中国金茂市盈率
『壹』 新三板巨无霸被摘牌发生什么事情
新三板“巨无霸”被强制摘牌
12月15日晚间，全国中小企业股份转让系统(简称“股转系统”)发布公告，新三板挂牌PE中科招商、达仁资管因不符合整改要求，将被强制摘牌。
股东安置成当务之急
对于摘牌企业来说，后续股东处置将成当务之急。
股转系统在公告中要求，被终止挂牌公司应积极应对投资者诉求，主办券商应指定专门人员负责被终止挂牌公司相关事宜并披露联系方式，协助做好被终止挂牌公司投资者的沟通工作，指导被终止挂牌公司妥善解决投资者诉求。
对于股东人数超过2000人的中科招商来说，股东安置无疑是个难啃的“硬骨头”。
事实上，摘牌消息传来，中科招商投资圈就“炸开了锅”。由于新三板无PE被强制摘牌的先例可依，业内人士表示，被摘牌公司需加强与股东沟通、协商，妥善安置股东。
中科招商2017年三季报显示，中科招商目前股东户数为2713户。截至记者发稿时，中科招商尚未披露股东安置安排。
“2015年5月在中科招商第二次定增时，我们以每股18元的价格买入了价值8100万元的中科招商股票。”杭州的杨生(化名)告诉记者。他介绍说，当时中科招商定增额度非常紧俏，他是作为中信建投的大客户参与进来的，而当时只有中信建投等少数券商能拿到中科招商的定增额度。“开始中信建投方面表示，个人参与这次中科招商定增是3000万元起投，后来门槛升到6000万元，最后又变成8000万元。”他介绍。最后杨生与10余名朋友共同出资8100万元参与了中科招商的此次定增。
中科招商后来开展了每10股送50股的“送股计划”。送股之后，杨生定增的成本价变为每股3元，于12月15日收盘，中科招商股价为每股0.77元。
杨生自称新三板老兵，2011年便开始在北京中关村股权转让中心进行中小企业股权交易，曾因押中后来成功转板创业板的安控科技而获利颇丰。
除了个人股东，2713户股东中也包含部分机构身影。公司三季报显示，前公募一哥王亚伟管理的中铁宝盈资产-招商银行-外贸信托证券投资集合资金信托计划昀沣3号持有中科招商1.38亿股，占比1.27%。
公开资料显示，2015年5月杨生参与定增同时，王亚伟通过其旗下产品认购中科招商2777万股，投资总额近5亿元。除权后定增成本为每股3元。后王亚伟在中科招商中进进出出，但是中科招商发布的三季报显示，截至2017年9月30日，王亚伟旗下信托计划昀沣3号为中科招商第十大股东。
杨生表示希望中科招商尽快给出回购办法。“一种可能是以每股净资产作为回购价格来回购中小股东手中的股份。”他说。中科招商2017年三季报显示其归属于挂牌公司股东的每股净资产为每股1.24元，显著高于上周五0.77元的收盘价。
目前，中科招商、达仁资管等PE被强制摘牌后暂无现成规定可以参照。2016年10月股转系统发布的《全国中小企业股份转让系统挂牌公司股票终止挂牌实施细则(征求意见稿)》第二十二条要求，“股票被强制终止挂牌的挂牌公司及相关责任主体应当对股东的诉求作出安排并披露。挂牌公司或者挂牌公司的控股股东、实际控制人，以及挂牌公司的主办券商可以设立专门基金，对股东进行补偿。”不过征求意见稿后，正式的实施细则一直没有下发。
挂牌PE被强制摘牌之后，能否参照新三板挂牌的其它类型企业进行回购？新鼎资本总经理张弛说，新三板其它类型公司被强制摘牌，回购价一般是根据投资人的持仓成本、投资期限等多方面因素，给出一个年化收益，由PE公司大股东对中小股东进行回购。他表示，如果股权高度分散，挂牌之后融过资的，后续处置难度较大。
大成律师事务所林日升表示，如果是主板公司被强制退市，最后交易日收盘价基础上的任何溢价，都算得上合理。但是由于三板是“协议转让”，最近一年流动性较差，股价波动较大，且股价较容易被操纵，所以新三板公司被强制摘牌后回购价格怎么定，情况较主板主动摘牌的公司更为复杂。
野蛮生长时代终结
截至12月17日，26家挂牌私募中已有16家发布了自查整改报告，业内人士认为，这标志着此番自查整改进入尾声。而随着5家机构的被动摘牌，挂牌私募的野蛮生长时代也宣告终结。
2016年5月27日，股转系统发布《“关于金融类企业挂牌融资有关事项的通知》(简称《通知》)，对挂牌的金融类企业提出了新的要求。《通知》要求挂牌私募管理费和业绩报酬收入占收入比例超过80%。业内人士分析认为，此要求旨在让挂牌私募回归资产管理主业，意味着日后留在新三板上的私募需坚持以”代客理财为主业。
“部分私募确实太会玩资本游戏了。这部分私募在新三板挂牌后大量融资，但又未见明显投向实体经济，却在市场不断举牌、买壳，造成资金空转，这些举动甚至可能影响实业公司的融资。”前述北京某专注于新三板的PE机构合伙人告诉记者。
东吴证券投行部业务副总裁周秦达表示，PE挂牌之后企业运作更透明，相比未挂牌的同行业竞争企业来说，经营的成本更高。此番整改无疑表明今后挂牌之后不能“任性”玩资本运作游戏，而是要将主要精力集中在“资管”主业上，挂牌私募的野蛮生长时代或结束。
虽然挂牌带来的品牌效应对于资管机构融资有所帮助，但挂牌从来就是双刃剑。现任黑石CEO苏世民(Stephen A。 Schwarzman)2017年上半年屡次在公开场合表示，尽管公司净利润年年增长，但是股价乏善可陈。至上周五收盘，其股价仅为31.5美元，接近IPO首发价，而其市盈率也仅为13.5。
曾就职于美国知名挂牌私募阿波罗资本的博思恩资本CEO冯剑云表示，对于私募来说，挂牌只是锦上添花，并不能为积重难返的私募雪中送炭。
“上市公司退市和新三板公司摘牌两者之间是有严格区分的。上市公司退市是公司确实经营状况很差，但新三板摘牌不一定是公司做得不好。”菁财资本创始合伙人葛贤通说。张弛称，新三板是私募机构在国内成为公众公司的唯一资本平台，挂牌后的优势主要在于融资便利和品牌宣传。但后来新三板市场持续低迷，加上股转公司对挂牌私募提出了更高的整改要求，后续私募挂牌需要更谨慎，张弛说。
不过，也有投资者表示，整改之后，在PE心中新三板依然魅力不减。盘古资本创始合伙人郑中尉表示，挂牌所带来的品牌效应吸引力足够大，新三板对私募的吸引力并未随着整改而减少。
新三板的企业还是有点能力的。
『贰』 浦东的发展
相信即便是对上海了解不多的人,也听说过“浦东”这个名字。事实上,近年来上海的开发开放正是从浦东的开发开放开始的,可以说一个浦东盘活了整个上海,浦东开发带来的是整个上海的复兴。
10月13日,我市党政代表团来到浦东新区学习考察。在疾驶的车里,就能感受到浦东发展浪潮扑面而来:你看,有着100米宽和5000米长的世纪大道,恢宏气势令人叹为观止;而要想一窥东方明珠电视塔或者比邻而居的金茂大厦的全貌,也必须抬头仰望才得见……
