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新三板上市企业财务管理问题浅析

发布时间: 2023-09-20 00:43:28

❶ 谈谈上市公司财务管理问题及解决办法

谈谈上市公司财务管理问题及解决办法

导语:随着我国经济快速发展,国内的很多实力雄厚的企业纷纷上市成功。财务管理作为企业的重要组成部分,对于企业的长远发展有着重要的影响。

本文针对当前国内上市公司在财务管理中存在的主要问题进行分析,并提出相关的应对措施,以期促进更快更好的发展。

一、财务管理在上市公司中的重要意义

财务管理在上市公司中是一项重要的管理工作。专业的财务管理体系,它不仅仅只是以通用货币的形式来控制一些有关经济活动的计划,同时它也是企业财务管理内部主要控制机制。换句话说,管理的主要任务就是明晰高企业产权,降低相关交易费用,使资金做到有效利用。一般情况下,无论公司内实行什么样的管理机制,财务管理走的都是一样的程序。例如制度编制、任务执行、控制、制度调整、相关数据分析、实施手段监督等方法程序。财务管理的积极作用主要有以下几点:

1.科学合理的财务管理有利于提高上市公司财务管理能力,也是对于上市公司能够顺利开展各方面活动和工作的最关键部分。优化了企业的收支管理,保证各项资金的合理使用,这样不仅能够提高企业财务资金的利用率,使其进行“充分燃烧”,减少各种项目中带来的风险和不必要的损失,还有利于企业提高自身的市场竞争力,以便于在行业中稳定立足。

2.在当前的社会大环境下,科学的财务管理可以变向的引导企业强化自身的内部管理,完善相关管理制度,这样不仅可以带动企业各方面的运营水平得到不断提高,同时还能够提高上市公司在行业市场经济中的顽强生存能力。

3.通过财务管理可以强化企业资金收支的限制性以及约束性,从而进一步优化企业的财务预算管理制度。

二、上市公司财务管理中存在的主要问题

1.企业对财务管理缺乏重视。随着经济的发展,会计人员在社会上的重要性也得到了相应的提高。财务管理是企业整体管理的发展核心,但是在实际过程中,相关工作却是很难落实到位。绝大多数的企业都是只看工作质以及企业经济效益,严重的忽略了财务管理的重要性,导致相关部门所处境地十分尴尬。

2.企业资金使用效率低。现在大多数企业都有点多线长、资金流动频繁、资金分散使用等特点,这种情况造成了企业资金的占用量逐渐增大,对其调配和筹集以及使用造成了严重的不良影响。还有一些企业根本不会科学合理的使用资金,在制定相关使用计划时也从不按照实际情况来制定,总是盲目的支出,导致频繁出现资金周转不开的现象。这样就会导致企业资金紧张,导致项目不能如期顺利完成。从另一方面来讲,还缺乏对于项目成本的控制力,大多数企业对项目成本的控制计划都制定的太过简单粗鄙,没有实行有效的控制措施,总是按照以往的施工经验来编制一些相关设计以及推测项目的成本和目标,严重忽略了该项目的实际情况,导致了成本、计划等方面的数据一直在变化,存在很大的风险。

3.企业融资渠道比较单一。目前资本市场还不是十分发达,导致很多企业的融资途径异常单一。眼下绝大多数的上市公司都是依靠股权融资,这种过度的股权融资会严重稀释上市公司股权,导致资金不能充分发挥自己的经济效用。

4.财务信息披露透明度不高。相对于其他公司,上市公司的财务信息披露相对完善,但是这也并不意味着十全十美。尤其会计信息的提供者就是上市公司本身,经常会采用会计上的手法来粉饰其财务报表,由于会计信息的不对称,利益相关者很难发现其中存在的问题。虚假的会计信息已经对于上市公司甚至整个资本市场的发展已经起到了阻碍的作用。

5.缺乏风险意识以及自控能力。上市公司在发展的过程中很容易就会受到一些客观因素的影响。所以不可置疑的是企业存在财务风险是必然的。这时就需要企业必须要具有高度的财务风险意识,有效的规避风险并尽快的将风险消灭于萌之中,减少安全隐患。但实际上,目前大多企业在这方面的意识都很薄弱,对风险的认识度很低,缺乏完善的财务内控制度,有些企业即便是制定了内控制度,但也只是流于形式,做做样子,毫无实际上的作用,这给上市公司的发展造成了很大的消极影响。

