查报告显示，万科员工对工作环境“非常满意”的比例在盖洛普全球数据库中位于第87百分位。 万科企业理念： 2007年，处于转折期的行业将延续其重构的过程，而宏观调控也仍将是行业的常态。而万科也将按照既定的三年发展策略，继续处于高速发展的轨道之中。 2007年万科的主题词是“大道当然精细致远”。公司将持续深入自身的变革过程，并在行业的重构中义不容辞地担当起先行者的责任。公司也将通过脚踏实地的精耕细作，在通往基业长青的道路上迈出新的一步。 万科将坚持既定方针，继续聚焦以珠三角、长三角、环渤海区域为核心的城市经济圈，坚持普通住宅为主的开发方向，进一步完善客户导向的经营管理体系，推进产业化进程，实施精细化管理。 2007年，万科将全面推进装修房的实施，提高装修房比重。年内位于东莞的住宅产业化基地将正式运行，公司将进一步提高工业化技术的应用比例。通过提高产品的创新能力，公司将向市场提供更贴近客户需求的、质量更好、性价比更高的产品。 2007年公司计划开工面积约700万平方米，竣工面积约600万平方米，进一步增加1000万平方米左右的项目资源。为此，公司将加大资源整合力度，充分发挥合作伙伴的优势，提升自身行业资源整合枢纽的地位。 预计2007年房地产直接融资渠道的开拓将被国家进一步列入议事日程，但房地产融资渠道的紧缩态势在年内不会发生骤变。万科将一方面积极探索融资方式的创新，另一方面计划采取公开增发A股的方式在资本市场进行一次融资，增发股数不超过公司总股本的20%。 为了适应快速发展的要求，2007年公司将继续推进组织管理架构的调整。同时，公司将进一步完善内审与风险管理体系建设，提高快速发展过程中的风险防范能力。 未来发展展望 2007年，处于转折期的行业将延续其重构的过程，而宏观调控也仍将是行业的常态。而万科也将按照既定的三年发展策略，继续处于高速发展的轨道之中。 2007年万科的主题词是“大道当然精细致远”。公司将持续深入自身的变革过程，并在行业的重构中义不容辞地担当起先行者的责任。公司也将通过脚踏实地的精耕细作，在通往基业长青的道路上迈出新的一步。 万科将坚持既定方针，继续聚焦以珠三角、长三角、环渤海区域为核心的城市经济圈，坚持普通住宅为主的开发方向，进一步完善客户导向的经营管理体系，推进产业化进程，实施精细化管理。 2007年，万科将全面推进装修房的实施，提高装修房比重。年内位于东莞的住宅产业化基地将正式运行，公司将进一步提高工业化技术的应用比例。通过提高产品的创新能力，公司将向市场提供更贴近客户需求的、质量更好、性价比更高的产品。 2007年公司计划开工面积约700万平方米，竣工面积约600万平方米，进一步增加1000万平方米左右的项目资源。为此，公司将加大资源整合力度，充分发挥合作伙伴的优势，提升自身行业资源整合枢纽的地位。 预计2007年房地产直接融资渠道的开拓将被国家进一步列入议事日程，但房地产融资渠道的紧缩态势在年内不会发生骤变。万科将一方面积极探索融资方式的创新，另一方面计划采取公开增发A股的方式在资本市场进行一次融资，增发股数不超过公司总股本的20%。 为了适应快速发展的要求，2007年公司将继续推进组织管理架构的调整。同时，公司将进一步完善内审与风险管理体系建设，提高快速发展过程中的风险防范能力。