新三板企业英雄互娱

① 一夜损失“50亿”的思聪是否会破产

王思聪破产？

那你得问问他爸王健林愿不愿意。一个小目标就是

一个亿，五十个小目标算不了什么！

所以王思聪会不会破产取决于王健林的心情。

下面我给大家介绍介绍建林同学的身价：

王健林，男。1954年10月24日生于四川省广元市苍溪县，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。

1970年入伍，1986年从部队转业，毕业于辽宁大学，7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年起开始担任大连万达集团股份有限公司董事长。中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席，兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国慈善联合会副会长。

2013年福布斯中国富豪榜，王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富。2014年彭博亿万富翁指数中，王健林净资产达到人民币1543亿元，亚洲第三。2015年福布斯发布全球富豪榜，王健林以242亿美元财富成为中国内地首富，全球排名第29。2015年8月19日，胡润发布2015年全球华人富豪榜，王健林以2600亿财富首超李嘉诚成全球华人首富。

2015年10月15日，胡润研究院发布《胡润百富榜》，王健林及其家族以2200亿财富超过马云，第二次成为中国首富，财富比2014年增长52%。10月21日，《2015胡润房地产富豪榜》发布，王健林及其家族以1200亿元蝉联“地产首富”，这是王健林六年内第五次名列房地产榜首位，也是第一个获得房地产榜首富“四连冠”的企业家。《2017年福布斯全球富豪排行榜》发布，王健林以净资产313亿美元超过李嘉诚，成为亚洲首富。2019年福布斯全球亿万富豪榜第36位。2019福布斯中国慈善榜第14位。

先来看一组数据:

2019年中国富豪榜 马云以373亿身价，位列富豪榜第一位。王健林以202亿美元，位列第九。按照1美元等于7.069元人民币计算，王健林的身价为1427.938亿人民币。

王思聪第一次创业是在2009年，当时王思聪刚从国外大学毕业回来，王健林就给了思聪5亿人民币供其创业。王思聪也很争气，投资的很多项目都赚到了钱。在2018年的胡润排行榜显示王思聪的个人资产已经达到了50亿。也就是说不到十年的时间，王思聪把王健林给我的5亿元，翻了10倍。

此后由于竞争太过激烈，王思聪所投的很多项目都在亏本。2019年10月15日，王思聪北京股权被上海市宝山区人民法院冻结。

王思聪即使损失了50亿也不会破产，因为思聪还有王健林这个拥有1427.938亿身价的老爹替他解决问题。50亿对王健林来说根本什么都影响不了。把1427.938亿元全部存进银行，一年产生的利息也得有几十亿元。

这里是星持影视，祝大家开心每一天！

瘦死的骆驼比马大。

还记得电影《西虹市首富》里的王多余吗？他二大爷给它10个亿，让他在一个月之内全部花光。

条件是不许毁坏物品，雇佣不超过100个员工，所购买的物品必须是等价，而且不能赠与。

如果完成任务，他讲继承300亿的资金！

王多余信心满满，先是雇了一个美女会计，然后请了一帮保安，去西虹市最贵的酒店包了下来，请股神巴菲特吃猪腰子，买全城的烟花追女友。

甚至，他为了败家，还让自己的‘猪队友’当总经理，目的是败光所有的家产，一分钱不留！

“这个项目，我王多鱼投了。”王多余投资了很多夕阳产业，濒临破产的项目，甚至投资了陆游器。

以为自己能在1个月内败光10个亿。

没想到，反而赚了20亿！

王多鱼当场嚎啕大哭。

因为这样的话，他将不能继承300亿，而且还会身无分文！

当你有了10个亿之后，闭着眼睛，哪怕你是猪脑子，存钱进银行，每个月都有一千万的利息！

更何况，王撕聪有50亿。

还不算他老爸的。

就算他真的破产了，人家也比咱们强不是？以他的身份和影响力，随便当个网红，发条微博或者抖音，都能赚的盆满钵满！

所以，富人的事情就别操心了，越操心，越气人！

电影中，王多余说这样一句话，“我不劳而获，却合理的拥有着你们一辈子也赚不来的钱，你们瞅我来气不？”

概念性错误！王公子这几家公司一共合计股本金投入才8500万元、这一点你可以从法院冻结的股本金总额看出端倪。

这说明什么呢？这说明王公子在这几家公司总投资不会超过一个亿。而你说的50亿是公司的总体“估值”注意这个估值！估值不等于实际价值！估值想要成为实际价值需要资本证券化，而后还要有韭菜接盘你才能把估值变成现金流。很显然这很难！

