新三板企业财务总监的重要性

⑴ 新三板财务总监需要关注的八大财务关键点

新三板财务总监需要关注的八大财务关键点如下：

公司财务总监是公司高层管理者之一，除了其职责内的财务、会计、审计工作外，他还得参与公司的其他管理工作，其涉及的管理工作包括公司方方面面，因此，财务总监除应掌握全面的财务、会计及审计知识外，还必须掌握其他公司管理知识，包括公司战略、计划、价值链管理、产品、人力资源等。

只有全面掌握公司管理知识，才能发挥财务总监的真正作用，否则财务总监就会变成一个单独的会计师或财务经理。

3、全面的经济法方面知识。

公司财务总监在主管理公司财务管理工作的同时，需要协助公司外部机构对公司审计评价、主管公司对外融资、资产抵押、兼并、合资、资产处置、缴纳税款，参与公司上市、公司债发行、经济合同起草与签订，处理公司与其他单位的经济法律事务等，会涉及到大量的经济法律事务，需要全面的经济法律知识。

因此财务总监除掌握自身专业的财务、会计、审计准则、法规知识外，还需要全面的工商、税务、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识。

⑵ 新三板财务总监需关注的八大财务关键点有哪些

关注现金流量、关注财务与业务信息融合、关注指标趋势性和阶段性。

财务部门是各部门的数据信息收集中心，就像人体神经脉络一样，如网状分布在企业运行体系内。财务是企业运营全貌记录中心、数据检查中心、关键问题反馈中心，如企业ERP系统就是最好的证明。

出色的协调沟通说服能力将使一个财务总监从优秀走向卓越。财务工作有“三多”：

一是涉及内容多，企业内几乎没有一项活动不需要钱；

二是涉及部门多，除了要与高层保持有效沟通外，还要与企业内几乎所有部门进行协调；

三是涉及关系多，企业外部如客户、工商、税务、财政、海关、银行、会计师事务所、政府等都需要打点。