浦东负责人的介绍则进一步加深了这一印象,他说,15年来,浦东新区汇集金融机构170多家,固定资产投资达到5300亿人民币。目前,浦东新区分为四大功能区:陆家嘴金融贸易区、金桥出口加工园区、张江高科技园区和外高桥保税区。浦东新区的GDP已经从1991年的60亿增长到2004年的1790亿,年均增长19%。“十一五”期间,我们要把浦东新区建设成为外向型、多功能、现代化新城区,到2010年率先基本实现现代化。
说实在的,随同市党政代表团在浦东参观学习时,总觉得这学习合作的“抓手”很难找,且不说,整体发展难望项背,就是一个项目动辄投资几十亿、上百亿的实力,也只能让人望洋兴叹。而这天下午,市党政代表团与上海市经济委员会进行座谈,座谈中,上海市经委副主任乐景鹏的一番话则解开了记者的这个“疙瘩”。
乐景鹏说,作为长三角的领军城市——上海发展迅猛,但这两年发展速度趋缓,我们把这看作游泳时换气的过程。游泳换气,如果换得好下半程还会保持良好的速度,如果换不好,后面速度就要受影响,进而影响全程的速度。所以,在“十一五”期间,上海按照落实可持续发展观的要求,对产业格局进行调整,由以重化工业为主的产业结构,向高技术产业迈进。
这让人想起了浦东现在的情形:中央对浦东开发的支持带来的优惠政策对于创业者和企业家们来说无疑具有巨大的诱惑力。周边省份的很多大公司都将总部迁到上海。同时,由于大批跨国龙头企业的被引入,其所发生的产业集群作用也越来越明显。于是,众多的资本和人才云集浦东。大量的集聚也使得“资本溢出效应”初露端倪。现在已经有越来越多的企业选择将注册地放在上海,而将生产制造基地往周边地区转移。这样上海的经济结构的调整就为周边地区招商引资提供了很好的机会。有着“上海后花园”之称的昆山,其发展就是依靠浦东的开发开放,利用上海的辐射作用主动与上海接轨。
知道这些也就明白了,乐景鹏所说的这个“换气”过程,很大程度就是上海产业转移的过程。我们知道,在经济学的教科书上,产业转移指的是,在市场经济条件下,由于资源供给或生产需求条件发生变化,某些产业从一个国家或地区转移到另一个国家或地区的企业自发的经济行为和过程。产业转移是国际间或地区间产业分工形成的重要因素,也是转移国或地区与转移对象国或地区产业结构调整和产业升级的重要途径。
其实,产业转移的前提,可以简单地概括为成本条件和比较优势。比如,现在浦东可供利用的土地资源越来越少,地价也越来越高,有关资料表明,那里的地价,每平方米土地的开发成本已经超过100美元,在此情况下,占浦东GDP大半壁江山的制造业的发展遭遇到了瓶颈。所以,浦东要进一步优化第三产业的结构,不断提高第三产业发展的能级,在金融、现代物流、信息服务、会展旅游等行业,初步形成对长三角和长江流域强有力的服务和辐射功能。这样,产业转移势在必行。
我市党政代表团就是在这样的大背景下赴沪的,寻找承接产业转移的机遇也是此行的目的之一,如果说昆山背靠上海是其承接产业的比较优势,那么我市对俄的区位优势和富集的资源也同样是吸引上海产业转移的比较优势。也正是对于自己的比较优势充满了信心,市委书记马晓林在沪期间,接受上海东方卫视采访时说:“要把牡丹江打造成为上海的北方后花园。”
所以,聆听了浦东的发展浪潮,我们的信心更足了…
『叁』 联通在哪上市哪些大股东
中国联通在上交所和香港联交所上市.
沪市情况:
公司名称 :中国联合通信股份有限公司
英文全称 :China United Telecommunications Corporation Limited
注册地址 :上海市世纪大道88号金茂大厦40楼
办公地址 :上海市长宁路1033号29楼
板块类别 :通信(北京)
公司网址 :www.chinaunicom-a.com
上市日期 :2002-10-09
招股日期 :2002-09-20
发 行 量 :500000万
发 行 价 :2.30
上市推荐人:中国国际金融有限公司
主承销商 :中国国际金融有限公司
发行方式 :向法人投资者配售和二级市场投资者定价配售相结合
中签率(%) : 2.7503%
发行市盈率: 20.23倍
法人代表 :常小兵
董 事 长 :常小兵
总 经 理 :尚冰
电 话 :021-52732228
传 真 :021-52732220
邮 编 :200050
◆ 控盘情况 ◆
2006-03-31 2005-12-31 2005-09-30 2005-06-30
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股东人数 (户): 590238 578642 646787 677595
人均持流通股(股): 11012.51 11233.20 10049.68 9592.75
2006一季流通股东情况 股东总户数:590238
名 称 2006-03-31持股数(万股) 占流通股 增减情况 股本性质
1.上证50交易型开放式指数证券投资 11040.51 1.70% -9188.11 流通股
基金
2.汉兴证券投资基金 9000.06 1.38% 3799.61 流通股
3.易方达50指数证券投资基金 8800.00 1.35% -7276.44 流通股
4.安顺证券投资基金 7200.00 1.11% -577.56 流通股
5.国际金融-渣打-CITIGROUP GLOBAL 5679.70 0.87% 新进 流通股MARKETS LIMITED
6.全国社保基金一零二组合 5057.85 0.78% 新进 流通股
7.汉盛证券投资基金 5000.00 0.77% 新进 流通股
8.银丰证券投资基金 4950.03 0.76% -520.27 流通股
9.嘉实服务增值行业证券投资基金 4913.75 0.76% 新进 流通股
10.金鑫证券投资基金 4629.96 0.71% 新进 流通股
总 计 66271.87 10.20%
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香港联交所情况:
公司概况
股票号码:0762/中国联通
主要业务:在中国提供移动通信、长途电话、数据、互联网及寻呼服务。
主席: 杨贤足
公司地址:香港皇后大道中77号中环中心75楼
注册地点:香港
行业分类:综合企业
过户处: 香港证券登记有限公司
上市日期:22/6/2000
交易货币:HKD
法定股本:30,000,000,000
发行股数:12,552,996,070 (截至 30/9/2001)
票面值: HKD 0.1000
买卖单位:2000
集团网址:http://www.chinaunicom.com.hk
主 要 股 东
股 东 名 称 今 次 持 股 量 所 占 率 % 日 期
CHINA UNICOM (BVI) LTD 9,725,000,000 77.470
主要持股状况
公 司 名 称 持 股 量 公 司 名 称 持 股 量
安徽国信寻呼 100.00% 广东国信通信 100.00%
贵州国信通信 80.00% 北京电信寻呼 100.00%