所以结论就是损失了一个小目标而已，而且这只是账面损失、这几家公司玩的都是资本运营的套路，如果你有他们增资扩股的融资年鉴、那我保证王公子可能赚了不止是一个亿两个亿了。投入的钱早就连本带利翻几番拿回来了，现在你看见的是真真切切的“干股”

总结一下就是别以为自己聪明、50亿那是媒体吸引大众眼球的噱头。这种体量和背景的商人是不会做赔本买卖的。我甚至怀疑他是不是拿着自己首富儿子的名头白拿股份。

中新经纬客户端10月18日电 2019年对于进入投资圈10年的王思聪来说似乎是“水逆”之年。继香蕉计划后，王思聪拿5亿“零花钱”练手的普思资本股权也被冻结了。

天眼查数据显示，由王思聪担任董事长并持股100%的北京普思投资有限公司(简称“普思资本”)股权遭到上海市宝山区人民法院冻结，具体冻结数额不祥，冻结日期自2019年10月15日起至2022年10月14日。

北京普思投资有限公司司法协助详情

而在此之前，王思聪担任高管或股东的多家公司股权也遭到了冻结。据中新经纬记者计算，截至发稿，王思聪名下冻结股权价值合计已经超过8445万元。此外，王思聪一手创办的熊猫直播在今年3月宣告破产，其运营主体上海熊猫互娱文化有限公司多次被法院列为“老赖”。

起底王思聪的投资版图

普思资本可以说是王思聪的投资起点。公开报道显示，2009年，王健林对外表示王思聪不愿介入万达的管理，因此给了他5亿元“任其折腾”，于是王思聪成立了普思资本。普思资本的英文名“Prometheus” 取自希腊语，意思是“先见之明”。据其官网披露，普思资本目前已投资规模超过30亿人民币。

从官网信息来看，普思资本先后投资过大众点评、英雄互娱、人人车、汉拿山等项目，不少项目投资回报颇丰，王思聪的投资眼光也得到了市场认可。以2016年入股的英雄互娱为例，在借壳新三板后英雄互娱估值一度冲到了200亿元。普思投资抛售英雄互娱股票后在短短半年内赚取5181万元，收益率高达65%。

普思资本部分投资案例

去年，IG一举拿下全球冠军，更是让王思聪和他的电竞帝国赚足了眼球。早在2011年8月，王思聪便在微博上宣布“强势进入整合电竞”，并收购了当时面临解散的CCM战队，组建IG电竞俱乐部。七年过去，随着最后一波猛烈的进攻，IG一举拿下召唤师冠军奖杯。除了IG以外，天眼查数据显示，普思资本还投资了多家 游戏 公司，包括云游控股、创梦天地、ImbaTV、钛度 科技 、网鱼网咖等，其在电竞圈的整合动作也颇受外界关注。

此外，王思聪在2015年先后创立了熊猫互娱和香蕉 游戏 传媒，基本上涵盖了电竞行业整条产业链，一个泛 娱乐 帝国也初现雏形。

天眼查信息显示，王思聪在20家公司担任法人，在33家公司担任股东，在34家公司担任高管，对107家企业拥有实际控制权。

王思聪的商业版图。

《2018胡润80后财富继承富豪榜》显示，王思聪个人身价已经达到50亿元。据此计算，当初王健林所给的5亿元在不到十年内已经增长了近10倍。而与之形成对比的是，王健林旗下的万达电影市值从2015年的1600亿元高峰滑落，至今市值约为300亿元，缩水近五分之四。看起来，小王颇有赶超老王之势。

乐视 体育 成败笔

即便是首富之子，投资之路也不会一帆风顺，王思聪和普思资本在乐视 体育 上便栽了一个大跟头。

2015年，在乐视 体育 最风光时期，普思资本正式入股乐视 体育 ，持有乐视 体育 3.96%股份，成为乐视 体育 第八大股东。

2016年12月，乐视 体育 在一次股东会议中披露，乐视 体育 在未经董事会或股东会同意的情况下，擅自向其关联方乐视控股(与乐视 体育 、乐乐互动、乐视网均为贾跃亭实际控制的公司)出借40多亿元的资金。

由于资金被关联公司占用，乐视 体育 的正常经营活动受到严重影响，大量业务由于资金紧张而无法进行，甚至因无法偿还对外欠款而被追诉、承担责任，一众股东的投资权益遭受损失，这其中便包括普思资本。

在资金占用问题久久无法解决后，普思资本和其他投资机构将乐视 体育 告上了法庭，要求乐视 体育 赔偿损失。据乐视 体育 公告显示，普思资本要求裁决乐视 体育 赔偿经济损失9785.16万元。