6.缺乏投资经验。由于很多的上市公司都处于刚刚起步的阶段,因此在投资等方面缺乏一定的经验,尤其是对于海外投资时,根本不了解外贸的具体细则,导致在财务管理上经常出现问题,资金周转困难。

7.经营状况与部门考核的依据不足。上市公司的经常状况的好坏主要体现在最终会计利润上,而会计利润会随着公司成本计价,固定资产折旧、税收等一系列因素的影响而变化,这就会导致一些分公司为了获得良好的考核目的而粉饰财务报表。在现实操作中,分公司的经营状况与其考核的相关度不够会导致集团总公司对于整体集团认识的偏差。

8.企业对资金的使用缺乏管理和监控。

8.1市面上很多的企业都会设有一些子公司,但是这些子公司又都比较分散,这样就给企业增加了管理难度,使得企业总部无法及时的掌握子公司的资金流动,严重的降低了对资金的监控力度。同时也极大程度的影响了企业对资金动态的获取,久而久之,很容易使企业资金出现问题,带来一些不必要的风险。

8.2现在很多的上市公司在计算成本的时候基本上都是以产量和工时为基础的。这种计算方法在某些制造领域虽然有一定的合理性,但是随着经济的不断发展,其存在的问题也暴漏的越来越明显,眼下的企业成本计算已经不能用传统方法来计量,对此,还必须要根据实际需要引进新的计算制度。控制企业作业成本,提高公司经济效益。

9.财务管理制度不够完善。现在很多的上市公司都存在财务制度不完善的现象,可以说是极其常见的。因为每个企业的大小不一,也就形成了各种各样的工作队伍。而且绝大多数企业都没有制定合理的收支制度、成本核算制度以及存货制度等相关的财务管理制度。即便是有一些企业有设置,但是仍然存在着许多的问题,根本无法很好的贯彻到实际工作中。这种不健全的体制更企业带来了很大的经济损失以及名誉损失。严重的影响了施工企业的生存与发展。再一点就是在运营资本控制上存在缺陷,营运资本是公司维持日常营运的必要资金准备,如何充分有效的使用公司的营运资本对于公司提高短期的利润有较大的帮助。公司采取宽松的营运资本策略,适中的营运资本策略还是紧缩的营运资本策略对于公司的日常营运会产生较大影响,处理不好会经常性的陷入财务困境。

10.财务部门相关工作人员素质低。由于目前我国一些企业的规模大小不一,导致内部的财务管理团队也各种各样十分的混乱。财务工作人员鱼龙混杂,资质良莠不齐,技术水平达不到相关标准,整体素质过低。根本不能为企业提供有用的`行业信息。而且严重的缺乏创新能力,思念观念十分陈旧,专业理论知识与实践技巧都十分薄弱,与企业所需要的高素质人才差的不是一点半点。严重影响了企业管理者的相关重大决策。

三、上市公司财务管理问题的解决方法

财务管理是上市公司内部管理不可或缺的重要组成部分,具有很强的针对性与全面性。要想保证企业的健康发展,首要任务就是强化企业内部的财务管理,在此基础上根据企业发展的实际情况进一步贯彻并落实一系列相关工作,这样才能有效提高财务管理的实效性。

1.提高企业对财务管理的重视度。企业要保证从上到下从领导到职工都能树立良好的财务管理意识,从而全面的认识到其重要性。首先相关管理层要能够以身作则,强化自身对于财务管理方面知识的学习,是自己能够从认识财务管理到懂得财务管理再到熟悉财务管理,最后能够通过有效的手段使用财务管理。其次在企业内部还要建立一套完善的财务管理制度,使企业根据相关制度进行科学、规范的发展。

2.加强企业资金管理力度,提高资金使用效率。资金可以说就是企业的生命,是企业开展活动项目的根本基础。要想优化企业的资金管理,首先要做的就是缓解企业资金紧张等问题,保证企业资金轻松周转确保企业正常运行。第一点就是要做好资金预算工作,制定科学合理的编制计划,保证其按计划使用;第二点:对于相关资金企业要进行合理使用,优化收支管理,不花无根无据的钱,保证各项资金的使用效率。企业固定资产是重中之重,不能过分闲置,长时间闲置只会降低价值。应该定期对固定资产做适当的盘点清理,要尽可能的发挥其最大的资产价值,使其充分燃烧,释放最大的热量,这样不仅仅没有浪费产,更可以活络企业资金。一举两得。同时要走进市场分析调查,制备最实用最有效的系统设备,减少不必要的开支。第三点:避免拖账欠账的现象发生,一经发现要严格对其控制,尽可能减少资金的流失。再一点就是日常的现金,对于现金方面应该根据不同的需要进行不同的管理,具体要注意几下几点,第一:尽力做到现今同步使用;第二:实现现金负流量使用;第三:提高收款速度;第四:尽量将应付款的支付时间推迟。