福建国信通信 100.00% 甘肃国信通信 100.00%
广西国信通信 100.00% 黑龙江国信寻呼 91.39%
湖南国信通信 100.00% 中国联通 100.00%
重庆国信通信 100.00% 湖北国信通信 100.00%
河南国信通信 100.00% 湖南国信通信 100.00%
内蒙古国信通信 100.00% 江苏国信通信 100.00%
江西国信通信 100.00% 吉林国信通信 100.00%
辽宁国信通信 70.85%
『肆』 我想知道中国联通的上市时间、股东组成、股份组成
(以下信息摘自大智慧信息港)
公司名称 :中国联合通信股份有限公司
英文全称 :China United Telecommunications Corporation Limited
注册地址 :上海市世纪大道88号金茂大厦40楼
办公地址 :上海市长宁路1033号29楼
板块类别 :通信(北京)
公司网址 :www.chinaunicom-a.com
上市日期 :2002-10-09
招股日期 :2002-09-20
发 行 量 :500000万
发 行 价 :2.30
上市推荐人:中国国际金融有限公司
主承销商 :中国国际金融有限公司
发行方式 :向法人投资者配售和二级市场投资者定价配售相结合
中签率(%) : 2.7503%
发行市盈率: 20.23倍
法人代表 :常小兵
董 事 长 :常小兵
总 经 理 :尚冰
电 话 :021-52732228
传 真 :021-52732220
邮 编 :200050
现聘会计事务所:普华永道中天会计师事务所
主营范围 :移动通信、国际国内长途通信、数据通信和互联网及寻呼等综合电信业务。
公司简史 :
本公司是经国务院批准的控股公司。于2001年12月31日由联通集团、联通兴业、联通进出口、联通寻呼和北京联通兴业等5家公司以发起方式设立，注册资本69659.64万元。
各发起人投入本公司的净资产共计2,261,014.8万元，其中联通集团以其全资持有的联通BVI公司51%的股权作为出资，该部分股权经评估并经财政部确认后为0,614.8万元，其余4家发起人各以现金100万元出资。发起人的出资按净资产65%的比例折为股本1,469,659.6万股，未折入股本的净资产计入资本公积金。上述发起人分别持有本公司99.9823088%、0.0044228%、0.0044228%、0.0044228%和
0.0044228%的股权。由于公司实施股权分置改革方案,从2006年5月19日起公司股票简称由“中国联通”变更为“G联通”,股票代码不变。
每股收益 (元): 0.0390 目前流通(万股) :832000.00
每股净资产 (元): 2.2800 总 股 本(万股) :2119659.75
每股公积金 (元): 0.8086 主营收入同比增长(%):8.31
每股未分配利润(元): 0.4085 净利润同比增长(%) :37.77
每股经营现金流(元): 0.4604 净资产收益率(%) :1.70
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2005末期每股收益(元):0.1340 净利润同比增长(%) :15.02
2005末期主营收入(万元):7610879.00 主营收入同比增长(%):7.59
2005末期每股经营现金流(元):1.5331 净资产收益率(%) :5.97
◆ 最新消息 ◆
(1)2006年5月15日公告，公司股改方案：公司非流通股股东联通集团、联
通寻呼、联通兴业、北京联通兴业和联通进出口同意向流通股股东支付18.2亿
股股份，即每10股流通股将获付2.8股股份对价。对价股票06年5月19日起上市
流通(若以4月24日收盘价2.85元计算，原流通股东每股成本参考价2.23元)
(2)2006年5月8日上证报讯：近日有消息称，韩国最大移动电讯运营商SK电讯、日本第二大电讯公司KDDI以及美国第三大移动电讯运营商Sprint Nex-tel正与中国联通(0762.HK)进行洽谈，这些公司有意入股成为中国联通的战略投资者。
(3)2006年4月20日公告，公司通过中国联通(BVI)有限公司控股的中国联通股份有限公司(香港)06年3月份统计期内GSM移动电话用户累计达9790.8万户,本年累计净增283.6万户；CDMA移动电话用户累计达3363.6万户,本年累计净增91.4万户。
(4)2005年年报披露，05年公司移动增值业务收入为人民币123.7亿元，比上年增长67.9%，占移动业务收入比重达到17.0%，成为移动业务新增收入的重 要来源。06年公司将推出以"让一切自由连通"的整体品牌，全面实施分品牌营 销战略。
(5)2005年7月20日公告，联通运营公司19日完成两期共100亿短期融资券的发行。其中，一年期品种(第一期)规模90亿，发行价格97.16元，另一品种(第二期)期限180天，发行规模10亿，发行价格98.74元，起息日均为05年7月19日。
(6)2004年11月10日公告，公司间接控股的中国联通股份有限公司(“联通红筹公司”)在境内的全资子公司中国联通有限公司(“联通运营公司”)和联通新世界通信有限公司(“联通新世界”)拟进行合并。由联通运营公司吸收合并联通新世界,合并后联通运营公司和联通新世界的债务将由联通运营公司承继。
◆ 控盘情况 ◆
2006-03-31 2005-12-31 2005-09-30 2005-06-30
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股东人数 (户): 590238 578642 646787 677595
人均持流通股(股): 11012.51 11233.20 10049.68 9592.75
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点评:2006年5月12日股改投票名单显示，参加表决的前十名流通股股东合计
持股55625万股，其中，新进FORTIS BANK持仓4581万股，中国平安人
寿保险持仓近4000万股。2006年一季报显示，前十大流通股东合计持
仓66271万股，占总流通盘的10.20%，其中，第一大流通股东上证50E
TF大幅减仓9188万股至11040万股，新进QFII-CITIGROUP持仓5679万股
，新进社保基金102组合持仓5057万股，易方达50指数基金减仓至880
0万股；股东人数较上期有所增加，筹码仍比较集中。05年四季度基金
投资组合显示，61家基金合计持有16.6616亿股流通股，占流通A股25
.63%，较三季度增持12.29%。
◆ 概念题材 ◆
大智慧板块:3G概念、大盘概念、大智慧88概念、股权改革概念、沪深300概
念、基金重仓概念、上证180概念、上证50概念、准权证概念。
