新三板概念省广集团
『壹』 新三板概念股有哪些
新三板概念一共有45家上市公司,其中22家新三板概念上市公司在上证交易所交易,另外23家新三板概念上市公司在深交所交易。
以下是新三板概念股票名单
『贰』 华扬联众关联新三板企业有哪些公司
1、华扬联众IPO获得批准,拟募资超10亿元
在证监会网站昨日晚间披露的《主板发审委2017年第92次会议审核结果公告》显示,华扬联众数字技术股份有限公司首发申请获通过。其招股书披露,公司拟在上交所公开发行不超过5000万股。本次IPO合计募集资金10.71亿元,其中1.5亿元用于补充流动资金、1.7亿元偿还银行贷款,共计3.2亿元,占比29.88%,剩余部分用于全国服务网络扩建项目、技术系统升级项目。公司创始人苏同拥有超高的控股股权;而同时,IPO前腾讯、网络、新浪、人人网和搜狐,五家都分别持有华扬联众均等的2%的股份。
华扬联众自2002年以来一直专注于为客户提供互联网金融综合营销服务,目前也是国内数字营销领域内具有竞争力的代理商之一。
网络上,流传其市值估计要突破100亿的
2、和华扬联众同期的早期数字营销公司都咋样了
和华扬联众同期的数字营销公司都混的怎么样了?
好耶:曾经挥斥方遒,最终落得屡次被卖的下场
好耶成立于1998年10月,一个月后马化腾在深圳成立腾讯公司,一年后,李彦宏、马云相继成立网络、阿里。
作为网络广告的先行者,曾几何,好耶也站在行业的巅峰,风华正茂,挥斥方遒,也曾多次距离上市仅仅相差一步之遥。
19年的风雨,好耶与资本一直的有着说不清道不明的关系。曾经在资本的助力下,好耶的发展一日千里。但资本也曾成为发展的羁绊,让其裹足不前,错失大好良机。
好耶是这个行业里最早接受资本的企业,同时也是第一个拿到美国投资的公司。发展到今天,好耶基本上一直处在被资本青睐的这个阵营里。
2000年初,成立刚刚一年多的好耶拿到了国际著名风险投资商IDG的天使投资,在之后的五年里,好耶保持了每年超过50%的高速增长。
2005年9月,IDG与OAK投资合伙基金对好耶追加投资3千万美金。
2007年3月,分众传媒分别以7000万美元现金和1.55亿美元的分众股票并购好耶。但分众对销售和利润的追求,也让好耶背上了沉重的包袱。
随着上市再次折戟,加上自身的危机,2009年分众选择将好耶出售。
银湖基金的接手,让好耶有了喘气的机会。银湖把好耶从深重的体系中剥离出来,希望其能够成为一家独立的公司。从2009年开始,好耶又独立了出来,一直发展到今天。
2015年好耶得到本土资本——华谊嘉信的垂青。
三次!每次出售后都可能再也没有‘好耶’这个名字了。
腾信股份:深圳创业板上市
腾信股份成立于:2001年12月.
腾信股份:2014年9月在深圳创业板上市
发展三部曲
2001-2002 创立期
· 腾信创新成立
· 奠定网游营销咨询机构领先地位
2003-2006 扩张期
· 进军全行业营销咨询领域
· 上海分公司成立
· 建立互动营销整合服务架构
2007-至今战略发展期
· 赢得业内领先地位
· 多家投资商入资,成立深圳办事处
· 巩固并完善整合型互动营销服务定位
· 收购新媒体营销Feedsky团队
业务分析:
互联网广告服务和互联网公关服务。
公司以“技术+客户+媒介”构建核心竞争力。
在快消数字营销领域保持了领先位置,同时扩大了在汽车数字营销领域的影响力。为降低客户集中度,减少客户流失风险,公司从2014年下半年开始发力拓展汽车行业的客户。2015年以来先后投资车风网46%的股权,成为控股股东。车风网是国内唯一切入汽车交易环节的汽车电商平台。
2016年公司客户数量为90个,客户行业分布仍以快速消费品为主,扩大汽车行业市场布局,开拓了旅游地产类的客户。2016年公司对单一大客户依赖的情况已有所缓解,非快消客户已经占到营业收入的一半。
资本分析:
美通互动:新三板上市
公司简介:
美通互动,证券代码836424;
成立于2002年,于2016年4月正式挂牌新三板。
最初聚焦于互联网广告服务,后来经过不断发展,目前形成了数字营销、传统广告、公关服务和其他技术服务四大主营方向。
管理团队:
美通互动拥有稳定的管理团队。董事长兼总经理王遵会从业17年,曾在新浪、网易等大型门户网站担任广告总监,目前负责公司整体战略方向、运营方针的制定以及客户服务的统筹;副总经理张丽丽从业11年,也曾在新浪、网易等大型门户网站担任广告总监;媒介总监王嫱从业16年,曾先后供职于科思世通、华扬联众等大型互联网营销集团;技术总监孙怀印从业15年,曾加入2008北京奥运会技术项目小组,带领团队服务过人保、建行、农行、工行等单位。
核心服务:
特别是数字媒体营销方面,公司在线上广告的全案代理、新媒体营销活动、社会化媒体和自媒体传播以及大数据精准营销等方面培育了高质量的客户群。
核心技术:
包括MT-DSP(美通互动广告精准投放管理平台)、MT-NMS-舆情监控(美通互动网络热点信息聚类提取分析系统)、MT-DMP(美通互动广告数据分析管理平台)、MT-PMP(美通互动跨平台终端广告定向投放平台)、MT-CMS(美通互动网站内容管理发布系统)、MT-MADS(美通互动移动端广告管理平台)、MT-AdMeasure(美通互动广告媒体效果监控系统)、MT-LEBP(美通互动轻电商平台)。
行业地位:
美通互动成立以来深耕于行业壁垒较高的金融服务领域,并在该领域处于领先地位。同时,2015年美通互动在金融服务领域完成了1.37亿元的收入。美通互动也服务于工农中建四大银行,为金融行业合作伙伴提供从策略创意到营销执行的一站式服务。
目前,美通互动也在积极开发金融领域以外的新行业客户,比如快消、电商等,从多平台到大数据,从PC端到移动端。
优质客户:
美通互动的客户涵盖了银行、保险、基金、电商、汽车、地产、家居等行业,包括中国建设银行、中国农业银行、中国人民保险、华夏基金、英菲尼迪、保利地产、美克美家等。
战略规划:
一横一纵:横向扩展服务行业领域,从金融、电商到快消、交通领域;纵向提升经营与服务质量,做到技术创新、流程优化、创意提升。
一内一外:内部,继续培养和引进人员,开始设立区域子公司;外部,兼并和收购具有产业链协同效应的公司。
财务表现:
美通互动2016年度业绩报告:公司营业总收入4.7亿元,比去年同期1.37亿,增长244.47%;归属于挂牌公司股东的净利润2160万元,比去年同期871万元增长147.96%。
科思世通:被安吉斯全资收购
成立时间:2002年
科思世通广告主要业务:
创办于2002年的科思世通是一家提供全案服务的数字媒介营销代理商,其提供的服务包括数字媒介策划和购买,以及涵盖一系列数字营销相关的创意方案和社交媒介服务。
专精于汽车和金融服务行业,其客户多为跨国企业和本地公司,如奥迪、日产汽车、上汽通用五菱汽车、兴业银行及相宜本草等等。
科思世通是中国领先数字广告代理公司。
资本情况:
北京-安吉斯集团宣布正式收购北京科思世通广告有限公司和上海科思世通文化传媒有限公司(合称“科思世通”)。
2012年7月20日,安吉斯宣布全资收购前者。当时的新闻稿称:安吉斯集团支付给科思世通的首期款为5520万英镑(约合5.5亿人民币),如果四年期的earn-out计划管理层能够完成指标,最终的总收购款将最高可达9520万英镑(约合9.494亿人民币)。
并购之后,科思世通在中国地区将作为一个独立的代理商品牌运营,与安吉斯旗下其它几个全球性品牌-凯络、伟视捷、安索帕、安布思沛和博仕达一同为客户提供服务。
不知道现在对赌完成没有。
互动通:走过了17年,啥风雨都经过了
创立于1999年的互动通控股集团到今年已经整整17年,作为一个“老牌”的数字营销公司,互动通仍然屹立而不倒,仍然很繁荣。走过了17年,啥风雨都经过了.
