美国亚太经济SER集团股份有

❶ 富士康这是个什么牌子啊好吗

隶属于我国台湾的鸿海集团，目前主板出货量已经位居世界第二，直追华硕——当然大多数是OEM和代工的。前两年曾经以“富本” 的品牌进入大陆市场，但无疾而终，真正的自有品牌进入DIY市场才一年有余，目前接受度还不高，产品线也不太齐全，但相信凭借鸿海的实力完全可以做得更好。

富士康科技集团创立于1974年，在总裁郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“eCMMS”商业模式，提供客户囊括共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM)…… 全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。
富士康科技集团是全球3C(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。

集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中，是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！

经营理念

创立于1974年，富士康在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景；以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

企业愿景

在对3C电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下，郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了富士康。

因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有3C产品所带来的便利生活。

商业模式

* 五大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本。

富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力下，集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”。

* 自创的垂直整合商业模式：电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务

全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式。富士康郭总裁在多年致力于提供“全方位成本优势”下，自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式，简称eCMMS。

eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。

全球分布

富士康是全球3C代工领域最大又成长最快的国际科技集团，主要上市成员已于亚洲及欧洲的证交所、香港证券交易所及伦敦证券交易所挂牌交易，集团全球总市值超过700亿美元，布局横跨欧、美、亚三大洲，员工总数超过70万人，并全球共取得超过15,300件专利。

核心竞争力

富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业，经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验，锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头，不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。

* 五大产品策略：速度、质量、工程服务、弹性、成本。

富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力下，集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”；也因如此，郭总裁被美国商业周刊选为亚洲创业家之星，并誉为“代工之王”。

* 自创的垂直整合商业模式：电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务

全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式。富士康郭总裁在多年致力于提供“全方位成本优势”下，自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式，简称eCMMS。

eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。在eCMMS的运作下，集团的华南厂区不仅是全球最大的3C制造基地，更是全球最短的3C供应链！也因如此，eCMMS模式不仅被亚元杂志誉为最佳企业策略，更被国际同业尊为相竞模仿的典范。

国际理念

富士康人向来在“少林寺的和尚武功千变万化，飞檐走壁，是过去挑了多少桶水上山？”理念下，多年来致力于全球平台之建立，以“扎马步、打根基”自勉；在成功融合全球资源及人才、持续埋首科技创新下，不仅在深圳国际高交会上以机器人、热传导技术与能源、纳米技术及知识产权等多项成果惊艳各界，并是多年于美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司！富士康人将持续以打造全球华人皆能引以为傲的国际平台而努力。

成长历程

富士康集团独创之eCMMS营运模式与辉煌之营运成果，带给集团及华人之荣誉：

2007年 扩大招集所有志同道合之优质企业，共同建立全球创业平台，经由“构建平台、并肩作战”的理念，共同成就使全人类皆能享有计算机、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份之宏愿；

在国际主流大厂纷纷赴越南投资，基于服务客户的需求赴越南考察；

2006年 连续两年荣获中华英才网票选入围最佳雇主Top50；

首次成为全球第一大相机模块代工厂；

2005年 成为全球第一大手机代工厂；
获奇美通讯加盟，强化集团手机共同设计/开发(JDSM/JDVM)；
获安泰电业加盟，集团正式进军汽车产业，迈向6C大道；
荣获美国财富杂志评鉴为全球最佳声望(Most Admired)标竿电子企业15强；
成为电子产业行为规范(EICC)成员，致力于推广企业社会及环保责任(SER)；
成为全球惟一连续五年入列美国商业周刊全球信息百强前十名；

2004年 获国碁电子加盟，强化集团网通垂直整合能力；
首次成为全球第一大3C代工厂；

2003年 收购芬兰艺模及摩托罗拉奇瓦瓦厂奠定手机eCMMS垂直整合；

2002年 荣获远东经济评论为亚太区200大企业排名第2；
荣获亚元杂志(AsiaMoney)评鉴为最佳企业策略；
入列富比士(Forbes)杂志全球最佳500大企业；