3.有效调控企业债务比例。能否充分有效的利用财务杠杆对于公司的业绩有着比较大的影响,根据改进后的杜邦财务分析体系,当净经营资产净利率超过税后息利率时,即公司的经营差异率为正值,借款可以增加股东收益;如果它为负值,借款会减少股东收益。从增加股东收益来看,净经营资利润率是企业可以承担的税后借款利息率的上限。所以上市公司的财务管理人员应该充分利用这个临界调节,保持经营差异率为正,充分利用公司的财务杠杆。

4.创新财务管理模式。财务管理是现代企业管理系统中一个重要组成部分,有着独一无二的地位,而新会计制度无一又是针对性的提高了企业对财务管理的要求。在这样一个趋势下,我们要考虑的就是怎样创新管理模式,改善管理环境。这需要管理层的努力实施,员工的紧配合,摒弃以往的旧方法,利用好互联网科技,完善企业自身的管理体系。分清层次,分清轻重。分析好行业市场行情,根据企业自身优点打好自己的特色,建立好核心竞争力,使企业经济持续发展。

5.提高财会人员的道德素质与自身综合能力。要想保证企业的良好发展,要做的而不仅仅建立合适的财务管理制度,拥有一支高素质的德才兼备的人才队伍也是十分重要的。首先要加强工作人员职业道德的培训力度,帮助员工树立良好的道德意识。其次,就是要提高工作人员的专业技术水平。目前会计人员很多,但是拔尖的人才却很少,这样的环境下企业就要培养自己的人才,加大培训力度,适当举办相关竞赛,建立自己的职业技能考核体系。领导层要选择人性化管理,改善员工工作环境,提高员工的工作积极性,培养出素质高的企业高端人才。

四、结语

当前,随着我国经济快速发展,国内的很多实力雄厚的企业纷纷上市成功。财务管理作为企业的重要组成部分,对于企业的长远发展有着重要的影响。要想有效的解决财务管理方面存在的问题,促进企业的良好发展,我们不仅要建立科学合理的管理制度,同时也要在企业发展过程中不断的积累经验,根据实际情况完善相关管理机制,切合实际的将其落实到各个部门,这样才能有效的提高财务管理的实效性。从而促进上市公司的进一步和谐、健康发展。

参考文献:

[1]于海霞.上市公司财务管理中存在的问题及解决办法[J].中国科技投资,2012,(15).

[2]黄珺.基于内部控制探究上市公司财务管理的有效模式[J].时代金融,2011,(24).

[3]施建华.全流通条件下上市公司财务绩效评价模型构建——基于家电行业的实证研究[J].财会通讯,2011,(11).

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❷ 新三板挂牌企业如何进行的市值管理

首先,我们普及一下基本概念,梧桐树下和咸蛋兄妹理解的企业价值是:从财务角度看,为该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值,它与企业的财务决策密切相关,体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。扩大到管理学领域,企业价值可定义为企业遵循价值规律,通过以价值为核心的管理,使所有企业利益相关者(包括股东、债权人、管理者、普通员工、政府等)均能获得满意回报的能力。显然,企业的价值越高,企业给予其利益相关者回报的能力就越高。而这个价值是可以通过其经济定义加以计量的。

从财务管理角度来看,企业价值具有多种不同的表现形式:账面价值、市场价值、评估价值、清算价值、拍卖价值等等。

1)账面价值。采用账面价值对企业进行评价是指以会计的历史成本原则为计量依据,按照权责发生制的要求来确认企业价值。企业的财务报告可以提供相关的信息,其中资产负债表最能集中反映公司在某一特定时点的价值状况,揭示企业所掌握的资源、所负担的负债及所有者在企业中的权益,因此资产负债表上各项目的净值,即为公司的账面价值。并且企业账面价值有时为适应不同需要,可以进行适当调整。

2)内涵价值,又称为投资价值、公平价值等。指企业预期未来现金流收益以适当的折现率折现的现值。其价值大小取决于专业分析人士对未来经济景气程度的预期、企业生命周期阶段、现阶段的市场销售情况、企业正在蕴量的扩张计划或缩减计划、以及市场利率变动趋势等因素,由于大多数因素取决于专业人士的职业判断,所以在使用时需要设定一些假设条件,比如现金流收益按比例增长或固定不变等等。一般投资者在对企业债券、股票等进行投资时,使用内涵价值作为决策依据。