互动通创立于1999年,是中国最早的数字广告平台之一。
已为数千个国际及中国的行业领导品牌提供专业服务。投资机构包括成为投资、红杉投资等。
引领 2002年推出中国第一支富媒体广告,是中国富媒体行业开拓者;率先推出程序化广告营销平台,最早接入主流交易平台与供应端平台,最先支持移动、视频和富媒体广告资源的标准接入;是国内首个与第三方独立数据调研机构合作的数字广告平台,提供公正、透明、务实的投放数据及效果报告。
多元 跨终端数字整合营销平台,覆盖PC、移动、视频、智能电视等多终端,全方位支持程序化购买RTB、PMP(PDB、PD、PA)等多种交易方式,满足不同广告主的需求;完善布局程序化购买生态链,在DSP、DMP、视频及智能电视、移动营销领域精耕细作。
高效 整合程序化购买平台,为媒介购买提供一站式流量管理服务;通过数据的有效管理与分析,实时优化广告投放,不断完善投放效果;采用高效创新的媒介策略与创意、快速的落地执行,支持多样化的投放需求。
互动通作为跨终端数字整合营销平台,旗下拥有:
hdtMEDIA 数字广告平台
hdtDXP 程序化广告营销平台
hdtOTV 程序化视频广告平台
hdtOTT 智能电视广告平台
hdtMobile 移动数字广告平台
hdtDMP数据管理平台
H2 网络广告交易平台
蓝门数字营销:被省广收购
2004年广州蓝门广告成立。
蓝门经历了12年的沉淀,蓝门不是网站建设公司更不是广告代理公司,而是有自己独特营销工具并具备应用软件开发实力的整合型行销顾问公司。蓝门利用创新的互联网应用技术,电子邮件,无线互联平台,宽带技术和蓝门行销工具(Blue Tools),根据用户整体的需求通过数字技术提供度身定做的互动行销方案,帮助客户挖掘更多的潜在商机。所以蓝门提供的不是一份策划案,而是与企业携手从品牌建设到销售终端的全程互动行销解决方案!
主要客户
尼桑、英菲尼迪、斯巴鲁、亨氏、东风商用车、三星电子、伊卡璐、宾利、中国银行等
资本情况:
2015年9月16日,蓝门数字营销集团宣布向广东省广告股份有限公司转让51%股权,蓝门旗下拥有蓝门数字、蓝门精睿数字商业、蓝门信息科技、梦洁宝贝蓝门数字商业四间子公司,其中梦洁宝贝蓝门数字商业是蓝门与另一上市公司湖南梦洁家纺股份有限公司合资经营。省广股份控股蓝门数字营销集团后,将保持蓝门独立经营并帮助蓝门提升其财务管理水平。
在过去的数字营销这十几年,资本的狂热与漫乱有目共睹,在一轮轮的资本热潮中,众多数字营销公司都无法改变被资本洗礼的命运,并且有很多老牌广告公司因此消失在历史长河中。
从早期的数字营销公司命运来说,国内数字营销公司“卖身者”居多。从另一个角度说,天下大势分久必合,合久必分。
仅做参考,不做实事依据。
『叁』 新三板有关股票
三板所有股票:
证券代码 证券简称
400001.OC 大自然5
400002.OC 长白5
400005.OC 海国实5
400006.OC 京中兴5
400007.OC 华凯1
400008.OC 水仙A3
400009.OC 广建1
400010.OC 鹫峰5
400011.OC 中浩A3
400012.OC 粤金曼1
400013.OC 港岳1
400016.OC 金田A3
400017.OC 国嘉1
400018.OC 银化3
400019.OC 九州1
400020.OC 五环1
400021.OC 鞍一工3
400022.OC 海洋3
400023.OC 南洋5
400025.OC 宏业3
400026.OC 中侨1
400027.OC 生态1
400028.OC 鑫光3
400029.OC 汇集3
400030.OC 北科1
400031.OC 鞍合成1
400032.OC 石化A1
400033.OC 斯达3
400035.OC 比特1
400036.OC 环保1
400037.OC 达尔曼1
400038.OC 华信3
400039.OC 华圣1
400040.OC 中川3
400041.OC 数码3
400042.OC 信联1
400043.OC 长兴1
400044.OC 哈慈1
400045.OC 猴王1
400046.OC 大菲1
400048.OC 龙科1
400049.OC 花雕1
400050.OC 龙涤3
400051.OC 精密3
400052.OC 龙昌1
400053.OC 佳纸1
400054.OC 托普1
400055.OC 国瓷3
400056.OC 金荔1
400057.OC 联谊3
420008.OC 水仙B3
