上市公司负责企业宣传的部门叫啥

① 中国上市公司协会的业务范围

（一）广泛联系上市公司及其行业分会，向政府有关方面反映公司群体呼声，维护上市公司合法权益，为上市公司健康发展营造良好环境。
（二）与监管部门、政府机构、地方上市公司协会以及投资者、媒体等建立沟通机制，构建交流、对话的平台，畅通渠道。
（三）总结企业利用资本市场发展壮大的成功经验，交流宣传良好信息披露、守法自律、规范发展的典型事例，归纳提炼利用资本市场建立良好公司治理、增强发展潜力的要素和规律，为上市公司之间的交流研讨搭建平台。
（四）针对企业和资本市场发展中的问题，或接受政府部门委托，开展调查研究，积极参与相关政策的论证和制定，提出有关政策、立法方面的建议，协助国家有关政策、措施的落实。
（五）倡导健康、积极的股东文化和诚信文化，重视利益相关者的权利和作用，推动上市公司完善公司治理制度和提高治理水平。
（六）在公司社会责任、诚信、与投资者和利益相关者关系等方面，组织上市公司拟定自律性或示范性“指引”、“准则”、“公约”等企业公民道德规范，以及董事、监事、高管人员的职业道德规范和董事、监事、高级管理人员行为指引，倡导和推进公司自治和自律，构建良好的公司文化。
（七）组织对上市公司董事长、总经理和财务总监的培训，强化其法律意识、责任意识和诚信意识，提高业务水平。
（八）组织开展国际交流与合作，推动相关资质互认；为会员国际化发展和实施“走出去”战略服务。
（九）组织拟定上市公司治理的倡导性规范，推动建立科学的上市公司治理及相关评价体系，推动上市公司的治理结构和机制不断完善。
（十）统计上市公司相关信息，为相关部门决策提供依据。
（十一）承担中国证监会及其他政府有关部门委托的其他工作。

② 一个公司有哪些基础部门

1、一个企业有哪些部门，各是什么职能？
一个企业应该有的部门：
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等
安全监察部：安全生产管理和监督
其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部

③ 一个企业需要有哪些部门，各是什么职能

一个企业应该有的部门：
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等
安全监察部：安全生产管理和监督