(1)公司是至今为止深沪两地上市股票中流通盘最大的股票,并且具有较大 的权重,股价波动对指数影响较大；公司股本结构相对简单，目前国有股数量达到146.97亿股，流通A股数量65亿股，国有法人股占总股本的比重高达70%。
(2)截至2005年12月底，GSM网络与118个国家或地区的248家运营商、CDMA 网络与15个国家或地区的18家运营商开通了国际漫游；GSM和CDMA网络无线接通率分别达到98.7%和99.8%。在广度覆盖和深度覆盖上全面达到与竞争对手“旗
鼓相当”的精品网络目标，部分地区实现超越。CDMA用户可以享受到基于先进的CDMA1X平台的丰富多彩的增值业务，在2.75G的先进网络上得到准3G的享受。截至05年12月31日，CDMA1X无线数据用户总数达到1505.0万户。
(3)公司实际控股的联通运营公司是中国唯一一家获准运营CDMA业务的公司，截至04年底CDMA无线容量累计超过7000万户，为世界上规模最大的CDMA网络；截止06年3月31日,公司的GSM用户达9790.8万户,CDMA用户达3363.6万户；另外，公司以“世界风”为品牌的GSM和CDMA双模手机业务于04年内成功推出并快速发展，截至05年12月31日止，“世界风”双模用户达到25.4万户。
(4)公司实际控股的联通红筹公司是一家同时在香港、纽约两地上市的公司，联通红筹公司为公司提供了境外融资渠道。公司持有中国联通(BVI)有限公司82.09%股权，而BVI又持有中国联通股份有限公司(0762.HK)77.33%股权，因此公司实际持有中国联通H股63.48%股权。
(5)公司对联通红筹公司、联通运营公司拥有实质性控股权,联通运营公司经营GSM和CDMA移动通信、国际国内长途通信、数据通信和互联网等综合电信业务。
(6)文化部批准中国联通筹建“联通网苑”--全国性连锁经营互联网上网服务营业场所，这是国内首家电信运营商获准进军全国网吧市场。
(7)资产重组概念。目前国内电信行业正在制定重组计划,以期改变目前中国电信、中国网通南北割据，中国移动、中国联通实力悬殊的问题。通过电信重组，联通有望迎来全新的竞争格局。
(8)公司具有全国性的CDMA1X网络，该网络升级到3G网络cdma2000 1X EV- DO只需要增加有限的设备，无需重新进行选址规划、架设基站等工作。根据全球的ma2000 1X EV-DO网络建设与投资经验，把cdma2000 1X网络全面升级到cdma2000 1X EV-DO的总投资约为原cdma2000 1x网络总投资的三分之一，这可为公司节省大量成本。
(9)股权分置改革题材。公司非流通股股东联通集团、联通寻呼、联通兴业 、北京联通兴业和联通进出口承诺：自公司股改方案实施后的第一个交易日(06年5月19日)起，遵守目前法律、法规中关于禁售和限售的规定。本次股改完成 后，公司将在遵循国家相关法律、法规规定的前提下制订管理层股权激励方案，并在履行相关审批程序后实施。
十、大股东进出 ◇万国测评制作:更新时间:2006-04-28◇
2006一季流通股东情况 股东总户数:590238
名 称 2006-03-31持股数(万股) 占流通股 增减情况 股本性质
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1.上证50交易型开放式指数证券投资 11040.51 1.70% -9188.11 流通股
基金
2.汉兴证券投资基金 9000.06 1.38% 3799.61 流通股
3.易方达50指数证券投资基金 8800.00 1.35% -7276.44 流通股
4.安顺证券投资基金 7200.00 1.11% -577.56 流通股
5.国际金融-渣打-CITIGROUP GLOBAL 5679.70 0.87% 新进 流通股
MARKETS LIMITED
6.全国社保基金一零二组合 5057.85 0.78% 新进 流通股
7.汉盛证券投资基金 5000.00 0.77% 新进 流通股
8.银丰证券投资基金 4950.03 0.76% -520.27 流通股
9.嘉实服务增值行业证券投资基金 4913.75 0.76% 新进 流通股
10.金鑫证券投资基金 4629.96 0.71% 新进 流通股
总 计 66271.87 10.20% --- ---
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名 称 2005-12-31持股数(万股) 占总股数 增减情况 股本性质
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1.中国联合通信有限公司 180909.45 69.32% 未变 一般法人股
2.上证50交易型开放式指数证券投资 20228.62 0.95% 2675.84 流通股
基金
3.易方达50指数证券投资基金 16076.44 0.76% 5818.59 流通股
4.海富通收益增长证券投资基金 15000.00 0.71% 未变 流通股
5.南方稳健成长证券投资基金 8220.00 0.39% 新进 流通股
6.安顺证券投资基金 7777.56 0.37% 新进 流通股
7.天元证券投资基金 6491.98 0.31% 新进 流通股
8.银丰证券投资基金 5470.30 0.26% 1266.52 流通股
9.汉兴证券投资基金 5200.46 0.25% 新进 流通股
10.开元证券投资基金 5133.92 0.24% 新进 流通股
总 计 275512.96 73.80% --- ---
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2005-12-31流通股东情况
名 称 2005-12-31持股数(万股) 占流通股 增减情况 股本性质
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1.上证50交易型开放式指数证券投资 20228.62 3.11% 2675.84 流通股
基金
2.易方达50指数证券投资基金 16076.44 2.47% 5818.59 流通股
3.海富通收益增长证券投资基金 15000.00 2.31% 未变 流通股
4.南方稳健成长证券投资基金 8220.00 1.26% 新进 流通股
5.安顺证券投资基金 7777.56 1.20% 新进 流通股
6.天元证券投资基金 6491.98 1.00% 新进 流通股
7.银丰证券投资基金 5470.30 0.84% 1266.52 流通股
8.汉兴证券投资基金 5200.46 0.80% 新进 流通股
9.开元证券投资基金 5133.92 0.79% 新进 流通股