420011.OC 中浩B3
420016.OC 金田B3
420032.OC 石化B1
420047.OC 大洋B1
420058.OC 深本实B1
430002.OC 中科软
430003.OC 北京时代
430004.OC 绿创环保
430005.OC 原子高科
430009.OC 华环电子
430010.OC 现代农装
430011.OC 指南针
430013.OC ST羊业
430014.OC 恒业世纪
430015.OC 盖特佳
430016.OC 胜龙科技
430017.OC 星昊医药
430018.OC 合纵科技
430019.OC 新松佳和
430020.OC 建工华创
430021.OC 海鑫科金
430022.OC 五岳鑫
430024.OC 金和软件
430025.OC 石晶光电
430026.OC 金豪制药
430027.OC 北科光大
430028.OC 京鹏科技
430029.OC 金泰得
430030.OC 安控科技
430031.OC 林克曼
430032.OC 凯英信业
430033.OC 彩讯科技
430034.OC 大地股份
430035.OC 中兴通
430036.OC 鼎普科技
430037.OC 联飞翔
430038.OC 信维科技
430039.OC 华高世纪
430040.OC 康斯特
430041.OC 中机非晶
430042.OC 科瑞讯
430043.OC 世纪东方
430044.OC 东宝亿通
430045.OC 东土科技
430046.OC 圣博润
430047.OC 诺思兰德
430048.OC 建设数字
430049.OC 双杰电气
430050.OC 博朗环境
430051.OC 九恒星
430052.OC 斯福泰克
430053.OC 国学时代
430054.OC 超毅网络
430055.OC 达通通信
430056.OC 百慕新材
430057.OC 清畅电力
430058.OC 意诚信通
430059.OC 中海纪元
430060.OC 永邦科技
430061.OC 富机达能
430062.OC 中科国信
430063.OC 工控网
430064.OC 金山顶尖
430065.OC 中海阳
430066.OC 南北天地
430067.OC 维信通
430068.OC 纬纶环保
430069.OC 天助畅运
430070.OC 赛亿科技
430071.OC 首都在线
430072.OC 亿创科技
430073.OC 兆信股份
430074.OC 德鑫物联
430075.OC 中讯四方
430076.OC 国基科技
430077.OC 道隆软件
430078.OC 君德同创
430079.OC 环拓科技
430080.OC 尚水股份
430081.OC 莱富特佰
430082.OC 博雅英杰
430083.OC 中科联众
430084.OC 星和众工
430085.OC 新锐英诚
430086.OC 爱迪科森
430087.OC 威力恒
430088.OC 七维航测
430089.OC 天一众合
430090.OC 同辉佳视
430091.OC 东方生态
430092.OC 易生创新
430093.OC 掌上通
430094.OC 确安科技
430095.OC 航星股份
430096.OC 航天宏达
430097.OC 赛德丽
430098.OC 大津股份
430099.OC 理想固网
430100.OC 九尊能源
430101.OC 泰诚信
430102.OC 科若思
430103.OC 天大清源
430104.OC 全三维
430105.OC 合力思腾
430106.OC 爱特泰克
430107.OC 朗铭科技
430108.OC 精耕天下
430109.OC 中航讯
430110.OC 百拓科技
430111.OC 北京航峰
430112.OC 弘祥隆
430113.OC 中交远洲
430114.OC 永瀚星港
430115.OC 阿姆斯
430116.OC 中矿华沃
430117.OC 航天理想
430118.OC 华欣远达
430119.OC 鸿仪四方
430120.OC 金润科技
『肆』 过去与未来:国有文化企业如何借力资本
“事业单位企业化管理”试行,公开上市破冰启航
