半岛酒店集团股票

1. W酒店和半岛酒店哪个级别高

半岛酒店级别较高，半岛酒店，中国境内只有上海、北京和香港3家店。半岛酒店以专建立顶级奢华酒店理念闻名，半属岛酒店的接送服务在全球都是一流的，因为半岛酒店有全球最大的劳斯莱斯车队、直升飞机、船舶接送，让来宾享受至尊待遇。香港半岛酒店，始于1928年有“远东贵妇”的称号！
W品牌酒店的价格定位最主要的方针是低于瑞吉品牌并且高于威斯汀品牌！
半岛酒店定位客户群是高端的，w酒店定定位客户是中间的，所以半岛酒店高。

2. 半岛酒店集团未来的发展趋势如何

给您系统介绍以下吧（我是开酒店的）：过去的20年，中国酒店业的发展历经了80年代初的茫然无措，到90年代开始的突然启动，再回归到现在的生机盎然。历经23年的风雨兼程，生命力愈加旺盛。中国的酒店业是最早向外资开放的行业之一，早在1982年就出现了第一家合资酒店“北京建国酒店”，在此后的二十年中，中国酒店业更是伴随着国际酒店业的发展与渗透，取得了良好的发展趋势。一、酒店业发展的基本态势1、数量规模加速度扩张自1980年开始，中国酒店业的产业规模成倍数地加速发展。酒店的供给量随着需求的扩大而快速增长。以旅游涉外酒店为例，1980年有酒店203家，2002年光星级酒店就增加到8880家，增长近44倍。同期，客房间数增长30余倍。旅游酒店每五年的增长率在50%以上。2、档次与规模结构已经形成如果不分系统地将各类酒店放在一起，到2002年末(1)五星级酒店175座，共有6.49万间客房，占中国星级酒店客房总数的7.23%；(2)四星级酒店635座，共有14.35万间客房，占中国星级酒店客房总数的15.99%；(3)三星级酒店2846座，共有34.65万间客房，占中国星级酒店客房总数的38.62%；(4)二星级酒店4414座，共有30.60万间客房，占中国星级酒店客房总数的34.10%；(5)一星级酒店810座，共有3.64万间客房，占中国星级酒店客房总数的4.06%。呈现两头小，中间大的格局。3、空间分布出现三阶梯状态中国酒店业发展水平在空间上呈现三阶梯状态：第一阶梯是位于东部沿海地区，第二阶梯是中国的中部地带，第三阶梯是西部地带，整个态势是东多西少。拥有星级酒店座数多少排列，位居全国前十名的地区是：(1)广东926座；(2)浙江723座；(3)江苏575座：(4)北京572座；(5)云南560座；(6)湖北473座；(7)山东401座；(8)辽宁347座；(9)上海319座：(10)湖南319座。二、整个行业的转变1、由指令性的政府外事接待体系转向国民经济中有竞争力的产业过去的旅游酒店多数是外事接待机构，招待所多数是公务住宿机构，谈不上酒店产业和发展规模。经过20余年的建设，将一个传统性的、指令性的、隶属于政府外事接待工作的服务机构，转变成为一个在整个国民经济中越发引人注目的、具有竞争力的产业。2000年旅游业收入4500亿人民币，酒店业的收入占旅游业的收入将近一半，产业特征愈加明显。2、由封闭性行业转向与国际接轨、市场化程度较高的开放性行业酒店业最早对外商开放，允许外商投资，允许与外商合资。到目前为止，中国旅游酒店业利用外资额已达200多亿美元，三资酒店已有800余家。从1982年半岛集团管理北京建国酒店开始，一批国际酒店集团相继进入中国。引进星级评定标准，在行业管理和酒店管理方面按国际惯例办事，大大提升了酒店业的国际化发展水平。经过20年的发展，使酒店业由一个计划经济的封闭性行业转变为一个与国际接轨较早、较快、较为顺畅的市场化程度较高的开放性行业。3、供求关系由卖方主导的市场转向卖方主导的市场经济的活跃、旅游业的发展使更多的酒店企业参与进中国的酒店业市场，加剧了酒店企业之间的竞争，促进了供求关系的变化。中国酒店的经营更多地关注消费者的需要。在酒店管理上，通过星级酒店的示范作用，从需求适应供给转变为供给适应需求。酒店业由供不应求的卖方市场向买方市场转变。由于过速发展，相当一些地区近几年出现了 供过于求，企业之间的竞争更加激烈。酒店企业的经营者更加重视市场趋势和顾客的需求变化，这种理念和行为促进酒店企业进一步提高竞争力。4、计划经济的成本中心事业性运作模式转向市场经济的利润中心企业性运作模式1980年以前，中国的酒店多属事业型招待所，酒店服务单一，只提供食宿两项服务。