10.博时精选股票证券投资基金 5004.24 0.77% 未变 流通股
总 计 94603.51 14.55% --- ---
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2005-09-30流通股东情况
名 称 2005-09-30持股数(万股) 占流通股 增减情况 股本性质
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1.上证50交易型开放式指数证券投资 17552.78 2.70% -4734.40 流通股
基金
2.海富通收益增长证券投资基金 15000.00 2.31% 8712.00 流通股
3.易方达50指数证券投资基金 10257.85 1.58% -5029.24 流通股
4.嘉实服务增值行业证券投资基金 5654.01 0.87% -760.00 流通股
5.金鑫证券投资基金 5603.55 0.86% -628.77 流通股
6.博时精选股票证券投资基金 5004.24 0.77% 未变 流通股
7.国际金融-渣打-CITI GROUPGLOBAL 4808.77 0.74% 新进 流通股
MARKETS LIMITED
8.银丰证券投资基金 4203.78 0.65% -1800.00 流通股
9.东海证券有限责任公司 3840.09 0.59% 新进 流通股
10.华安上证180指数增强型证券投资基 3736.49 0.57% -164.35 流通股
金
总 计 75661.54 11.64% --- ---
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『伍』 为什么港股的中国联通市值3000亿，市盈率20，a股的中国联通市值1600亿，市盈率40呢他们的
中国联通股本只是A股并不包含H股的.你说的中国联通H股并不存在。H股是指公司注册地在境内但又在香港交易所（0388.HK）上市的股票。
中国联通（600050.SH）全称中国联合通信股份有限公司，注册地上海市世纪大道88号金茂大厦40楼；
中国联通（0762.HK）全称中国联通股份有限公司，注册地香港中环皇后大道中99号中环中心75楼。后者在证券市场被俗称为红筹公司。
中国联合通信有限公司和境内公众股东分别持有中国联通（600050.SH）74.6017%和25.3851%的股权；
中国联通（600050.SH）和中国联合通信有限公司分别持有中国联通（BVI）有限公司73.83%和26.17%的股权；
中国联通（BVI）有限公司和境外公众股东分别持有中国联通（0762.HK）77.47%和22.53%的股权。
因此，中国联通（0762.HK）是中国联通（600050.SH）的孙公司。
中国联通（600050.SH）股票面值RMB1.00元；中国联通（0762.HK）股票面值HKD0.10元。
也就是说香港的联通只是代表他是香港运营的一家由中国A股联通控股的公司而已，他可以说和中国A股的联通没有任何的关联关系，有也只是相当于中国大陆的联通控股了香港联通，也就是说香港联通和中国大陆的联通的股价是没有对比性，中国A股的联通的盈利和香港联通的盈利是没有联系性的，最多A股收取一些控股分红而已，就如同大众交通收取控股创股公司的红利收入而已，所以请一些老拿香港联通的股价和中国A股联通股价说事的人别误导视听。H市场的中国联通的股价不代表A股的联通股价，也不代表A股联通股价严重低估！请看到本文的投资者做好评价风险。打个比方，就像A股的复方医药控股中国医药成为第一大股东，现中国医药价50元左右，但复方医药价17元左右，但复方医药并没有低不低估的问题，他只是按股权投资的比价收取投资分红！他获取的是投资收益！
对了还有就像A股市场的中铁二局和中国中铁一样，股价之间没有可比性！
一直听到有人说A股联通比H股联通还便宜，很多人也经常拿这一点说事，在A股和H股市场上市的中央国企一直都是A股股价都高于H股，而联通却刚好相反，故一直怀疑内中必有缘故，故将此类A股联通和H股联通中间的关系搞清楚后以正视听。吧主留）
联通A股只是一个投资公司,它仅有的资产就是购买于联通母公司的联通红筹股票,即香港上市的中国联通(红筹),不是H股.按持股数量计,每股联通A仅摊0.3-0.4股红筹,其赢利能力在不考虑联通A股公司本身还要管理运营费用(这是不可能的),交税外也就靠这0.3-0.4股的分红.这个公司的成立本来就是联通公司当年到香港先圈了一次钱后发觉发A股更能捞钱,当时又没有海归回来的政策,绕圈子成立一个皮包公司来发A股圈钱的.这股市除了它还有第二家这种发A股来投资另一家上市公司的皮包公司吗?了解这些就知道了:1.次联同不是彼联通,一个是实体经营公司另一个只不过是个皮包公司,无可比之处.不能比.2.中国股市管商勾结圈钱骗钱不择手段,对这些大国企应该当心点!!!
『陆』 调控升级地产股走势疲弱 房企剑指管理要效益
日前，地产板块多只龙头股表现疲弱。截至7月8日上午收盘，万科A报23.87元/股，金地集团报10.54元/股，保利地产报11.97元/股，相比上周有所回调，但股价仍处于较低水平。就当前估值来看，A股132家房地产开发公司市盈率为12.69倍，位列申万一级28个行业板块倒数第三。国信证券新近研报指出，当前地产板块估值仅高于银行和建筑装饰板块；纵向来看，目前板块估值仍处于近10年较低水平。
为了稳定股价不少房企开启大规模回购股票行动，统计显示，2021年以来，已有包括华侨城A、美好置业、宋都股份、中国金茂、中国奥园等在内的超20家房企先后发布了股份回购或拟回购方案。同时，也有房地产相关上市公司发布了股东增持或股票回购计划，仅5月份就先后有九龙仓集团、美凯龙、建业地产、时代邻里等多家房地产相关上市公司发布了股东增持或股票回购计划。
盈利下滑拿地意愿降低
从房地产行业整体来看，平均毛利率从高点35%下滑至目前的23%，平均归母净利率从高点10%下滑至目前的4%，而且从近期拿地来看，部分房企甚至做好了1%-2%净利率的准备。
盈利能力下滑叠加资金链紧张，房企在拿地上渐趋于谨慎，2021年1-5月，房地产企业土地购置面积累计同比下降7.5%，当月同比下降31.6%。拿地金额方面也出现明显下滑，2021年1-5月拿地金额累计同比下降20.5%，当月同比下降0.3%。
另一方面销售端依然火热，据国家统计局数据，1-5月，商品房销售面积66383万平方米，同比增长36.3%；比2019年同期增长19.6%。商品房销售额70534亿元，增长52.4%；比2019年同期增长36.2%。销售端火热与拿地端乏力形成鲜明对比，表明房企销售高增长、资金来源充足，但仍不愿意加大力度拿地。
调控升级行业发展迎来变局