3)市场价值,指企业出售所能够取得的价格。当企业在市场上出售时,其买卖价格即为该企业的市场价值。市场价值通常不等于账面价值,其价值大小取决于市场的供需状况,但从本质上看,市场价值亦是由内涵价值所决定。正如马克思学说中价格与价值的关系,市场价格由内涵价值决定,是内涵价值的表现形式,企业的市场价格围绕其内涵价值上下波动,完美的状况是市场价格等于内涵价值。但由于人们的主观因素或市场信息不完全等诸多因素的影响,企业的市场价值会偏离其内涵价值,这种偏离程度在不成熟市场上往往会非常之大。事实上,正是由于企业价值被低估的情形存在,才有了通过资本运作等手段来获取企业内涵价值与市场价格之间的价差的空间,因此,如何准确判断企业内涵价值便成为问题的关键。

4)清算价值。是指企业由于破产清算或其他原因,要求在一定期限内将企业或资产变现,在企业清算日预期出售资产可收回的快速变现金额,即为该企业的清算价值。对于企业股东而言,清算价值在优先偿还债务后的剩余价值才是股东的清算价值。企业清算时,既可整体出售企业,也可拆零出售单项资产,采用的方式以变现速度快、收入高为原则。企业在清算倒闭时价值的性质及其计量与在持续经营中的企业价值截然不同,必须明确区别之。

5)重置价值是指在市场上重新建立与之相同规模、技术水平、生产能力的企业需要花费的成本。首先根据企业的各项资产特性,估算出各资产的重置必要成本,再扣除企业已经发生的各种损耗,从而得出企业的重置价值。其中资产的各种损耗既包括资产的有形损耗,又包括资产的无形损耗。

在财务决策中,主要使用市场价值和内涵价值作为评判依据,因为只有这两种价值形式充分考虑了企业的未来收益能力、发展前景以及竞争优势,尤其是内涵价值,在重视现金流量的今天,以可以预期到的未来现金流量换算成今天的现值,即考虑了预测的前瞻性,又提供了可以具体操作的现金流量定价等式来衡量企业的价值。

在证券市场上,股票价格是各方关注的焦点,因为股票价格体现股东财富。另外,股票价格实际上是投资者对企业未来收益的预期,是市场对企业股票价值作出的估计。根据市场的有效性假设,在市场强式有效时,投资者掌握完全信息,其对企业未来收益的预期与企业的实际情况完全相符,他们只会以与股票价值相等的价格买卖股票,此时,股票的价格与其价值相等。

企业价值决定股票价值,而股票价值决定股票价格,所以,企业价值决定了企业的股票价格,即企业市场价值。这个结论的意义在于,企业价值不仅仅停留于投资银行家的估算,而且有了一个市场的定位。对管理者而言,是否为企业创造了价值,也可以在市场上得到检验。

那么,梧桐树下和咸蛋兄妹怎么去对挂牌公司进行市值管理呢?

市值管理是上市公司基于公司市值信号,综合运用多种科学、合规的价值经营方式和手段,以达到公司价值创造最大化、价值实现最优化的一种战略管理行为。其中价值创造是市值管理的基础,价值经营是市值管理关键,价值实现是市值管理的目的。

由此可以看到,市值管理原本是指对上市公司而言的,随着经济的不断发展,资本交易市场出现了新三板的产物,如何在新三板上进行市值管理将是已经挂牌企业需要面对的事情。

既然这里咸蛋兄妹就从几个方面和大家聊聊在新三板市场怎么去做市值管理?

1、企业需要一定好的商业模式。在目前资本市场,一个好的商业模式非常重要,对于PE、VC来说,“一个能挣钱的的企业,不一定是好的项目;一个好的项目,可能亏钱,他也很有可能成为一个香饽饽的项目”,虽然“滴滴打车”和“共享单车”的模式从实业角度来看,确实没什么价值,但在资本市场价值就非常巨大了。

即便商业模式不赚钱,但商业模式的商业市盈率高,就可以拉高公司整体市盈率。这就是为什么很多主板企业去并购互联网概念的公司,当然在新三板的这种效应只是弱很多,但一定有用。