国有文化企业资本运作,源于将文化领域与经济规律联系起来的一系列理论和实践探索。1978 年,财政部批准《人民日报》等 8 家新闻单位实行“事业单位,企业化管理”,1979 年又发文重申并在全 国新闻媒体中推广这一管理模式。同年,上海电视台在电视上播出了我国电视史上的首条商业广告。1985 年,上海广电局开始在电台、电视台内部实行经济承包责任制。这一时期,学界就出现了关于文化经济的早期研究,并对“广播电视经济”“出版经济”“报业经济”“电 影经济”等概念、业态进行了讨论。党的十四大以后,文化经济研究 逐渐活跃,并开始从市场经济的层面,对文化产业发展的根本性、规律性问题进行探究,为文化企业资本运作提供了理论铺陈。
国有文化企业资本运作展望
截至 2016 年底,我国 A 股市场共有国有控股文化上市公司 40 家,总股本合计 517 亿股,总市值合计约 8000 亿元。自对接资本市场以来,传统资本运作的主要形式,国有文化企业都已有涉足,资本市场对提高文化资源配置效率的支撑作用日益突显,国有文化企业多层次资本运作体系不断完善。一些转制企业在数年时间内实现了“事业单位—产品经营—资本经营”的跨越,这在我国企业改革发展史上并不多见。特别是较早上市的一些企业,依托资本市场的支持,创新经营机制,拓展融资渠道,形成了市场相对优势。国有文化资本的市场化流动重组,促进了国有文化资产保值增值,提高了国有文化企业规模化、集约化水平,为解放和发展文化生产力、推动国有文化企业做大做强注入了新的势能。当前,国有文化企业发展面临难得的历史机遇,也面对更为激烈的市场竞争,作为企业发展壮大的助推器,国有文化企业资本运作也被寄予新的更高期待。
助力国有文化企业转型升级。近年来,基于互联网技术的新兴文化业态迅速崛起,打破了传统文化机构主导的生产和传播逻辑,推动文化产业结构不断升级。近几年国有文化企业对新兴业态的并购已成为外部扩张的重要路径,IPO 融资及上市后再融资的项目,绝大部分也都与数字化转型有关,如中影股份募集资金用于数字影院投资、数字放映推广,读者传媒募集资金用于数字出版、信息化平台建设等。 在快速发展的市场环境中,转型升级仍是未来一段时间内传统文化机构的战略任务。2015年我国43 家报业集团中 31 家营业利润出现亏损,较 2014 年增加 14 家。2016年我国电视广告同比下降5.66%,第四季度有线电视用户首次出现负增长。在产业格局深刻调整的背景下,依托资本市场支持提高自主创新能力,通过资本运作直接引入新兴业态资源,将为国有文化企业缩短转型升级周期、加快发展方式转变注入新的动力。
助力国有文化企业适度多元经营。国有文化企业主要脱胎于经营性文化事业单位,按条块设定业务领域,长期以来形成了单一经营的发展模式。文化生产具有突出的范围经济特征,对内容资源的多次的开发利用、获取多重增值效应可在其产业运作中充分发挥。近年来,资本市场涌现了浙报传媒入股唐人影视、凤凰出版收购传奇影业等一些混合并购案例,推进了国有文化企业多元经营。随着数字技术、网络技术和信息技术的深化发展,不同媒介间的关联性与互换性进一步加强,行业间的业务交叉日益普遍,媒介融合已成为产业发展的潮流。在融合发展的市场格局中,跨媒体、跨行业重组将继续向纵深推进,推动文化生产组织结构、产品结构的深层次创新与变革。当然,现阶段国有文化企业多元经营应该是在核心产品与产业支撑下的有限相关多元,是把核心竞争力延伸到力所能及的范围、不同业务的价值能够共享共用的多元经营战略。
助力国有文化企业走向海外。海外文化投资不仅具有资本增值的意义,而且还具有文化输出的功能。长期以来,我国文化走出去是以版权贸易、产品输出以及文化交流活动为主要形式,近年来,国有文化企业的资本输出逐步活跃,通过跨国并购进入国际文化市场,如江苏凤凰教育出版社收购美国PIL公司童书业务资产,广西师范大学出版社收购澳大利亚视觉出版集团等。未来一段时间,世界经济调整周期还没有结束,许多发达经济体和新兴经济体为了吸引外来资金都将出台一系列投资便利化措施。“一带一路”战略的实施,人民币国际化的推进,也将为文化企业资本输出提供更大空间。国有文化企业还可在海外资本运作的广度和深度上进一步拓展,在跨国并购方面有更大的作为,成为文化资本输出的重要推动力量,推动我国文化产业迈向更高发展水平。
『伍』 鏂颁笁鏉挎湁鍏宠偂绁
涓夋澘鎵鏈夎偂绁锛
璇佸埜浠g爜璇佸埜绠绉
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430014OC鎭掍笟涓栫邯
430015OC鐩栫壒浣
430016OC鑳滈緳绉戞妧
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