2021年上半年，各地政府落实城市主体责任，因城施策、综合施治，促进房地产市场平稳健康发展。湖州、西安、合肥、嘉兴、绍兴等24个城市相继升级调控，主要涉及升级“四限”、增加房地产交易税费、设立二手房参考价格、新房积分摇号等内容。上海更是上半年房地产调控的风向标，上半年连续7次加码调控。
更为重要的是，房地产贷款集中度管理制度出台，效果日渐显现。根据银保监会数据显示，截至4月末，银行业房地产贷款同比增长10.5%，增速创8年来新低，6家大型国有银行全部实现集中度下降。核心一、二线城市以及热点三、四线城市，纷纷出现房贷额度紧张、放款周期拉长现象。
信贷资金用途合规性审查趋严，谨防资金违规流入房地产市场。截至6月份，北京、上海和厦门自查发现违规流入房地产金额超25亿元。而重庆、内蒙古、广州、深圳等多地监管部门，就“过桥贷”、“赎楼贷”等业务约谈相关部门，监管对象扩展到非银行类金融机构。
受信贷收紧影响，2月开始，全国房贷利率止跌回升，并趋势性上移。5月份，全国首套房平均房贷利率5.33%，较2020年底上涨11BP，二套房贷款平均利率5.61%，较2020年底上涨8BP。
房企要向管理要效益
房企从告别土地红利、金融红利时代，进入管理红利时代，市场的转变倒逼着企业向管理要效益。
据不完全统计，从2020年1月份到7月份，TOP50房企中仅有10家房企进行了组织架构变革，但自8月份三道红线发布以来，有17家房企在组织架构上进行了调整和优化。
整体来看，房企组织变革主要围绕总部精简、区域优化、多元化业务条线调整三大主题；精简、聚焦、降本为房企变革的目的。
总部层面，万科地产、正荣地产、新城控股均沿着精简架构、扁平化管理的思路对组织架构进行了调整。
比如，近日万科将集团职能部门即“研究与开发专业工会”部门迁出深圳总部，与此同时总部员工减少30人，将近集团总部员工的五分之一；正荣地产将营销中心从总部剥离出来，单独成立营销公司；新城控股则是将总部相似职能部门进行合并，合并后成立四大新职能中心。
区域公司方面新增、裂变与合并并行，动态调整是当前行业变革主题。2020年8月，中梁控股宣布将原中梁地产南方区域集团升级为中梁粤港澳发展集团，2020年末，中梁控股相继成立长三角发展集团、京津冀发展集团。
2020年10月，碧桂园启动新一轮组织人事调整，将73个区域公司裂变成100个左右，祥生控股将苏宁皖区域调整为连宿、苏南、宣城、合肥4个事业部；华润置地将华南大区将拆分为深圳大区和华南大区。
整体来看，随着土地、金融和人口红利的逐步消失叠加宏观层面不断收紧，房地产行业进入低增长、低利润的长周期。行业销售利润下滑，提高人均效能、向经营管理要效益成为房企新的突破口，诸多房企开始从“粗放经营”走向“精细化管理”。司马岩
『柒』 疫情催化剂下的物业变革
城市化发展的进程中，由城市化、工业化、信息化所驱动的城市进步，正逐步成为经济向好的新引擎。这其中，作为与“住”需求息息相关的场景，物业的重要性不容忽视。
尤其是2020年，面对汹涌而来的疫情，“封闭式管理”成为一种普遍的社区管理模式，小区管理成为居民安全的最后一道防线。从出入管控到清洁消毒，从最后1公里的物资代购到最后100米的快递代收……小区物业的应急防控体系逐渐清晰，物业管理服务的价值进一步受到人们的重视，物业企业也经历着一次专业化程度高低的检验。与此同时，面临着紧急应变能力及服务能力双重考验的物管行业，也正在迎来一波史无前例的变革与机遇。
催生之变
卯时，开始第一次全面无死角消杀；辰时，保安值班交接，排查外来人员，登记测温；巳时，化身“外卖员”“跑腿员”；午时，询问业主代购需求，统计物资，回收废弃口罩；未时，开启第二次全面消杀；申时，配合社区对住户上门访视，疏导业主情绪；酉时，统计防控物资用量及库存；戌时，晚班值守交接；亥时，检修设备；子时，园区巡逻；丑时，监控小区动态……这是雅生活物业的“十二时辰”，也是战疫期间物业人的缩影。
疫情让“宅家”成为常态，而物业服务由此变身为生活里的“超人”。在疫情面前，为了保障业主的安全，物业企业发挥出了前所未有的突发事件应急能力。
社区物业开始在小区出入口配备专人，24小时为进出人员严格登记、查证、测量体温，同时提醒外出业主佩戴口罩，并且小区实行“封闭式”管理，禁止非小区业主、车辆进入。在社区内部，物业则展开了360度无死角全覆盖、高频次的定时消杀工作。并且，针对楼道、电梯、垃圾桶等高触点公共区域进行强力消毒以及提供纸巾、牙签、废弃口罩专用垃圾桶等特殊设计，最大程度上减少疫情传播的可能，保障社区业主的安全。
同时，疫情的突如其来，也使得市民出门采购不便，再加上部分生活性网点停业等原因，买菜等日常所需成为了生活一大难题。关注到这一需求， 不少物业企业推出了买菜业务。比如，沈阳龙湖“蔬果抢鲜送服务”于疫情期间上线，业主当日15:00前下单，次日11:00所购食物便会配送至物业指定位置。
“时间快，菜新鲜，让我更温暖的是物业服务，都直接配送到家门口了，而且每个套餐上面都有一张记录卡片，配货员、配送员的体温都标明了，给物业点赞！”沈阳业主在龙湖U享家蔬菜套餐下这样评价道。
不仅送菜，为保证社区居民生活，物业还增设了送快递、送餐、代管宠物、线上义诊等一系列全新的“特殊”服务，刷脸出入、智慧停车、在线报修、在线缴费、智能预付费电表等智慧场景也因“无接触”优势被频繁应用。
“疫情期间社区实施封闭式管理，还有一部分人被隔离，” 同策研究院首席分析师张宏伟表示， 在这种情况下，物业企业推出此类服务，是结合当前疫情变化对居民生活的影响做出的应急调整，也是物业增值服务能力的体现。
随之而来的，是人们对于物业的讨论变得越来越多。
“我们小区有物业帮着买菜，妈，放心吧，不用担心我，我在北京挺安全的，”这是一个北漂发给母亲的微信；孩子有点咳嗽，疫情闹得正凶，孩子姥姥通过物业和春雨医生的线上义诊咨询了大夫，大夫仔细询问后得出的诊断是普通感冒，“这悬着的心终于放下，得亏物业了，” 孩子姥姥感激地说；一位小区业主则发在朋友圈感慨道，“买房一定要看物业服务，不是所有的房子住起来都一样。”
一时间，曾经并不起眼的物管行业站在了聚光灯之下，物业相关的话题引发网友热议，成为了疫情之下除驰援一线的白衣天使之外，最火爆的C位“明星”。
而物业企业普遍在人员轮转、物资统筹、服务形式上遇到了不同程度的挑战，其面对问题所呈现出的不同应对表现，也使得疫情成为了它们良莠之分的“试金石”。
针对自家小区物业的表现，每个人心中仿佛都有“一杆秤”,人们对于住宅的思考也在潜移默化中发生转变。有些人开始萌生换房念头，有些人则暗喜自己买对了。更有人直言，房地产网站可以把最近所有小区的物业表现进行汇总，作为有意购房者的参考，这份资料绝对含金量巨大。
近期一份网络调查也表明，仅20%的人对居家环境很满意，56%的人认为换房才能改善现状，更有高达52%的人萌生置业计划，其中刚需占比18%，改善占比34%。