经营效益缺指标、服务缺标准，成本无核算，财务上实行统收统支、盈余自留、差额补贴的制度，并且没有上缴利税的任务；改革开放以后，外资进入，中国酒店管理机构推行一系列政策措施，促使各酒店转换经营机制，使中国酒店在短暂决策、管理体制、组织结构、工资分配、员工录用与奖励以及财务成本管理等方面进行了改造，开始实行自主经营、独立核算、自负盈亏的企业型管理制度。酒店企业以营利为目的的市场竞争的意识及其行为使整个酒店业发生了根本性的变化。5、由传统的经验管理转向现代的科学管理在推行建国酒店的管理经验的基础上，把引进国外先进科学管理方法与国情相结合，初步总结出一套中国式的酒店科学管理体系，使酒店企业从经验型行政管理开始向科学化管理转变，促进了中国酒店业管理模式和经营机制朝现代化方向加速转变。6、行业管理从简单无序，发展到基本科学、系统有序通过实行酒店星级制度，实现中国酒店管理与国际标准的接轨。政府机构改革，转变职能，减少干预，将中国酒店业的发展转移到市场调节的基础上来。行业主管部门建立行业规则，推动酒店企业有序竞争，推动酒店业市场化。政府、行业、企业逐渐适应和学会了在市场经济中科学、有序地管理、经营酒店的方式、方法。酒店业的历史性变化是前所未有的。中国进入WTO后，酒店业面临着新的全球性的挑战，近几年的发展将出现几个值得注意的趋势。三、中国酒店业未来的发展趋势l、供给相对过剩，竞争激烈，今后发展速度降低。1996年到2000年旅游酒店业共增加35.4万间客房，平均年增长率为12.39%，而同期的客源增长率为4.0%。由于供大于求，导致酒店企业之间过度竞争。从1996年到1998年全国酒店的平均出租率和利润率逐年下降，1998年开始出现全行业亏损。1998、1999、2000年三年亏损额分别为45.56亿、53.64亿和26.43亿元。这种态势。遏制了新的投资，迫使酒店产业的规模扩张速度降低，同时提出控制酒店总量、提高酒店质量等战略性问题。2、酒店业新的发展投资点将逐步西移并优化地域结构。 由于中国中西部地区具有较为丰富的旅游资源，同时，国家又先后出台了一系列开发中西部的措施，一部分酒店投资将有可能从东部、南部地区转向中西部地区。随着中西部经济的进一步发展以及旅游资源的进一步开发，中西部的酒店业将会进一步发展， 成为中国酒店业新的、最有希望的增长区域。从总体来看，沿海发达地区各个城市旅游酒店的总量和档次都达到了很高的水平，中部地区发展迅速，有望在近3年内就可达到一个较高的水平，瓶颈主要是西部地区。3、档酒店的经营管理水平将继续与国际接轨，努力发展具有国际水准的经济性酒店将成为新的趋势。就竞争领域来看，在高档酒店领域，外资酒店将继续保持优势，内资酒店大多集中在中低档领域。而在中低档领域，外资酒店还未采取行动。具有国际水准的经济性酒店将成为未来竞争和建设的重点。经济型酒店是外国酒店集团的关注点。据旅游局作的中国旅游业发展预测，到2020年，入境过夜旅游者为9500—13900万人次，年平均增长率为5.7%—7.75%。国际旅游组织进行前景预测，认为到2020年，全球将有16亿国际游客，中国将有1.3亿游客入境，成为世界上第一大入境国。就这个趋势，外国酒店集团看准了中国的经济性酒店是个有潜力的增长点。随着有薪假期的实施、交通条件的改善、民众收入水平的提高，国内旅游迅速发展，国内客人已经成为酒店不可忽视的客源。未来需求趋势是装修朴素、干净卫生、设施便利、价位适中的经济型酒店将成为国内游客所看重的酒店业类型。在质量、服务上，高档酒店基本满足需求，而中低档酒店数量虽然很多，但和国际标准相差很远。这种态势，和国际、国内的经济性客源的增长趋势不相吻合。中国拥有24万多个大中小酒店、宾馆、招待所等住宿设施，其中1万左右是星级酒店，占4%。有23万多家、96%以上的住宿设施未进入星级评定范围。这里，多数是中、小酒店。所以，改造现存的中、小酒店，使其符合国际标准，这是将来酒店行业建设上的重点。答案补充关于旅游业：改革开放，中国旅游业迎来了美好的春天。80年代初小平同志高瞻远瞩，提出要大力发展旅游业，并明确指出旅游业是创业是创汇产业，为旅游业的发展打开了思想解放之门。1985年旅游业被正式列入国民经济计划，成为经济产业，1985年旅游业被正式列入国民经济计划，成为经济产业，彻底从事业接待型转变为经济产业型，20多年来旅游业一直保持着高速发展的良好态势，受到党和国家的高度重视。特别值得一提的是中央最近关于“十五规划”的建议中，再次提出要大力发展旅游业，中央经济工作会议已连续三年将旅游业列入国民经济新的增长点。这20年发展旅游业的主要经验是。可以说旅游业发展前景广阔

