三福企业管理顾问股份有限公司

『壹』 中国管理咨询公司排名榜！！

2011中国咨询公司排名
1. 麦肯锡
2. 埃森哲
3. 罗兰贝格咨询
4. 毕博管理咨询公司
5. 波士顿管理咨询公司
6. 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司
7. 上海AC尼尔森市场研究公司
8. 益普索（中国）市场研究咨询有限公司
9. 科尔尼企业咨询有限公司
10. 北京和君创业咨询有限公司
11. 北京北大纵横管理咨询有限责任公司
12. 新华信市场研究咨询有限公司
13. 汉普管理咨询(中国)有限公司
14. 盖洛普（中国）咨询有限公司
15. 美世咨询(上海)有限公司
16. 翰威特(上海)有限公司
17. 北京零点研究集团
18. 上海天强投资管理有限公司
19. 华南国际市场研究公司
20. 北京华夏基石人力资源顾问有限公司
21. 北京慧聪国际资讯有限公司
22. 央视市场研究股份有限公司
23. 央视-索福瑞媒介研究有限公司
24. 北京朴智管理咨询有限公司
25. 北京博采企业形象研究中心
26. 广东大通市场研究有限公司
27. 北京铭略管理有限咨询公司
28. 北京理实佳讯企业管理咨询有限公司
29. 北京九略管理咨询有限公司
30. 新生代市场监测机构有限公司
31. 广东现代国际市场研究有限公司
32. 北京环亚市场研究社
33. 赛诺市场研究公司
34. 北京市长城战略研究所
35. 远讯咨询集团
36. 北京信永方略管理咨询有限公司
37. 北方亚事资产评估有限公司
38. 深圳泛中（AMR）市场资讯公司
39. 北京赢思强投资咨询有限公司
40. 北京开卷图书市场研究所
41. 北京成伟企业管理咨询有限公司
42. 北京勺海市场研究公司
43. 北京中电力企业管理咨询有限公司
44. 雅兴市场研究公司
45. 北京汉鼎世纪咨询有限公司
46. 北京华通人市场信息有限责任公司
47. 北京嘉丰融通咨询有限公司
48. 深圳市九合企业管理顾问有限公司
49. 北京美兰德信息公司
50. 北京永达信工程造价咨询有限公司
51. 广州市致联市场研究有限公司
52. 北京国富创新管理咨询有限公司
53. 深圳市深远企业顾问有限公司
54. 北京求是联合管理咨询有限公司
55. 天津市智道管理科技咨询有限公司
56. 视野国际财务顾问(上海)有限公司
57. 北京博原慧达企业顾问有限公司
58. 上海通和企业咨询有限公司
59. 上海复济企业管理咨询有限公司
60. 北京神州旗舰市场调查研究公司
61. 深圳市绩效企业管理顾问有限公司
62. 北京松立技术咨询有限公司
63. 江苏现代资产投资管理顾问有限公司
64. 北京中企联企业管理咨询顾问有限公司
65. 东方市场研究
66. 北京中通网信息咨询有限公司
67. 北京多星管理咨询有限公司
68. 北京捷盟管理咨询有限公司
69. 北京西杰优盛管理咨询有限公司
70. 北京联合智业企业发展研究院
71. 北京中化企协管理咨询中心
72. 深圳市华景企业管理咨询有限公司
73. 山东瑞华管理咨询有限公司
74. 济南金盛通咨询管理有限公司
75. 上海万隆管理咨询有限公司
76. 深圳金视角管理咨询有限公司
77. 深圳南方略营销管理咨询有限公司
78. 上海嘉和投资管理顾问有限公司
79. 上海嘉和投资管理顾问有限公司
80. 北京索荣管理咨询有限公司
81. 北京中清汇通市场信息咨询有限公司
82. 上海新世纪企业管理咨询有限公司
83. 青岛创杰管理咨询有限公司
84. 浙江省企业管理咨询服务公司
85. 杭州思达管理咨询有限公司
86. 上海专才管理顾问有限公司
87. 广东中咨联管理顾问公司
88. 深圳市安信达咨询有限公司
89. 上海慧泉企业管理咨询有限公司
90. 天津爱波瑞管理咨询有限公司
91. 深圳市中大方略管理咨询有限公司
92. 上海本原企业管理咨询有限公司
93. 深圳聚成企业管理顾问有限公司
94. 上海博意咨询有限公司
95. 北京安瑞普咨询有限公司
96. 上海世佳企业策划有限公司
97. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司
98. 东莞亿鑫企业管理咨询有限公司
99. 南京东方智业管理顾问有限公司
100. 深圳市解决之道企业管理咨询有限公司