另外 ,企业有一个好的董秘可以决定企业估值高低。但决定不了企业好和坏。如果如果董秘运作的好,企业的价值通过会比行业平均水品高。所以评价一个董秘是否称职,就是能不能为企业提供高估值的服务,使得企业可以较轻松的拿到融资的钱。

2、流动性溢价很重要!流动性风险,指债券不能在短期内以合理价格变现的风险。国债的流动性好,流动性溢价很低;小公司发行的债券流动性较差,流动性溢价相对较高。流动性溢价很难准确计量。怎么做呢?你的故事和业务要与市场热点比较贴近。热点两三个月一换,别人就记住你了。

股东类型要多种多样。他们各自的利益诉求不一样。有短线的,有长期锁仓的,这样就对市值有支撑。

3、领头羊,简单说就是做行业的老大,如果确实不行,就去细分行业,从一级市场分到最底一级。一个领域冠军就一个,没有你的位置,继续细分。新三板的投资人很挑剔,左看右看,一般只投行业第一的。

4、光环效应。比如IDG投了你,估值就高一点了,后面的股东一看,IDG都投了,那我就投吧,估值就高了。比方说,IDG以15倍估值投了你,其他18倍去投的,IDG的15倍估值合不合理不重要,其他的18倍估值比他高20%,好像很合理。

5、保证壳的价值。新三板的壳有没有价值?答案肯定是有的。至于怎么操作就下个话题了。

6、筹码价值。股市中筹码指的是在市场中可供交易的流通股。主力要炒作一支股票就必须在低位买入股票(这叫吸筹)直到买入足量的股票(这叫控筹)。持股人数减少,而人均持股数量增加,就意味着筹码集中。通常在他们的基本资料中会有这样的介绍,不过那也是通过一定的方法计算出来的,不一定能够准确的反应市场真实的情况。通常情况下筹码集中,但估计涨幅不大的股票有一定的投资值,筹码集中但股价很高就要注意投资风险。股价在底部的股票筹码如果分散,说明少有人问津。在新三板市场中,可以采用这样的策略的,但记得不要违反股转系统的规定哦。

7、负面形象折价。IPO市场,媒体公关公司告诉我,一个好消息一个坏消息,好消息基本没人信,坏消息可以说12小时小时全中国都知道了。新三板也差不多,在2017年3月9日,新三板的一个乌龙指,不到6小时已经在行业内传开。所以有个说法就是混圈子。因为大家混个脸熟,好消息他一定帮你推,但坏消息,算了,不推,人熟人情在。

8、多种退出渠道,这是新三板公司价值另外一个很重要的因子。通过16年年末和17年年初,几个成功“转版”的马上火了新三板的市场。那至于什么时候可以实现真正的“转板”就无所谓了。你这样想想看,我有多重保障,你的公司会不会被人关注?一定会被人关注。

通过上述收的8大点理解市值管理的话,基本上可以解决掉新三板的市值管理问题。

最后,梧桐树下和咸蛋兄妹综合一下,新三板挂牌企业想做好市值管理,应该做到:请一个合适的董秘、说好一个商业模式、保持细分行业领头羊位置、利用市场做好股票的流动性、给自己加光环、减少负面影响、增加企业手上的筹码、设定好吸引投资者的退出途径等,这样,企业在新三板中的市值就会表现得比较理想了。

财经栏目《咸蛋说》是由咸蛋兄妹詹佳瑞与郑泳梁打造的国内首档电台财经秀。

栏目核心:专注不一定严肃,权威是一种态度。

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❸ 新三板上市财务要求有哪些

一、新三板上市的财务要求:

1、依法存续满2年;

2、业务明确,具有持续经营的能力;

3、公司治理机制健全,合法规范经营;

4、股权明晰,股份发行和转让行为合法合规;

5、主办券商推荐并持续督导;

6、需要经过有证券审计资格的会计师事务所出具审计意见,真实反映公司经营业绩。

二、公司财务规范核心点

1、协调审计机构对公司新三板“两年一期”的会计账务进行全面彻底清理,找出全部不规范问题所在,并逐一规范,使公司规范后的财务报表能够正确反映公司财务状况和经营成果,以符合企业会计准则及新三板挂牌的要求。

2、通过对公司的业务运作、财务管理、会计核算、纳税行为等进行进一步的调查清理,协调审计机构为公司制定财务与税务规范方案并指导公司实施,使公司在财务与税务行为等方面基本符合新三板挂牌的要求,为公司顺利实现IPO或并购重组上市打下坚实基础。