从目前乐视的现状来看，王思聪要讨回这笔近一亿元的投资恐非易事。7月3日，天眼查数据显示，乐视 体育 文化产业发展(北京)有限公司(简称“乐视 体育 ”)已被吊销营业执照。

泛 娱乐 帝国布局现颓势？

进入2019年，王思聪旗下的公司频频传来坏消息。

今年3月初，熊猫直播在官方微博上宣布将关闭服务器，证实了此前有关熊猫直播倒闭的传言。天眼查数据显示，今年7月1日和8月2日，熊猫互娱被法院两次列为失信被执行人，也就是俗称的“老赖”。

今年下半年以来，其亲手创办的香蕉计划旗下多家公司股权陆续遭到冻结。香蕉计划旗下包括 游戏 、 体育 、经纪演出、影视、音乐等多个子公司。从司法协助信息来看，目前上海香蕉计划 娱乐 文化有限公司、上海香蕉影视计划文化发展有限公司、上海香蕉计划电子 游戏 有限公司三家公司均有股权遭到冻结，冻结股权价值超过7000万元。

王思聪持股80%的上海水晶荔枝 娱乐 文化有限公司(下称“水晶荔枝 娱乐 ”)则在今年7月15日股权遭到冻结，冻结日期至2022年7月14日，王思聪所持800万元股权遭到冻结。天眼查信息显示，水晶荔枝 娱乐 由王思聪和演员林更新共同创立。

17日，天眼查数据显示，由王思聪担任董事长并持股100%的北京普思投资有限公司股权遭到上海市宝山区人民法院冻结，具体冻结数额不祥，冻结日期至2022年10月14日。

以上就是我对楼主这个问题的看法，希望我的回答对你有所帮助。

破产，不存在的，虽然王式家族退居第六位，但是其资产还是不会那么轻易被撼动的。

儿子的损失老子给他找回来，为了面子也绝不允许破产，毛毛雨啦，洒洒水。

你管别人破不破产，就算破产，瘦死的骆驼比马大，也比好多人过得舒服

对他来说这是钱从纸面上的一组数字变成了现实中的钱。破产，什么意思？没听说过这个词。

大树底下好乘凉，有个好爸爸而且圈子摆在那东山再起也是轻而易举的事。

② 王思聪5亿零花钱赔了个精光，他到底有没有经商能力

万达产业投资有限公司成立，注册资本1亿元人民币，法定代表人及最终受益人为王健林，王思聪为董事，公司经营范围包括以自有资金从事投资活动、企业总部管理、财务咨询等。该公司由大连合兴投资有限公司全资控股，后者由王健林持股98%，王思聪持股2%。

王健林曾给王思聪5亿创业启动资金，并称若连续失败两次要回万达上班。而王思聪早期创业也很争气，个人资产一度高达60亿元。不过2018年后，王思聪踩雷“乐视体育”，自己创立的熊猫直播破产，个人及公司承担债务高达20亿元之多，曾被法院限制高消费。

个人资产曾升至60亿

创业初期，王思聪拥有得天独厚的起步条件，也有过不错的投资业绩。

王健林在早前接受采访时称，他直接给了王思聪5个亿的零花钱。王健林说：“王思聪在海外长大，不会看眼色说话，怎么想就怎么说。但是他比较聪明，我允许他失败两次，两次后就回万达上班。”

天眼查数据显示，王思聪在21家公司担任法定代表人，在32家公司担任股东，在29家公司担任高管，对121家企业拥有实际控制权。

③ 请问（英雄互娱）上市了吗

希望能帮到呢灬上市了啊。2015年6月英雄互娱成立并挂牌新三板，第一个季度就实现了净盈利

④ 请问：英雄互娱的CEO（ 应丶书丶岭）是谁啊

应书岭，国内手游发行业先导者
，移动电竞倡导者，帆船运动爱好者，新三板上市公司英雄互娱创始人、CEO，全面负责英雄互娱的战略规划和运营管理工作。2015年6月16日，应书岭离开中国手游创业，成立英雄互娱集团并担任集团CEO。拿走，不谢哦~

⑤ 年终盘点：网红"新三板" 游戏公司都有谁上了它

英雄互娱、
盖娅互娱、
乐卓网络、
童石网络、
北京集趣、
蜂派科技、
掌上纵横、
时光科技、
火谷网络、
厦门本捷、
爱扑网络、
心动网络、
铁血科技、
优蜜移动、
汇量科技、
卓杭科技、
颗豆互动、
力港网络、
心游科技、
羲和网络、
华清飞扬、
豹风网络、
火谷游戏、
掌上明珠、
遥望网络、
游酷网络、
墨麟股份