2001年 荣获S&P标准普尔BBB评等；

2000年 宣示开启机光电整合计划；

1998年 首次入列美国商业周刊全球信息百强；

❷ 鸿海集团的成长历程

鸿海集团独创之eCMMS营运模式与辉煌之营运成果，带给集团及台湾之荣誉：
2008年 更积极扩大大中华地区布局，趁大环境不明朗时机主动进一步拉开与业界的鸿沟，更优化集团於各地区之竞争优势；
在企业社会责任与节能、减排、绿化、循环等环境保护方面，更积极全力推动与奉献；
获位速科技团队加盟，强化集团於表面处理等关键技术，更完善集团於手持产品领域的eCMMS一站式垂直整合服务；
……
2007年 扩大招集所有志同道合之优质企业，共同建立全球创业平台，经由『构建平台、并肩作战』的理念，共同成就使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份之宏愿；
集团多年来致力於研发创新，身为美国麻省理工学院年度专利排行榜(MIT Technology Review)全球前二十名中唯一上榜的华人组织，将更积极为集团的专业技术及商业机密等无形资产铸造价值、提升净利率；
扩大布局越南、印度及巴西；
布局南京，建立集团软体中心，更完善集团eCMMS一站式垂直整合服务；
荣与全球最大企业间电子商务平台阿里巴巴结盟；
获韩国德铃集团加盟，强化集团於轴承、玻璃镜面、按键及微型马达等关键技术，更完善集团eCMMS一站式垂直整合服务； ……
2006年 FIH成为香港蓝筹–恒生指数成分股；
获普立尔科技团队加盟，强化集团机光电整合，并成为全球第一大数位相机代工厂；
荣获Cheers杂志调查票选为台湾上班族最向往公司；
再次荣获IR Magazine当年度台湾区最佳投资人关系公司提名；
荣获IR Magazine当年度台湾区最佳公司治理提名；
荣获104人力银行问卷调查票选为台湾最幸福企业；
成为全球唯一连续六年入列美国商业周刊全球资讯百强前十名；
……
2005年 成为全球第一大手机代工厂；
成为全球唯一连续五年入列美国商业周刊全球资讯百强前十名；
获奇美通讯团队加盟，强化集团RF及手机共同设计/开发(JDSM/JDVM)；
获安泰电业团队加盟，集团正式进军汽车产业，迈向6C大道；
首次荣获天下杂志评鉴为台湾第一大企业；
荣获美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望(Most Admired)标竿电子企业15强；
成为电子产业行为规范(EICC)成员，致力於推广企业社会及环保责任(SER)；
……
2004年 获国碁电子团队加盟，强化集团网通垂直整合能力；
以172亿美元营收首次成为全球第一大3C代工厂；
应客户要求，开启包括主机板等产品的自有品牌零组件事业；
……
2003年 获芬兰艺模及摩托罗拉奇瓦瓦厂团队加盟，首次奠定手机eCMMS垂直整合；
首次成为大中华地区最大出口商；
荣获IR Magazine评鉴为当年度台湾区最佳投资人关系公司；
……
2002年 荣获远东经济评论为亚太区200大企业排名第2；
荣获亚元(Asian Money)杂志评鉴为最佳企业策略；
入列富比士(Forbes)杂志全球最佳400大企业；
……
2001年 首次荣获天下杂志评鉴为台湾第一大民营制造业；
荣获S&P标准普尔BBB评等；
……
2000年 宣示开启机光电整合计划；
……
1999年 首次GDR募资，以10%溢价，创下台湾企业海外筹资历史记录；
荣获亚元杂志评选为当年度台湾最佳管理公司；
……
1998年 首次入列美国商业周刊全球资讯百强；
……
2016年 收购夏普部分股权
2016年2月25日，鸿海集团将对夏普注入7000亿日元（约合408亿人民币）资金，将夏普收于旗下。鸿海将获得夏普约70%的所有权。
2016年3月30日，台湾鸿海集团举行发布会表示，将投资2888．11亿日元收购夏普定向增资后约66%的普通股股权，另外将出资近1000亿日元购买夏普的特别股。其中，鸿海董事长郭台铭本人将以个人名义，出资369.6亿日元，取得8.45%的股份。
鸿海集团表示，将通过多家子公司以每股88日元的价格收购夏普向其发行的32．82亿股普通股，比此前公布的每股118日元降低超过25%。
鸿海副总裁戴正吴表示，鸿海和夏普双方是策略联盟关系，双方预计2016年4月1日签约，4月2日在大阪举行签约仪式及记者会。