中国金茂在近期的线上发布会上公开表示，企业推测疫情之后，改善型客户总量将有所提升，并且预计这类高净值人群，将更注重物业服务、社区配套及“无接触”式黑科技在社区公共设施及智能家居上的应用等。
“现阶段，尤其是在疫情关键期，业主对物业企业服务的体验如何，服务是否周到，业主都有切身体会。”张宏伟指出，疫情过后，不排除会出现有能力的业主把物业能力不足的房子置换出去的情况。他坦言，在此情况下，好的物业管理公司必然会受到市场的认可，物管行业的市场集中度将会进一步提升。
合硕机构首席分析师郭毅则表示，经过这次的疫情，不论是业主还是购房者，对于好的物业服务对整个社区的健康、安全以及日常服务品质的保障作用有了更加深刻的认识。她认为，未来业主对物业的选择上也会有所倾斜，甚至在购置新房产时，业主对其后期提供的物业企业关注度也会增高，购房者对物业的重视程度也会增强。易居研究院智库研究中心研究总监严跃进亦直言，物业服务将成为置业的重要考量因素。
与此同时，物业企业更高的服务曝光率也使得其价值再次受到资本市场的重估。从年初至今，物业股普遍有着20%左右的涨幅，其中奥园健康、佳兆业美好两只股票涨幅更是逼近40%。2月20日，华菁证券发布研报显示，年初至今，物业板块整体P/E（市盈率）预算数已从27.4倍上升至目前的35.2倍，PEG（市盈增长比率）从0.88倍上升至1.11倍。
物业股持续走强的背后，是越来越多的投资者对物管行业的长期看好。野村报告称，“考量到其（物业企业）防御性的业务特质、正面的政策环境及积极的增长前景催化剂，对物管股板块保持乐观看法。”
在此情境下，房企分拆物业板块上市欲望愈发强烈。除夕当天，金融街物业及宋都服务向港交所递交了招股书；1月31日，鸿坤物业向港交所递交招股书，目前已经通过聆讯；2月24日，大本营在河南的兴业物联通过港交所聆讯，有望成为春节复工后第一家上市的物业股。2020年以来，正荣服务、金融街服务、鸿坤集团旗下香港烨星控股（原鸿坤物业）等5家物业企业提交了赴港上市申请，同时，卓越物业、朗诗绿色生活以及华润置地旗下物业管理企业也被传出意图上市的消息。
“危”中寻“机”
科技加持助力物企价值增长
疫情期间，封闭式管理成为小区常态，也给物业管理造成了不小的压力。为了在保障小区安全以及居民必要出行之间找到管理的平衡点，航天物业、嘉远物业、长冠物业等物企用上了朗新云筑开发的“社区防疫通”。通过生成电子通行码，不仅免去业主排队领取通行证的麻烦与聚集风险，而且出入时只需扫一扫即可实现快速通行，既便利又高效。
为避免交叉感染，疫情期间，私家车成为多数人的出行首选。而由于人工核查量大、人力不足、防护物资缺乏等原因，也在一定程度上使物业服务人员面临着重重挑战和风险。
疫情期间，金辉、永升、长城、大发等物业企业旗下社区，联合朗新科技集团开发的智慧停车预警通，有效解决了这一困境。
于疫情期间，紧急研发上线的“智慧停车预警通”，是通过实时监控车辆进出时间和频次，判断车主行为，通过对停车超过设定时长、规定时间内，外出超过设定次数等车主行为进行自动告警、主动推送，来重点关注长时间未归车辆、长时间停放车辆和频繁进出车辆涉及的相关人员，从而协助物业实现精准防控与高效管理。
对此，朗新科技集团公共服务业务负责人王宏国对财经网表示：“智慧停车的设计理念不仅要专注于车主停车行为本身的智能化与便利性，也要为物业企业去着想，在实现数字化管理转型的同时，还要实现降本增效。”
不得不说，这一应用在缓解和降低当前物业面对的人员不足压力和激增的防疫工作量问题上，起到了至关重要的作用。其有效提高了防疫效率，减少了接触机会，全力保障了一线工作人员的安全和健康。
在防疫战中，类似的科技元素不胜枚举。
湖南常德碧桂园小区内，两台无人机携带着84消毒液在园区内飞行；广东碧桂园服务团队在电梯里安装设置有人体感应功能的紫外线消毒灯。此外，智能安防监控云平台、智能门岗系统、物业信息化管理系统等新应用也轮番登场，显著提升了社区防疫的效率和成果。
物业企业实现“线下+线上”的立体布防，有效地在疫情防控的第一线布下了“天罗地网”。利用智能系统，实现工作的总体统筹铺排，也提升了物业企业的管理效率，为前线员工减压。
除此之外，原本针对高端物业的智能化应用，减少了业主与高频触点接触、与外界人员接触的频率，更加安全和高效，在疫情期间大放异彩，成为抗疫状态下保障日常生活的必需。
不过尽管物管行业在过去数年间不断地向自动化、智能化的方向努力，但是疫情的突如其来依然将这个行业“劳动密集型”的特性暴露无遗，“缺人”仍然是目前很多物业企业面临的共同问题。
具体而言，疫情期间，消杀和清洁、客户管家服务等几个岗位的工作量显著增加。项目管家过往只需要处理一些日常咨询、接待、投诉、收银、报修工作即可。但疫情期间，除了承担送菜、送物资等附加工作之外，跟客户之间有时甚至达到心灵交流的程度，工作范畴也进一步扩展到对老人、重点人群的关注；保安一职，原来只需要在门口，多项工作直接依靠物业信息化就可以完成，如今，这些人员也要站到一线负责体温测量等工作；而负责环境保洁的物业人员，平常工作只涉及清理垃圾，现在却还要负责社区的消毒消杀、分流废口罩、感染系统的防御等工作……不仅如此，基于疫情对整体物业管理提出的更为复杂的要求，物业企业还必须增加线上信息化运营岗、与外界合作方相互配合等新的岗位。现阶段，物业企业往往采取岗位优化配置的方式，比如关掉几个门岗，调配到其他岗位进行支援。
为了缓解“用工荒”的困境，多家龙头物业企业都将招聘计划提前抛出。2月21日，开元物业总经理谢建军在朋友圈里发布了一张海报，开元物业开启疫情期间2000+人才招聘计划。2月17日，万科物业对外宣布，提前启动20000人招聘计划。差不多同一时间点，保利也启动了全国春季招聘计划。
而另一方面，大规模的人员招聘势必会在一定程度上增加物业企业在人力成本上的压力。除却招聘人力成本的增加外，物业企业的当期成本也正在发生着变化：春节期间部分返乡探亲的员工至今仍无法到岗，但基本工资依然要照发；现在坚守岗位的员工全部需要加班加点，加班工资也要照发；此外，购买防护服、口罩、消毒液等防疫物资，以及员工饮食的投入，也是一笔不小的开支。据中物研协数据显示，防疫物资的材料成本导致物业企业总成本增加了10%-20%，而返工潮所带来的人流增加以及疫情防控范围的扩大，将会进一步加大保洁消毒频次、范围和强度，从而进一步产生较大的物资成本，压缩物业企业的利润空间。根据官方数据，为对抗疫情，万科物业预计增加费用支出2亿元。
“智慧物业更多的是用科技手段提高工作效率。” 上海中原地产市场分析师卢文曦表示，之前物业企业人员配备基本能够满足服务需求，即便科技手段少一点也对日常服务够不成威胁。但目前来看，工作量激增，加上小区服务人员或因隔离关系不能全部到岗，技术手段的赋能对提高物业效率大有裨益。中信证券发布的研报也表示，作为一个劳动密集型行业，科技正在不断优化和释放物业企业的人力资源，使得企业得以在不显著降低服务满意度的同时，持续增加人均在管面积，从而有效化解单位人工成本上涨的行业性压力。