⑥ 英雄互娱是上市公司吗

不是。英雄互娱是一家成立于2015年的游戏公司，主要业务包括移动游戏的研发、发行和运营。英雄互娱曾在新三板挂牌，被誉为新三板“移动电竞第一股”。在上市方面，英雄互娱经历了多次的尝试。2016年英雄互娱曾尝试借壳华谊兄弟上市，收购计划终止而未能实现。

⑦ 电子竞技怎么发展的

电子竞技行业发展潜力巨大 以赛事为核心辐射发展
长时间有效吸引观众热度
2018年11月3日，2018英雄联盟全球总决赛(简称S8总决赛)最终的比赛中，iG以3:0战胜了FNC勇夺冠军，获得了LPL赛区的第一个世界赛冠军。当天仅斗鱼直播热度突破1000万，而在之前的2018年10月28日，iG零封G2争夺冠军宝座，虎牙直播间热度突破4000万。
电子竞技比赛决赛时间一般为3小时以上，远超过足球、棒球、篮球等大型传统体育赛事的直播时间，长时间有效吸引观众热度，是近几年电子竞技发展最为成功的因素。
空前巨大的电竞市场
随着各大赛事兴起以及被官方认可，电竞产业的市场规模和发展潜力都十分可观。据前瞻产业研究院发布的《电子竞技行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，
2017年，电竞年收入继续保持高增长，移动电竞收入329亿元，增幅100.6%，占电竞市场份额43%，端游电竞17年收入为367亿，增幅为14%，未来移动电竞仍将作为主要增长引擎带动中国电竞市场发展，2018年移动电竞游戏市场规模将达469亿元，超过端游电竞市场规模418亿元，成为最大的电竞市场内细分市场。
政策与资本双推动电子竞技行业发展
电竞产业的发展主要得益于政策上的支持以及资本的进入。特别是近几年，国家对电竞的态度从限制转为鼓励，不仅增加了电竞的正面报道，而且举办了多个全国级乃至世界级的电竞赛事，起到了示范作用。
国家政策也不断扶持电竞产业，2016年，国家发改委明确指出：在做好知识产权保护和对青少年引导的前提下，以企业为主体，举办全国性或国际性电子竞技游戏赛事活动;教育部开始将“电子竞技”增补为专业;国家体育总局发布的《体育产业发展“十三五”规划》将电竞作为具有消费引领性的健身休闲项目重点。
2017年，文化部印发《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》，将指导行业协会举办游戏游艺竞技赛事作为文化产业升级的重要任务之一，将电子竞技列为促进游戏业发展的重要创新业态。
除了政策上的支持，早期第三方电竞赛事的发展培育了坚实的观众基础，中国选手在国际赛事中的表现引爆了人们对电竞赛事的关注。同时，资本的介入推动起到非常大的作用。
资本抢滩加速入局
在电竞产业不断成熟的过程中，众多上市公司、资本势力都在加速入局，改造着中国电竞产业的生态与发展方向。在A股市场，互联网企业、影视动漫公司等都试图分一杯羹。同时包括BAT，京东、苏宁也早已在电竞产业领域广泛布局。
从2014年，电竞投资潮启动，投资笔数与投资总额度逐年增加，到2016年，投资总额度与笔数开始爆发，融资额度达50.9亿元，共发生48笔融资交易。2017年后投资总额度开始下降，市场热度稍降，融资笔数达50笔，融资总额为31.7亿，截至2018年6月30日，融资总额达76.9亿元，除开虎牙与斗鱼高达67亿的投资，投资金额与投资笔数显著降低。而虎牙与斗鱼的大额融资，也说明电竞产业中，电竞直播成为最早产生巨头，最早证实商业逻辑的细分行业。
A股公司中，完美世界、巨人网络、莱茵体育、顺网科技、深赛格、盛天网络等上市公司都在电竞行业有所布局。巨人网络则着重从休闲竞技、体育竞技、移动MOBA等多维度构建电竞版图。还与阿里体育达成战略合作，借鉴NBA等传统体育竞技联盟的运作方法，逐步建立起涵盖赛事、直播、明星经纪、粉丝运营、内容制作等在内的上下游产业链。
新三板的英雄互娱则主要发力移动电竞领域，拥有《全民枪战2》、《巅峰战舰》、《天天炫舞》等移动电竞游戏产品，在海内外发行。同时，英雄互娱与香港K11签署战略合作，布局电子竞技线下赛道。