3. 香港半岛酒店的威胁

台风的路径强度 要根据 它自身的情况 及周围大气场 的变化 引导气流的强弱和方向 目前无法预测 接下来的台风是否会影响山东半岛 但今年已有米雷和梅花严重影响山东半岛 不排除接下来还有北上的台风

4. 陈安之-香港半岛酒店总裁班都哪些人去了

1. 陈安之-超级NAC成功学 2. 陈安之-超级巨星演唱会 3. 陈安之-超级说服力博士班 4. 陈安之-超级总裁班 5. 陈安之-超级讲师班 6. 陈安之-世界顶级激励大师训练 7. 陈安之-座客阿里巴巴直播室 8. 陈安之-超级总裁行销战略研讨班 9. 陈安之-超级讲师培训课程现场密训 10. 陈安之-《2002超级魔鬼训练营实况密训》 11. 陈安之-《超级成功学密训》 12. 陈安之-《超级推销学密训3天3800元课程现场》 13. 陈安之-超高频潜能CD 14. 陈安之－超级说服力课程现场秘训 15. 陈安之－改运成功学 16. 陈安之-香港半岛酒店总裁班 01. 陈安之-把自己激励成超人 02. 陈安之-创业成功的36条铁律 03. 陈安之-推销法则之卖产品不如卖自已 04. 陈安之-如何做个赚钱的总裁 05. 陈安之-要你成功 06. 陈安之-金矿训练 07. 陈安之-吉林高峰研讨会 08. 陈安之-最伟大的成功秘密 09. 陈安之-如何成为演说大师 10. 陈安之-说服力=财富 11. 陈安之-选对行业赚大钱 12. 陈安之-绝不裸奔（现场） 13. 陈安之-超级成功 14. 陈安之-台湾乔冶人寿保险演讲 15. 陈安之-信念使自已成为超人 16. 陈安之-《21世纪如何成功致富》 17. 陈安之-成功与人才 18. 陈安之-领导与人才 19. 陈安之-励志大师作客新浪聊天实录 20. 陈安之-领导法则 21. 陈安之-人才法则 22. 陈安之-如何成为行业第一名保险业no1现场演讲 23. 陈安之-世界顶级激励大师训练 24. 陈安之-座客阿里巴巴直播室 25. 陈安之-超级总裁行销战略研讨班 26. 陈安之-超级讲师培训课程现场密训 27. 陈安之-《2002超级魔鬼训练营实况密训》 28. 陈安之-《超级成功学密训》 29. 陈安之-《超级推销学密训》 30. 陈安之- 超高频潜能CD 31. 陈安之－超级说服力课程现场秘训 32. 陈安之－论领导力 33. 陈安之－课程流程音乐 34. 陈安之－超级讲师艺术发声训练 35. 陈安之－成功秘诀大公开 36. 陈安之－中午快速催眠音乐 37. 陈安之－NAC潜意识挣大钱音乐 38. 陈安之-成功全集20张 39. 陈安之－超级NAC心理学现场密训 40. 陈安之-催眠花园 41. 陈安之对话王阳--畅谈梦工场2007 超级视频 42. 陈安之机构-亚洲销售女神徐鹤宁访谈视频 43. 陈安之－沟通为王 44. 陈安之－论时间管理 45. 陈安之-我一定要 46. 陈安之在线视频 47. 陈安之机构产品--股神教你买股票－胡立阳主讲 48. 陈安之系列 NAC神经链调整术 49. 陈安之机构产品：如何反败为胜-高凌风主讲 50. 陈安之--儿童成功学 51..陈安之--成功杂志 NO.1 52..陈安之--成功学行动手册