3、指导完善内部控制体系。协调审计机构对公司内部组织架构设置、购销存各业务环节基本流程、财务与会计等现状进行调查,并根据《企业内部控制基本规范》的要求,指导公司设计制定一套符合公司业务经营特点的内部控制制度体系,强化公司内部控制,防范经营管理风险。

(3)新三板上市企业财务管理问题浅析扩展阅读:

新三板”市场原指中关村科技园区非上市股份有限公司进入代办股份系统进行转让试点,因挂牌企业均为高科技企业而不同于原转让系统内的退市企业及原STAQ、NET系统挂牌公司,故形象地称为“新三板”。

新三板的意义主要是针对公司的,会给该企业,公司带来很大的好处。目前,新三板不再局限于中关村科技园区非上市股份有限公司,也不局限于天津滨海、武汉东湖以及上海张江等试点地的非上市股份有限公司,而是全国性的非上市股份有限公司股权交易平台,主要针对的是中小微型企业。

10月8日消息,证监会全面支持新三板市场发展的文件即将公布,将包括分层等制度安排。这将是证监会首次对新三板发展做出全面部署。



❹ 如果新三板上市企业可以用到财务哪些

财务管理是企业管理中非常重要的一部分,也是挂牌新三板(或是上市)中重点被审查的地方。由券商出具的挂牌推荐报告中,超过80%的数据都是财务数据,所以企业一定要特别关注财务状况。这其中有几个方面的工作:

重大会计政策需要提前考虑:这其中非常重要的是收入确认制度,一些企业的收入确认制度是有争议的,有时是交付确认,有时是按进度完成情况确认,则需要作出同意。另外一些中小企业的收入确认非常混乱,有的是现金结付没有发票,有的收入是账外运营的,有的企业可能收入和成本都是账外运营的,这都需要进行处理和调整。

信息披露:对于一家挂牌企业而言,信息披露是核心,而财务信息披露是核心中的核心,这其中可能涉及,企业毛利率是否合理、和历史数据以及同行业数据相比是否匹配、业务和财务状况是否匹配、销售量和财务数据是否匹配等。
核算规范的步骤和方法需要合规处理。

❺ 谈谈上市公司财务管理问题及解决办法(2)

谈谈上市公司财务管理问题及解决办法

三、上市公司财务管理问题的解决方法

财务管理是上市公司内部管理不可或缺的重要组成部分,具有很强的针对性与全面性。要想保证企业的健康发展,首要任务就是强化企业内部的财务管理,在此基础上根据企业发展的实际情况进一步贯彻并落实一系列相关工作,这样才能有效提高财务管理的实效性。

1.提高企业对财务管理的重视度。企业要保证从上到下从领导到职工都能树立良好的财务管理意识,从而全面的认识到其重要性。首先相关管理层要能够以身作则,强化自身对于财务管理方面知识的学习,是自己能够从认识财务管理到懂得财务管理再到熟悉财务管理,最后能够通过有效的手段使用财务管理。其次在企业内部还要建立一套完善的财务管理制度,使企业根据相关制度进行科学、规范的发展。

2.加强企业资金管理力度,提高资金使用效率。资金可以说就是企业的生命,是企业开展活动项目的根本基础。要想优化企业的资金管理,首先要做的就是缓解企业资金紧张等问题,保证企业资金轻松周转确保企业正常运行。第一点就是要做好资金预算工作,制定科学合理的编制计划,保证其按计划使用;第二点:对于相关资金企业要进行合理使用,优化收支管理,不花无根无据的钱,保证各项资金的使用效率。企业固定资产是重中之重,不能过分闲置,长时间闲置只会降低价值。应该定期对固定资产做适当的盘点清理,要尽可能的发挥其最大的资产价值,使其充分燃烧,释放最大的热量,这样不仅仅没有浪费产,更可以活络企业资金。一举两得。同时要走进市场分析调查,制备最实用最有效的系统设备,减少不必要的开支。第三点:避免拖账欠账的现象发生,一经发现要严格对其控制,尽可能减少资金的流失。再一点就是日常的现金,对于现金方面应该根据不同的需要进行不同的管理,具体要注意几下几点,第一:尽力做到现今同步使用;第二:实现现金负流量使用;第三:提高收款速度;第四:尽量将应付款的支付时间推迟。

3.有效调控企业债务比例。能否充分有效的利用财务杠杆对于公司的业绩有着比较大的影响,根据改进后的杜邦财务分析体系,当净经营资产净利率超过税后息利率时,即公司的经营差异率为正值,借款可以增加股东收益;如果它为负值,借款会减少股东收益。从增加股东收益来看,净经营资利润率是企业可以承担的税后借款利息率的上限。所以上市公司的财务管理人员应该充分利用这个临界调节,保持经营差异率为正,充分利用公司的财务杠杆。

