魏桥集团a股票

㈠ 魏桥纺织股票原始价是多少

上市公司原始股均为1元
集团主席 : 张红霞
已发行股本(简) : 41361.90
股票面值币种 : RMB
股票面值 : 1.0
公司业务 : 集团主要从事生产、销售及分销棉纱、坯布及牛仔布。

㈡ 张士平的创业经历

八十年代左右，由于国家对棉花控制得比较严格，企业除了旺季收购棉花简单加工，其余时间便无活可干。为了改变半年开工半年闲状态，张士平在棉花加工行业第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料，到 1984年企业利润就跃居全国棉麻行业第一，引得各地棉花加工厂竞相学习仿效。但此时魏桥却上了毛巾厂项目，1986年当年建厂当年实现利润25万元。
1989年魏桥涉足棉纺时，全国棉纺织市场刚刚转入买方市场。但恰在这年，魏桥建成万吨纱锭，之后又筹资6000万元建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂，到1992年企业年利税已达1260万元。1993年到1997年棉纺织市场两次跌入低谷，全行业连续亏损6年，但这一时期魏桥先后投资3.3亿元，使棉纺织能力扩大到28万锭。
当时企业面临的困境是：国内市场供过于求，纺织行业连年亏损，甚至连国家都不得不狠下杀手限产压锭。但魏桥不仅没有停步，反而在 5年内投入170亿元，将纱锭从33万枚增加到500万枚，织机从4000台发展到42000台。
1997年到2003年，魏桥出口创汇年均增长71.5%。到2004年集团销售收入已达231.25亿元，跃居全省第九。各项指标连续7年稳居全国同行业首位，并跻身中国工业企业百强、中国出口企业百强、一跃成为全球最大棉纺企业，更在福布斯中国顶尖企业排行榜中荣列第六位。 生产能力的猛增不仅没有把魏桥拖入滞销困境，反而带来各项指标年均 50%以上的迅猛增长。
2003年10月以来，国家开始抑制局部投资过热，这也是魏桥进入棉纺织领域以来遇到的第三次宏观紧缩。但早在此前魏桥已把资金血脉接到了国际资本市场。当年9月魏桥股票在香港成功上市；次年5月在港首次配售成功，两次总计募集资金30亿港币。为了保证发行和配股成功，张士平马不停蹄穿梭于欧美，与跨国投资巨头交流沟通，并邀请他们来魏桥实地考察50多次，大大增强了他们连续增持魏桥股份的信心，其中仅摩根大通持股比例就高达12.49%。这一系列努力不但使魏桥纺织配售获得13.8倍的市盈率，而且直接推动了国际银团的长期再融资贷款。仅2003年9月至次年上半年，魏桥就融通外资5.15亿美元。
2005年，实行了40年之久的全球纺织品配额制度寿终正寝，先是美国三次限制中国纺织品进入数量，接着欧盟设限威胁接踵而至。然而面对如此动荡的国际市场，张士平带领的魏桥创业集团不仅没有收缩阵线，反而逆势而上，出人意料地投入70亿元巨资，扩建纺织印染服装系列项目。 “快”、“高”、“低”
魏桥创业的巨大成功依靠着张士平自己对市场的独特理解和把握，同时张士平也有着自己决胜市场的“三板斧”，使魏桥创业的优势不断强化。这“三板斧”就是“快”、“高”、“低”。
“快”，表现在魏桥创业迅速的市场反应和项目完成能力上。其所有项目基本上都是当年立项当年施工当年投产。以 21万千瓦热电机组为例，不到10个月就投产发电，与国内同规模热电厂比建设速度快了1倍，投资仅为其一半。9个工业园生产、财务、销售高度统一，组成一支“快速反应部队”，根据市场需求反应极为迅速，棉布、棉纱新品种打样时间仅为3天和2天。
“高”，扩张不靠低水平重复建设，而紧盯一个“高”字也是魏桥创业的一大特点。仅 04年魏桥就从日、美等国引进喷气织机、剑杆织机等顶尖设备3890多台（套）。集团已拥有十大类2000多个品种，高技术含量棉布占到60%，成为全国最大的无接纱、精梳纱和无梭布生产基地。
“低”，魏桥创业也表现出了惊人的节能省耗能力。魏桥创业吨纱耗棉仅 1040公斤，管理人员仅占全部职工的0.8%，年人均劳效达20万元以上，均居国内外领先水平。
谈起企业的发展历程，张士平说：第一，要发展，就得有实事求是的思想观念和思维方式，不惟上，不惟书，只惟实，只要符合“三个有利于”的生产力标准，就要大胆干，大胆闯。1985年到1988年，公司投资600万元上了万锭棉纱厂；1988年之后又先后投资45亿元，大胆引进国外先进纺织设备，使企业的技术装备水平进入了全国先进行列。
第二，要发展，就必须有与时俱进的思想境界和精神状态，引导大家树立机遇意识、忧患意识和拼抢意识。纵观我们企业的发展历程，从根本上说得益于党的改革开放好政策，抓住了发展的大好机遇。2005年6月，山东省委工作会议后，张士平与他的企业为了配合滨州市委、市政府“追赶战略”的实施，决定修改目标，将2005年比2000年“翻两番半”定为“翻三番”，也就是到2005年争取实现销售收入200亿元、利税32亿元、利润20亿元、自营出口创汇8亿美元。 魏桥创业每年动辄投入数亿数十亿元，钱从何处来？其实从 1981年起步之初，资金就成了魏桥发展的“拦路虎”。当时国家对固定资产投资控制得极死。上榨油厂时靠职工集资10万元才买了两套榨油设备；上毛巾厂时职工又集资89万元买了52台织机。这点钱现在看来不起眼，但对当时只有几十名职工的小油棉厂来说，却是职工的全部家底！“不冒这样的风险，就没有魏桥。”今天的魏桥人这样感慨。
1992年下半年，国家采取了适度从紧的财政金融政策。正当不少企业对资金一筹莫展时，魏桥创业却通过巧借外力打开了资金通道，先后开工合资企业8家，不但直接利用了外资，而且提高了技术档次，拓展了国际市场，并将魏桥创业的产业链条延伸到色织、印染、服装等深加工领域。
不少企业羡慕魏桥创业与银行的关系，但这同样离不开胆识、勇气和自信。以兼并滨州一棉为例，此前几年滨州一棉合并亏损额高达 6000万元，拖欠贷款达3800万元。但魏桥二话不说将银行债务全部承揽下来，兼并当年盈利2000多万，次年盈利4000万，魏桥也由此赢得了银行的信任和厚爱。