5. 香港十大首富分别是谁

no.1 李嘉诚（亿美元 约1,529亿港元) 长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理及和记黄埔有限公司董事局主席 no.2 郭炳湘、郭炳江及郭炳联兄弟（121亿美元 约945亿港元) 郭氏兄弟自1990年父亲逝世后，接管新鸿基地产发展有限公司。其后并进军数码通流动电话网络通讯，旗下物业包括四季酒店。 no.3李兆基（115亿美元 约897亿港元) 78岁，恒基兆业集团执行董事。 no.4郑裕彤（51亿美元 约398亿港元) 新世界集团执行董事，旗下公司包括新世界信息科技公司。 no.5 龚如心（42亿美元 约328亿港元) 华懋集团主席。 no.6 米高.嘉道理（38亿美元 约296亿港元) 64岁 3名子女，为中电控股有限公司、香港大上海酒店有限公司及香港半岛酒店集团董事。 no.7 霍英东（37亿美元 约287亿港元) 82岁，曾协助何鸿燊在澳门筹组资金，现仍是何氏公司的大股东。 no.8 冯国经及冯国纶(30亿美元 约233亿港元) 76岁，4名子女，台湾富邦金控创办人。 no.9 邢李火原（28亿美元 约217亿港元) 56岁，香港思捷有限公司创办人。 no.10 陈廷骅（26亿美元 约202亿港元) 83岁，南丰纺织集团董事长。 这是09年的排名。10年的还没出来

6. 半岛酒店集团是中国的吗

是中国的

7. 半岛酒店集团是几星级

标准的五星啊，半岛上海和半岛曼谷都不错的

8. 香港半岛酒店官网

您好，为您来查询到该自酒店通过艺龙网预订每晚¥3896起

香港半岛酒店（The Peninsula）

地址：香港九龙尖沙咀梳士巴利道（近尖东地铁站）

酒店开业时间 1928年 新近装修时间 2013 年，香港半岛酒店呈现新一代客房科技设施，处处体现以客为本细密心思，将豪华住宿体验提升至更高层次：现金的床边及书桌控制台兼容实用与娱乐功能，四合一传真、扫描、列印及影印机令住客处理公私事物更感称心

入住客人真实感受：好评率：100%，环境整洁，交通便利，服务热情

9. 半岛酒店集团的logo和星级定位。

半岛酒店的logo是什么，有什么含义

10. 香港半岛酒店的老板是谁

香港半岛酒店的老板是大酒店董事总经理兼行政总裁：郭敬文
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