4.创新财务管理模式。财务管理是现代企业管理系统中一个重要组成部分,有着独一无二的地位,而新会计制度无一又是针对性的提高了企业对财务管理的要求。在这样一个趋势下,我们要考虑的就是怎样创新管理模式,改善管理环境。这需要管理层的努力实施,员工的紧配合,摒弃以往的旧方法,利用好互联网科技,完善企业自身的管理体系。分清层次,分清轻重。分析好行业市场行情,根据企业自身优点打好自己的特色,建立好核心竞争力,使企业经济持续发展。

5.提高财会人员的道德素质与自身综合能力。要想保证企业的良好发展,要做的而不仅仅建立合适的财务管理制度,拥有一支高素质的德才兼备的人才队伍也是十分重要的。首先要加强工作人员职业道德的培训力度,帮助员工树立良好的道德意识。其次,就是要提高工作人员的专业技术水平。目前会计人员很多,但是拔尖的人才却很少,这样的环境下企业就要培养自己的人才,加大培训力度,适当举办相关竞赛,建立自己的职业技能考核体系。领导层要选择人性化管理,改善员工工作环境,提高员工的工作积极性,培养出素质高的企业高端人才。

四、结语

当前,随着我国经济快速发展,国内的很多实力雄厚的企业纷纷上市成功。财务管理作为企业的重要组成部分,对于企业的长远发展有着重要的影响。要想有效的解决财务管理方面存在的问题,促进企业的良好发展,我们不仅要建立科学合理的管理制度,同时也要在企业发展过程中不断的积累经验,根据实际情况完善相关管理机制,切合实际的将其落实到各个部门,这样才能有效的提高财务管理的实效性。从而促进上市公司的进一步和谐、健康发展。

参考文献:

[1]于海霞.上市公司财务管理中存在的问题及解决办法[J].中国科技投资,2012,(15).

[2]黄珺.基于内部控制探究上市公司财务管理的有效模式[J].时代金融,2011,(24).

[3]施建华.全流通条件下上市公司财务绩效评价模型构建——基于家电行业的实证研究[J].财会通讯,2011,(11).