『贰』 深圳十大咨询公司排名

通常，当公司发展到标准化和创新阶段时，经理们需要考虑引进外部顾问。虽然咨询不会直接产生经济效益，但管理咨询公司可以帮助识别和分析问题，并在全面调查后最终提出解决方案。
全球咨询业已经发展了100多年，并在许多国家形成了自己的强势领域。例如，英国在国际组织中具有明显优势，德国在工程技术方面，美国在企业管理方面，日本在工业智能方面。
改革开放后，许多外国咨询公司进入中国。然而，国内管理咨询业借鉴欧美企业管理咨询的理论、方法和经验，随着国内工商业的发展而产生。
以下列表将对中国活跃的咨询公司进行评估。
1。麦肯锡公司于1926年在美国成立，被认为是理论最多、可信度最强的咨询公司。“麦肯锡的30秒电梯理论”和“金字塔原理”一度广为人知，相关书籍遍布全球。麦肯锡目前有4500多名顾问，活跃在全球近90个分支机构。麦肯锡于1959年进入亚太地区，其在中国的业务始于1985年。麦肯锡的大多数客户都是来自世界各地的优秀大公司，例如01030150 500强公司。
2。波士顿
集团成立于1963年，目前拥有4000多名专业顾问，分支机构遍布38个国家和地区以及66个城市。像老牌咨询公司麦肯锡一样，波士顿咨询也有很强的理论储备。第一个“波士顿矩阵”广泛用于战略分析。1990年，波士顿咨询公司(Boston Consulting)设立香港办事处，正式进入大中华区市场。波士顿咨询公司在上海、香港、北京和台北设有办事处，有200多名员工为大中华区的客户提供咨询服务。
3。贝恩公司成立于1973年，总部设在波士顿。其主要创始人威廉·贝恩早年在波士顿咨询公司工作。贝恩于1973年带领几名顾问离开波士顿，成立贝恩。贝恩于1993年进入中国，是首家在北京设立办事处的全球战略咨询公司。
4。和君
和君于2000年春天在北京成立。经过十多年的跌宕起伏，现已发展成为中国最大的综合咨询公司。公司自成立以来，以“管理咨询投资银行”的双重专业能力而闻名。目前，和君咨询有1300多名管理顾问和投资银行家。2011年，和君集团正式成立，注册资本1亿元，是中国最大的集团。他和小君采用合作伙伴共享机制，合作伙伴带领小团队作战。早期可以形成快速扩张，但随着人员规模的扩大，人均产值也在下降。
5。综合实力排名前五的最佳管理咨询集团(Best
Best M anagement Consulting Group)，在商业咨询领域排名第一。Best汇集了来自华为、惠普、IBM和其他企业的许多管理顾问。从2000年开始，“标杆体验行业理解实战顾问”模式已被华为技术、腾讯、迈瑞、CGN、安踏等近1000家企业采用。腾讯CEO马花藤曾经评论说，百思达设计的领导力项目“反映了我们在人才领域的核心优势”。在绩效供应链体系转型期间，绩效副总裁景俊刚刚称赞巴斯特“我们钦佩的顾问的专业标准和负责任的态度”。与合作伙伴公司相比，百思达能够专注于赢得大型项目，因为它的综合运营。百特是为数不多的几家能与客户赌上一把并能集中精力赢得1亿多份大额订单的国内咨询公司之一。
6。正略骏策
成立于1992年，是中国成立时间最长、影响力最大的管理咨询公司之一，也是中国最早在北京、上海和广州设立独资公司的管理咨询公司之一。作为中国大型综合性专业管理咨询公司，正略骏策的业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、管理图书出版等。2012年，《财富》的新闻被报道，因为这一事件有点让人虚弱，
北京大学纵横管理咨询公司成立于1996年，是中国第一家按照《公司法》成立的管理咨询公司。它也是由北京大学控股公司和北京大学光华管理学院成立的专业管理咨询公司，按照现代企业制度的标准化运作。北京大学已发展成为年营业额近1亿元的大型咨询企业，拥有200多名正式顾问和90多名项目经理。合伙人自己承担团队顾问的所有报酬。如果这个项目没有顾问，他每个月只能拿到固定的基本工资。这部分基本工资不由公司承担，而是从顾问的奖金中预支给下一个项目。项目奖金要求客户全额支付，并在公司内结案。顾问(包括项目经理)只能在项目实施期间每月领取基本工资。这种分配方式对新进的顾问极为不利，但可以最大限度地将公司发展的风险转移给顾问。
8。华夏基石”由参与《正略钧策遭11名合伙人起诉 过度扩张陷迷途》起草的彭剑锋教授创立，现已成为中国最大的管理咨询集团之一。华夏基石汇集了500多名顾问为海尔、东风汽车等企业服务，推动战略转型和组织变革。
9。埃森哲
埃森哲是管理咨询、信息技术和业务流程外包领域全球最大的跨国企业，在全球拥有110多个分支机构。埃森哲是少数几家选择上市的大型咨询公司之一。与麦肯锡、波士顿和贝恩的商业模式不同，埃森哲作为一家信息技术咨询公司的知识更加结构化，不依赖个人经验，具有高度的标准化，上市可以迅速促进公司的扩张。
10。AMT
AMT成立于1998年。信息技术是中国最大的“管理信息技术”咨询和综合服务机构，在管理咨询、信息服务、信息技术和服务外包四大领域提供专业服务。AMT在知识管理领域的咨询是先导。例如，AMT早期在招商证券和华润集团的知识管理项目中取得了很多成绩。AMT拥有2000多名客户，其中70%与AMT建立了长期合作关系。
数据显示麦肯锡30%的客户是国有企业，包括石油和天然气、技术和银行业。贝恩表示，已向30多个不同行业的客户提供咨询服务，包括金融服务、工业产品和服务、电信和高科技行业。波士顿咨询公司在过去5年里在大中华区有1000多个项目。
然而，风景无限的外国咨询公司也会在中国市场失败。麦肯锡建议荷兰合作银行向非碳酸饮料市场发展，这导致了荷兰合作银行在碳酸饮料市场的衰落。此外，王府井百货、康佳集团、时代集团等麦肯锡运营的一系列项目失败后，舆论也哗然。
经过多年的发展，许多中国企业已经放弃了“外国和尚能背诵更好的佛经”的想法。已经有越来越多的中国企业更倾向于聘请当地咨询公司作为顾问。因为企业数据甚至核心技术都需要对咨询公司开放，这可能会导致信息泄露。因此，政府也提倡管理咨询服务的本土化。同时，百思达、和君等国内大型管理咨询公司也愿意与企业合作，为管理咨询的本土化贡献自己的智慧。