㈢ 亚洲第一棉纺织集团

山东魏桥创业集团有限公司，位于鲁中泰沂山区与鲁北黄泛平原的叠交地带，东接工业重地淄博，西邻山东省会济南，南依胶济铁路，北靠黄河，济青高速公路横穿全境26公里，距济南国际机场62公里，地理位置便利、优越。魏桥集团是以纺织为主，多业发展的特大型综合企业集团，目前拥有11个子公司、1个参股公司，主营业务为纺纱织布、印染、服装生产批发零售、进出口业务等, 非纺织业务涉及热电、铝业等，现在册职工16万人。
魏桥创业集团集棉业、纺织、染整、服装、家纺、热电、铝业于一体的特大型综合企业，技术装备居国内一流，棉纺织生产规模和经济效益连续9年居 全国同行业首位，是中国棉化纤纺织加工业最具竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业，2006年位列中国企业500强第81位，中国制造业企业500强第34位，中国进出口企业500强第91位和中国企业集团竞争力500强第9位。2006实现销售收入503.2亿元、利税60.1亿元、利润33.6亿元、自营出口额15.7亿美元。 魏桥创业集团下辖魏桥纺织、魏桥热电、魏桥铝电三家子公司，形成了“以棉纺织为基础，以热电为纽带，纺织产业和热电铝业互相支撑”的产业格局。魏桥纺织股份有限公司是魏桥创业集团控股的上市子公司,现有总资产261.4亿元人民币,2003年9月在香港上市(股票代码:2698)。公司技术实力雄厚,产品结构合理,主要生产两纱两布,高支高密弹力面料,牛仔布,化纤布等十大类2000多个品种,2006年总产量达到棉纱线88.2万吨、坯布16.34亿米、牛仔布1.75亿米。“魏桥”牌产品以其档次高、质量好、规格全的优势,覆盖美日韩等20多个国家和地区。