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❻ 新三板企业如何加强财务管理

应关注如下问题:
一、会计环境和会计核算基础
1.财务独立。
常见问题:
(1)企业未设立独立的会计部门;
(2)财务人员从事与岗位相冲突的职务;
(3)企业会计主体不清,财务核算范围不清,比如控制人旗下多家公司之间未严格区分会计主体,资产混用,成本费用归集对象与实际受益对象不符,几套账相串,股东个人或家庭费用直接计入公司支出等。
规范的思路与方法:
企业应当设有独立财务部门(代理记账:不负责对银行存款等进行核实)进行独立的财务会计核算,建立健全与公司财务管理实际情况相适应内部控制制度,厘清会计核算的主体范围。对于历史上存在会计主体不清情形的,应重新审核实际的经济业务,进行会计调整。
2.内部控制的设计和执行。
常见问题:
内部控制制度不健全,或未有效执行,历史财务会计资料不完整,导致会计信息失真。例如:业务交易执行、授权、记录未有效分离,大量随意地更改原始或记账凭证,原始凭证不完整,业务记录不完整、不系统、混乱或无记录,业务记录与会计记录无勾稽关系,账表不符等。
规范的思路与方法:
(1)内部控制薄弱,影响了财务报表的真实性,企业应在中介机构的辅助下,根据企业的实际情况梳理并完善内部控制制度。健全内部控制制度并对历史财务信息规范之后,应当切实执行内部控制制度,做到有监督、有记录、有反馈。
(2)对于历史上存在财务核算基础薄弱,证、账、表不符情形的,应考虑重新审核原始凭证进行账务调整,或重新进行会计核算。
二、会计准则的适用
常见问题:
企业未按照《企业会计准则》进行会计核算,如有的小微企业执行《小企业会计准则》。
规范的思路与方法:
挂牌企业应按照《企业会计准则》进行核算,编制并披露财务报表。执行《小企业会计准则》的应转为执行《企业会计准则》,在转为执行《企业会计准则》时,应当按照《企业会计准则第38号——首次执行企业会计准则》和《小企业会计准则》所附的《小企业会计准则与企业会计准则会计科目转换对照表》进行会计处理。申报期内存在会计准则转换的,应当按照《企业会计准则》编制可比较会计报表。
三、会计政策和会计估计的选用
常见问题:
(1)会计政策和会计估计选用不符合《企业会计准则》的要求。比如本化政策不适当,研发费用不符合资本化条件的进行资本核算;
(2)选用会计政策和会计估计不当,导致会计信息不能如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。比如:折旧年限过长,折旧计提不足,折旧或摊销方法、年限、残值率不当或经常变更;应收款项坏账准备计提比例过低;
(3)报告期内会计政策和会计估计不能保持连贯。比如会计政策和会计估计变随意变更,滥用会计政策和会计估计进行利润调节等等。
规范的思路与方法:
(1)中介机构应根据企业的实际经营情况,逐项分析企业选用的会计政策和会计估计是否符合《企业会计准则》的要求。对于不符合《企业会计准则》要求,不符合企业实际经营情况的会计政策和会计估计,应当根据谨慎原则,在参考同行业可比较公司的情况进行调整,重新选用,并对财务报表进行追溯调整;
(2)对于报告期内存在滥用会计政策和会计估计的,应当进行追溯调整;
(3)对于在报告期内重大的会计政策和会计估计变更,中介机构应予合理关注,论证其合理性并充分披露。
四、基准日资产、负债的真实性和完整性考虑
常见问题:
企业在股份制改造基准日账簿记录和报表列报的资产、负债不真实、不完整,主要表现为:
(1)货币资金与账面数不一致,存在公款私存,公司资金往来使用个人账户的情形;
(2)存货实际盘点数与账面数不一致;
(3)固定资产盘点数与账面数不一致;
(4)应收款项函证数与账面数不一致;
(5)负债函证数与账面数不一致等。
规范的思路与方法:
(1)企业应在基准日扎账后,配合中介机构对资产和负债进行清点、函证,清产核资,确定资产和负债真实性、完整性。
(2)对于存在公款私存,资金往来使用个人账户情形的,应当停止使用个人账户,将存在个人账户的公司款项即时归还至公司账户,核对分析该个人账户中属于公司业务往来的资金流水的真实性。
(3)对于其他资产、负债项目存在不一致的,应当进行盘盈盘亏会计处理。
五、非货币出资的权属不清
常见问题:
出资人以无法证明其所有权的非货币资产进行出资。比如:
(1)以属于公司的实物、固定资产进行出资;
(2)以登记在出资人名下的职务成果进行出资等。
规范的思路与方法:
(1)非货币资产出资应当核实出资资产的权属,属于以公司的实物、固定资产作为股东财产进行验资出资的,应当对该部分出资进行减资处理,并追溯调整;
(2)以登记在出资人名下的无形资产,如确属于职务成果,应当对该部分出资进行减资,并进行追溯调整,同时将该无形资产的权属变更到公司名下。(不减资可用现金替换)

❼ 新三板企业财务管理的现状

无法支撑企业的持续经营。企业财务管理的管理现状无法支撑企业的持续经营。根据相关数据调查显示,新三板上市后,企业在进行财务管理的过程中,企业财务管理的管理现状无法支撑企业的持续经营使其面着的一个重要问题,而与此同时由于近年来经济全球化、一体化建设进程的不断加快,企业数量不断增多、市场规模逐渐扩大的同时,企业间的竞争也愈演愈烈。

❽ 新三板财务总监需要关注的八大财务关键点

新三板财务总监需要关注的八大财务关键点如下:

公司财务总监是公司高层管理者之一,除了其职责内的财务、会计、审计工作外,他还得参与公司的其他管理工作,其涉及的管理工作包括公司方方面面,因此,财务总监除应掌握全面的财务、会计及审计知识外,还必须掌握其他公司管理知识,包括公司战略、计划、价值链管理、产品、人力资源等。

只有全面掌握公司管理知识,才能发挥财务总监的真正作用,否则财务总监就会变成一个单独的会计师或财务经理。

3、全面的经济法方面知识。

公司财务总监在主管理公司财务管理工作的同时,需要协助公司外部机构对公司审计评价、主管公司对外融资、资产抵押、兼并、合资、资产处置、缴纳税款,参与公司上市、公司债发行、经济合同起草与签订,处理公司与其他单位的经济法律事务等,会涉及到大量的经济法律事务,需要全面的经济法律知识。

因此财务总监除掌握自身专业的财务、会计、审计准则、法规知识外,还需要全面的工商、税务、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识。

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