其他资本也加速布局，2017年初，苏宁投资TBG俱乐部，更名为SNG战队;2017年5月份，京东投资成立电竞运营子公司，收购原LPL队伍QG战队与LSPL(英雄联盟甲级联赛)队伍NON;2017年12月份，B站组建BLG战队，今年10月份成立电竞公司;2018年3月份，新浪正式成立微博电子竞技俱乐部。
尽管电竞市场大且有潜力，但一位业内人士有所担忧地表示，近两年，电竞作为一个新风口，许多企业都跟风上马了电竞项目。但电竞产业本身是一个专业要求很高的行业，目前行业内仅有少数几家公司能够实现盈利，大部分只是处于一个陪跑的位置。
电竞要如何变现?——赞助费和广告收入仍有较大提升空间
虽然游戏直播解决了困扰电竞多年的变现问题，但电竞产业的钱景如何?电竞其实早已经不是“直播+打游戏”，而是形成了完整的产业链，主要由核心赛事产业链和生态产业链两部分构成。
电竞作为一项体育运动，其核心资源在于赛事，从上游的游戏研发运营、到中游的以赛事承办为核心的赛事运营和内容制作，再到下游电竞媒体和直播平台，最后触达用户。除了核心赛事以外，以电竞服务方为代表的电竞生态产业链也在不断壮大，像艺人经纪、电竞教育、跨界IP、配套场地等等。
在早期，由于电竞赛事受关注度低，赞助商以外设、显卡等与电竞有关的硬件制造企业为主。近年来开始逐步改变，快消品、汽车等传统行业也开始成为电竞赛事的赞助商，所以这方面仍有较大空间。
对比传统体育行业，电竞具有辐射面广、持续时间长等天然优势。另外，电竞赛事观众画像更为明确，赛事营销更加精准，赞助和广告的性价比明显更高。2017年LPL的累计观战人次是中超、CBA联赛的10倍，赞助费却仅为六分之一，赞助费和广告收入仍有较大提升空间。
A股公司中，完美世界、巨人网络、莱茵体育、顺网科技、深赛格、盛天网络等上市公司都在电竞行业有所布局。巨人网络则着重从休闲竞技、体育竞技、移动MOBA等多维度构建电竞版图。还与阿里体育达成战略合作，借鉴NBA等传统体育竞技联盟的运作方法，逐步建立起涵盖赛事、直播、明星经纪、粉丝运营、内容制作等在内的上下游产业链。
新三板的英雄互娱则主要发力移动电竞领域，拥有《全民枪战2》、《巅峰战舰》、《天天炫舞》等移动电竞游戏产品，在海内外发行。同时，英雄互娱与香港K11签署战略合作，布局电子竞技线下赛道。
其他资本也加速布局，2017年初，苏宁投资TBG俱乐部，更名为SNG战队;2017年5月份，京东投资成立电竞运营子公司，收购原LPL队伍QG战队与LSPL(英雄联盟甲级联赛)队伍NON;2017年12月份，B站组建BLG战队，今年10月份成立电竞公司;2018年3月份，新浪正式成立微博电子竞技俱乐部。
尽管电竞市场大且有潜力，但一位业内人士有所担忧地表示，近两年，电竞作为一个新风口，许多企业都跟风上马了电竞项目。但电竞产业本身是一个专业要求很高的行业，目前行业内仅有少数几家公司能够实现盈利，大部分只是处于一个陪跑的位置。
电竞要如何变现?——赞助费和广告收入仍有较大提升空间
虽然游戏直播解决了困扰电竞多年的变现问题，但电竞产业的钱景如何?电竞其实早已经不是“直播+打游戏”，而是形成了完整的产业链，主要由核心赛事产业链和生态产业链两部分构成。
电竞作为一项体育运动，其核心资源在于赛事，从上游的游戏研发运营、到中游的以赛事承办为核心的赛事运营和内容制作，再到下游电竞媒体和直播平台，最后触达用户。除了核心赛事以外，以电竞服务方为代表的电竞生态产业链也在不断壮大，像艺人经纪、电竞教育、跨界IP、配套场地等等。
在早期，由于电竞赛事受关注度低，赞助商以外设、显卡等与电竞有关的硬件制造企业为主。近年来开始逐步改变，快消品、汽车等传统行业也开始成为电竞赛事的赞助商，所以这方面仍有较大空间。
对比传统体育行业，电竞具有辐射面广、持续时间长等天然优势。另外，电竞赛事观众画像更为明确，赛事营销更加精准，赞助和广告的性价比明显更高。2017年LPL的累计观战人次是中超、CBA联赛的10倍，赞助费却仅为六分之一，赞助费和广告收入仍有较大提升空间。