『叁』 广州猎头公司的排名是怎样

(1)万宝盛华 Manpower(中国.广州)人力资源有限公司

(2)海德思哲( Heidrick & Struggles)国际咨询(广州)公司

(3)佰世猎英（广州）人力资源有限公司

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(4)任仕达企业管理(广州)有限公司

(5)米高蒲志(广州分公司)人才服务有限公司

(6)科锐(广州)国际人力资源股份有限公司

(7)海仕国际咨询(广州)有限公司

(8)广州伯乐仕管理顾问有限公司

(9)万宝瑞华人才管理咨询(广州)有限公司

(10)锐仕方达(广州)人力资源顾问有限公司

(11)华德仕人才咨询(广州)有限公司

(12)展动力人才咨询(中国)有限公司

(13)上海肯耐珂萨人才服务股份(广州)有限公司

(14)上海埃摩森(广州)人力资源公司

(15)广州沃锐企业管理咨询有限公司

(16)广州灏程企业管理顾问有限公司(FMC)

『肆』 中国管理咨询公司排名前十的有哪些

中国管理咨询公司排名前十，百思特管理咨询集团初始于2000年，是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构，拥有最完善的管理咨询创新服务，从战略规划到业务执行全体系覆盖，涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务，帮助企业全面提升竞争力。【企业管理问题点击咨询】
百思特核心竞争优势：
_ 一体化平台运作
“以客户为中心”的服务理念，为客户量身打造定制化解决方案并配置最佳资源；“以客户成功”为企业目标，举全公司之力，确保每个项目的有效落地，对每位客户负责。
_ 沉浸式赋能服务
顾问“沉浸式”驻场服务模式，躬身入局，零距离贴近客户，深入企业内部，展开全面调研，直击业务痛点，帮助企业真正解决核心关键问题，有效保障项目质量并赋能企业。
_ 国际化视野人才
百思特顾问团队均来自于IBM、华为、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高管理层，具有广泛国际视野，并深度掌握全球领先的方法论，管理工具与技术。
_ 全球标杆企业实战背景
百思特核心成员中有IBM驻华为首批外籍顾问，深度主导或参与华为30+年不同阶段、不同领域持续变革的负责人和专业精英，对中国标杆企业变革发展路径具有深度理解，并全面打通变革底层逻辑。
_ 中国企业最佳咨询实践
百思特基于全球领先的管理技术和方法，结合中国标杆企业变革成功经验，总结归纳了一套与中国本土企业高度适配的管理体系。已成功赋能2000多家企业，服务近500家上市公司，助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。