总体而言，“智慧物业一定是未来的趋势，”张宏伟肯定地说道，其一，技术本身即5G的发展支持了物联网、人脸识别等更加智能化的操作，其二，尤其是疫情之后，人们的生活将更加依赖互联网，比如特殊情况下需要无接触式服务，这也是物业企业在提供增值服务时，通过技术的手段让其更加符合特定应用场景的需求。不仅如此，科技手段能够侦测业主多元化的生活服务需求，也能有效优化闲置的物理空间和人力资源，使之投入到增值服务中去。科技进步还有利于集体决策的形成，从而便于物业管理费定价灵活浮动，也有利于品牌物业管理商替换劣质服务提供商。
而从某一方面来讲，这场突如其来的疫情也成为了智慧物业的“试金石”，物业企业对智能技术的态度也将发生转变。卢文曦表示，经过疫情，物业企业将意识到通过科技手段确实能够提高效率，降低企业的用人成本，提高管理能力。其对智慧社区的技术投入、资金投入或会持续加大，或能更加提高使用效率。“随着技术手段的提升，投资成本下降，智慧物业将从中高端最终走向普及。”
目前来看，对有眼光投资智慧物业的品牌房企而言，其物业表现也将对后续住宅销售带来口碑溢价，价值空间更加明显。张宏伟直言，抗击疫情期间，运用科技技术的水平，也体现出了不同物业企业的能力差异。
“特殊”服务创新物企业务模式
物业企业的好与坏，便捷程度如何，增值服务水平怎样，也将在很大程度影响公司口碑，并决定购房者后续是否购买其住宅产品。
作为社区和业主的桥梁，买菜、送快递、送外卖、代管宠物……疫情期间，这些“有温度”的增值服务充分体现出了物业企业“最后一公里”的服务价值。
张宏伟表示，如今用户接触基本在线上，从社区物业增值服务的角度来讲，如果能在现阶段把用户的消费习惯培养好，有利于物业增值服务业绩的提升，进一步促进收入来源的增加。
在张宏伟看来，物业企业在此方面有着天然的优势，“物业企业的优势就是守着的社区入口，”物业企业在城市、区域及全国范围内市场占有率越高，代表其掌握的社区入口就越多，潜在的市场影响力就越大，这也正是房地产商抢食社区电商的原因之一。
进一步讲，相较日前兴起的互联网电商而言，传统物业企业在社区电商中拥有的信息和服务的优势资源在疫情中愈发凸显。一方面，物业企业原本便拥有业主资源，用户流失度很低，利于增值业务的开展。同时，在管理社区时可以设置准入门槛，对竞争对手作出一定的限制。另一方面，传统物业在成本管控和纠纷处理方面更具优势，其更容易建立用户信任，并将流量导到线上。
“不过，目前物业企业推出相应的增值服务，主要还是针对目前疫情相对比较严峻的现状。”郭毅提示道，从物业角度来讲，在疫情期间，物业企业不仅需要考虑合作第三方的物流等能力，此外也要结合自己社区业主的消费实力和相对集中的购买需求去甄选，最后集成到自己的互联网平台。“因此对于物业企业而言，首先要具备这样的意识，其次也要乐于投资相应的资金在线上平台的打造上。”
此外，郭毅表示，等到疫情结束后，类似的服务内容或可成为向业主收费的增值服务。“对于业主而言，如果平时工作比较忙碌，可以委托物业企业代为采买，物业企业可以在中间收取一定的服务费用，”她指出，这样形成双赢的商业模式，未来才是可持续的状态。不过她补充道，还是要看疫情结束之后社区的状况，社区对于这项服务的需求度，以及社区业主是否乐于为此付出一些服务费用。
或许与第三方合作、也不失为持续盈利的好方法。
抗疫期间，重庆龙湖智慧服务即与永辉超市共同推出“社区保障计划”，以“物流仓库+配送到家”的新模式，为业主提供更加优质、优价的产品和服务。东莞万科也携手东升农场，开启“新鲜蔬菜配送到家”模式，解决买菜难题。
朗新科技集团智慧社区业务负责人林海潮表示，这次疫情对物业企业提升自身服务能力是一次很好的机会，相比于物业企业自建互联网服务平台，选择合适的第三方服务企业，减少竞争带来的不必要成本，同时可以更加专注于主营业务，充分发挥双方的优势互补，平台也将更加强大。
张宏伟亦坦言，体量大的物业企业和大型第三方平台为了争夺市场份额各自为战，当行业竞争到白炽化阶段，物业企业和第三方平台必然会出现融合的趋势，只有整合融合才能够为社区居民提供更多的增值服务。
服务升级解决物企收入痛点
疫情催化下的智能化与增值服务的提升，也在一定程度上有利于物业费的收缴。日前，松北区世茂滨江澳洲风情园和翡冷翠小区的近百户业主提前缴纳了2020年物业费。往年，物业费的交缴一般都是年中才开始。正是由于抗疫期间，物业的价值被进一步发现，短短5天时间，物业企业收到了超过27万元的物业费，极大缓解了物业企业因购买防疫物资造成的资金不足。
事实上，长期以来，业主拖欠物业费的现象，始终困扰着各地物业企业和物业管理部门。以四川达州为例，其现有的120家物业企业，157个住宅小区，欠缴物业费高达3928万元，收缴率只有42%左右。迫于压力，2019年10月，达州市住房和城乡建设局发出《达州市住房和城乡建设局关于限期缴纳物业服务费的通知》。通知中明确表示，11月底前仍未补交欠缴物业费的人员，将记入欠缴物业费人员名单，所欠缴时间及金额将函告其工作单位，同时推送市（区）纪委监委和组织部。
因此，从某种程度而言，疫情的出现，仿若空降予物业企业改善与业主关系，同时提升物业费缴交率的新契机。
在克而瑞获得的近5000份业主对物业防疫工作满意度的调研问卷中，超过9成的业主肯定了物业在抗疫防疫过程中的重要性，近8成的业主认为此次疫情中，物业企业的抗疫防疫工作较往常服务的提升是明显的，而综合实力TOP30的物业企业，其业主认可度提升率高达83.41%，25%的业主反馈小区没有物业，希望增加物业服务。
近期，易居企业集团CEO丁祖昱也在公开场合表示，疫情将助力物管行业形成长期价值，并且为物业企业带来缴交率的大幅提升。物业类收入具有可预见性、可持续性强的特性，并且有很大的提升空间，因此他表示长期看好优秀物业的价值。
事实上，基于疫情期间的表现，物业企业也得到了政府及社会各界更多的关注和支持。目前深圳、杭州等地方已经出台对物业企业提供补助政策，其中深圳提出对物业企业按在管面积每平方米0.5元的标准实施两个月的财政补助。
2月26日上午，北京市物业管理条例草案提请市十五届人大常委会第十九次会议进行二次审议。草案二审稿增加了应对突发事件时的物业管理责任，规定物业企业应积极落实应急预案以及各项应急措施。同时，对此前提出的物业管理委员会制度，明确其任期为三年。
严跃进则表示，一方面已上市的物业企业在阻击疫情中积攒的口碑，有利于其提升在资本市场的良好形象，另一方面对于未上市物业而言，优质的社区管理，也无疑成为其日后上市的加分项。
2019年岁末，丁祖昱曾发表预测称，“2020年将是物业企业分化的一年。”或许谁也没想到，新冠肺炎这个2020年的第一只“黑天鹅”成为这则预言最有力助推之一。大浪淘沙始见金，春天到来之际或也正是物管行业洗牌之时。