㈣ 谁知道山东魏桥集团怎么样 麻烦说一下

山东魏桥创业集团有限公司位于鲁北平原南端，紧靠胶济铁路和济青高速公路，现有总资产380亿元，银行信用等级AAA，海关信用等级AA，纳税信用等级A，是一个集棉业、纺织、染整、服装、家纺、热电、铝业于一体的特大型综合企业，技术装备居国内一流，棉纺织生产规模和经济效益连续9年居全国同行业首位，是中国棉化纤纺织加工业最具竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业，2006年位列中国企业500强第81位，中国制造业企业500强第34位，中国进出口企业500强第91位和中国企业集团竞争力500强第9位。2006实现销售收入503.2亿元、利税60.1亿元、利润33.6亿元、自营出口额15.7亿美元。 魏桥创业集团下辖魏桥纺织、魏桥铝电两大控股公司，形成了“以棉纺织为基础，以热电为纽带，纺织产业和热电铝业互相支撑”的产业格局。魏桥纺织股份有限公司是魏桥创业集团控股的上市子公司,现有总资产261.4亿元人民币,2003年9月在香港上市(股票代码:2698)。公司技术实力雄厚,产品结构合理,主要生产两纱两布,高支高密弹力面料,牛仔布,化纤布等十大类2000多个品种,2006年总产量达到棉纱线88.2万吨、坯布16.34亿米、牛仔布1.75亿米。“魏桥”牌产品以其档次高、质量好、规格全的优势,覆盖美日韩等20多个国家和地区。山东魏桥铝电有限公司位于邹平经济开发区，成立于2002年12月，是集热电、氧化铝、电解铝、铝深加工于一体的特大型综合企业，分别由装机容量100万千瓦的热电公司和年产200万吨氧化铝、25万吨电解铝的铝业公司组成，目前拥有总资产100亿元，拥有员工11000人。 魏桥创业1999年被评为全国精神文明建设先进单位。1997-2006年被评为全国纺织工业系统和全国供销合作社系统先进集体，1998-2006年被评为全国自营出口先进生产企业和全国棉纺织行业经济效益排头兵企业。董事长张士平是全国劳动模范、第九和第十届全国人大代表。 该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第八十一，2007年度中国企业500强排名中名列第七十二。

㈤ 魏桥纺织是国有企业还是私人控股的买它的股票稳定吗

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㈥ 告急！“全球最大纺织铝业巨头”紧急求助，山东首富的商业传奇

新冠疫情下，全球最大纺织和铝业巨头魏桥集团告急！其燃煤供应出现紧张情况，随时面临限电限暖危险。

01

魏桥告急！

2月2日晚，魏桥创业集团有限公司（以下简称“魏桥集团”）通过山东省疫情处置工作领导小组指挥部应急保障组生产调度专班向山东兖矿集团发出一份告急求助函。

这封告急函显示，魏桥集团“现燃煤供应紧张，随时面临限电限暖危险”。

魏桥集团成立于1998年4月，拥有11个生产基地和15家子公司，是一家集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业，是中国棉化纤纺织加工业最具竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业。

据悉，魏桥集团旗下纺织和铝产品加工制造两大产业，都对电力能源有着极大的需求。一旦魏桥因为煤炭供应不及而限电限暖，不仅企业自身的生产经营将受到影响，还将波及相关居民的生活用电、供暖，甚至有可能影响山东省乃至全国疫情防控工作。

2月3日中午12点，200多辆满载煤炭的车辆从兖矿陆续驶出，紧急驰援魏桥集团，预计当晚魏桥集团热电厂燃“煤”之急将得到缓解。

《小债看市》注意到，在此次新冠疫情中魏桥集团已经捐款3000万以及口罩等物资，用于新型冠状病毒感染的肺炎的疫情防控。

02

坐拥三家上市公司

据官网介绍，魏桥集团位于鲁北平原南端邹平，旗下拥有魏桥纺织（02698.HK）、中国宏桥（01378.HK）两家港股上市公司和宏创控股（002379.SZ）一家A股上市公司。

魏桥集团自2012年连续8年入选世界500强，“魏桥”品牌连续16年入选《中国500最具价值品牌》排行榜。

从股权结构上来看，魏桥集团控股股东为山东魏桥投资控股有限公司，穿透后创始人张士平为公司实控人，持股比例为33.6%。

自成立以来，魏桥集团发展一路高歌猛进，但近两年来由于经济下行压力、供给侧改革等原因，魏桥集团经营也出现下滑迹象。

2018年，魏桥集团实现销售收入2835亿元，较2017年下滑超过20%；实现利润为87亿元，较2017年下滑近34%。

据最新财报显示，2019年魏桥集团销售收入为2800亿元，实现利润为78亿元，较2019年再次出现下滑。

《小债看市》注意到，魏桥集团负债结构主要以流动负债为主，2016年之后魏桥集团的流动负债增长较快，其中主要是短期借款和其他流动负债增长导致。

虽然魏桥集团债务增长明显，但由于其货币资金、各项现金流、银行授信等资金较为充裕，因此自2017年1月之后就没有发行新债的 历史 。

《小债看市》统计，截至2019年6月末，魏桥集团旗下魏桥纺织（02698.HK）总资产251.13亿元；中国宏桥（01378.HK）总资产高达1704.2亿元；宏创控股（002379.SZ）总资产25.38亿元，三家公司年营收超3000亿，位列全国第三。

据最新消息，魏桥集团目前已进军光伏产业，投资12亿上马分布式发电项目，300MW分布式光伏发电一期项目各配电室陆续展开并网发电操作。

03

山东首富张士平

魏桥集团的创始人张士平，被称为“铝业大王”、“红海王”和“亚洲棉王”。

张士平出生在邹平县魏桥镇偏远乡村，他是家里的长子，初中之后便停止了学业。为了担负起家庭的重担，张士平在魏桥镇小厂，从扛百斤重的棉花包开始。

这样的工厂日子熬了17年。直到1981 年，张士平因为" 能吃苦、最勤劳" 被提拔为厂长，在滔滔黄河畔，开启了波澜壮阔的创业历程。

邹平盛产棉花，棉油厂很多，张士平管理的棉油厂由县供销社主管，却是最烂的一个。“车间里头大小便都有，所有窗户没一块玻璃。”当时的主旋律还是计划经济，油棉厂只棉花生意，一到收购旺季忙不过来，但旺季一过，全厂就无所事事。

这种情况下，张士平成为行业里的第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料的人。他曾提到，自己也是全国第一个打破大锅饭，实施超定额计件工资制度的人。同时他还大力推动上门推销。工厂产能、销售呼呼呼地上来了。

3年内，张士平就把这个乡镇作坊变成了全国油麻行业利润最大的工厂，也是全国供销工业的利润第一名。

1984年，他带领厂子实现400万的净利润；1985年，他被选为全国商业劳动模范，一年之后，全国棉花行业萧条，大量的棉花卖不出去，张士平决定自己搞纺织。

从成立毛巾厂开始，张士平陆续进入毛纤、纺纱和织布领域，一边向纺织加工大步前进，一边抓住国企改革的机遇，将油棉厂改制成了自己控股、国有参与的魏桥创业集团。

1998年，魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团。也是在1998年，魏桥纺织集团收购巨亏的国营山东滨州第一棉纺织厂，生产能力扩大到33万锭。

当时，魏桥纺织一路扩张，一路被电困扰。尤其电力紧张时的拉闸限电，更是直接给生产带来很大的困难。

不甘心受制于电的张士平，于1999年成立了自己的电厂。最终搞出个热电联产模式，把电力成本做到比国家电网低出三分之一。

有了电厂，电费低，电量也足，这个闲不住的人琢磨起了电解铝。因为在电解铝产业，45%生产成本是电力成本。

说干就干，一路狂奔，不到15年，张士平的魏桥铝业就坐上全球铝业的头把交椅，做到了五个公认的行业之最：技术最先进、最节能、最环保、用工最少、投资最低。

2014年，魏桥铝业超过巨头俄罗斯联合铝业公司，成为了全球产量最大的铝制造商。

随着魏桥集团的产业完善、不断壮大，张士平的个人财富也水涨船高。

2011年、2012年连续两年，张士平被胡润富豪榜评为“山东首富”，2012年名列新财富500富人榜第5名。

2018年，72岁的张士平从他一手打造的山东魏桥董事长位置上卸任，交接棒传到48岁儿子张波手中。

然而一年后，21世纪中国最传奇的企业家之一，魏桥集团创始人张士平因病医治无效，于2019年5月23日逝世，享年73岁。